學校管理制定

離職。況，和工作中遇到的問題。咨詢師和家長談校監(jiān)匯報，分析情況，以便以后跟蹤、成交。定。監(jiān)郵箱里。資。掃衛(wèi)生，倒垃圾，家長學生倒水，打字、復印資料……管理者，送往公安機關追究法律責任。以上所扣罰費用歸本校區(qū)的活動經費，用于公用活動。1.協(xié)助咨詢師完成未全額繳費（提出試課要求）的簽單任務2.協(xié)助學管維護學生的穩(wěn)定，最終完成續(xù)單任務。3.提高師資隊伍的整體業(yè)務水平。二．工作內容、1.負責為新生匹配老師（需要了解老師的上課風格以及空余時間，盡快確定，以便給老師更多的時間準備第一次程的溝通，對老師提出相應的備課要求。到零誤差，做好后貼在公示欄內。在課表老師名字后打圈，收到回復后打鉤。④上課當天將每周課程一覽表放在前臺，交代前臺個打一個勾，若規(guī)定時間老師沒來盡快電話聯(lián)系。①將每日課表一覽中的課時每天及時更新到課時統(tǒng)學管做一次核對，有問題的及時找出原因，一定要落實到零②核對后將總數填到周課時統(tǒng)計表中。③月末時請先與學管核對總課時，有問題處理方法見①,之后將周⑤最后核對后將表發(fā)至總部教務處，若對方提出疑問，及時檢查。5.巡查教室，觀察老師上課情況，學生反應情況，及時用合適的方法糾正上課不認真的老師。做好學管的后盾。/課時。畢?？陬^或面對面的溝通了解后，委派任課老師。時做出調整，如果沒有問題及時寫好簽到本?；蛲速M的情況出現。①、及時找老師了解學生情況（第一次課學生和老師的配合程度、如有問題需要及時上報，及時解決。①定期把學生在本中心的上課情況反饋給家長，并告知家長需要如持和指導。4、每周/每月按時統(tǒng)計學生消耗課時，及時和教務核對。要可以讓咨詢師一起挽單。經營者感覺控制?；蓡T工的具體行動方案,按學校的要求做事才能實現個人價值最大化；降低教師流動率，特別是防止優(yōu)秀教的薪酬能吸引到優(yōu)秀教師，短期激勵和長期益，急易引起教師的不滿和不公平感……有效控制運營成本，最優(yōu)化的設計才能保證學校的健康成長。提高教師對薪酬的滿意度。建立薪酬體系的薪酬的外部均衡和內部均衡進行分析（使用福利制度。A.基礎工資資標準為界。B.資歷工資力與資歷，加強教師的穩(wěn)定性，促使教師更長時間為學校服務。C.職務工資能下”問題，則取消了職務工資。根據教師任課的工作量來確定，一般以單課課酬為單位計算。設計時要充分考慮標準工作量、班級生數、難度系數等彈性因素。期激勵工資制度構成。工資體系中最難設計與操作的環(huán)節(jié)。A.月度考評獎金。B.學期獎金。依據：在一個學期工作任務完成時發(fā)放學期考評獎金。優(yōu)點：鼓勵團隊完成任務、達成目標。特點：教學人員的學期獎金可以圍繞續(xù)班率根據學期專項工作完成情況評定。C.年終獎。定工資進行分配。依據：教師在學校工作的年限和貢獻。時，讓教師能夠站在學校的角度維護學校的利益，努力工作。B.購房購車貸款計劃優(yōu)秀以上，由學校提供部分貸款（無息）協(xié)助教師購房購車。優(yōu)點：滿足教師自我發(fā)展的需要。行工作，學校對教師額外的勞動量和額外的償。根據津貼不同的實施目的，津貼可以分為三性津貼，勞動性津貼。A.生活性津貼生活性津貼是指為了保障教師的實際生活水平而得到的補償。的生活費用增加，也應有相應的津貼，如出差補貼等。B.地域性津貼的生活費用而得到的補償。比如分校區(qū)或教學點工作津貼等。C.勞動性津貼工作的夜值津貼，加班工作的加班津貼等。內。B.非法定福利主要包括：提供教育培訓機會、提供各類補貼和留住有能力的員工，學校必須提供適當的的提高帶來了學校運營成本的上升，削弱了供一項福利，學校會達到多大的開支水平；相對所提供的福利，學校將獲得何種收益等內。導……在幫助他的孩子，引導家長交錢。填《價格表》贈送。最后實在成交不了，就送優(yōu)惠劵，限期消下次成交！……愁、煩惱，促使快速成交……的慘重的！成交的多少大部分取決于咨詢師，所特別嚴格。學生看到不反感。穿超短群，搖頭晃腦……的培訓班，要出去一一摸清楚，在什么路上？老師和學生？他們的優(yōu)點和缺點？中考、高等、等等，都要了如指掌，脫口而出。起格后才可錄用。錄，沒有任何問題后才可以上崗。談成功了？為什么談失敗了？最好在咨詢室七天后考試，起格者錄用，優(yōu)秀者加薪，并且重用。更高的獎罰，刺激談成功者，咨詢師可以自己挑選一條?！对囉萌藛T轉正考核表》:定者，試用。的認知也漸漸加深，同時也了解工作的重要性和溝通性。清楚明白自己崗位的職責。能有好的提升。工作績效優(yōu)良可劣第2月第3月學習態(tài)度學驗品