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文檔簡介
1企業(yè)資金管理的本質是配置企業(yè)的資金資源,企業(yè)的計劃、物流、生產、銷售、售后各個環(huán)節(jié),系統(tǒng)的眼光去設計、分析、解決問題。一個企業(yè)益問題,更重要的是大大降低了存貨跌價的風險,因而大大降低了企業(yè)的經營風險。探討,重點在于對其現(xiàn)狀和問題進行了分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題主要在存貨壓力較大、金集中管理以及建立聯(lián)動資金監(jiān)管機制,以期達到公司的運營目標,提高資金關鍵詞:存貨;存貨資金;存貨資金管理 2二、相關理論概述 3(一)存貨資金的 3(二)存貨資金管理的定義 3 3 5 5(二)公司存貨資金管理現(xiàn)狀 62 7 7 6 8(一)堅持資金占用與周轉優(yōu)化的原則 8 9(三)建立聯(lián)動資金監(jiān)管機制 10 在現(xiàn)實情況中,合理的庫存周轉和資本占有能促進公司資企業(yè)的資源優(yōu)化配置,從而為公司創(chuàng)造更廣闊的利潤空間。如此一來,企分配,許多企業(yè)把重點放在了固定資產的投入上,而本完成之后,企業(yè)的經營重點應當是流動資金管理,而重中之重的是存貨資金管理,和解決。一個企業(yè)搞好存貨資金的管理,不但可以解決企在形式構成資本占用,主要有流動資本和固定資本兩種類型。不同的時間周期內形成了資本流動。企業(yè)的所有活345(一)公司概況杭州S倉儲服務有限公司成立于2016年07月12日,總資產為五百萬元,公司部門部門職責財務部負責安排公司每期末的存貨盤點工作負責通告各部門期末存貨賬實相符的情況負責對存貨賬實不符項目給出評定意見負責組織庫存原料、庫存產品的期末自盤工作計劃供應部協(xié)助財務人員做好庫存原料、庫存產品期末復盤工作給出整改意見制造生產部組織各工段開展期末在制品自盤工作協(xié)助財務人員做好在制品的期末復盤工作改意見負責核實ERP系統(tǒng)當中發(fā)出產品賬實相符情況,并報送月終發(fā)出產品市場部配合財務人員做好月終存貨盤點工作6(二)公司存貨資金管理現(xiàn)狀儲備資本的管理,通常是對庫存期所占資本的各類物料進行用零件等。本文以杭州S倉儲服務有限公司自產產品的原材料作為研究分析對象,公司2017年-2021年連續(xù)五年的儲備資金占用及周轉數(shù)據(jù)如表1所示:占用額營業(yè)成本周轉率(次)由表2可得,杭州S倉儲服務有限公司2017年-2021年間,公司的儲備基金占有量逐年遞減,周轉次數(shù)呈V形,與2017年相比,2018年的存貨周轉率顯著降低,資金的使用效率得到了改善,原料使用的效率也在逐步提升。近幾年,杭州S倉儲有限公司為拓展其在全國范圍內的市場份額,對其進行了全面的調整。杭州S倉儲服務有限公司增添了塑料類產品的新業(yè)務。隨著新業(yè)務的發(fā)展,杭州S倉儲服務有限公司占用額從表3可以看出,2018年至2021年杭州S倉儲有限公司的產成品占用比2017年下降了很多,2018年的流動比率比2013年低,周轉天數(shù)也有所增加。由于杭州S倉7(一)存貨壓力較大89[13]DavidMMSQ,MyersD,DalgityA,etal.TheArchesheritageinvsystem:a
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