2022年安全質(zhì)量工作總結(jié)

2022年安全質(zhì)量工作總結(jié)一、工程簡(jiǎn)介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間___米，共設(shè)置___座豎井。二、工程進(jìn)展情況截止目前為止，累計(jì)完成投資約___億元，___標(biāo)價(jià)的___%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。三、人員情況項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員___人，其中專職安全員___名、兼職安全員___名，專職質(zhì)檢員___名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人___人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)___人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)___人次。四、___年度安全質(zhì)量管理總結(jié)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理___機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部共配置專職安全員___名、兼職安全員___名，專職質(zhì)檢員___名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【___】___文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際___編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備___名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。3、加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。4、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一___安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月___日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。5、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案___份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于___月___日下午在___號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于___月___日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于___月___日下午在___號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。6、認(rèn)真開(kāi)展安全月、安標(biāo)工地、國(guó)慶及冬春季安保工作。7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。（1）編制了《___軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及___規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。（2）我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了___次專家論證并通過(guò)。8、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。（1）加強(qiáng)材料質(zhì)量控制1）所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。2）所有進(jìn)場(chǎng)半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。（2）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制1）項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。2）項(xiàng)目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。9、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房、倉(cāng)庫(kù)等要布局合理，確保安全通道暢通，標(biāo)識(shí)醒目；加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對(duì)各類易燃___物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。10、嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場(chǎng)所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。11、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防凍、防滑管理。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè)，及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、積雪，采取有效防凍、防滑措施后再正常施工；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除，嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除，預(yù)防事故發(fā)生。12、采取有力措施，預(yù)防發(fā)生高空墜落事故。切實(shí)做好了腳手架操作層防護(hù)、卸料平臺(tái)___使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口等安全防護(hù)設(shè)施符合要求，登高作業(yè)人員嚴(yán)格配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施，并按要求正確使用安全帽、安全帶，確保施工安全。13、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理，確保設(shè)備安全使用。重點(diǎn)做好了設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠；做好了電動(dòng)葫蘆等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械嚴(yán)格懸掛使用登記牌，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度，規(guī)范使用行為。14、加強(qiáng)綜合治理。（1）加強(qiáng)日常安全管理（2）加強(qiáng)液化石油氣使用專項(xiàng)治理（3）加強(qiáng)生活區(qū)管理（4）落實(shí)冬季施工防盜搶工作（5）落實(shí)件預(yù)警及處置工作（6）加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作15、開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補(bǔ)課”活動(dòng)。制定具體的"回頭看"工作方案，深入___開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。把過(guò)去難以監(jiān)管的，過(guò)去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的，以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項(xiàng)目列入“補(bǔ)課”重點(diǎn)，將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍，不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。16、加大力度，搞好整改加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅(jiān)決消除遺留的安全質(zhì)量隱患，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)。對(duì)于正在進(jìn)行施工的作業(yè)面，嚴(yán)格按照有關(guān)程序和步驟，加快進(jìn)度，如期完成。每道工序完成后，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收方可正式繼續(xù)作業(yè)。17、搞好防范，加強(qiáng)值班施工期間，完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，進(jìn)行應(yīng)急演練，以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時(shí)妥善處理和上報(bào)。對(duì)重要部位加強(qiáng)力量死看死守。庫(kù)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)___小時(shí)開(kāi)機(jī)監(jiān)控，嚴(yán)防貴重物品的丟失、被盜。18、化解矛盾、確保穩(wěn)定關(guān)心職工生活，按時(shí)發(fā)放職工工資，幫助職工解決實(shí)際困難，及時(shí)化解各種矛盾，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定，確保社會(huì)的安全、穩(wěn)定。19、認(rèn)真檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對(duì)忽視安全質(zhì)量生產(chǎn)，對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個(gè)人及勞務(wù)隊(duì)，堅(jiān)決進(jìn)行懲處，嚴(yán)防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。五、___年度安全質(zhì)量管理形勢(shì)及計(jì)劃___年昌平線一標(biāo)主體工程已完___%，雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故，但是本標(biāo)段___年度安全質(zhì)量管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻，依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象，為此，我們擬計(jì)劃開(kāi)展的重點(diǎn)工作如下。1、繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導(dǎo)改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。2、重點(diǎn)監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質(zhì)量。3、監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地內(nèi)多家設(shè)備___單位安全工作。4、擬創(chuàng)建“___市綠色施工文明安全工地”。5、做好各類自檢、迎檢工作。2022年安全質(zhì)量工作總結(jié)暨安全質(zhì)量工作要點(diǎn)在___年第2季度和第3季度總工程師例會(huì)上，對(duì)我集團(tuán)公司有關(guān)技術(shù)管理和技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并提出了整改要求，并結(jié)合石太客專出現(xiàn)的質(zhì)量事故開(kāi)展了“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，根據(jù)兩會(huì)精神并以本次活動(dòng)為契機(jī)，工經(jīng)院對(duì)___年勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了自檢、自查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了行之有效的整改措施和一系列規(guī)章制度。一、認(rèn)真排查1.大力宣貫，強(qiáng)化各級(jí)質(zhì)量意識(shí)認(rèn)真___全院職工學(xué)習(xí)“股份公司___年工程項(xiàng)目管理暨質(zhì)量安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上李國(guó)瑞董事長(zhǎng)的重要講話、劉汝臣副總裁的講話（摘要）”，以及鐵建設(shè)（___）___號(hào)文《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》和盧春房副部長(zhǎng)在鐵路勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量工作座談會(huì)上的講話“堅(jiān)持‘高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠’全面提高鐵路工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量”，工經(jīng)專業(yè)工作質(zhì)量雖然不會(huì)直接造成工程質(zhì)量缺陷和人身傷亡事故，但施工___設(shè)計(jì)不當(dāng)，概預(yù)算編制不合理會(huì)造成鐵道部、建設(shè)單位、地___府、施工單位投資浪費(fèi)、資產(chǎn)流失和利益受損等問(wèn)題，應(yīng)堅(jiān)決消除“安全質(zhì)量與工經(jīng)專業(yè)無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤傳統(tǒng)慣性思維，工經(jīng)院作為集團(tuán)公司施工___設(shè)計(jì)和投資控制責(zé)任主體，工作質(zhì)量的高低不但直接影響集團(tuán)公司的企業(yè)形象，而且按照鐵建設(shè)（___）___號(hào)文的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)對(duì)工期、投資產(chǎn)生的影響程度，責(zé)任單位和責(zé)任人需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和行政處罰。2.切實(shí)貫徹部署，全面認(rèn)真排查確定排查的項(xiàng)目不僅有已開(kāi)工項(xiàng)目，如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等，也有未開(kāi)工項(xiàng)目，如惠農(nóng)至___增建二線、連鹽、連淮線等，不僅有國(guó)鐵項(xiàng)目，也有地鐵項(xiàng)目，如___地鐵亦莊線、___地鐵等，不僅僅是自查施工圖設(shè)計(jì)階段，勘察階段及從項(xiàng)目建議書階段到概算清理階段均進(jìn)行自檢、自查。二、排查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題自檢自查主要發(fā)現(xiàn)了以下兩大類問(wèn)題：1.技術(shù)管理規(guī)章制度未能如實(shí)貫徹執(zhí)行___年工經(jīng)院制定頒布了《工經(jīng)院生產(chǎn)___管理辦法》，要求專冊(cè)接收上序?qū)I(yè)工程數(shù)量和個(gè)別概（估）算時(shí)，必須作到“四個(gè)堅(jiān)持”，外業(yè)調(diào)查之前需編制外業(yè)勘測(cè)大綱，工作結(jié)束后要編制外業(yè)調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)下發(fā)計(jì)表后，專冊(cè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制設(shè)計(jì)工作策劃表，正式工作開(kāi)展之前需編制專業(yè)設(shè)計(jì)原則：和編制（估）概算基礎(chǔ)資料?？傮w來(lái)講執(zhí)行的較好，極個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行的較差，主要問(wèn)題有：1）外業(yè)調(diào)查不按既定外業(yè)調(diào)查大綱開(kāi)展工作，造成調(diào)查資料不全面，遺漏有價(jià)值的施工___方案。2）外業(yè)期間不及時(shí)編制外業(yè)調(diào)查報(bào)告，調(diào)查資料缺乏初步的論證和對(duì)照分析，設(shè)計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)充完善。3）接受上序?qū)I(yè)資料不能作到四個(gè)堅(jiān)持，不了解設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案，對(duì)明顯有誤和設(shè)計(jì)深度不夠的資料也如數(shù)受理，造成后期返工修改的大量工作。4）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)原則和概算基礎(chǔ)資料不能及時(shí)送審，不按工經(jīng)院既定原則向?qū)I(yè)提要求，不負(fù)責(zé)任，隨意性很強(qiáng)，造成工經(jīng)專業(yè)工作很被動(dòng)。2.復(fù)核、審核程序有漏項(xiàng)年輕專冊(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn)，復(fù)核程序不嚴(yán)密，個(gè)別工作步驟缺少?gòu)?fù)核把關(guān)，極個(gè)別專冊(cè)缺乏責(zé)任心，未經(jīng)復(fù)核和審核的資料隨意提交下序?qū)I(yè)，主要問(wèn)題有：1）主材價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)計(jì)算缺少?gòu)?fù)核，個(gè)別概算結(jié)尾計(jì)算缺少?gòu)?fù)核，站后專業(yè)概算缺少審核等。2）存在以下低級(jí)錯(cuò)誤。表格數(shù)據(jù)同文字說(shuō)明數(shù)據(jù)不一致、投資分析的原因與結(jié)論不符、投資分析數(shù)據(jù)不閉合、施工___方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)和推薦總工期前后不一致、單項(xiàng)工程放錯(cuò)概算段落等。3）報(bào)部核備概算編制未執(zhí)行初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)、十一章費(fèi)用漏計(jì)、重復(fù)計(jì)列、計(jì)算錯(cuò)誤等。4）各專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交下序?qū)I(yè)，本專業(yè)用概算基礎(chǔ)資料未經(jīng)審核提交設(shè)計(jì)者。三、整改措施針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析了原因，確定了整改措施，并制定了相關(guān)的規(guī)章制度。1.對(duì)蓄意不執(zhí)行工經(jīng)院有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、不具備專冊(cè)素質(zhì)的，進(jìn)行調(diào)整和更換。3.工經(jīng)院于___年___月出臺(tái)了工經(jīng)院（___）___號(hào)文《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和工經(jīng)院（___）___號(hào)文《工經(jīng)院勘察資料、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》，對(duì)我院技術(shù)人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛安全質(zhì)量工作總結(jié)暨安全質(zhì)量工作要點(diǎn)第2頁(yè)鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。4.結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn)，工經(jīng)院于___年___月出臺(tái)了工經(jīng)院（___）___號(hào)文《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)前期技術(shù)策劃工作，在“生產(chǎn)___管理辦法”規(guī)定的“技術(shù)策劃”基礎(chǔ)上增加兩個(gè)會(huì)：⑴在勘測(cè)調(diào)查出工之前，主管總工___召開(kāi)外業(yè)調(diào)查工作匯報(bào)會(huì)，由專冊(cè)匯報(bào)項(xiàng)目集團(tuán)公司勘察工作安排和進(jìn)展情況，以及本專業(yè)準(zhǔn)備情況、擬定的派遣時(shí)機(jī)、方式，人員安排、工期，調(diào)查工作的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，以及提交的成果等（即外業(yè)勘測(cè)大綱內(nèi)容），院領(lǐng)導(dǎo)和核心組成員參加，最終由主管總工審定外業(yè)勘測(cè)大綱，外業(yè)嚴(yán)格按照審定的外業(yè)勘測(cè)大綱開(kāi)展工作。⑵在提交站前、站后概（估）算基礎(chǔ)資料之前，主管總工___召開(kāi)工作安排和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，由專冊(cè)匯報(bào)項(xiàng)目集團(tuán)公司設(shè)計(jì)工作安排和進(jìn)展情況，以及項(xiàng)目概況、上階段批復(fù)意見(jiàn)、本專業(yè)工作方法、概預(yù)算編制和施工___設(shè)計(jì)原則、本階段設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和投資控制措施等，院領(lǐng)導(dǎo)和核心組成員參加，最終由院領(lǐng)導(dǎo)確定人員安排，由主管總工審定設(shè)計(jì)原則、概算基礎(chǔ)資料和技術(shù)難題的解決方案，后續(xù)工作嚴(yán)格按照審定設(shè)計(jì)原則開(kāi)展工作。6.___年___月出臺(tái)了工經(jīng)院（___）___號(hào)文《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》建設(shè)司、計(jì)劃司和鑒定中心聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于部分建設(shè)項(xiàng)目投資控制問(wèn)題的通報(bào)”，對(duì)在清理概算、ⅰ類變更設(shè)計(jì)編制中違規(guī)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并扣減了部分設(shè)計(jì)院的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用，為防范于未然，并考慮到工經(jīng)院在清理概算經(jīng)驗(yàn)缺乏的現(xiàn)狀，發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。7.為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，提議并成立了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。8.為提高集團(tuán)公司概算編制質(zhì)量和工作效率，工經(jīng)院成立了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。第二部分___年安全質(zhì)量工作要點(diǎn)___年根據(jù)鐵建設(shè)（___）___號(hào)文《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)