財務(wù)部的工作總結(jié)（20篇）

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)（20篇）

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)（精選20篇）

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇1

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我

們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。

這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心

再接再厲，更上一層樓。一年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精

細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效

益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管

理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、

部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將

財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督

職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖

掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的

事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足

的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的

工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，

那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么

公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這

一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇2

根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相

關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了20_年第一季度各項指標

任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：

1、能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核

算工作，沿用新的會計準則，準確使用會計科目，準確率達到100%,

保障了日常財務(wù)工作的順利進行。

2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的

編制。

3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上

繳工作。

4、與稅務(wù)機關(guān)積極溝通，按時完成了20_年企業(yè)所得稅匯算

申報工作。

5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表。

6、認真做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金安全。

7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資

金專項管理工作中去。

8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團公司月

末資金大于300萬元。

9、認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。

10、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的

大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季

度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

請領(lǐng)導(dǎo)審核！

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇3

20_年度—學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，財務(wù)工作

開展順利。作為一名財務(wù)工作人員，我認真貫徹上級各項方針、

政策、規(guī)定，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、誠實的工作態(tài)度、勤奮的

工作精神，嚴格按財經(jīng)紀律辦事，盡心盡責(zé)為全校師生做好服務(wù)

工作。一學(xué)年來，取得了一些成績，得到了師生的廣泛好評?，F(xiàn)

對一年的工作小結(jié)如下：

一、思想道德方面

1、身正為范。作為一名財務(wù)人員，政治思想素質(zhì)首先要過硬。

我平時十分注重政治，努力提高自身的政治理論水平。工作中，

對上級各項方針、政策、規(guī)定深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實。在平時

工作生活中，模范遵守師德規(guī)范，盡心盡責(zé)，克已奉公。在待遇

面前不爭，在工作面前不推，努力團結(jié)同志，時刻注意自身形象，

竭力增強財務(wù)部的凝聚力。

2、學(xué)校財務(wù)是教師和社會關(guān)注的焦點和熱點。工作中，我始

終把清、慎、勤當(dāng)作座右銘，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，

認真審核各類憑證票據(jù)，堅持原則，堅決抵制違反財經(jīng)制度的行

為。待人真誠熱情，對教師提出的問題能答復(fù)的及時答復(fù)，不能

立即解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，從不搪塞或推脫責(zé)任。

3、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。除了擔(dān)任報帳員工作外，我還具體負

責(zé)學(xué)校的安全、綜治、衛(wèi)生及辦公室等工作。在工作中我總是積

極主動地參與其他工作，平時經(jīng)常到各學(xué)校與教師交流。一年來，

全鄉(xiāng)各小學(xué)沒有發(fā)生一起安全事故和其他危害師生安全的案件，

各小學(xué)校園始終保持著良好的‘教育教學(xué)環(huán)境。

二、業(yè)務(wù)能力方面

1、隨著體制的改革，學(xué)校財務(wù)與財政系統(tǒng)聯(lián)系多了起來。因

此，我平時十分注意業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。向書本學(xué)，向同事學(xué)，虛心

請教。對總帳、明細帳科目的列支需求力求熟練掌握并合理運用。

熱門能按規(guī)定合理科學(xué)記好備查帳，帳路清晰。能熟練運用會計

電算化進行各類財務(wù)工作。各類報表及時準確。平時經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)

提供準確的財務(wù)信息，不僅為領(lǐng)導(dǎo)計劃安排全局工作當(dāng)好后勤參

謀，也及時制止了超支項目的付款。

2、為使每一分錢都能合理地用到教育教學(xué)中，本學(xué)年度在過

去工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路。首先在每學(xué)期初對各校經(jīng)費按預(yù)算

外局規(guī)定，規(guī)范地執(zhí)行了票據(jù)領(lǐng)銷制度，實行了統(tǒng)一帳戶入帳，

統(tǒng)一管理，然后按各校不同情況核定公用經(jīng)費，由各校自主使用，

平時和校報帳員及時結(jié)帳、記帳、對帳，期末對各校進行財務(wù)檢

查，做到帳務(wù)公開。一年來，各校開源節(jié)流，經(jīng)費使用運轉(zhuǎn)正常，

有力保證了正常的教學(xué)秩序。

3、自我從事財務(wù)工作以來，一直堅持學(xué)年末財務(wù)公開的原貝I。

每學(xué)期末先在校長會上對財務(wù)情況進行審核，然后在教師中公開。

進一步增強了財務(wù)收支的透明度，保持了教師多年來對學(xué)校班子

的較高的信任度，有力地保證了各項工作順利開展。

三、勤奮工作，出勤出力，扎實完成各項工作任務(wù)

1、認真遵守本單位各項規(guī)章制度，多出勤，多出力。一學(xué)年

來，我沒有請過一天假，堅持早上班晚下班。全學(xué)年出滿勤。

2、平時按報帳員職責(zé)要求及時建立各類帳簿，從不拖拉。工

資及其他報表準確及時，對現(xiàn)金嚴格管理，不坐支，無挪用現(xiàn)象。

3、對各類報表及時進行分類歸檔，將歷年會計資料裝訂成冊,

妥善管理。

由于本人對工作態(tài)度認真，勤勤懇懇，積極勤奮，圓滿完成

了本年度計劃安排的包括財務(wù)、綜治、安全衛(wèi)生等工作的各項任

務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的一致好評。然而，前進的道路是無止境

的，任何事物沒有，只有更好。在新的一年里，我們部門將更加

努力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，爭取更好的成績。

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇4

年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作

中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)

范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度

的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金

為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組

織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部

全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公

司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作

職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計

報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，

到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、

任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了

會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按

新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20—年財務(wù)會計模塊的

初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的

格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報

表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置制造費用

明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，

費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目的核算，如

對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流

量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費

用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為

合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清

理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固

定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管

理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運

行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金

蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)

軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運行

良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團司企字[]117號文《關(guān)于下達〈集團20_年多經(jīng)企

業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制考核方案〉的通知》和司字口8號文《關(guān)于下達分公

司多樣化經(jīng)營二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有

關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務(wù)計劃和可控費用指標。在

財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季

度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季

度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責(zé)人及其他第一

責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支

部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷

售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部

一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，

做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與

計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上

浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向

集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過

以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序

進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)

公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員

差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費

開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機械集團會

計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時

性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)

的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者

進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出

現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會

計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律

要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)

本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的

工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備

忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算

監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他

財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，

財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務(wù)自查活動，對審計

和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高

了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展

目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼

續(xù)做好工作

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為

實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配

合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用

和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結(jié)算中

心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件

的培訓(xùn)與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會

計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評

辦法等。

4、集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,

本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工

作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能

解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團總部

財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服

務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)

法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)

知識、技能和職業(yè)判斷能力。

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇5

20_年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和

積極配合下，狠抓各項財務(wù)工作，認真組織會計核算，規(guī)范各項

財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心、資金為紐

帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以

下三個方面：

一、費用、成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理采

購，減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制

度，改善了原有車間領(lǐng)料不登記，采購無入庫價格等問題，并對

用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作，規(guī)范了采購、倉庫、財

務(wù)的操作流程。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，能通過用友核算

系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以達到成本費用的精確核算，目前，在

材料成本管理方面已有了顯著的效果：

(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。

(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。

(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。

二、會計基礎(chǔ)工作

1、進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑

證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的

管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類，

以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實

現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務(wù)核算工作中，我們盡職盡責(zé)，認

真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個月共處理會計憑證1335張，裝訂會計

憑證共計46本，并能及時準確的出具各類財務(wù)報表。

2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作：

(1)協(xié)助工商部門，完成20—年度工商年審工作。

(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成20—年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，

補繳所得稅33258.75元。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城20_、20_年度企業(yè)退稅事宜，共退稅

款119000元。

(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款

金額1000000元。

(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并

正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。

(6)協(xié)助審計所完成對20—年度財務(wù)及報表的審計工作，出

具了20_年審計報告。

(7)按時完成1-5月份稅務(wù)納稅申報工作。

(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成20_年的年報工作。

(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成20—年的年報申報工作。

3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部

進行往來款的核對，以保證賬實相符。

三、20—年上半年度財務(wù)數(shù)據(jù)：

(1)收支情況：20_年度總計銷售收入1286度51.35元,采

購支出10967505.57元，銷售費用307725.18元，管理費用

2226386.47元，財務(wù)費用136229.62元,支付員工工資1388433.06

元,開票總金額5594927.09元。

(2)每月開票及成本明細：(略)

四、下一步工作思路：

財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與

提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，

更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談

談財務(wù)部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保

證企業(yè)資金流的順暢。

(2)加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn)，讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工

作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性，注重人員的工作效率，避免工作

差錯，提高會計部人員的整體水平。

(3)繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物

料編碼為主線，進行采購、領(lǐng)料、核算，使成本核算更為精確。

(4)及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作，按時完

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合公司各部門的各項財務(wù)需求。

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇6

在過去一年的工作中，我們財務(wù)部針對20—年初制定的工作

目標，堅持“以財務(wù)管理、成本控制”為重點的工作主線，全體

人員兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)一致、克服困難，較好地完成了一年工作目

標。我們做了大量細致的工作，及時準確地完成了公司下達的各

項工作任務(wù)，最大限度地節(jié)約各項成本費用，同時在工程結(jié)算工

作上做出了很大的成績，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量真實可靠用數(shù)據(jù)信息,

為企業(yè)適應(yīng)新形勢，把握新機遇創(chuàng)造了有利條件，具體體現(xiàn)在以

下幾個方面：

一、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，同時參加公司組織的各項活動，提

高團隊凝聚力。

年初至今，在加強人員自身素質(zhì)培養(yǎng)上，我們的學(xué)習(xí)理念是:

“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”。加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、

企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦

法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。同時，

積極參加公司組織的各項活動。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與參加公司活動，

促進了崗位之間的.交流與合作，增強了各崗位會計人員的責(zé)任感,

為公司的和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

二、20__年各項具體工作。

1、工程施工是一項細致、繁瑣、連續(xù)性強的工作，從工程物

資入庫、出庫，到工程施工的設(shè)備投資、消耗投資，最終到工程

結(jié)算工作，每個環(huán)節(jié)都要求絕對的準確，否則會造成工程結(jié)算工

作無法順利進行。為了確保工程施工數(shù)據(jù)的準確與真實，每月我

們都會按工程項目將明細賬與物資部門核對，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，

有效地保證了數(shù)據(jù)的準確性。

2、本年加強了原始憑證的審核工作，原始憑證不僅能記錄經(jīng)

濟業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟責(zé)任，是進行會計核算

工作的原始資料和重要依據(jù)，是會計資料中最具有法律效力的一

種文件，本年我們針對不真實、不合格、不合法的原始憑證敢于

指出，堅決不予受理，予以退回，并要求經(jīng)辦人員及時更正或補

充，最大限度的為公司節(jié)約成本，同時提高了經(jīng)濟效益。

3、為了進一步加強各工程項目物資管理的規(guī)范性、安全性，

本年我們將此做為一項重點工作，到各施工現(xiàn)場，指導(dǎo)物資保管

員工作，增強物資保管工作的工作職能、明確職責(zé)，使物資管理

工作切時到位，以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作

責(zé)任心。嚴格規(guī)范了物資購買、驗收、管理工作流程，對質(zhì)量不

合格的物資不予入庫，做更換或退貨處理；物資出庫嚴格執(zhí)行憑

領(lǐng)料單做為出庫依據(jù)，填寫不完整，數(shù)目有涂改的單據(jù)不予出庫。

通過強化、規(guī)范物資管理，做到賬、物、卡相符，嚴格控制了物資

管理風(fēng)險。

4、為準確及時的上報大量的各項統(tǒng)計報表及會計報表，本年

加強了財務(wù)信息管理，各項成本費用、應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時準確

地入賬，同時為公司經(jīng)營活動中的收付款業(yè)務(wù)提供了準確的數(shù)據(jù),

最大限度的確保了資金安全。

5、本年財務(wù)部積極配合各部門，為公司資質(zhì)升級、絨業(yè)公司

報表等出具準確、真實的財務(wù)報表，為這些工作的順利進行提供

了有利保障。

6、進一步規(guī)范了員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的繳納

工作，按月上繳各項保險，并及時將醫(yī)保信息傳遞給公司員工，

使公司員工能按時報銷醫(yī)藥費用。

三、加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，加強財務(wù)制度建設(shè)，提高財務(wù)

信息質(zhì)量。

在年底我們將各項財務(wù)成本費用及時入到本期，按照審計事

務(wù)所要求，積極準備各項審計資料，并在審計期間積極配合，順

利地完成了各項審計工作。

在日常工作中加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，針對原有的《公司財

務(wù)管理制度》的實際執(zhí)行情況，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，

同時為進一步規(guī)范公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，我們

比較全面的修定了財務(wù)管理制度，包括：崗位職責(zé)、財務(wù)核算制

度、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)管理制度的修訂

更加明確的財務(wù)人員職責(zé)分工，對會計核算的方法及會計報表從

報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、完整性等方面都做了比較系

統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進行財

務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

四、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組

織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好公司成本的財務(wù)核算及工程施工的

核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會

計制度、稅收法規(guī)、公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，

認真履行工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到

編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資

金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人

員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會

計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

20—年，財務(wù)部將緊緊圍繞公司總體工作主線，充分認識20—

年的機遇和挑戰(zhàn)，在20_年財務(wù)部將貫徹“嚴細實快”的工作作

風(fēng)，即把握制度要嚴、財務(wù)管理要細、日常工作要實、執(zhí)行任務(wù)

要快。要繼續(xù)精細化財務(wù)操作，將財務(wù)管理工作做細作深。

除日常業(yè)務(wù)外，20—年主要應(yīng)做好以下幾方面工作：

一、響應(yīng)公司全面布置降本增效工作

嚴格控制企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)支出，做到節(jié)約挖潛，增收節(jié)支，

如在報銷各項費用嚴格把好關(guān)，嚴格審查各種票據(jù)手續(xù)是否齊全。

同時還要深入各工地掌握第一手資料，跟各工地核算員及時溝通

業(yè)務(wù)知識。

同時定期做好各項財產(chǎn)、物資的清查盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及

時處理，確保財產(chǎn)物資和賬面相符，做到賬賬核對，賬實核對，

對工具的管理還要加強，規(guī)范化管理。

二、強化財務(wù)管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)

財務(wù)管理有兩大核心任務(wù)：一是把錢管理好，就是規(guī)范運作，

確保企業(yè)資金安全。二是把錢用好，就是科學(xué)理財，通過預(yù)算管

理、成本控制。

通過成本分析進一步揭示成本發(fā)生的根源，從而管理、控制

導(dǎo)致成本發(fā)生的原因，及時發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通

過內(nèi)控制度，強化流程規(guī)范程序等工作流程，使各部門職責(zé)明細，

應(yīng)做什么都清清楚楚，能有效防范經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險。

三、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法

規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

四、積極響應(yīng)公司整體經(jīng)營任務(wù)指標。

20—年，公司面臨的經(jīng)濟形勢十分嚴峻，面對這些挑戰(zhàn)，在

今后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不

足，為適應(yīng)不斷發(fā)展的社會要求，財務(wù)人員不僅要不斷增加相關(guān)

的知識和技能，把每項工作都用心做到最好。為保證公司全年收

入計劃的目標實現(xiàn)而努力奮斗。

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇7

一、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督

管理。

1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位,

由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去，

分項進行成本核算。

2、20—年度，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，

對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進

行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在

虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，

為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效

的信息。

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，

自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目，材料單

據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財務(wù)人員

沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，工程欠款不能

及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金。

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)，

對公司的財務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料

員的培訓(xùn)，將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)

復(fù)核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種

原始記錄的票據(jù)，對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)

單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報

送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、

采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

20年幾個公路項目同時施工，資金總量需求增加，這給財

務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸

款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部20_

年度的奮斗目標。本年度，通過對多家銀行考察，選擇在成都市

商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多

次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、

整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔(dān)

保公司的考察。幾番周折，終于與20—年12月份，在成都中小企

業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建

立200萬元的信貸關(guān)系。

在完成貸款工作的同時，加強與銀行的交流，并且在準備貸

款資料時，從封面到內(nèi)容都花費不少心思，從一個文字到一個數(shù)

據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來，

銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)

形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解，學(xué)到了

新的業(yè)務(wù)知識。

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，

除了確保20_年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭

取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用

等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持。

三、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

1、20_年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入

集中到基本戶，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由

支配。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中，為公司貸款創(chuàng)造良好

環(huán)境;利用部分閑余

資金周轉(zhuǎn)，可短期緩解公司資金壓力；通過對資金的管理間接

掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是：掛靠單位

在資金使用上有一定的限制，因此有一定的抵觸。為了獲得理解

和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必

須開外出經(jīng)營管理證明，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度

和工作量?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠

發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的

掛靠項目進行管理。

2、20_年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在

繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責(zé)。

這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章

一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對

此，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金

使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目

發(fā)票取得難度較大，施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模

式障礙重重，20年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善

的管理方法。

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手

續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做

好各項工作，財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排，另一方面

對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨

詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財

務(wù)服務(wù)工作。

今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的

配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作

中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，

來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我

們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財

務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更

大的貢獻！

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇8

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度，在20_年中，在領(lǐng)導(dǎo)

及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)

精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提

高，其工作總結(jié)如下：

一、日常工作：

1、收費

2、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)編制收支日報、收入日報、收入月報及

出納帳，由會計員審核簽名

3、清點庫存現(xiàn)金（其中包括賬面?zhèn)溆媒?、公寓備用金及按金?/p>

墻磚費、內(nèi)部賣廢品費）

4、查詢銀行余額與帳面余額核對清楚，并查詢已開發(fā)票的金

額是否到帳。

5、收入存行（將日常的收入及公寓的收入分別存入農(nóng)業(yè)銀行

及農(nóng)村信用社）

6、報銷及借支（由經(jīng)辦人、部門主管、會計員簽字后方可支

付現(xiàn)金。

7、登手工銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬。

8、支票.法人章及網(wǎng)上銀行U盾的保管。

9、停車場月?？ǖ脑O(shè)置與發(fā)放（業(yè)主來收車位需發(fā)月?？ǎ?/p>

按業(yè)主交的管理費來設(shè)置使用日期）

10、工資的發(fā)放，制工資發(fā)放表（轉(zhuǎn)賬工資及現(xiàn)金工資），核

對員工的帳號與金額，開支票在銀行轉(zhuǎn)帳。

11、每個星期五準備備用金退裝修按金

12、會計每三個月會打交款通知單，將其裝訂好，以便查閱

和統(tǒng)計繳費戶數(shù)。

、工作感悟:

L學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的

政策水平。

2.出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、

點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備

處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備高的處理

出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作

作風(fēng)和職業(yè)道德。

4.出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、

各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé)，并相互牽制；也要

有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作,

精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為

全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識，也是我

不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努

力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,

在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本

職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)

展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予

我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表

示感謝！

三、總結(jié)的目的：

回顧10個月的工作，自己感到仍有不少不足之處，在新的一

年里我必須在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能

力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不

懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，

和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和

各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最

大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

自我進入餐廳財務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)

知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最

快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進了餐廳各項

財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫

助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運行的常識，使我較快地熟悉工作

環(huán)境。

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇9

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)

言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有

辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論

考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作

為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。務(wù)實、求實、

抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的

理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能

讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，

大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕

腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入

角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清

晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部

門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地

服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟

行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只

有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標

兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集

團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作

為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到

個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要

添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、

拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為

財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必

修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、

爭當(dāng)先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析

這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),

加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理

的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管

理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,

組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)

助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理

調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相

對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我

們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭

配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉

庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文

化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，

管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加

強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實

實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫

管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考

核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

五、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)

管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工

作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員

解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，

在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一

處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意

是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，二個放心

是讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心；

六、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職

能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，

在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

七、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策

水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)

的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，

量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和

管理提供有力的財務(wù)信息支持；

八、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提

高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大

家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是

物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一

個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我

們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生

產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最

底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這

一塊有效地跟蹤好資金的運作；

九、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹

細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保

工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過

渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財

務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是

句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思

廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實

施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會

議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實

能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與

各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇10

20_年已經(jīng)過去，回顧20_年的財務(wù)工作，財務(wù)部在公司領(lǐng)

導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按照實事求是，嚴以

律己，圓滿完成了20—年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20—年的年

度總結(jié)如下：

一、思想方面：

思想比較穩(wěn)定，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮

準確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工

作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面：

1.嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及

臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工

作計劃，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝

訂工作。

2.從前臺收銀到復(fù)核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，

發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認

真復(fù)核管理。

3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審

核。

4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納

庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做

到現(xiàn)金管理無差錯。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，不計較個人利益，以理服人。

三、其他工作：

1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員工資

變動情況，及時與人事部溝通并解決。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)

務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進方向：

過去的一年是緊張而繁忙的一年，一年做了很多工作，但同

時也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合—年財務(wù)工作，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進一步加強財務(wù)、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步

做實做細。

2.增強財務(wù)計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加

強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決

策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴格執(zhí)行

上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按著部門

職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，

解難。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動整體財務(wù)工

作再上新的臺階。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財務(wù)工作有

很多成績和不足，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主

題，作為財務(wù)人員，我要加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，我們將不斷

地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為

建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

過去的20—年，是及不凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)

班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比

較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、

費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工

作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾

點:

1、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年1月份，根據(jù)總公司及公

司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的

基礎(chǔ)上，綜合中丁衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原

則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向總公司上報了20_年公

司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)總公司下達公司的20—年計劃任務(wù)，層

層分解落實，下達了有關(guān)部門20_年計劃任務(wù)指標。同時，為了

保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查

和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公

司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20—年財務(wù)決算工作。20_年財務(wù)決算工作，是—公司會

計報表第一次上報總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。

財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，

加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表

的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿

地完成了會計決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年4月

初，根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)

導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資—

萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6

月份，經(jīng)過多方努力，從工行支行取得貸款—萬元，緩解了資金

短缺壓力，歸還了員工集資借款項—萬元，為公司節(jié)約利息支出

—萬元。今年n月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期

限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息%,一方

面取消公司貸款一萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公

司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌

措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,

籌措資金多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形

象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出一萬元。

4、中小企業(yè)融資工作?！緩娜ツ?月份整體劃轉(zhuǎn)總公司

管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又

快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效

益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，20—年財務(wù)部在資產(chǎn)

抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向

—銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，

拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行

報送貸款資料，5月份多次向支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)

查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從支行取得貸款—

萬元。進入9月份后，公司先后有工商行支行一筆貸款—萬元到期,

財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措

資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20_年先后為中

陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬元，財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)

務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。

5、財會工作量化管理。20—年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，

調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，

帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要

從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、

財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任

務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到

人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了

實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作

任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息朝臺、各種表格及分析，宏

觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重

要依據(jù)。

6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38

個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織

全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新

準則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會

計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水巾丁。

7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份，財務(wù)部對20年

各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作

要求完成了20—年會計檔案整理工作。

8、配合總公司—集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總

公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10、完成20—年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

11、20—年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

明年財會工作要點：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查

將是財務(wù)工作的重點。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技

術(shù)水中丁。

3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理一萬元

貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇11

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)

不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌

握稅收政策及合理應(yīng)用。這一年，全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊

心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年

又邁進一步?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們的工作著重于公司的經(jīng)

營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司

各項工作部署。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做

如下簡要回顧和總結(jié)。

工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、

不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一

次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

二、會計基礎(chǔ)工作

1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工

作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行

審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進

行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時

申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相

關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款,

保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

2、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，

工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之

長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動

性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實

高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們再接

再厲，更上一層樓。新的一年將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化

財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)

管理手段等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細

為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門每一項具體的業(yè)務(wù)，

都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司

的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)

職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

正所謂天下難事始于易，天下大事始于細，雖然精細化財務(wù)

管理是一項極其復(fù)雜的事情，但我們會一直堅持下去。

財務(wù)部的優(yōu)秀工作總結(jié)篇12

在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門的通力合作及全力支持

下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致圓滿的完成了酒店20_年上半年

度的會計核算、成本核算、資產(chǎn)管理、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)

分析、費用管理、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項工作任務(wù)；通過樹立

為公司節(jié)約每一分錢的觀念，通過堅持同等質(zhì)量比價格，同等價

格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則，充分發(fā)揮了財

務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通過分散調(diào)查，集

中定價管理制度，加強了對采購成本的控制，取得了一定的成績，

各出品部的成本也得到了有效的控制?，F(xiàn)對我部20—年上半年工

作匯報如下：

一、部門人事培訓(xùn)方面

財務(wù)編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前,

財務(wù)部在職人數(shù)為49人，缺編5人。在20_年上半年，本部人

員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，其中因私人問題及工資待遇問題，員

工思想波動較大，流動率較高，招工也較困難，熟手的員工更難

招聘。在這種情況下，本部主要采用內(nèi)部調(diào)動的形式，提拔培訓(xùn)

基層員工擔(dān)任，總帳會計、成控主管、成本會計、應(yīng)付會計、審計

主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動，培訓(xùn)工作的難度較大，因員工

的適應(yīng)能力有一個過程，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的

人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實習(xí)、工作，沒有任何的工作

經(jīng)驗;承受能力也較差。面對壓力，本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)

工作兩手抓，通過發(fā)動員工加班加點來完成工作。上半年度，在

全體人員的共同努力下，充分發(fā)揮團隊精神，大力倡導(dǎo)責(zé)任明晰、

恪盡職守、敢于負責(zé)、忠于企業(yè)的責(zé)任文化，使員工樹立正確的

崗位責(zé)任價值觀，讓責(zé)任理念融入人心，讓文化意識落地生根，

正是責(zé)任心造就了員工的自律，促使員工自覺地在工作中精益求

精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識的同時，

按時按質(zhì)完成上級安排各項工作及本職工作。

二、部門重點工作落實情況

為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號召，20_年度，采購成本的控制工

作將列為財務(wù)部的主抓工作，財務(wù)部在做好日常成本管理工作外,

也加大了市場信息的采集工作，如在每月月底均組織了各大廚房

負責(zé)人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調(diào)查，

再集中組織使用部門與供應(yīng)商進行協(xié)商定價等。

目前，各固定供應(yīng)商的價格都在可控范圍內(nèi)。而餐料方面就

特別的明顯，20_年上半年度，在各出品部門的配合下，通過分

散調(diào)查，集中定價這種模式，打破了餐料供應(yīng)說了算，價格長期

只升不趺的格局，餐料的采購價格比以往全面下降。經(jīng)過明查暗

訪，凍品類、干貨類也出現(xiàn)了價格差?？傓k的高度重視下，通過

聯(lián)合出品部，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對20—年出

現(xiàn)的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期

持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著，數(shù)據(jù)顯示，20—年

上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,20_年上半年度綜合

成本為35.28%,兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降

因素影響，成本實際節(jié)約了94萬元。

在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報告要求

變動的情況下，本部通過積極向國、地稅局相關(guān)人員請教相關(guān)的

稅務(wù)知識，同時也查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)

所得稅納稅清繳工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅

申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、稅務(wù)局各項報表的填

制工作。

20_年上半年度，具體工作落實以下：

1、元月主要完成了20_年度的年度報表、各類股東報表、

各類評優(yōu)資料及獎金的計算發(fā)放等，在春節(jié)期間，為做好新年早

茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃，

并對中餐收銀員進行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn)，手工計價算單培訓(xùn)，

應(yīng)急方案培訓(xùn)等，保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員

的后顧之憂。

2、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始，為配合會計

師事務(wù)所的查帳征收工作，本部完成了各項帳務(wù)的整理及資料歸

集工作，同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。

3、三月份，財務(wù)部在按時完成各項財務(wù)報表、資金收支、

會計核算、財務(wù)分析、成本費用核算、應(yīng)收帳款管理、發(fā)票上報

及稅務(wù)清繳等日常工作的同時，會計部主要配合會計事務(wù)所進行

20_年度的匯算清繳工作及跟進后續(xù)工作（補充資料），完成及跟

進了20—年度廣東省重合同守信用的申請工作，出納室完成了

20_年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填

報換證工作（3月一日已順利換取新證）及酒店保險到期車輛的續(xù)保

工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

為響應(yīng)總辦全落實質(zhì)量管理的號召，財務(wù)部以各分部主管為成員，

成立了財務(wù)部的質(zhì)量管理小組，組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量

管理條例，借而提高各分部的質(zhì)量管理意識，在工作之余不定期

地對各分部進行檢查，對存在問題進行跟進等。

4、四月份財務(wù)部跟進了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報告所需各類

數(shù)據(jù)及資料（此工作內(nèi)容較多，數(shù)據(jù)歷時跨度大，相關(guān)部部門所需

資料也較模糊，所以耗用的時間也較多，后來經(jīng)過往來多次取數(shù)

才完成）、完成了20_年度酒店營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證年審

工作。加強了應(yīng)收工作的跟進，對一些超過三個月未結(jié)帳單位采

取了上門催款并發(fā)出催款函。配合了實業(yè)及_wv公司年審所需的

各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關(guān)資料（如各類資信證明書、股

東會決議及項目保險），春交會期間合理安排收銀人員，全面跟

進了廣交會的結(jié)帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增

加，但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會的接待工作。

5、五月份全力配合稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20—年度酒店

及服務(wù)咨詢有限公司稅審報告，及網(wǎng)上申報工作，完成了20—年

房產(chǎn)稅、土地使用稅納稅申請。在此同時：為提高財務(wù)人員的消

防安全意識，在保安部的支持指導(dǎo)下，聯(lián)合總辦、營銷及組織了

各分部進行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查，提高財務(wù)人員

的服務(wù)意識及工作質(zhì)量，本部還不定期地組織各分部主管進行自

查自檢自測工作，且對工程倉材料進行搬遷，完成了用品倉與原

工程倉的并倉整理工作，進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保

管壓力，也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面，為節(jié)約成本，

組織與各出品部門多次外出進行市場信息調(diào)查，通過分散調(diào)查，

集中定價的模式，各類原材料的采購價格均得到了一定的控制，

在各出品部門的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。

6、六月份，圍繞總辦全心獻服務(wù)，因禮更精彩活動，財務(wù)

制定相關(guān)活動方案，組織全體員工進行課堂式學(xué)習(xí)，實操訓(xùn)練等。

活動基本達到了既定目標。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷

售任務(wù)，在六月份，本部發(fā)動全體員工，積極聯(lián)系潛在客戶。在

全體員工的努力下，財務(wù)部在6月份完成3284盒，完成了任務(wù)

的91沆財務(wù)部在完成日常工作的同時，跟進了：

①月餅票的入庫及發(fā)放工作。

②全力配合統(tǒng)計局完成廣東省法治化國際化營商環(huán)境問卷調(diào)

查（酒店業(yè)），配合地稅完成20_年重點稅源企業(yè)分行業(yè)類型調(diào)查

表等。

③對新入職員工進行崗前培訓(xùn)工作。

④完成了各收銀點月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作。

⑤跟進了各部門的月餅銷售數(shù)量的統(tǒng)計及完成任務(wù)情況的數(shù)

據(jù)跟蹤工作。

⑥完成—公司營業(yè)執(zhí)照20—年度的年檢、公共場所衛(wèi)生許可

證及桑拿經(jīng)營場所備案證明及換證工作。

⑦完成了管理公司帳務(wù)的交接工作等。在此同時六月份開展

了半年度的資產(chǎn)大盤點工作，本次盤點工作在酒店各兄弟部門的

大力配合及支持下，得以順利完成。資產(chǎn)盤點報告將在7月份完

成。

三、存在的問題及建議

1、人員的招聘依然困難，經(jīng)過溝通了解人員流動率大及招

工困難的主要原因，工資待遇偏低占大部份比例，經(jīng)調(diào)查，五星

級酒店財務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，

本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒

店前幾任的總帳會計為例，離職后均在新的酒店中任會計經(jīng)理一

職，工資均有6000元以上。當(dāng)然，員工的流動為正?，F(xiàn)象，但人

員的更替，帶給財務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失，工作環(huán)節(jié)的交

替脫節(jié)。

2、20—年上半年，實行了分散調(diào)查，集中定價后，采購價

格雖有一定下降，但此這只能針對長期合作的供應(yīng)商。而酒店采

購員的現(xiàn)金操控過多，自購物品量過大，各種環(huán)節(jié)難以控制，采

購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系，不利于酒店

長遠發(fā)展。本部建議盡量減少自購，酒店多與供應(yīng)商變成合作伙

伴關(guān)系，從而實現(xiàn)物美價廉的目標，進而有效控制采購成本。

3、目前，酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元，占營業(yè)

收入總額的22.12%,較正常。但目前有幾個較難收款的單位，分

別是：—村委會一年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬