【機(jī)電實(shí)務(wù)】達(dá)為 案例專項(xiàng)班課件 05-案例分析題（五）

案例分析題一、背景某電力工程公司項(xiàng)目部承接了一個(gè)10kV變配電工程施工項(xiàng)目，10kV變配電工程位于某商務(wù)樓的地下二層，工程的主要設(shè)備如圖所示，變配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)通過監(jiān)控柜實(shí)施遠(yuǎn)程智能監(jiān)控。案例分析題項(xiàng)目部依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范和施工圖編制了變配電工程的施工方案，設(shè)備的二次搬運(yùn)采用卷揚(yáng)機(jī)及滾杠滑移系統(tǒng)，二次搬運(yùn)及安裝程序是：高壓開關(guān)柜→變壓器→低壓配電柜→計(jì)量、監(jiān)控柜。方案中，項(xiàng)目部將開關(guān)柜、配電柜基礎(chǔ)框架安裝的水平度偏差設(shè)置為B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，三相干式電力變壓器等高壓電器的交接試驗(yàn)設(shè)置為A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，保證變配電設(shè)備施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求。案例分析題進(jìn)場后，因商務(wù)樓的原設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)，造成高壓開關(guān)柜比其他設(shè)備晚到現(xiàn)場，項(xiàng)目部改變了設(shè)備的二次搬運(yùn)及安裝程序：變壓器→低壓配電柜→計(jì)量、監(jiān)控柜→高壓開關(guān)柜。項(xiàng)目部對(duì)施工人員技術(shù)交底及時(shí)且正確，變配電設(shè)備檢查、安裝、絕緣測試、耐壓試驗(yàn)及試運(yùn)行合格，變配電系統(tǒng)檢測達(dá)到遠(yuǎn)程智能監(jiān)控要求，工程驗(yàn)收合格。項(xiàng)目部及時(shí)整理施工記錄等技術(shù)資料，將完整的工程竣工檔案移交給商務(wù)樓項(xiàng)目建設(shè)單位。案例分析題二、問題1.分別說明項(xiàng)目部將電力變壓器交接試驗(yàn)設(shè)置為A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)和基礎(chǔ)框架安裝的水平度偏差設(shè)置為B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的理由。2.項(xiàng)目部改變設(shè)備二次搬運(yùn)及安裝程序是否可以，為什么？3.遠(yuǎn)程智能監(jiān)控的變配電設(shè)備應(yīng)檢測哪些參數(shù)？4.本工程的竣工檔案內(nèi)容主要有哪些記錄？5.在質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定中相關(guān)記錄表有哪些？案例分析題答案：1.項(xiàng)目部將電力變壓器交接試驗(yàn)設(shè)置為A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的理由是：電力變壓器交接試驗(yàn)如果達(dá)不到規(guī)范要求，將影響變配電設(shè)備的安全運(yùn)行和正常送電的使用功能；基礎(chǔ)框架安裝的水平度偏差設(shè)置為B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)的理由是：基礎(chǔ)框架水平度偏差超過規(guī)范規(guī)定，會(huì)影響下道工序質(zhì)量（柜體安裝質(zhì)量）。案例分析題答案：2.項(xiàng)目部改變設(shè)備二次搬運(yùn)及安裝程序可以，因?yàn)殡p列布置的低壓配電柜操作通道寬度按規(guī)范要求，都在2m以上，大于高壓柜的寬度，所以高壓開關(guān)柜可以從低壓配電柜操作通道進(jìn)入安裝位置。案例分析題答案：3.遠(yuǎn)程智能監(jiān)控的變配電設(shè)備應(yīng)檢測：高、低壓開關(guān)的運(yùn)行狀況和故障報(bào)警信號(hào)，電源及供電回路的電流、電壓值顯示，功率因素測量信號(hào)，電能計(jì)量信號(hào)，變壓器超溫報(bào)警信號(hào)。案例分析題答案：4.本工程的竣工檔案內(nèi)容主要有：一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備質(zhì)量檢查及安裝記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。案例分析題答案：5.在質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定中相關(guān)記錄表有：施工現(xiàn)場質(zhì)量控制檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄、分部工程質(zhì)量記錄、單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄。案例分析題一、背景某機(jī)電安裝公司，通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。該工程地處北方沿海地區(qū)，按照施工合同應(yīng)該7月初開始進(jìn)行安裝，但前期由于工程招標(biāo)、征地、設(shè)備采購等原因，致使安裝工程到9月底才開工。為了兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡，要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)入后期，為趕工期，采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度，由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。案例分析題質(zhì)量檢查員在檢查管排的施工質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)?89不銹鋼管焊接變形過大，整條管道形成折線狀，不得不拆除重新組對(duì)焊接，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5600元。該工程某車間內(nèi)的管道材質(zhì)包括20鋼、15CrMo、16Mn等，班組領(lǐng)料時(shí)材料員按照材料計(jì)劃進(jìn)行發(fā)料，并在管端進(jìn)行了涂色標(biāo)記，但由于施工班組管理不善，在使用時(shí)還是發(fā)生了混料現(xiàn)象，不得不重新進(jìn)行檢驗(yàn)。該工程進(jìn)行壓力管道施工時(shí)，有一種國外進(jìn)口材料，施工單位此前從沒有遇到過，由于工期較緊，項(xiàng)目部抽調(diào)2名技術(shù)較好的焊工進(jìn)行相應(yīng)練習(xí)后，就進(jìn)行管道施焊。案例分析題二、問題1.三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定？不銹鋼管道焊接發(fā)生質(zhì)量問題是由哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控造成的？2.影響施工質(zhì)量的因素有哪些？本工程的環(huán)境因素有哪些？造成不銹鋼管焊接變形過大的因素是什么？3.質(zhì)量預(yù)控方案一般包括哪些內(nèi)容？4.本工程中材料混料問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，為什么？5.壓力管道施工中項(xiàng)目部的做法是否正確，應(yīng)如何進(jìn)行？案例分析題答案：1.一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員的專檢為主，生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。不銹鋼管道焊接發(fā)生質(zhì)量問題出在自檢和互檢，在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有失控。案例分析題答案：2.影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)（包括檢驗(yàn)器具）、料、法、環(huán)、測六大因素。影響本工程的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)勞動(dòng)環(huán)境、地理環(huán)境和氣候環(huán)境等。造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人和施工方法。案例分析題答案：3.質(zhì)量預(yù)控方案一般包括：工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施三部分內(nèi)容。案例分析題答案：4.材料混料的問題出在材料標(biāo)識(shí)上。首先，材料員標(biāo)識(shí)方法不正確，沒有采取逐根通長的色標(biāo)標(biāo)識(shí)，留下了混料的隱患。其次，施工班組在下料使用時(shí)沒有進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí)移植，標(biāo)識(shí)保護(hù)管理不當(dāng)。案例分析題答案：5.壓力管道施工中項(xiàng)目部的做法不正確，明顯違反了規(guī)范要求。首先，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行該材料的焊接工藝評(píng)定，確定焊接方法及技術(shù)參數(shù)，試件經(jīng)試驗(yàn)合格后方可用于工程。其次，應(yīng)組織焊工到具有該項(xiàng)考試資格的考試機(jī)構(gòu)進(jìn)行焊工考試，取得該項(xiàng)合格證后，方可進(jìn)行焊接作業(yè)。案例分析題一、背景某施工單位承接了地鐵工程的機(jī)電安裝任務(wù)，工程內(nèi)容包括：環(huán)控、消防、動(dòng)照、空調(diào)及給水排水等系統(tǒng)的安裝。按照合同約定施工工期為145d，原計(jì)劃8月15日開工，但由于前期土建施工影響，致使安裝工程實(shí)際開工時(shí)間為10月1日。進(jìn)入11月份各地相繼出現(xiàn)重度霧霾，建設(shè)主管部門要求11月30日工程全部停工。案例分析題第二年3月15日供暖期結(jié)束后，工程又恢復(fù)施工，但已按預(yù)定工期嚴(yán)重滯后，為此，建設(shè)單位提出必須加快施工進(jìn)度，確保5月1日全線通車的目標(biāo)，于是施工單位補(bǔ)充人員加班加點(diǎn)搶工期，4月下旬相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，但由于搶工期原因，工程存在諸多質(zhì)量問題。案例分析題在進(jìn)行消防驗(yàn)收時(shí)，消防部門對(duì)消防水泵安裝提出異議，并下達(dá)整改通知單，實(shí)際安裝如圖。消防水泵安裝示意圖案例分析題走廊中的空調(diào)風(fēng)管工作壓力為300Pa，采用橡塑保溫，保溫完成后進(jìn)行吊頂施工。安裝完畢進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)行及調(diào)試。在進(jìn)行電氣檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)某型號(hào)電纜沒有進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告，于是進(jìn)行了重新取樣送檢，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測該批電纜芯徑低于設(shè)計(jì)要求，為不合格電纜，據(jù)統(tǒng)計(jì)該規(guī)格電纜共有5000m，價(jià)值150萬元。案例分析題二、問題1.消防水泵安裝存在哪些質(zhì)量問題，并說明原因？2.吊頂中風(fēng)管安裝，應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗(yàn)和試驗(yàn)？3.這批電纜應(yīng)如何處置？是否構(gòu)成質(zhì)量事故，如何確定質(zhì)量事故等級(jí)？4.簡述空調(diào)系統(tǒng)非設(shè)計(jì)滿負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行內(nèi)容及水系統(tǒng)開關(guān)機(jī)順序。案例分析題答案：1.消防水泵安裝存在如下質(zhì)量（1）水泵入口異徑管應(yīng)使用偏心異徑管，且保持上平，使用同心異徑管容易形成氣囊。（2）水泵出口壓力表應(yīng)加表彎，以便起到緩沖作用。（3）消防水池應(yīng)采用柔性防水套管；如果使用剛性防水套管，水泵吸入管上應(yīng)設(shè)置柔性接頭。（4）按照標(biāo)注尺寸計(jì)算，吸入管存在倒坡現(xiàn)象，容易形成氣囊。（5）水泵與水池為獨(dú)立基礎(chǔ)，可能存在沉降變形，水泵入口應(yīng)采用柔性連接。案例分析題答案：2.吊頂中風(fēng)管安裝應(yīng)進(jìn)行漏風(fēng)試驗(yàn)、橡塑耐火等級(jí)檢驗(yàn)、保溫前的隱蔽驗(yàn)收、吊頂前隱蔽驗(yàn)收、風(fēng)量檢測試驗(yàn)等。案例分析題答案：3.電纜屬于不合格品，截面不夠直接影響使用安全，必須更換，不可能通過返修、返工、讓步接收和降級(jí)使用來處置。由于不含施工費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)損失已經(jīng)超過100萬元，故屬