井神鹽業(yè)鹵水凈化系統(tǒng)施工組織設計_第1頁
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第一章施工準備工作計劃 第一節(jié)人員準備 第二節(jié)機具準備 1第三節(jié)施工技術準備 1第四節(jié)臨時設施計劃 2第二章施工現場管理機構設置及各專業(yè)人員配備情況 3第一節(jié)項目部組織網絡 3第二節(jié)項目經理部職責 3第三節(jié)主要施工人員表 7第四節(jié)項目經理簡歷 8第五節(jié)項目副經理簡歷 9第六節(jié)項目工程師簡歷 誤!未定義書簽。10第三章主要施工機具配置 第四章主要施工方案及重點部位施工方法 第一節(jié)機械設備施工方案 第二節(jié)工藝管道施工方案 13第四章工期進度安排及保證措施 31第一節(jié)施工詳細進度計劃表及網絡圖(另見附表) 31第二節(jié)工期保證措施 31 第一節(jié)質量目標 錯誤!未定義書簽。30第二節(jié)質量保證體系 錯誤!未定義書簽。30第三節(jié)質量保證措施 錯誤!未定義書簽。32第四節(jié)壓力管道管理.....…….………...錯誤!未定義書簽。34第一節(jié)安全生產文明施工目標....….………….……....錯誤!未定義書簽。40第二節(jié)HSE保證體系…...錯誤!未定義書簽。40第三節(jié)安全保證措施.…….錯誤!未定義書簽。40第四節(jié)文明施工措施....…….…….....錯誤!未定義書簽。45第五節(jié)安全技術措施..…….………….…………....錯誤!未定義書簽。47第七章勞動力計劃….………....錯誤!未定義書簽。51第一節(jié)勞動力總體計劃……….錯誤!未定義書簽。51第二節(jié)本工程勞動力進場計劃表……......錯誤!未定義書簽。51第八章機具配置計劃....………….....錯誤!未定義書簽。52第九章施工平面布置….……………….....錯誤!未定義書簽。56第一節(jié)總體布置原則….………....錯誤!未定義書簽。56第二節(jié)施工現場臨建布置....錯誤!未定義書簽。56第三節(jié)水、電、氣、通訊等安排......錯誤!未定義書簽。57第四節(jié)臨建平面布置圖(見附圖)...…..........錯誤!未定義書簽。58附件一工程進度計劃表附件二臨建平面布置圖江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯產擴建工程鹵水凈化系統(tǒng)第一章施工準備工作計劃第一節(jié)人員準備表1.1:施工人員計劃表數量123456768592第二節(jié)機具準備第三節(jié)施工技術準備第四節(jié)臨時設施計劃第二章施工現場管理機構設置及各專業(yè)人員配備情況第一節(jié)項目部組織網絡計劃管理質量管理材料管理安全管理技術管理生產管理第二節(jié)項目經理部職責3負責為工程建設配備所需的各項資源,對質量體系、HSE管理體系的5參加公司管理評審,并向公司經理匯報工程情況、質量體系和HSE管2組織項目部的施工生產工作,在完成施工進度的同時控制好工程質2組織做好工程質量策劃工作。3負責工程項目技術管理和質量管理工作。2負責質量體系運行管理。3負責質量體系所分配要素的歸口管理。管道及設備安裝投標文件——施工組織設計2負責設備管理。3負責質量體系所分配要素的歸口管理。1協助項目副經理做好生產調度工作。2負責施工現場協調管理。4負責質量體系所分配要素的歸口管理。3負責計算機管理。4負責質量體系所分配要素的歸口管理。1負責施工現場安全管理與安全監(jiān)察。2負責環(huán)境保護管理。3負責文明施工管理。4負責治安保衛(wèi)及消防。江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯產擴建工程鹵水凈化系統(tǒng)2負責合同管理。3負責工程計劃及統(tǒng)計。4負責施工預算管理。5負責質量體系所分配要素的歸口管理。第三節(jié)主要施工人員表機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管鐘義斌華譽公司副總經理高級工程師技術負責人蔣朝忠安檢分公司副經理、第二工程處經理助理工程師項目經理周雪峰第二工程處副經理工程師見簡歷項目副經理姚壽銘工程師見簡歷項目工程師王文強助理工程師質量管理張萬萍24年施工管理經驗材料管理經濟師安全管理沃玉建20年施工管理經驗計劃管理王永剛經濟師26年施工管理經驗生產管理孫海林25年施工管理經驗技術管理工程師6年施工管理經驗第四節(jié)項目經理簡歷姓名周雪峰性別男年齡職務第二工程處副經理職稱工程師學歷大學參加工作時間從事項目管理年限9時間主要承擔工程項目承擔職務工程質量儀化滌綸二廠六單元30%增容項目施工員優(yōu)良儀化滌綸三廠七單元30%增容項目施工員優(yōu)良儀化化工廠20%增容項目分項負責人優(yōu)良儀化滌綸一廠10萬噸聚酯安裝工程分項負責人優(yōu)良儀化滌綸五廠5萬噸/年DTY項目分項負責人優(yōu)良儀化化工廠45萬噸PTA/年廠內項目分項負責人優(yōu)良儀化滌綸二廠15萬噸聚酯安裝工程施工負責人優(yōu)良儀化年產20萬噸瓶級聚酯切片技術改造項目副經理優(yōu)良儀化滌綸三廠16萬噸聚酯專用料安裝工程項目副經理優(yōu)良項目副經理優(yōu)良江蘇白玫化工硝鹽聯產項目設備制安工程項目副經理未評定江蘇白玫化工硝鹽聯產項目安裝工程項目副經理未評定中鹽江蘇金壇鹽業(yè)金賽鹽廠檢修工程項目副經理未評定井神公司鹽硝聯產擴建工程蒸發(fā)罐等非標設備制作安裝項目副經理在建第五節(jié)項目副經理簡歷姓名姚壽銘性別男年齡職務第二工程處技術主管職稱工程師學歷大學參加工作時間從事項目管理年限9時間主要承擔工程項目承擔職務工程質量儀化中間罐區(qū)5000m'PX儲罐安裝工程施工員優(yōu)良儀化滌綸一廠10萬噸國產化聚酯裝置分項負責人優(yōu)良儀化總罐區(qū)10000m3乙二醇儲罐安裝工程分項負責人優(yōu)良分項負責人優(yōu)良儀化化工廠45萬噸/年PTA裝置分項負責人優(yōu)良儀化滌綸二廠15萬噸聚酯專用料安裝工程分項負責人優(yōu)良分項負責人優(yōu)良儀化年產20萬噸瓶級聚酯切片技術改造項目技術負責人優(yōu)良儀化年產16萬噸聚酯專用料項目技術負責人優(yōu)良技術質量副經理優(yōu)良江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯產擴建工程蒸發(fā)罐等非標設備制作安裝項目副經理在建第三章主要施工機具配置機械或設備名稱型號規(guī)格國別產地制造年份額定功生產能力M/H備注1汽車起重機1德國2汽車起重機1日本3汽車起重機2日本4貨車3日本5貨車2湖北6輕型客貨兩用車1湖北7叉車1杭州8叉車1杭州9手動液壓裝卸叉車4手動液壓裝卸叉車2液壓升降機1上海等離子切割機2常州等離子切割機1移動式空壓機2臺灣逆變電焊機南京逆變電焊機直流焊機焊條烘干箱1吳江焊條烘干箱1吳江水準儀1框式水平儀6彎管機2”3德國彎管機4”1上海套絲機2套絲機2套絲機2電動試壓泵2電錘臺鉆2磁力鉆2沖擊電鉆8管道及設備安裝投標文件—一施工組織設計手電鉆8手電鉆6序機械或設備名稱型號規(guī)格國別產地制造年份額定功生產能力M/H備注型材切割機5潛水泵2手動葫蘆手動葫蘆手動葫蘆手動葫蘆螺旋千斤頂螺旋千斤頂8螺旋千斤頂8螺旋千斤頂4磨光機磨光機中180磨光機高壓試驗變壓器1低壓大電流變壓器1臥式球隙器1水阻保護器3高壓放電棒1試油杯1單相調壓器1三相調壓器1電子交流穩(wěn)壓器1直流雙臂電橋1直流單臂電橋1電秒表1靜電電壓表1直流高壓電源1泄漏電流表1核相器1亳安表T25mA1江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯產擴建工程鹵水凈化系統(tǒng)管道及設備安裝投標文件—一施工組織設計安培表T25-A2機械或設備名稱型號規(guī)格國別產地制造年份額定功生產能力M/H備注2兆歐表ZC72兆歐表ZC72接地電阻測試儀1袖珍式鉗型交流電流電壓表1袖珍式鉗型交流電流電壓表3儀用電流互感器,0.2級2儀用電流互感器,0.2級1微歐計1繼電保護校驗儀1電動油壓鉗1手動油壓鉗2鷹嘴式電纜斷線鉗4電纜外皮剝削刀具2三點抱壓式壓線鉗小型行燈變壓器6調壓器2對講機4轉速表1儀用便攜式校驗儀1標準壓力表8標準水銀溫度計4氣電校驗儀1標準真空發(fā)生器1中核華譽工程有限責任公司-12.標準水槽1冰點恒溫槽1管式電阻爐1第四章主要施工方案及重點部位施工方法第一節(jié)機械設備施工方案2基礎外觀不得有裂紋、蜂窩、空洞及露筋等缺陷;基礎表面不得有油項次允許偏差(mm)1坐標位置2不同平面的標高03平面外形尺寸4預埋地腳螺栓標高(頂端)0中心距4基礎需灌漿的表面,鏟成麻面,放置墊鐵的位置鏟管道及設備安裝投標文件——施工組織設計2立式設備的鉛垂度以設備上0°、90°、180°、270°的劃線為基射及風力大于4級的條件下進行。臥式設備在出廠前本體上應有0°、6設備安裝前和安裝過程中按過程控制的各項要求做好檢查,并做好記檢查項目允許偏差mm立式臥式標高中心線位置垂直度水平度軸向L/1000徑向2D/1000方位±5(沿底座環(huán)圓周測量)(六)、靜設備的墊鐵安裝鏟平,其尺寸比墊鐵每邊大50mm,使墊鐵與基礎接合面接觸均勻,接觸2每根地腳螺栓兩側各設一組墊鐵,其相鄰間距不大于500mm,每組墊鐵3設備就位前,預先放置若干組墊鐵至設備底面安裝標高,每組墊鐵數4緊固螺栓時,將螺栓的螺紋部分涂以潤滑脂,調整螺母使螺紋露出長1執(zhí)行設計指定的施工標準和規(guī)范。2按照廠商的說明書及圖紙進行施工,當規(guī)范與隨機資料有沖突時以隨3嚴格按照隨機資料(或廠商提供的作業(yè)程序表)和施工方案規(guī)定的施4引進設備的施工,服從制造商委派的專家的指揮,關鍵工序在專家的帶負荷試車交工驗收序號允許偏差(mm)1基礎坐標位置(縱橫軸線)士202基礎各不同平面的標高3基礎上平面的外形尺寸江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯產擴建工程鹵水凈化系統(tǒng)凸臺上平面的外形尺寸凹穴尺寸4基礎上平面的水平度(包括地坪上需安裝設備的部分)每米全長55豎向偏差每米全高56預留地腳螺栓孔中心位置深度孔壁的鉛垂度(全深)(1)基礎混凝土表面應平整,無裂紋、空洞、蜂窩、麻面和露筋等缺(2)地腳螺栓孔內必須清理干凈,螺栓孔中心線對基礎中心線偏差中1.0d(d為預埋鋼套管內徑)且小于10mm,螺栓孔壁的鉛垂度偏差中L/200且小于10mm(L為預埋鋼套管或地腳螺栓的長度)。(3)基礎上的浮漿層必須鏟除。(4)放置臨時墊鐵的基礎表面需鏟平。(5)二次灌漿的基礎表面按規(guī)范要求打出麻點。4基礎驗收合格后,土建單位向安裝單位、業(yè)主以及工程監(jiān)理辦理中間交接手續(xù)。交接時土建單位應向各方提供至少一份完整規(guī)范的基礎竣工(四)、設備開箱檢查l設備開箱前先將如下資料準備齊全:中核華譽工程有限責任公司-18.2設備開箱在業(yè)主、工程監(jiān)理等共同參加下,對設備的名稱、規(guī)格、數序號項目名稱允許偏差備注1位置偏差與其它機械設備無聯系時與其它機械設備有聯系時2標高與其它機械設備無聯系時與其它機械設備有聯系時3水平度橫向縱向●灌漿時注意地腳螺栓的垂直度?!褫S的徑向跳動、軸承、葉輪及口環(huán)間隙等●認真測量各部間隙并作好記錄5聯軸節(jié)找同心6配管無應力檢查●二次灌漿達到強度要求。管道及設備安裝投標文件——施工組織設計●泵已按規(guī)定加注潤滑油?!褫S承溫度;●泵的振動。2管路系統(tǒng)安裝吹試完成,水、電、汽、氣公用工程配套運行滿足使用3潤滑油系統(tǒng)提前運行正常。4消防、防護用具和測量工具準備齊全。5電機單試:脫開電機聯軸節(jié),對電機進行單試,按技術規(guī)范要求完成油壓、軸承溫度、進出口管路的壓力和溫度、介質、流量等參數,對數值超過試車方案允許值時立即停車,重新調整后再進行試運轉。第二節(jié)工藝管道施工方案(二)、質量檢查人員協同材料員對材料的外觀進行檢查,合格者方可使用。(四)、焊接材料具有制造廠的質量證明書,同時焊材的選用符合設計文件以及標準規(guī)范的要求。(二)、管道預制方法1、管段切斷前首先對管段加工圖進行審核,主要內容有:(2)、管段分段、現場安裝預留口是否合理,并對管段預制尺寸進行現場復測,劃分和標注管道預制段,確定預制下料的實際尺寸。管道及設備安裝投標文件——施工組織設計(2)、切口端面傾斜偏差不大于管子外徑的1%的10%,并在縱向上無斷缺現象。加工螺紋長度以擰緊后露出2~3扣為跨中安裝。法蘭面保持平行,其偏差不大于法蘭外徑的1.5%,且不大于(九)、管道安裝允許偏差和檢驗方法符合下列規(guī)定:允許偏差(mm)架空及地溝室外用水平儀、經緯儀、直尺、水平尺和拉線檢查室內架空及地溝室外室內水平管道平直度2L/1000,最大50用直尺和拉線檢查3L/1000,最大805L/1000,最大30用經緯儀或吊線檢查成排管道間距用直尺和拉線檢查交叉管的外壁或絕熱層間距坡口角α:55°~65°;鈍邊P:0~2mm;間隙b:1~3mm。5、定位焊(點固焊)的要求:層次焊道電流、極性焊材直徑焊接電流焊接電壓焊接速度直、正直、正直、正6、焊縫表面不低于管道表面,焊縫余高不超過1+0.2b,且不大于3mm反方向,按位移值的1/2偏位安裝。兩根熱位移方向相反或位移值不等●在系統(tǒng)上進行安全閥的最終調校,開啟和回座壓力符合設計文江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯產擴建工程鹵水凈化系統(tǒng)管道及設備安裝投標文件——施工組織設計4、試驗用壓力表已經校驗,并在周檢期內,其精度不低于1.5級,表的滿刻度值為被測最大壓力的1.5~2倍,壓力表不少于兩塊。5、符合壓力試驗要求的液體或氣體已經備齊。6、按試驗的要求,管道已經加固。7、待試管道上的安全閥、儀表元件等已經拆除或加以隔離。8、待試管道與無關系統(tǒng)已用盲板隔開,并有明顯標志。9、試驗方案已經報業(yè)主審查批準,并對參加有關人員進行了技術交底。10、試壓管線上的最高點已安裝放空閥,最低點已安裝排水裝置。(二)、壓力試驗遵守下列規(guī)定:1、液壓試驗使用潔凈水,當對奧氏體不銹鋼管道進行試驗時,水中氯離子含量不超過25PPm。2、液壓試驗前,注液體時排盡空氣。3、液壓試驗應緩慢升壓,待達到試驗壓力后,穩(wěn)壓10min,再將試驗壓力降至設計壓力,停壓30min,以壓力不降、無滲漏為合格。4、氣壓試驗時,逐步緩慢增加壓力,當壓力升至試驗壓力的50%時,如未發(fā)現異?;蛐孤?,繼續(xù)按試驗壓力的10%逐漸升壓,每級穩(wěn)壓3min,直至達到試驗壓力,穩(wěn)壓10min。再將壓力降至設計壓力,進行檢漏工作,以肥皂水檢驗不泄漏為合格。5、當試驗過程中發(fā)現泄漏時,不帶壓處理,消除缺陷后重新進行試驗。6、管道系統(tǒng)試驗合格后,拆除盲板、臨時加固件、臨時短管及膨脹節(jié)限位等。拆除時仔細檢查,不漏拆,并恢復被拆除的部件。7、壓力試驗需業(yè)主、工程監(jiān)理人員參加,試驗合格后,填寫“管道系統(tǒng)壓力試驗記錄”,請業(yè)主、工程監(jiān)理人員簽字確認。(三)、試驗合格后配合業(yè)主進行管道的吹掃和清洗。八、管道防腐(一)、防腐施工程序原材料檢驗涂刷面漆中核華譽工程有限責任公司-29.管道及設備安裝投標文件——施工組織設計第四章工期進度安排及保證措施第一節(jié)施工詳細進度計劃表及網絡圖(另見附表)第二節(jié)工期保證措施第五章質量、安全保證措施第二節(jié)質量、安全管理體系項目副經理:姚壽銘項目工程師:王文強第三節(jié)質量保證措施專業(yè)技術員負責對本專業(yè)的施工圖紙進行自審,并填寫《圖紙自審二、施工圖紙的會審本項目的關鍵過程和特殊過程由項目工程師組織相關人員進行界2對施工圖紙及變更由資料員接收登記、分發(fā),施工員對圖紙及變更進3由質量管理負責編制相關專業(yè)質檢計劃及檢驗統(tǒng)計報表報項目工程管道及設備安裝投標文件——施工組織設計2周檢:項目工程師每周組織質量管理、專業(yè)技術員等有關人員對施工第四節(jié)安全保證措施●工程項目和分部分項工程的危險部位?!褡鳂I(yè)人員發(fā)現事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取2基本要求管道及設備安裝投標文件——施工組織設計●交底必須具體明確,針對性強?!窦夹g交底的內容應針對分部分項工程施工作業(yè)人員帶來的潛在3具體措施●安全管理及各條線管理員對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底?!癜嘟M自我檢查、交接檢查。2安全檢查的方法3安全檢查的要求4安全檢查范圍●各類腳手架;●臨時設施及防護;●臨時用電設施;5安全檢查隱患處理5嚴格執(zhí)行動火作業(yè)制度,做到“三不動火”即沒有經批準的火票不動第一節(jié)施工進度計劃(見附表)第二節(jié)工期保證措施1進度橫道圖:反映不同時間段各項作業(yè)及所需人工的計劃量及上期實5業(yè)主其他進度報告。第七章施工過程中各種影響因素分析預測及合理化建議第一節(jié)風險評價及項目施工前安全培訓第二節(jié)施工作業(yè)管理——臨時用電設備在5臺(含)以上或設備總容量在50kW(含)以上者,應編制臨時用電工程施工組織設計;臨時用電設備在5臺(含)以下或設備總容量在50kW(含)以下者,應制定安全用電技術措施和電氣防火控制二臺及二臺以上用電設備(含插座);零管道及設備安裝投標文件——施工組織設計管道及設備安裝投標文件———施工組織設計——視事故情況按公司規(guī)定向公司匯報,并同時向甲方(業(yè)主)進行匯2應急預案第三節(jié)文明施工及產品防護第四節(jié)合理化建議第八章企業(yè)近三年來的主要工作業(yè)績(見附表)第五章質量、安全保證措施第一節(jié)質量、安全目標零事故率——無重大人身傷亡事故、無重大設備事故、無火災爆炸施工班組安全管理:沃玉建施工班組第三節(jié)質量保證措施本項目的關鍵過程和特殊過程由項目工程師組織相關人員進行界遞工作和文件資料的分類管理。2對施工圖紙及變更由資料員接收登記、分發(fā),施工員對圖紙及變更進2過程及最終產品檢驗由質量管理組織實施。3由質量管理負責編制相關專業(yè)質檢計劃及檢驗統(tǒng)計報表報項目工程4施工班組在施工過程中按照記錄表上的標準值進行自檢,并將檢驗的5對隱蔽工程,項目部通知業(yè)主、工程監(jiān)理共同檢驗并由簽字確認,對6檢驗、測量及試驗設備的管理由本項目設備員負責管理,確保所有在1不合格品的管理由本項目項目工程師負責。當發(fā)生不合格品時,由項目工程師組織質量管理和專業(yè)技術員進行評定,確定不合格性質。并按照不合格品的評審意見組織實施整改,質量管理復查并留下檢驗、3對嚴重不合格,應立即將不合格品情況上報項目部,由項目經理組織2周檢:項目工程師每周組織質量管理、專業(yè)技術員等有關人員對施工第四節(jié)安全保證措施管道及設備安裝投標文件——一施工組織設計●作業(yè)人員發(fā)現事故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取2基本要求●技術交底的內容應針對分部分項工程施工作業(yè)人員帶來的潛在●各工種的安全技術交底一般與分部分項安全技術交底同行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的,再進行各工種的安全技●雙方在書面安全技術交底上簽字確認,主要是防止走過場,并有3具體措施●工程開工前,項目工程師為主,安全管理參加,向參加施工全體會同安全管理、專業(yè)技術員將安全技術措施向參加施工的施工管理人員●安全管理及各條線管理員對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交1安全檢查的方式2安全檢查的方法3安全檢查的要求●對安全檢查記錄要用定性定量的方法,認真進行系統(tǒng)分析,做到安全評價。如哪些方面需要進行改進的,哪些問題需要進行整改的,受●整改是安全檢查工作的重要組成部分,也是檢查結果的歸屬,但不能檢查完畢,發(fā)一張整改通知書就算了事,而應將整改的執(zhí)行情況進4安全檢查范圍5安全檢查隱患處理●對安全檢查中查出的隱患,及時發(fā)出隱患整改通知單。對凡存在即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員責令停工。被查部門和作業(yè)組立即進●對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員當場指出,立即進行糾●被查部門和作業(yè)組組長對查出的隱患,立即研究制定整改方案?!裾耐瓿梢皶r通知安全管理進行復查驗證,經復查2安全學習作為企業(yè)職工學習的一項重要內容,施工作業(yè)組每周組織一3安全管理負責檢查安全學習情況并接受公司有關安全管理部門關于安1工程開工前,由項目經理或安全管理負責組織參建人員進行入場前安2利用生產調度會、安全例會等形式,經常對職工進行安全教育,教育3利用黑板報、宣傳欄、標語對職工進行安全教育,使職工在思想上重1認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針,堅持“誰主管、誰負責”2在加強領導和強化管理的基礎上,加強安全教育,提高職工安全消防5嚴格執(zhí)行動火作業(yè)制度,做到“三不動火”即沒有經批準的火票不動第六章施工進度計劃和工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃(見

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