施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定

第第頁施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備（含應(yīng)急救援器材）采購、租賃、安裝（拆卸）、驗(yàn)收、檢測、使用、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和修理、改造和報廢制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理，提高設(shè)備的三率（即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率），確保設(shè)備安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特訂立本規(guī)定。1.一般規(guī)定1.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工前必必需由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用，特種設(shè)備必需經(jīng)特地檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，合格后方可使用。1.2機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能和使用說明的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。1.3任何人嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動掌控機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排出應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。1.4處在運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維護(hù)和修理、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)定時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止使用。1.5機(jī)械設(shè)備的操作人員必需身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。1.6違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。1.7機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。1.8機(jī)械操作人員和搭配作業(yè)人員，都必需按規(guī)定穿著勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必需系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。1.9進(jìn)行兩班作業(yè)及以上的機(jī)械設(shè)備均須實(shí)行交接班制。操作人員認(rèn)真填寫交接班記錄。1.10機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地方后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟識作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。1.11當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必需聽從安全的要求。1.12當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必需及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立刻報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。2.適用范圍2.1本規(guī)定適用于公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和各分承包單位自帶的設(shè)備。2.2機(jī)械設(shè)備：是指參加施工生產(chǎn)的全部機(jī)械，包含大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、龍門架及井架、混凝土輸送泵車等設(shè)備。3.管理職責(zé)3.1公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)：審批公司設(shè)備購買，租賃合同、同時審查合作對象是否在集團(tuán)《合格供方名錄》內(nèi)、主持公司設(shè)備安全檢查。3.2公司機(jī)械設(shè)備管理部門：審批設(shè)備的需用計劃，組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方，組織設(shè)備合同條款會簽，組織設(shè)備的進(jìn)場，監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和履約情況，組織對設(shè)備安全檢查，對各類設(shè)備管理資料進(jìn)行收集、分類、歸檔。3.3項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理：是分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，對本項目設(shè)備需用計劃進(jìn)行評定。執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，對分包單位自帶設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，主持本項目設(shè)備安全檢查。3.4項目機(jī)管員：貫徹實(shí)施公司設(shè)備管理規(guī)定，訂立設(shè)備需用計劃，保養(yǎng)維護(hù)和修理計劃，參加本項目的設(shè)備驗(yàn)收，報告設(shè)備的運(yùn)行情況并留下記錄，組織本項目設(shè)備安全檢查。3.5操作人員：熟識機(jī)械設(shè)備的性能，堅守崗位，按章操作，做好機(jī)械的日常保養(yǎng)，持證上崗。4.設(shè)備采購和租賃4.1必需堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。4.2設(shè)備管理人員應(yīng)依據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包含：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步采購或租賃看法報總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.3設(shè)備采購前，按安全、質(zhì)量管理體系要求，對設(shè)備的生產(chǎn)廠商資質(zhì)及生產(chǎn)本領(lǐng)進(jìn)行審查及評審，選出合格的設(shè)備供應(yīng)商，需采購的設(shè)備必需在合格的設(shè)備供應(yīng)商中進(jìn)行采購。4.4嚴(yán)禁采置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品。嚴(yán)禁采購和租賃不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，低劣、劣質(zhì)、結(jié)構(gòu)簡陋、沒有安全保障的機(jī)械產(chǎn)品。4.5安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。5.設(shè)備的安裝和拆卸5.1大型專用和特種設(shè)備的拆裝，要求必需具備拆裝本領(lǐng)、持有相關(guān)資質(zhì)證書的單位，或邀請具有相關(guān)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和資質(zhì)的單位實(shí)施。5.2大型專用和特種施工設(shè)備的拆裝，必需依照設(shè)備制造廠的相關(guān)說明并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)在情況訂立拆裝作業(yè)引導(dǎo)書，負(fù)責(zé)拆裝的工程人員和各工種作業(yè)人員必需建立健全并實(shí)行崗位責(zé)任制，必需持證上崗。5.3大型專用和特種施工設(shè)備的拆裝必需如實(shí)做好記錄。對在拆裝過程中發(fā)現(xiàn)的一般性缺陷和問題應(yīng)詳盡說明。5.4凡危及人身、設(shè)備安全的重點(diǎn)缺陷和問題，要及時采取有效可行的挽救措施，除掉事故隱患，確保設(shè)備使用安全。5.5重點(diǎn)缺陷和問題經(jīng)處理后，必需經(jīng)過本單位檢驗(yàn)部門并經(jīng)安監(jiān)部門同意并簽字后，方可進(jìn)入下一工序。5.6大型專用和特種施工設(shè)備在拆裝后，必需進(jìn)行檢測、驗(yàn)收，并確認(rèn)各項技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)要求和安全裝置齊全有效后，方可正式運(yùn)行。5.7對于拆裝工作自行實(shí)施的，完成后必需由上一級部門組織驗(yàn)收：送外實(shí)施的，必需雙方共同組織驗(yàn)收。6.設(shè)備的驗(yàn)收檢測6.1機(jī)械設(shè)備安裝單位必需建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：（1）、合同或任務(wù)書。（2）、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料。（3）機(jī)械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。6.2設(shè)備到貨驗(yàn)收時，必需認(rèn)真檢查設(shè)備的安全性能是否良好，安全裝置是否齊全、有效，還需查驗(yàn)廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，設(shè)備設(shè)計的安全技術(shù)規(guī)范，安裝及使用說明書等資料是否齊全；對于特種施工設(shè)備，除具備上述條件外，還必需有國家相關(guān)部門出具的檢測報告。6.3各種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，應(yīng)備下列技術(shù)文件：（1）機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和認(rèn)真說明書；（2）各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；（3）維護(hù)和修理保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；（4）安裝操作規(guī)程；（5）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；（6）配件及配套工具目錄；（7）其他注意事項6.4機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。7.設(shè)備的檢查使用7.1機(jī)械設(shè)備依照施工平面布置圖合理布置，盡可能降低對其四周環(huán)境的影響。項目部組織相關(guān)部門對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，分類建立機(jī)械設(shè)備臺帳，并負(fù)責(zé)存留相關(guān)記錄。7.2項目部要做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識工作，按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識牌。7.3設(shè)備操作人員必需依照操作規(guī)程操作設(shè)備，禁止違規(guī)操作，設(shè)備現(xiàn)場管理人員必需認(rèn)真檢查監(jiān)督操作人員，以確保設(shè)備安全運(yùn)行。凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位制度7.4對于從事不安全作業(yè)和危及人身安全的設(shè)備，應(yīng)有明顯標(biāo)志和安全措施。7.5施工設(shè)備停放、檢修、安裝應(yīng)有統(tǒng)一、固定的位置，場合應(yīng)安全。對設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)移和檢修保養(yǎng)時，必需懸掛明顯警示標(biāo)識；對電器設(shè)備進(jìn)行檢修時，檢修場合必需有雨棚等防雨裝置。7.6大中型施工設(shè)備必需定人、定機(jī)，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制的人機(jī)一體化管理。7.7特種施工設(shè)備和大中型施工設(shè)備的操作人員，必需進(jìn)行過技術(shù)培訓(xùn)，熟識本機(jī)的操作、保養(yǎng)和技術(shù)規(guī)程，并取得國家統(tǒng)一發(fā)放的“特種作業(yè)操作證”，嚴(yán)禁無證上崗。7.8依照施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并如實(shí)填寫相關(guān)記錄。7.9定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和檢驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過程中的監(jiān)督和檢查。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，對存在安全隱患的施工設(shè)備，必需立刻停機(jī)整改，待故障排出后，方能重新工作。7.10實(shí)行設(shè)備出勤簽證制，必需由現(xiàn)場調(diào)度或設(shè)備管理人員簽字后，設(shè)備方可出勤或運(yùn)轉(zhuǎn)。對于存在明顯安全隱患的場合及路段，或設(shè)備存在嚴(yán)重故障隱患時，現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。7.11實(shí)行設(shè)備現(xiàn)場安全管理責(zé)任制，建立設(shè)備安全風(fēng)險金，并落實(shí)到作業(yè)隊、班組、單機(jī)（組）及個人，做到責(zé)任分明，定期考核，并把考核結(jié)果同基層設(shè)備管理人員、操作和修理人員的個人收入掛鉤。8.設(shè)備的保養(yǎng)8.1一級保養(yǎng)：由操作人員實(shí)施，緊要對機(jī)械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查，調(diào)整。8.2二級保養(yǎng)：由維護(hù)和修理人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，緊要是對機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗的調(diào)整。8.3三級保養(yǎng)：指對設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，更換實(shí)現(xiàn)磨損限度的零部件。同時對緊要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測量和鑒定。三級保養(yǎng)由專業(yè)維護(hù)和修理人員完成。8.4設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。9.機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理9.1小修：是一種維護(hù)性修理，緊要是排出訪用欠妥，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。9.2中修：是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于除掉總成間損壞顯現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期。9.3大修：是對設(shè)備的總狀態(tài)實(shí)現(xiàn)極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定，進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理，使性能實(shí)現(xiàn)規(guī)定的技術(shù)要求，以延長使用壽命。9.4機(jī)械設(shè)備的各類維護(hù)和修理，均由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，且由專業(yè)修理人員完成。9.5項目部要做好《運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》，依據(jù)實(shí)際情況提出機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和修理月度計劃，公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。10.設(shè)備更新改造及報廢10.1設(shè)備報廢的基本原則：1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。10.2設(shè)備報廢手續(xù)：1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署看法。2）由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。10.3設(shè)備改造的基本要求：）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新料子、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2）設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必需依照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。篇2:商業(yè)學(xué)校志愿者服務(wù)工作管理規(guī)定市商業(yè)學(xué)校志愿者服務(wù)工作管理規(guī)定為了加強(qiáng)學(xué)校志愿者服務(wù)工作的管理、規(guī)范，加強(qiáng)志愿者服務(wù)隊的紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)志愿者服務(wù)工作的常?；苿又驹阜?wù)工作的有效落實(shí)，特訂立本制度。志愿者應(yīng)自發(fā)遵守憲法、法律及支隊各種規(guī)章制度，自發(fā)維護(hù)志愿者服務(wù)隊的形象。組織制度（一）、志愿者服務(wù)工作實(shí)行隊長負(fù)責(zé)制，各隊員緊密搭配、分工協(xié)作。每個小分隊各設(shè)宣傳報道員1名，服務(wù)隊設(shè)組織員1名。志愿服務(wù)隊隊長職責(zé)：依照學(xué)校的布置，對全隊的日常事務(wù)做決議，對全隊負(fù)責(zé)。實(shí)在工作：1、全面統(tǒng)籌布置好各項活動，率領(lǐng)小分隊組織開展每次活動；2、做好聯(lián)系單位的溝通；3、定期召開例會；4、做好隊里成員的思想工作，調(diào)動大家的工作樂觀性；5、做好工作報告總結(jié)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告；6、做好隊員獎懲的建議工作；7、做好各班社會實(shí)踐課程中（公益勞動）學(xué)時錄入工作；8、做好校級志愿者學(xué)時錄入工作。志愿服務(wù)隊副隊長職責(zé)：全面幫忙隊長開展工作，負(fù)責(zé)全隊日常事務(wù)。實(shí)在工作：1、幫忙隊長做好日常事務(wù)工作；2、樂觀與隊員溝通溝通，并及時反映信息；3、負(fù)責(zé)并開展好各項活動，確?；顒拥囊饬x性；4、按活動方案、計劃，定時開展好活動，活動結(jié)束后做好工作總結(jié)。志愿服務(wù)隊宣傳報道員職責(zé)：負(fù)責(zé)每次活動的宣傳工作。實(shí)在工作：1、做好宣傳報道工作，及時向辦公室供應(yīng)活動信息；2、參加每次活動，組織素材，隨時做好宣傳；3、做好活動的攝像、拍照、錄音；4、每次活動后及時整理形成工作總結(jié)。志愿服務(wù)隊組織員職責(zé)：負(fù)責(zé)服務(wù)隊內(nèi)部協(xié)調(diào)，服務(wù)隊活動資料的整理歸檔工作。實(shí)在工作：1、做好每次會議的簽到，幫忙做好考勤工作；2、做好會議記錄；3、提早通知隊員開會的時間、地方，確保通知到位；4、做好資料整理歸檔工作。志愿服務(wù)隊隊員職責(zé)：樂觀搭配隊內(nèi)活動，及時、自動地向隊長、副隊長反映對服務(wù)隊的建議、想法和計劃，進(jìn)一步完善服務(wù)隊建設(shè)。（二）、開展志愿服務(wù)活動時，隊員必需統(tǒng)一著制服。（三）、每次志愿服務(wù)活動結(jié)束后，宣傳報道員在3日內(nèi)形成活動工作小結(jié)，并報隊長，由隊長呈報學(xué)校團(tuán)委。三、例會制度（一）、每月召開一次全體志愿者會議，必需時可臨時召開。（二）、會議由隊長或副隊長主持，轉(zhuǎn)達(dá)支隊指示、決議，討論決議志愿者服務(wù)隊的重點(diǎn)問題；總結(jié)、布置、布置志愿者服務(wù)隊的工作。（三）、嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，維持會場秩序，樂觀發(fā)言，認(rèn)真做好會議記錄。（四）、服務(wù)隊全體會議遵奉并服從民主集中制原則，表決時少數(shù)聽從多數(shù)，個人聽從組織。四、學(xué)習(xí)制度（一）、全體志愿者原則上每月集中組織學(xué)習(xí)一次。（二）、學(xué)習(xí)由志愿者服務(wù)隊隊長組織，轉(zhuǎn)達(dá)上級部門的指示、學(xué)習(xí)志愿者的相關(guān)知識、其他單位或者部門的志愿者活動開展經(jīng)驗(yàn)，以及提高志愿者綜合素養(yǎng)的相關(guān)知識。（三）、團(tuán)委為每名服務(wù)隊隊員配發(fā)特地學(xué)習(xí)記錄本，用于志愿服務(wù)學(xué)習(xí)記錄和撰寫心得體會。（四）、志愿者之間要加強(qiáng)工作、生活、活動中的學(xué)習(xí)溝通，從而實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同提高的目的。五、考勤制度（一）、在參加服務(wù)隊組織的志愿活動以及志愿者服務(wù)隊統(tǒng)一組織的例會、學(xué)習(xí)、活動中，志愿者原則上不允許請假。假如必需請假者，須履行書面請假手續(xù)。特殊情況則必需告知隊長并請示組長