2022年經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)

2022年經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)一、

要認(rèn)清自己，處事有原則。

找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著感覺(jué)?？偨?jīng)

理助理處于總管家與不管部長(zhǎng)的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事

務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握

好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管

理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不

越位，不缺位，工作要到位。二、

需要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督

查工作。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做

好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題

提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要

制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，

要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，拍板定案。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí)，并及

時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。三、

善于長(zhǎng)袖善舞，作個(gè)好的潤(rùn)滑劑。

要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對(duì)上：要聽(tīng)從而不盲從，謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從

領(lǐng)導(dǎo)。待下：要做到三管三不管。三管：事

關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損

公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。三不管：個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公

司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，以

禮，以誠(chéng)，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指

揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。四、

高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。

總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)

效觀念和意識(shí)，

要具備求真務(wù)實(shí)、

雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)

籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于分身，明確該干什么，不該干什

么，先干什么，后

干

什么。要有所為，有所不為。該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明

責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨

細(xì)，事必

躬親。不該為之事，親自未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也

會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自

己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效。工作不能擺花架子，更不能弄虛

作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。五、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文___

力。

自身素質(zhì)高，就會(huì)產(chǎn)生人文

___力和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更

重要的是靠非權(quán)力的影響

力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。要注重

發(fā)揮自身非

權(quán)力因素的影響力?？康隆⒆R(shí)、才、學(xué);靠高尚的人格、豐富的知識(shí)、卓越的才干、卓有成

效的工作方法來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)

會(huì)理解，學(xué)會(huì)給予。

尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于給予下級(jí)。

知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才

能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地。六、注意自身形象，起好

表率作用。

作為總經(jīng)理助理，一舉一動(dòng)都代表著公司形象?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我

形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，達(dá)成塑造良好形

象的共識(shí)。凡要求別

人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重視外在形象的包裝，全心全意、熱情細(xì)致地

待人接物、為人處事。要善于換位思考，想一想假如自己是領(lǐng)

導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。七、制訂并完善工作制度。

一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地

去執(zhí)行。另一方

面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立員工值班制度、績(jī)效制度、文秘制度、以

及辦公室行為準(zhǔn)則制度等。用制度管人、管事。根據(jù)工作規(guī)章，獎(jiǎng)

優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，

批評(píng)、懲罰壞的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的

良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。八、

要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極

倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓

、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好工作環(huán)境，增

強(qiáng)公司整體效能。要做到容人、愛(ài)才，攻心為上。容人，要有容人的雅量;愛(ài)才，除愛(ài)其能

產(chǎn)生效益之才，不妨也愛(ài)其無(wú)礙大局的

偏激與帥性，惟有揚(yáng)長(zhǎng)避短，避輕就重才能讓員工有

知遇感、歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心，古人云三十六計(jì)，攻心為上，

要讓員工感到公司既是縱橫馳

騁、

痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，

也是休憩的港灣，

溫暖如家。

得人心者，

得天下。2022年經(jīng)理助理個(gè)人年度工作總結(jié)范文現(xiàn)就我三四個(gè)月以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下總結(jié)匯報(bào)。一、人事、行政管理1、招聘管理方面。在公司原有人事招聘的基礎(chǔ)上，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了公司的求職申請(qǐng)表及初步建立了招聘工作流程圖等人事招聘文件。同時(shí)根據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務(wù)人員還在招聘中。2、考勤管理方面。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設(shè)置了人性化考勤彈性時(shí)間___分鐘。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴(yán)格做好相關(guān)考勤登記。3、績(jī)效管理方面。為科學(xué)評(píng)定員工的工作能力、工作行為和結(jié)果，使員工的工作成績(jī)得到認(rèn)可并逐步提高，促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展。初步制定并逐步完善了公司各部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了相關(guān)的考核工作。4、辦公室管理方面。①、建立了值日安排表，大家都能自覺(jué)地做好自己的值日工作。②、建立了早會(huì)流程并做好了主持人的相關(guān)安排，通過(guò)早會(huì)，鼓舞了士氣，學(xué)習(xí)了新知，___了開(kāi)心與經(jīng)驗(yàn)，明確了工作。③、建立了快樂(lè)基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習(xí)慣，營(yíng)造了規(guī)范的工作環(huán)境。5、會(huì)議管理方面。為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，建立了會(huì)議管理規(guī)范管理辦法，明確了會(huì)議管理的各項(xiàng)規(guī)定。公司目前總體上做得很不錯(cuò)，但有一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。二、兼職記者發(fā)行管理方面1、討論發(fā)布了兼職記者的錄用標(biāo)準(zhǔn)，工作內(nèi)容、工作待遇等相關(guān)招聘信息。2、截止目前，發(fā)展了西安、___、___、___、___、___、___、___、___、_