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文檔簡介

施工機(jī)具管理制度第一章總則為規(guī)范施工機(jī)具的管理,確保施工安全,提高工作效率,根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實際情況,特制定本制度。施工機(jī)具是施工活動中不可或缺的重要設(shè)備,合理的管理制度能夠有效降低安全隱患,提升施工質(zhì)量,確保施工進(jìn)度。第二章適用范圍本制度適用于我公司所有施工項目中涉及的機(jī)具管理,包括但不限于以下幾類設(shè)備:1.土方機(jī)械:挖掘機(jī)、推土機(jī)等。2.混凝土機(jī)械:混凝土攪拌機(jī)、泵車等。3.起重機(jī)械:塔吊、汽車吊等。4.手持工具:電鉆、切割機(jī)等。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)3.《建筑施工機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012)4.相關(guān)行業(yè)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。第四章管理規(guī)范4.1機(jī)具采購1.機(jī)具采購應(yīng)根據(jù)項目需要,由項目部提交采購申請,綜合考慮機(jī)具的性能、品牌、價格和售后服務(wù)。2.采購的機(jī)具必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),并提供相關(guān)合格證明文件。4.2機(jī)具驗收1.所有新采購的機(jī)具在投入使用前,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行驗收,確保機(jī)具的完好性和安全性。2.驗收合格后,需填寫《機(jī)具驗收記錄》,由項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4.3機(jī)具使用1.使用機(jī)具的員工必須經(jīng)過培訓(xùn),持有相關(guān)操作證件,并遵守操作規(guī)程。2.嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)和授權(quán)的人員操作機(jī)具。3.使用過程中應(yīng)定期檢查機(jī)具的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。4.4機(jī)具維護(hù)1.所有機(jī)具應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)計劃由項目部制定,維護(hù)記錄由專人負(fù)責(zé)填寫。2.維護(hù)內(nèi)容包括但不限于:清理、潤滑、檢查零部件磨損情況、加油等。3.重大保養(yǎng)應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,保障機(jī)具的安全使用。4.5機(jī)具報廢1.達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具,應(yīng)由項目部提出報廢申請,報公司設(shè)備管理部門審核。2.報廢機(jī)具應(yīng)妥善處理,避免對環(huán)境和安全產(chǎn)生影響。第五章操作流程5.1機(jī)具借用流程1.項目部需借用其他項目的機(jī)具,應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提交借用申請。2.借用申請需明確借用機(jī)具的名稱、數(shù)量、借用時間及歸還時間。3.借用機(jī)具應(yīng)由設(shè)備管理部門安排專人負(fù)責(zé)交接,并填寫《機(jī)具借用記錄》。5.2機(jī)具使用記錄1.所有機(jī)具在使用過程中,操作人員應(yīng)填寫《機(jī)具使用記錄》,記錄使用時間、使用情況及故障情況。2.使用記錄應(yīng)定期上報項目負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行匯總分析,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.3機(jī)具維護(hù)記錄1.所有機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)填寫《機(jī)具維護(hù)記錄》,記錄維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容及維護(hù)人員。2.維護(hù)記錄應(yīng)保存至少三年,以備查閱。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對機(jī)具管理實施監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括機(jī)具使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況及安全操作情況。2.檢查結(jié)果應(yīng)形成書面報告,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并反饋給相關(guān)責(zé)任人。6.2績效考核1.對機(jī)具管理實施績效考核,考核內(nèi)容包括機(jī)具的使用效率、安全隱患及維護(hù)保養(yǎng)情況。2.考核結(jié)果與項目部和操作人員的績效掛鉤,激勵良好的管理和使用習(xí)慣。6.3事故處理1.如因機(jī)具管理不善導(dǎo)致安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.事故處理應(yīng)成立專門小組,進(jìn)行調(diào)查分析,提出整改措施,防止類似事件再次發(fā)生。第七章附則1.本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。2.本制度如需修訂,需經(jīng)公司管理層討論通過,并及時向全體員工

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