【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波教案 03-案例專項(xiàng)班（三）

模塊一：施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理例題背景資料A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部一電力工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)2.5億美元。合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國(guó)制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清，工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。施工過程中合同執(zhí)行情況：當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30d，窩工損失30萬(wàn)美元；原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬(wàn)美元；所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5d，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美元；美元貶值，損失人民幣1200萬(wàn)元；進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期4d，經(jīng)濟(jì)損失（含利息）40萬(wàn)美元；所在國(guó)稅率提高，稅款比原來增加50萬(wàn)美元；遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元，工期拖延10d。電動(dòng)機(jī)調(diào)試時(shí)，做了電動(dòng)機(jī)的單機(jī)試驗(yàn)和空載運(yùn)行，對(duì)電動(dòng)機(jī)做了耐壓試驗(yàn)。試運(yùn)行中還對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行了檢查。負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)短暫停機(jī)，設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。問題：1.A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容？答案：A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含：（1）設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購(gòu)，（2）土建和安裝施工，（3）試運(yùn)行直至投產(chǎn)運(yùn)行（無負(fù)荷試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)交鑰匙）?！窘馕觥空n本P3452.招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的分類1）項(xiàng)目總承包，即設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工（EPC）承包商承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)行、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。這種承包形式是項(xiàng)目采用最多的承包模式。2.總承包除項(xiàng)目實(shí)施中的自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？答案：總承包除項(xiàng)目實(shí)施中的自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在的風(fēng)險(xiǎn)有：（1）政治風(fēng)險(xiǎn)；（2）市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)；（3）財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)（利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)）；（4）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。（5）法律風(fēng)險(xiǎn)；【解析】課本P353~3541）項(xiàng)目所處的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施3.A公司可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用金額分別是多少？答案：（1）可索賠工期：30+4+10=44d；（2）可索賠費(fèi)用：40萬(wàn)美元?！窘馕觥克髻r的計(jì)算，注意“合同約定”4.試運(yùn)行中應(yīng)對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行哪些檢查？答案：試運(yùn)行中對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查：（1）電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合要求，無雜聲；（2）換向器、滑環(huán)及電刷的工作情況正常；（3）檢查電動(dòng)機(jī)溫度，不應(yīng)有過熱現(xiàn)象；（4）振動(dòng)（雙振幅值）不應(yīng)大于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值；（5）滑動(dòng)軸承溫升和滾動(dòng)軸承溫升不應(yīng)超過規(guī)定值；（6）電動(dòng)機(jī)第一次啟動(dòng)一般在空載情況下進(jìn)行，空載運(yùn)行時(shí)間為2h，并記錄電動(dòng)機(jī)空載電流。【解析】P1772）（電動(dòng)機(jī)）試運(yùn)行中的檢查模塊二：施工進(jìn)度管理（一）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)知識(shí)（1）基本概念：（2）虛工作：虛工作不占用時(shí)間，也不占用資源，只是代表一種邏輯關(guān)系，用虛線表示（3）關(guān)鍵線路：總工期最長(zhǎng)的路線（4）總工期：關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度（5）自由時(shí)差：自由時(shí)差就是不影響緊后工作最早開始時(shí)間進(jìn)行的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。（6）總時(shí)差：就是不影響總工期的前提條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間總時(shí)差的具體求法：總工期—MAX{經(jīng)過該工作的所有路線}2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的解題思路（1）找出關(guān)鍵路線，關(guān)鍵工作、算總工期（2）工作（偏差）在關(guān)鍵線路上，屬于關(guān)鍵工作，必然影響總工期（3）如果不在關(guān)鍵線路上，求出該工作的總時(shí)差，如果總時(shí)差≥偏差，則不影響總工期，如果總時(shí)差＜偏差，就影響總工期（二）贏得值法1.贏得值法的基本參數(shù)（1）已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP1）已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP是在某一時(shí)間段已經(jīng)完成的工程及以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，所需要的資金總額。發(fā)包人是根據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，即承包人獲得（掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。2）計(jì)算公式為：BCWP=已完工程量×預(yù)算單價(jià)（9.3-1）（2）計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS1）計(jì)算公式為：BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)（9.3-2）2）計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS主要是反映進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中應(yīng)當(dāng)完成的工程量，一般用費(fèi)用表示（3）已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP1）已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP是到某個(gè)時(shí)刻為止，已完成的工程所實(shí)際花費(fèi)的總金額費(fèi)用。2）計(jì)算公式為：ACWP=已完工程量×實(shí)際單價(jià)（9.3-3）2.贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）費(fèi)用偏差CV1）費(fèi)用偏差CV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP之間的差異。2）計(jì)算公式為：CV=BCWP—ACWP（9.3-4）3）當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用，執(zhí)行效果不佳，超支了4）當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用，執(zhí)行效率高，項(xiàng)目節(jié)支。5）當(dāng)費(fèi)用偏差CV=0時(shí)，表示項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。（2）進(jìn)度偏差SV1）進(jìn)度偏差SV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS之間的差異。2）計(jì)算公式為：SV=BCWP-BCWS（9.3-5）3）當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度當(dāng)進(jìn)度偏差SV=0時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。（3）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI1）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI是指已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP之比。2）計(jì)算公式為：CPI=BCWP/ACWP（9.3-6）3）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=1表示表明項(xiàng)目費(fèi)用按計(jì)劃進(jìn)行。（4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI1）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI是指已