2022年物管部門半年工作總結(jié)

2022年物管部門半年工作總結(jié)___年上半年，天鵝廣場管理處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成了集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將___年上半年主要工作總結(jié)如下：一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：上半年物業(yè)管理費(fèi)總收入萬元，總支出萬元，物業(yè)管理費(fèi)平均收繳率達(dá)%。二是安全指標(biāo)完成情況。全年無安全責(zé)任事故、重大交通事故發(fā)生；無重大刑事案件、消防安全事故發(fā)生有效保護(hù)了業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全；三是具體工作完成情況。1、注重對已交付使用項(xiàng)目品質(zhì)的保持和提高。上半年共投入萬元重點(diǎn)完成公共設(shè)施設(shè)備改造，完成小區(qū)污水管道，清理小區(qū)化糞池的檢查疏通工作。投入萬元用于綠化更新補(bǔ)種，確保小區(qū)整體環(huán)境完好如初。2、加強(qiáng)變、配電室管理，確保小區(qū)各業(yè)主用電安全，合理調(diào)配用電高峰期，做好了安全生產(chǎn)工作。3、做好小區(qū)清潔和綠化工作，更換、修剪部分綠地苗木，為小區(qū)營造優(yōu)美的生活和辦公環(huán)境。二、主要做法（一）抓隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)一是注重培訓(xùn)，提高能力。___新入職員工培訓(xùn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程，基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能，提高了員工的實(shí)際操作能力，完善、普及各個(gè)管理流程，增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是加強(qiáng)考核和監(jiān)督。在堅(jiān)持培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對不符合公司發(fā)展和要求的中、上層管理人員，堅(jiān)決予以淘汰，實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，人盡其才，才盡其用，既確保了領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，也威懾了在職員工。三是抓安保素質(zhì)。加強(qiáng)對安保隊(duì)伍的管理和督促，科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕隊(duì)員，用年輕隊(duì)員的沖勁促進(jìn)老隊(duì)員，形成互相促進(jìn)之勢；搞好了對安保部安全防范管理強(qiáng)化培訓(xùn)，設(shè)立形象崗，在禮儀、崗位紀(jì)律、內(nèi)務(wù)整理、隊(duì)員思想上下功夫，努力提高這支隊(duì)伍的整體水平，使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用；調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu)，充分發(fā)掘優(yōu)秀人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競爭氛圍。（二）抓落實(shí)，提高辦事能力今年初，我處積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求便民服務(wù)的號召，全力開展解決歷史遺留問題的專項(xiàng)工作，并且制訂了有效的工作計(jì)劃。在各工作小組的配合下，物業(yè)部逐步為業(yè)主修護(hù)了因年久而損耗的基礎(chǔ)設(shè)施，為廣大人民塑造了良好的工作生活環(huán)境，例如，物業(yè)部門曾多次派出維修隊(duì)伍，檢查業(yè)主們的屋面墻面、下水道、外水管等等，遇到問題及時(shí)妥善解決，絕不拖沓。除此之外，物業(yè)的工作人員秉持了堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，把業(yè)主們的方便和安心放在工作的首位。全年，物業(yè)部門水電維修人員為業(yè)主解決用電事件___余起，更換樓道燈泡和觸摸開關(guān)___多個(gè)，切實(shí)做到了便民利民。周到細(xì)致的為民服務(wù)工作贏得了廣大業(yè)主的一致好評，得到了廣泛的群眾支持，各項(xiàng)工作也能有條不紊地陸續(xù)展開。（二）全體人員上下一心，超額完成本職工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)下，___上半年我處的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎(chǔ)上提高了工作積極性，完善了服務(wù)質(zhì)量，改善了服務(wù)態(tài)度，盡可能地為業(yè)主們著想，使業(yè)主們有賓至如歸的感覺。在所有工作人員的共同努力下，全年物業(yè)部門沒有接到一起業(yè)主投訴事件。此外，物業(yè)部門在完成計(jì)劃工作外，還協(xié)助其他部門爭做利好工作。例如，收費(fèi)人員除了做本職工作外，還及時(shí)對社區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行登記，配合計(jì)生部門的安排工作對流動(dòng)人口進(jìn)行計(jì)生摸底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，保證了計(jì)生部門工作的有效展開。而會(huì)計(jì)報(bào)賬員也每月定期編制報(bào)表，力爭日清月結(jié)，賬款相符，并及時(shí)將財(cái)政情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為部門增加經(jīng)濟(jì)效益做好了參謀工作。內(nèi)勤人員則不辭辛勞，一絲不茍地做好社區(qū)保潔工作，為廣大業(yè)主提供了舒適整潔的環(huán)境。一分耕耘一分收獲，物業(yè)部門在過去的半年里堅(jiān)持以人為本，服務(wù)至上，保質(zhì)保量地完成了本職工作。2022年物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)一、工作概況本屆物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)生共有___余名學(xué)生，分為兩個(gè)班。由我們物聯(lián)網(wǎng)教學(xué)組___位老師分別進(jìn)行指導(dǎo)。我所分配的十余名學(xué)生在選題上想比去年，有了很大的不同。這期中有幾位學(xué)生從未去了解畢業(yè)設(shè)計(jì)是什么，在選題上更是千奇古怪，被駁回了一次又一次。選題是畢業(yè)設(shè)計(jì)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，論文的一切內(nèi)容都與選題有關(guān)，而且畢業(yè)設(shè)計(jì)，意在設(shè)計(jì)二字，強(qiáng)調(diào)在于新穎，但是又不能天馬行空，畢業(yè)設(shè)計(jì)是基于現(xiàn)實(shí)方面有一定的基礎(chǔ)，要有一定的實(shí)用性。最后是由我給他們提供了一個(gè)大概思路，讓他們確立了題目。由于大三的最后一個(gè)學(xué)期，學(xué)生們要外出實(shí)習(xí)，本次畢業(yè)設(shè)計(jì)工作早在大三上學(xué)期的期末就開始了，截止至___月___日答辯，共計(jì)時(shí)長___個(gè)多月。這半年的時(shí)間里，有幾位學(xué)生是在期末的時(shí)候就已經(jīng)將選題確立好，并已經(jīng)完成了部分畢業(yè)設(shè)計(jì)的工作，甚至于有一位學(xué)生已經(jīng)完成了初稿的提交，令我吃驚。___、___等幾位學(xué)生，在進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的過程中，時(shí)常來詢問我的意見，根據(jù)我的建議來進(jìn)行修改，大部分的學(xué)生在___月底提交完初稿之后，修改了4、5遍才合格。而___同學(xué)一度認(rèn)為自己的論文寫的非常出色，抱著初稿即定稿的態(tài)度把論文給我過目，想法是很好的，論文內(nèi)容也比較詳實(shí)。但由于寫的太過于詳盡，導(dǎo)致在過程和分析方面太過于繁雜，讓人看上去有些不知所云。很多地方都是比較重復(fù)的，我在提出意見后，他很快的就進(jìn)行了修改，雖沒有做到初稿即定稿，不過只修改一邊就完成定稿也是值得表揚(yáng)的。二、學(xué)生的不足方面因?yàn)閷W(xué)生是在實(shí)習(xí)中進(jìn)行論文的書寫與設(shè)計(jì)，所以進(jìn)度普遍比較緩慢，有部分學(xué)生甚至是在交初稿的前一個(gè)星期才開始動(dòng)筆，做出來的設(shè)計(jì)質(zhì)量自然也是不怎么合格的，雖不至于駁回重寫，但也有很大篇幅要進(jìn)行修改。選題方面是一個(gè)問題，選題的范圍太小，沒有自己的思落，大部分學(xué)生都