采購員的年終總結(jié)模板8篇

第第頁采購員的年終總結(jié)模板8篇采購員的年終總結(jié)篇1又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝給我供應(yīng)了一個磨練自身的機會，更感謝長期以來對我的信任和培養(yǎng)，新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：眾所周知采購部是業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到整個銷售利益的最緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此緊要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)得了更多的`人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！通過一年多的采購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不絕努力提高自身在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和快捷運用各種采購技巧的緊要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，而且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和采購經(jīng)驗，我知道自身距離一個優(yōu)秀的采購還有特別遙遠(yuǎn)的差距，由于采購經(jīng)驗是靠長期不絕積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才略掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不絕地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上的發(fā)展的腳步。最終，感謝全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持?？傊谛碌囊荒晡視砸活w感恩的心，不絕學(xué)習(xí)，努力工作，和大家一起齊心協(xié)力，重新的起點開始，邁向成功！采購員的年終總結(jié)篇2xx年下半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并樂觀落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員樂觀參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自發(fā)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的緊要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效變化了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)方便。藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。做到采購?fù)噶?、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小構(gòu)成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥當(dāng)處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，訂立出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重點和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的揮霍。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不絕提高自身理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便引導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，躲避藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。采購員的年終總結(jié)篇3時間荏苒，20xx年趕忙就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自身所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，在工作上取得了確定成績。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購1.訂立采購計劃：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃連續(xù)開展采購計劃的訂立。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃布置。2.擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格依照采購合同執(zhí)行采購計劃。3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進度，掌握緊要物料到貨時間布置，平常依據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時布置好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。4.物料到貨驗收：認(rèn)真認(rèn)真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維護和修理及退換貨處理。6.整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁顯現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。二、樂觀做好廠內(nèi)各部門臨時性采購各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購），依照請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充分的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)搭配度對比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。三、工作中存在的不足物料顯現(xiàn)不合格品時偶然顯現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易顯現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬情況。20xx年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自身的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時希望公司的發(fā)展越來越好。篇三：采購部年終工作總結(jié)采購員的年終總結(jié)篇4一、細(xì)致工作，切實履行崗位職責(zé)。1、訂立生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制。進度計劃任務(wù)書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，依照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司全部完成各類產(chǎn)品xx件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)收益xx萬元。2、加強部門溝通，促進協(xié)作溝通。我樂觀參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊溝通變得開放而坦率，加強雙方對相互的信任。3、確保采購物料及時到位。按票采購人員依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合同審批表》，先核對采購內(nèi)容，依據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進行詢價，并供應(yīng)產(chǎn)品報價單。同時對于廠商供應(yīng)的料子進行深入分析，依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方式向廠商討價，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成全都后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中樂觀聯(lián)系物流公司，保證物資及時到位。今年，總計采購物資設(shè)備xx萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運行。二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向?；仡櫼荒陙淼膶W(xué)習(xí)工作，雖然取得了確定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有確定的差距：1、20xx年合同管理時效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管理。2、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)方面仍欠火候，需要連續(xù)努力。尤其在工作重點把握及團隊建設(shè)方面仍有很大的提高空間。3、科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在很多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不但僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不絕努力。在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不絕提高工作水平和效率，連續(xù)推動合同管理本領(lǐng)和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作樂觀性。新的征程需要我們團結(jié)努力，新的目標(biāo)予以新的使命。我信任通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的樂觀搭配，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推動合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。采購員的年終總結(jié)篇5一年的時間過得很快，快到我自身都忘掉我已經(jīng)來到公司已經(jīng)有一年的時間了?，F(xiàn)在再來回顧這一年我作為一名采購員來公司工作的經(jīng)過，我有感到滿意的地方，也有感到不滿意的地方。但總的來說，這一年的經(jīng)過都是一段不行多得的經(jīng)過。它讓我接觸到了電商采購行業(yè)的工作，它讓我對電商產(chǎn)生了濃厚的興趣，它也讓我重新對我生活充分期望和憧憬。所以我很感謝這段經(jīng)過給我生活上帶來的變化，也感謝這一年里公司全部幫忙過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)。我會用我的努力和行動來回報大家，來證明自身。我會在新的一年里好好表現(xiàn)，爭取給我們公司帶來更好的業(yè)績。這一年里，我經(jīng)過了兩個我特別緊要的時期，一個是我的實習(xí)期，一個是我的轉(zhuǎn)正期。這兩個時期既是面對我轉(zhuǎn)正的特別時期，也是我出社會以來最難熬的一段時間。但是幸好這段時間我都熬了過來，也迎來了我春暖花開的時期。我是今年年初從學(xué)校畢業(yè)的，在畢業(yè)之前，我就由于找實習(xí)工作的事情而一再受到挫敗。剛從學(xué)校出來的時候，我還抱著一股雄心壯志，確定要闖出一番天地，有所作為的決心。但是事實卻是面試了一家又一家心儀的公司，都沒有給我回復(fù)。我才認(rèn)清到事實，我才感受到現(xiàn)實的狠毒。最終我才來到我們公司進行實習(xí)工作的，原來我已經(jīng)對自身灰心，對生活和工作已經(jīng)不再抱有任何期望了。但是在我接觸到我采購員這個工作崗位之后，我卻意外的發(fā)現(xiàn)我對這份工作很有興趣。這份采購員的工作不同于零售行業(yè)采購員的工作，它是屬于電商行業(yè)的。它不需要我們在外面東奔西跑，它更多的是需要我們在辦公室里在電腦上進行操作。所以在實習(xí)期我要學(xué)會了很多電腦上各種辦公軟件的技巧，特別execl表的應(yīng)用技巧。前期的時候就是在xx平臺上進行發(fā)貨、采購下單的操作。雖然這部分的工作很是無聊，但是到了后面運用excel表，再到學(xué)習(xí)erp里面的操作，還是能從中收獲得很多新的知識和樂趣。通過我的努力和奮斗，我順利了通過了公司的轉(zhuǎn)正考核。剩下的半年時期里我也始終努力和奮斗。我信任明年的我確定會成為一個更好的我。采購員的年終總結(jié)篇6xxxx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，靠近年終，我感覺有必需對自身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自身，以至于把工作做的更好，自身有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。1）：熟識采購的流程，讓自身從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自身熟識每個供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自身經(jīng)手，讓自身在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自身物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年確定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自身的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自身請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更認(rèn)真，讓自身了解全部物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是緊要的。有計劃的生活及工作才是最好的。2）年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自身真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應(yīng)商定時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能定時聽自身的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自身，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自身心中最樂意最好的供應(yīng)商，得到自身想到的結(jié)果。希望以后自身進入這個采購的大門里面。3）：參加erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了，通過erp讓自身學(xué)到每個車種的配置，自身的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓全部的物料都明白化，及精準(zhǔn)明確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。4）：參加盤點工作。讓自身在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才略消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。自身對腳踏車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自身所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不足細(xì)心，考慮不全面。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不足決斷。明年努力清楚工作的緊要性，努力學(xué)習(xí)了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自身的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自身的物料更了解責(zé)任更明確。xxxx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的磨練。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我樂意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進為我們的公司奉獻(xiàn)一份氣力！祝商祺！采購員的年終總結(jié)篇7跟隨著新年鐘聲的靠近，20××電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作緊要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng)。在和采購部季經(jīng)理的搭配下，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上定時、按質(zhì)、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作。取得了確定的成績也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的在緊要工作情況述職如下：一、認(rèn)真工作，順利完成各項任務(wù)20××年，公司進行了新產(chǎn)品的研發(fā)，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料子的供應(yīng)外，還要保證及時供應(yīng)研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品，由于有時所需料子用的急，時間緊，器件比較冷門，品種多，造成了采購困難，但采購部還是克服困難，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要。全年電子元器件的采購額為640萬。在電子元器件的采購過程中，嚴(yán)格依照比價程序，把握市場價格，各處精打細(xì)算，千方百計節(jié)省資金，有效的降低了采購本錢。隨著市場形式的更改，多種元器件顯現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，部分元器件價格上漲，在不利的情況下，采購部不怕難，不怕煩，不發(fā)愁，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng)，在與供應(yīng)商爭取的情況下維護了公司的利益二、采購過程中顯現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法、全年電子元器件采購批次數(shù)量及采購本錢××年采購過程中不行躲避的顯現(xiàn)了一些問題，其中最為嚴(yán)重的是第8批次（9月份）的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象，其他個別元器件沒有顯現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2sc2983—y（深圳安億電子）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；6月份第5批次采購的貼片電阻0603620k（廈門信和達(dá)）和高壓瓷介電容103/3kv（昆山嘉迪威電子）精度超出我們工藝要求；7月份第6批次采購的貼片電阻0805750k、910k、10m、2sc2983—y（北京天涯泰盟電子）超出工藝要求、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)（上海廣容電子）旋轉(zhuǎn)過緊、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠；10月份第9批次采購的電解電容（昆山嘉迪威電子）、高壓瓷介電容103/3kv（深圳其昌電子）超出工藝要求、數(shù)碼管（樂清信號燈廠）有字符殘缺；11月第10批次薄膜電容333nf/63v（上海春黎）引腳有膠。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決（在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費用從貨款中扣除）；薄膜電容引腳（占總數(shù)20％左右）有膠因其在工藝上無法徹底解決，由進廠檢進行篩選并扣除相應(yīng)的人工費用；2sc2983—y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決；數(shù)碼管與廠家進行了溝通并作了罰款的懲罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下；貼片電阻因那時候貨源比較緊張，供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致顯現(xiàn)了幾種電阻是5％精度的，調(diào)換并對供應(yīng)商作了懲罰，以后再未顯現(xiàn)質(zhì)量問題。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證。電位器3296退貨2次共計12478只，緊要原因是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未顯現(xiàn)問題。以上顯現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議，并懲罰款，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則，其中3家供應(yīng)已商停止合作，全年因質(zhì)量和價格問題已停止7家供應(yīng)商的采購合作，新增4家供應(yīng)商?，F(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效掌控?？偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量躲避顯現(xiàn)采購質(zhì)量問題，要在以下幾個方面作工作：1、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨本領(lǐng)，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商供應(yīng)可靠的證據(jù)來證明其本領(lǐng)；2、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，在法律層次上管束供應(yīng)商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里；3、建立合理的懲罰制度，簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題；4、同進廠檢緊密搭配，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)，堅決躲避有顯現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上；5和技術(shù)部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾，保證生產(chǎn)；6、本人加強自身理論和實踐學(xué)習(xí)，以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù)。20××全年共采購電子元器件11批次，批次合規(guī)率98％；退貨5次，緊要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983—y；本錢降低7％以上，實際節(jié)省資金440400元（不含30500元沖紅）。三、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。對此，個人不絕提高思想認(rèn)得，永久牢記自身的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的興勤勞動來節(jié)省資金，降低本錢。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件顯現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)得了錯誤做了整改并樂觀及時的解決了問題。對此，個人以后確定堅持自身的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的元器件，供應(yīng)最優(yōu)惠的價格，做到詳細(xì)的售后服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，樂觀樹立務(wù)實工作做風(fēng)，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風(fēng)。以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了確定的成績，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我確定按李總和其他管理層的要求，進一步提高認(rèn)得，變動作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn)。20××年度即將過去，回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資采購到大宗原材料子采購，再從大宗原材料子采購到低耗物資采購，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差別，特別是大宗原材料子的采購方面從零開始，熟識了解石灰市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進一步找尋更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料子物資供應(yīng)狀態(tài)良好，低耗物資采購及時、優(yōu)質(zhì)。實話的講，我對采購工作始終盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的每個員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實干，及時按采購計劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。20××年是多災(zāi)多難的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作加添了難度，前半年各種原材料子的連續(xù)上漲，下半年的全球化經(jīng)濟危機，也給采購工作加大了確定的難度?，F(xiàn)將緊要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作計劃匯報一下：年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠房、供電設(shè)備等的破壞壞，加大了低耗物資的采購工作量，雪凝結(jié)束的那段時間，如何及時高質(zhì)的保證重修和重產(chǎn)工作的進行，給我們低耗采購人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有采購計劃我們就第一時間出門工作。很多時候，為了早點將物資采購回公司，都是天微亮就出門，晚上很晚才略吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)省本錢，很多時候要自身做苦力搬物資，和貨車師傅吵了又談，和各個老板反復(fù)的談價格。在全公司同事的努力下，我們很短的時間完成了重修和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還將來得及歇口氣又開始迎來了銷售高峰期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴大生產(chǎn)的引導(dǎo)思想下，全體采購部同事們又忙起來。我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗采購員變?yōu)樵牧献樱ňo要是石灰）采購員。低耗采購和原材料子采購雖然都是采購工作，但是有很大的區(qū)別：第一，我對于低耗物資質(zhì)量和價格的認(rèn)得比較深入，而石灰的質(zhì)量和價格行情都讓我無法做好采購員；第二，以前的低耗物資采購價格低，而且可以直接付款，而石灰采購是看質(zhì)量，談價格，還要簽合同，風(fēng)險更大。第三，低耗采購工作是等采購計劃，原材料子采購是要自身隨時關(guān)注庫存情況；第四，給供應(yīng)商的溝通不同。這段時間又正是石灰供小于求的時期，公司生產(chǎn)量卻在不絕的提高，對于原材料子的需求越來越大，除了這些還有很多的問題需要我自身解決，對于我的工作，原來是半路出家的，以上的這些情況又加深了難度。只有在解決這些問題后，再在有經(jīng)驗的同事幫忙下捉住原材料子采購工作的重心，采購工作才略做好。我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量判別和了解化驗單上的每個數(shù)據(jù)的意義；接著是了解當(dāng)前的石灰市場情況，看以前的合同訂立情況，并跟始終合作的供應(yīng)商接觸；做好了準(zhǔn)備工作，到外面找各個石灰廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價格，合適的石灰廠就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，了解供應(yīng)商供應(yīng)的石灰質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，還要和庫管了解庫存情況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒有新的更改。其他要做的事情還有很多，譬如跟各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，及時溝通石灰的質(zhì)量、數(shù)量情況；和其他部門同事的信息溝通；隨時了解每單合同的完成情況；了解市場價格，及時調(diào)整石灰的價格，重新與供應(yīng)商簽訂新的合約；選定好的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，同時擴大供應(yīng)商群，讓公司有更多的選擇和減低采購本錢等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說起來簡單，實際一樣樣做起來卻很困難。就說我和一起的同事為了找到各石灰廠探聽情況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒有這么認(rèn)真的地圖可以說明哪個地方有石灰廠，貴州的夏天太陽大，我們每天都頂著太陽，邊走邊探聽相近是否有石灰廠。就這樣一個夏天過完，我們對好多地方都熟識了，哪里有石灰廠我們都清楚。由于各種原因十月份后我又被調(diào)去采購低耗，回到我熟識的工作崗位。低耗采購工作不像原材料子，它比較雜，但是要真正做好確實不容易。當(dāng)然，我也在努力完善自身的工作。以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自身的工作有了更多的想法。就如，低耗庫房盤點中顯現(xiàn)的情況，讓我意識到了一個問題：雖然以前低耗采購的工作能夠及時保質(zhì)的完成，但是我們都是依據(jù)采購計劃表進行的，是一種被動的。這次導(dǎo)致了庫房物資積壓卻還在采購的問題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說應(yīng)當(dāng)像硫酸采購一樣有上下報警線，物資庫存在一個界限范圍內(nèi)，不能過多，不能過少。換種說法，就像我采購石灰一樣，應(yīng)當(dāng)自動的去了解計劃采購的物資庫存情況怎樣，是不是真的需要買。這樣即為公司節(jié)省了資金，又減少庫存堆放問題。20××年下半年，全球性的經(jīng)濟危機，給公司帶來了確定的影響，也給我們的采購工作帶來了更多的壓力，要求我們多思考如何進一步節(jié)省公司資金降低采購本錢。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才略抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才略時刻把公司認(rèn)作自身的，時刻從公司啟程，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)省本錢！當(dāng)然，在過去的一年里，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進步離不開大家的幫忙和支持?？傊?0××年我會以一顆感恩的心，不絕學(xué)習(xí)，努力工作。我有信心，信任在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。采購員的年終總結(jié)篇8我們在經(jīng)過了來自工作自身和外部壓力的重重考驗下，捉住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是由于我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與銜接也在漸漸步入正軌。作為一名經(jīng)驗與履歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不絕磨練與修正自身，也在業(yè)余時間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識，來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與本領(lǐng)。作為采購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要啟程點，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標(biāo)，它不但要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的