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文檔簡(jiǎn)介

應(yīng)對(duì)危機(jī)與突發(fā)事件管理制度1.簡(jiǎn)介本制度旨在為企業(yè)建立應(yīng)對(duì)危機(jī)與突發(fā)事件的管理框架,確保企業(yè)能夠及時(shí)、高效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,最大程度減少損失,并保護(hù)員工、客戶和企業(yè)形象的安全。2.范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部員工及相關(guān)合作伙伴。危機(jī)與突發(fā)事件包含但不限于自然禍害、公共衛(wèi)生事件、安全事故、網(wǎng)絡(luò)攻擊、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。3.制度責(zé)任人3.1危機(jī)與突發(fā)事件管理小組負(fù)責(zé)危機(jī)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和危機(jī)處理工作。3.2每個(gè)部門布置一名專職人員擔(dān)負(fù)部門應(yīng)急負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的危機(jī)管理和事故應(yīng)急工作。3.3總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)整體危機(jī)管理和協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)。3.4公共關(guān)系部負(fù)責(zé)危機(jī)事件對(duì)外信息發(fā)布和媒體溝通。4.危機(jī)預(yù)警與監(jiān)測(cè)4.1建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,定期收集、分析和評(píng)估與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部信息,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)信號(hào)。4.2加強(qiáng)與相關(guān)政府部門、行業(yè)組織、社會(huì)機(jī)構(gòu)的溝通合作,及時(shí)取得各種預(yù)警信息。4.3建立系統(tǒng)化的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控,確??赡茱@現(xiàn)的問題能夠及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)采取措施。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1危機(jī)應(yīng)急預(yù)案—每個(gè)部門依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估訂立應(yīng)急預(yù)案,并定期演練,確保員工熟識(shí)應(yīng)急流程和操作規(guī)程?!槍?duì)不同類型的危機(jī)事件,訂立相應(yīng)的認(rèn)真預(yù)案,包含信息收集、組織指揮、資源調(diào)度、協(xié)調(diào)搭配等內(nèi)容。5.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人—每個(gè)部門指定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人,24小時(shí)保持暢通的溝通渠道,隨時(shí)與其他部門和管理層保持緊密聯(lián)系。5.3應(yīng)急設(shè)備和資源—確保應(yīng)急設(shè)備的完好性和可用性,并訂立特地的管理制度?!M織建立應(yīng)急資源庫(kù),包含應(yīng)急物資、聯(lián)系信息、備用通信設(shè)備等。5.4應(yīng)急培訓(xùn)—定期組織危機(jī)應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)危機(jī)的本領(lǐng)和應(yīng)急意識(shí)?!獙?duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),包含應(yīng)急預(yù)案的介紹和相關(guān)操作規(guī)程的培訓(xùn)。6.危機(jī)處理與恢復(fù)6.1危機(jī)處理—危機(jī)發(fā)生后,立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速組織危機(jī)處理工作?!勒疹A(yù)案指定的流程和權(quán)限,采取應(yīng)對(duì)措施,掌控危機(jī)擴(kuò)大范圍。6.2事故調(diào)查與分析—對(duì)發(fā)生的危機(jī)事件打開調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任,并提出改進(jìn)措施,避開仿佛事故再次發(fā)生。6.3危機(jī)恢復(fù)與總結(jié)—在危機(jī)處理完成后,及時(shí)進(jìn)行危機(jī)恢復(fù)和事故處理總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并提出改進(jìn)看法,保障企業(yè)連續(xù)發(fā)展。7.信息發(fā)布和媒體溝通7.1信息發(fā)布—危機(jī)發(fā)生后,由公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)布危機(jī)事件的基本領(lǐng)實(shí)、處理進(jìn)展和應(yīng)對(duì)措施等相關(guān)信息。—信息發(fā)布應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、公正,盡量避開不必需的猜測(cè)和誤導(dǎo)。7.2媒體溝通—由公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)與媒體進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),保持溝通渠道的暢通?!締T工在與媒體接觸時(shí)應(yīng)遵守公司規(guī)定,避開發(fā)布未經(jīng)授權(quán)的言論。8.錄音與文件保密8.1保密措施—對(duì)與危機(jī)處理相關(guān)的文件、錄音、視頻等資料,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,避開信息泄露。8.2文件存檔—對(duì)于危機(jī)處理過程中產(chǎn)生的緊要文件和資料,應(yīng)依照規(guī)定進(jìn)行存檔,保存?zhèn)浞?,以備后續(xù)調(diào)查和解決糾紛之需。9.審查和更新9.1審查—定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案和制度進(jìn)行審查,修訂和改進(jìn)。9.2更新—針對(duì)新的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)更新制度和預(yù)案內(nèi)容。10.遵守與違紀(jì)處理10.1遵守制度—全部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定參加培訓(xùn)和演練,搭配應(yīng)急管理工作。10.2違紀(jì)處理—對(duì)違反本制度的行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于警告、處分、停職、開除等。11.督促執(zhí)行與溝通11.1督促執(zhí)行—各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自動(dòng)落實(shí)本制度,督促員工執(zhí)行,并向員工普及相關(guān)知識(shí),提高員工的應(yīng)急管理水平。11.2內(nèi)部溝通—通過內(nèi)部會(huì)議、通知、培訓(xùn)等方式,定期向員工轉(zhuǎn)達(dá)危機(jī)管理制度和預(yù)案的相關(guān)要求和細(xì)節(jié)。12.結(jié)束語本制度的實(shí)施是為了使企業(yè)

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