2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)

2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)黃楊項目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項目合同段自進場以來，在分公司、確領導下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關心和指導下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發(fā)生任何安全責任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建設。現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：完成情況：施工隊伍管理項目部共有施工隊伍___個。施工人員約___人，滿足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。主體工程進展情況截止報告時間為止，我標段實際完成投資為___億元。從開工到現(xiàn)在，項目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實到位。安全工作取得的成績和經(jīng)驗建立健全___機構(gòu)為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設，實現(xiàn)安全預定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領導小組、明確了各領導小組的責任。落實安全生產(chǎn)責任項目部現(xiàn)在總共與___個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、___年新簽訂了___個進場的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責任，進一步完善了安全責任制度。加大安全投入，確保隱患整改到位加強安全培訓教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識項目部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實際中得以運用。早會的召開極大提高了日常處理事務的效率，收到了良好的效果，也為安全事務的處理提供了極大的方便。我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期___項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。項目部積極___農(nóng)民工安全知識培訓和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并___他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批___特殊工種作業(yè)人員到有關單位進行上崗證培訓。積極___專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。狠抓過程安全控制，嚴格安全檢查制度嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)（范本）管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴處理，決不手軟。進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，進行重點監(jiān)管，安排專人負責。等的施工隊認真進行了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當場指正，并進行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業(yè)，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平，對軟弱地段用片石進行了換填，對滑坡地段進行了加固處理，并于近日在便道邊上加設了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應暢通無阻及行車安全。健全班組互控聯(lián)控機制。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時也和施工班組簽訂責任書，班組長在任職期間實行目標責任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡的基礎上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。做好班組安全教育。我部新進場的班組職工（、臨時工、合同工、）工種的職工，由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關規(guī)定進行安全技術(shù)培訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓情況進行登記。班組建設經(jīng)驗班組的安全工作關鍵在于嚴格規(guī)章制度，尊重科學，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。存在問題盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序，同時我們也認識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題：（1）農(nóng)民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。（2）農(nóng)民工文化水品參差不齊，對培訓內(nèi)容理解也有一定差異，同時農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。（3）安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題，我們對各分項工程還得加強監(jiān)督和管理。2022年綠化提升工程安全工作總結(jié)范文溫州高速東進城口綜合整治工程綠化景觀工程施工經(jīng)驗總結(jié)一、作為項目經(jīng)理對工程標內(nèi)內(nèi)容要熟記于心1、地處溫州市龍灣區(qū)機場大道市交通規(guī)范道路，交通流量大、地理位置重要。2、工程規(guī)模包括附屬單位綠化、人行道綠化、沿河綠化、重點綠改造綠化工程；照明、鋪裝景觀提升工程。造價為___元。二、作為項目經(jīng)理先要對工程現(xiàn)場了解，就像醫(yī)生對病人一樣，要對癥下藥1、本地段地處本路段亞熱帶季風氣候區(qū)，全年氣候濕潤，除雨季對施工由一定影響外，均可施工作業(yè)。經(jīng)我現(xiàn)場對水、土送檢，道路沿線水質(zhì)情況差，不適合植物灌溉，要利用灑水車來灌溉；現(xiàn)場部分地段的土壤受到周邊工廠的污染不適合綠化種植，要進行種植土更換。2、本道路是交通規(guī)范路段，沿線車流量大、種植區(qū)域散，沿河綠化是位于河道對岸地方施工，施工周邊建筑多，無法進行機械操作施工，施工受周圍環(huán)境影響多，部分還需政策處理。要人工主導施工，對施工帶來有一定的難度。要有制定各項詳細施工方案來針對安全、文明、質(zhì)量、施工、工期、材料、工人、保護、養(yǎng)護等各項難點。三、對軟景綠化施工總結(jié)1、道路綠化要在自然式道路綠化中，要營造出園林的曲徑通幽感，做到移步換景、半隱半遮、透視借景。在道路的拐角處種植景觀樹，給人感覺是先有景觀樹在那里，路才繞著過。路邊的灌木栽植要有層次，與道路連接應做到無縫，修剪時要呈自然弧形修剪。在臺階、置石等地方要做到綠化與硬景的無縫處理，修剪要隨地形起伏變化，灌木邊不露土。道路邊留草坪，草坪空間要流暢起伏要自然順，所有相接處不露土。道路邊的種植植物應有相互呼應，重點組景苗應三、五、塊成組，有收有放、有開有合。書帶草在景石與道路間的處理很容易搭配，效果理想。2、水景綠化在自然式河水景觀中，綠化要做到有幽深感，近水感，盡可能地回歸自然。水邊植物要豐富，用球和柔性的植物來組合，半遮駁坎的自然化，做到雜而不亂。小橋流水，亭榭平臺、石草花木組合。3、種植技術(shù)種植綠化，要記得深耕淺種原理。對排水性不好的種植土，應做好排水措施，以防積水。喬木統(tǒng)一要用四腳支撐，用去皮上漆杉木，過桐油的麻繩綁扎牢固。灌木要先進行挑選，高里矮外邊密的栽植，邊修順，內(nèi)修弧，飽滿圓潤，球修圓細。草坪鋪一定要平順，不能有縫和重疊，鋪好后要成品保護。4、養(yǎng)護要點經(jīng)常除草、施加除草劑，桉園藝方法進行修剪、栽培，需要經(jīng)常澆水。每年施肥不應少于兩次。經(jīng)常施加農(nóng)藥及防治病蟲害。補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經(jīng)常清理垃圾及保護表土。四、對安全生產(chǎn)要求堅持“安全第一，預防為主”___施工生產(chǎn)是我司的安全施工的基本目標。為了在本工程中，我司建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全工作，并建立健全各種安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生產(chǎn)活動的熱情。五、文明施工管理全體動員，深入開展創(chuàng)文明施工樣板工地的宣傳教育，運用宣傳標語等多種形式對員工進行教育，學習和貫徹執(zhí)行《溫州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《溫州市安全文明施工樣板工地評比辦法》，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗收標準，自覺做好本職工作。根據(jù)本工程特點，合理編制施工方案，科學___施工，把文明施工放在與工程進度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預測、預防、預控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預防和糾正。施工現(xiàn)場實行封閉式施工，科學地制定施工圍蔽方案。圍蔽做法必須符合《溫州