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文檔簡介
2022年銀行支行員工試用期工作總結(jié)范文從報到的那一天開始,我就被安排到___小區(qū)支行,給我的感覺,這里的同事都特別的友善,不計較個人得失,對于我這個新來的員工,都是毫無保留,有什么就教給什么。___月十六號開始,我就加入了工作,先認識了一些硬件設(shè)施,學習了怎么填寫各種單據(jù),有定期存單、存折開戶,建行龍卡開戶,轉(zhuǎn)賬、匯款單據(jù)的填寫,跨行轉(zhuǎn)賬,掛失單的填寫,以及各種特殊業(yè)務(wù),比如更換工資存折,消磁換本,消磁換卡,維護個人信息等。這些在一開始對于我來說都是新的,從未接觸過,我就拿筆和本做筆記,說過的東西以便事后再慢慢消化。同時,在大廳要學會怎么說標準的服務(wù)用語??陀^原因所致,客戶很多,時刻都會出現(xiàn)客戶咨詢問題的情況,還有柜員機的一些使用方法,經(jīng)常,問我的問題我都無從回答,我只好再跟同事們問,然后再答復客戶,很長一段時間,經(jīng)常會聽到客戶說我是新來的,感覺自己很沒面子,心想,一定要早點終結(jié)對我的這種評價。我要成為一名建行的老員工。不再記得度過了多少個日日夜夜,我從外面轉(zhuǎn)入里面了,剛到柜臺,不知所措,看著別人操作很簡單,我自己卻是摸不著頭腦,就坐在同事的后面看人家怎么操作,怎么跟客戶交流,電腦屏幕上哪些是該捕捉的重點信息,不同的業(yè)務(wù)的不同做法。開工資的最簡單,也是我最先掌握住的。不管面對什么,首先問清辦什么業(yè)務(wù),然后自己心里明白該用哪個交易碼,認真做好每一步,敲對每一下鍵盤,不能忘了讓客戶簽字,有些是給客戶的回執(zhí),相當一部分是簽完字銀行留存的,不能少了單據(jù),錯誤無大小,一旦出錯很麻煩。辦業(yè)務(wù)講究速度,更重要的是精準。認真、微笑服務(wù)好每一位顧客,不急不躁,來去有迎有送,這就是服務(wù)的窗口。經(jīng)過數(shù)天的學習,自己也或多或少悟出了其中的道理,后來就自己在窗口辦業(yè)務(wù),從拙劣到一點點熟練,同事們都在熱心地告訴我我所不會的,很感激。有時覺得一些業(yè)務(wù)很繁瑣,也有過厭倦,但客戶來了,決不能拒絕,銀行就是為客戶服務(wù)的,剛開始,辦卡開電子銀行很不習慣,經(jīng)常犯錯,但后來接觸的多了也就會了,熟練了,經(jīng)歷了這個過程感覺很有成就感。掛失業(yè)務(wù)也是非常令我傷腦筋,活期、定期存折,龍卡,尤其是卡丟了的情況,有時會打錯單子,就更使得業(yè)務(wù)繁瑣,還好有同事不厭其煩地指正,給自己一次次提醒。蓋章和簽字是必不可少的內(nèi)容,有的要蓋公章,有的要蓋訖章,有的要蓋結(jié)清、提前支取或部分提前支取章,有的不能少了個人名章,存取大數(shù)額的要主管授權(quán)簽字,點好錢,錢是絕對不能差的,手點,機點,都是必須的,跟客戶核實好錢數(shù),在此基礎(chǔ)上才能保證業(yè)務(wù)不出差錯。假幣有時也會不期而至,這就更要擦亮我們的眼睛,看清每一張不同面額的鈔票,進來的假幣一律不能再遞出窗口,這是行規(guī),更是原則,但要和客戶解釋清楚,只有得到客戶的配合,才有我們不斷提升的業(yè)績,因此,我們更要服務(wù)群眾,奉獻社會。有些還需要個人___件以及復印件、核實件,一切都要心中有數(shù),該怎么做信手拈來。工作中,很重要的一點,我們不能忘記要善于發(fā)現(xiàn)目標客戶,積極主動營銷我們的各項產(chǎn)品,比如信___卡,電子銀行,保險,基金等,本著為客戶著想、負責的態(tài)度向客戶推薦,盡可能達到預(yù)期目的。一天的工作從押賬開始,又從結(jié)賬結(jié)束,早起,晨會完,開始準備,撥好日期,開始一天緊張忙碌的工作,晚上到下班時間,更要點清手里的錢和重要空白憑證。小事不計較,大事有原則,但是,銀行工作沒小事。再多的文字不能表達我此時的感受,在建行,在稅鋼小區(qū)支行工作是我的榮幸,結(jié)識了這些同事是我更大的榮幸,感謝親朋對我工作的支持,感謝各位領(lǐng)導的關(guān)懷和每一位同事的幫助,今后定當加倍認真努力地工作,以優(yōu)異的業(yè)績作為回報大家的禮物。___年銀行支行工作總結(jié)___年是盤山支行各項工作快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,回顧過去的一年,盤山支行在市行黨委的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實市行___年工作會議精神,以依法經(jīng)營為前提、以強化管理為手段、以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)最佳效益為目的,經(jīng)過全行員工的努力拼搏,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將___年的工作總結(jié)如下:一、工作成效及經(jīng)營情況:經(jīng)營效益顯著提高。___年末盤山支行各項收入6,___萬元,(其中金融往來收入___萬元,利息收入6,___萬元,其他收入___萬元同比增加___萬元,增長___%;各項支出4,___萬元,(其中利息支出___萬元,金融往來利息支出1,___萬元,準備金1,___萬元,營業(yè)費用___萬元,固定資產(chǎn)折舊___萬元,稅金等___萬元),實現(xiàn)撥備后利潤1,___萬元,如果剔除撥備金1,___萬元,我支行較總部下達全年利潤計劃___萬元增盈___萬元,完成全年計劃任務(wù)的___%。截止___年末,各項存款余額68,___萬元,較年初67,___萬元增加___萬元,如果剔除對公存款因素,增加了11,___萬元,一年中沒有出現(xiàn)任何業(yè)務(wù)差錯。其中:儲蓄存款58,___萬元,較年初47,___萬元增加11,___萬元,增長___%。其中活期存款為3,___萬元,較年初2,___萬元增加___萬元,增長___%。定期存款為55,___萬元,較年初45,___萬元增加10,___萬元,增長___%。儲蓄存款較全年計劃指標實點數(shù)56,___萬元,增加2,___萬元,完成計劃任務(wù)的___%,旬均余額56,___萬元,較年初增加了9,___萬元,較年計劃增加3,___萬元,完成全年旬均計劃任務(wù)的___%。截止年末累計開辦銀行卡___張,較年初___張增加了___張,超額全年計劃開卡___張,完成全年計劃發(fā)卡量的___%,卡上余額___萬元,較年初余額___萬元增加___萬元,完成年計劃發(fā)卡余額的___%;年末我行atm機共發(fā)生業(yè)務(wù)___筆,取款金額___萬元,手續(xù)費收入___萬元,與去年同期相比業(yè)務(wù)量大幅增長。截止年末我行對公存款余額9,___萬元,剔除各種因素外,我行完成計劃指標實點數(shù)的___%?,F(xiàn)有企業(yè)結(jié)算賬戶___戶,較年初增加___戶,全年新增加賬戶___戶,賬戶余額18,___萬元,其中增加基本賬戶___戶,非基本賬戶___戶,全年日均業(yè)務(wù)量達到近___余筆。進一步擴大了我行相關(guān)業(yè)務(wù)指數(shù)。截止___年末,支行各項貸款余額91,___萬元,全年累放貸款___筆,金額113,___萬元,累收貸款___筆,金額104,___萬元。其中:新增貸款___筆,金額13,___萬元;正常貸款余額為89,___萬元,不良貸款余額為1,___萬元,貸款不良率為___%,呈穩(wěn)定下降趨勢,正常貸款回收率達到___%,收息率達到___%。按照總部下達貸款計劃指標數(shù),我支行___年完成情況:(1)全年存量貸款利息收入5,___萬元,較全年計劃4,___萬元,超額___萬元,完成全年計劃任務(wù)的___%;(2)抵債資產(chǎn)處理___萬元,完成全年計劃任務(wù)的___%;其中不良貸款利息收入及置換貸款清收任務(wù),末完成年計劃任務(wù);二、___年各項工作開展情況(一)增強資金實力、壯大存款規(guī)模面對____市金融市場的資源環(huán)境,支行領(lǐng)導班子結(jié)合本單位的實際情況,多次召開調(diào)研分析會,以圍繞籌措資金為中心,牢固樹立存款是“立行之本、發(fā)展之源”的經(jīng)營理念。一是結(jié)合我行幾年來存款工作的經(jīng)驗,立足于計劃早安排、任務(wù)早落實的工作思路,在總部末下達任務(wù)之前,依據(jù)我行的地緣、地貌優(yōu)勢提前介入吸儲工作,把“迎新春”與優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)有機結(jié)合起來,以抓柜臺規(guī)范服務(wù)、儲蓄業(yè)務(wù)營銷、拜訪客戶,郵賀卡送春聯(lián)等形式全面展開營銷攻勢,截止一季度末專柜儲蓄存款較年初增加3,___萬元,中街支行儲蓄存款較年初增加3,___萬元,全行儲蓄存款54,___萬元,較年初增加了6,___萬元,增長了___%,完成全年計劃任務(wù)的___%.二是在總部計劃指標下達后,支行領(lǐng)導再結(jié)合各營業(yè)網(wǎng)點的綜合情況,認真、詳細地對存款指標進行量化考核,科學實際地制定了存款分配方案和獎懲辦法。我們實行旬均余額和實點數(shù)雙向考核的辦法,采取多勞多得,不勞不得的按勞分配制度,極大地調(diào)動了員工的工作積極性。三是充分發(fā)揮非儲蓄員工的能動意識靠激勵政策吸收存款。年初我們制定了非儲蓄崗位員工吸儲辦法和獎懲措施,職工們想盡了辦法,利用各種關(guān)系全力___存款。涌現(xiàn)出了王春玲、陳麗、梁新等一批攬存能手。因此我行在___月份儲蓄存款就增長了8,___萬元,提前___個月完成了市行下達的全年儲蓄存款任務(wù),且超額___萬元。四是積極開辦銀行卡的營銷工作,一方面以懸掛條幅和發(fā)放宣傳單的方式對廣大市民進行大力宣傳,另一方面增派業(yè)務(wù)人員分別到____市中法供水有限公司、____市公園管理處、____市第二高級中學等企事業(yè)單位宣傳鶴卡的優(yōu)勢性和便利性。實現(xiàn)了由數(shù)量擴張向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變,因此截止年末開辦銀行卡___張,較年初增加了___張,完成全年計劃發(fā)卡量的___%,卡上余額___萬元,完成年計劃發(fā)卡余額的___%;五是強化中小客戶開立賬戶的建設(shè)。我們積極培育中小客戶群體,改善存款結(jié)構(gòu)。為了穩(wěn)定老客戶、發(fā)展新客戶、爭奪重點客戶、挖掘潛在客戶,支行領(lǐng)導帶頭深入企事業(yè)單位、個體工商戶,本著“西瓜、芝麻”一起抓的原則,通過彼此溝通、了解、座談等形式拉近了與客戶間的距離,最終收到了成效,同時我行每一位員工,在一年中都至少吸收了一個對公存款賬戶,截止___年末我行較年初增加對公存款賬戶___戶,新增對公存款賬戶___戶,這樣既增加了客流量和我行的對外人氣指數(shù),又繁榮了我行,并為整個商業(yè)銀行做了有力的宣傳。為全年各項存款指標的超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。(二)加大信貸資金營銷力度、努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,促進經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。一是以雙贏為目標,加大扶持中小企業(yè)。按照總部___年信貸工作的要求,我們盤山支行按照上級主管部門的指導性計劃,在歸避各種風險的前提下,加大了資金的投放力度,全年累計新增貸款13,___萬元,其中為____市政工程建設(shè)總公司貸款用于市政建設(shè);為盤山縣建設(shè)投資有限公司貸款用于新縣城開發(fā)與建設(shè);;為____鵬來化工有限公司等幾家民營企業(yè)貸款用于企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是注重不良資產(chǎn)的清收和轉(zhuǎn)化工作,全面系統(tǒng)地摸查不良貸款戶的經(jīng)營情況、法人和擔保人情況,針對不同的企業(yè)采取量體裁衣,跟蹤調(diào)查的方式,本著有重點、有目標,先重后輕,先緩后急的策略加緊清收。全年共累收貸款___筆,金額104,___萬元,其中處置抵債資產(chǎn)___萬元,完成計劃任務(wù)的___%;不良資產(chǎn)占比明顯下降。三是采取各種有效辦法,努力清收利息。全年累計收息6,___萬元。實現(xiàn)效益___萬元。我們對經(jīng)營效益好、信譽好的企業(yè)采取電話通知的方式;對于經(jīng)營差、信譽差的企業(yè)采取上門催收和強制清收的辦法。因此經(jīng)過我們信貸人員腳踏實地的工作,每季度及全年都保質(zhì)保量完成了存量貸款的收息工作。(三)強化服務(wù)意識、豐富服務(wù)內(nèi)涵。年初我們完善了《商業(yè)銀行盤山支行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作細則》,成立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作領(lǐng)導小組。中街支行繼續(xù)聘請了一名優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)社會監(jiān)督員。一年來我們不斷到各兄弟銀行進行參觀學習,吸收采納了同業(yè)先進的服務(wù)新理念。同時制定了一些有效的激勵機制:我們在學習服務(wù)、測試服務(wù)的前提下,每月評選出一名服務(wù)標兵,每季度評選出一個優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口,并進行獎勵。這樣有效地提高了員工們的服務(wù)熱情。我們的服務(wù)工作得到了總部優(yōu)質(zhì)文明辦的高度認可,我行參加了___年至___年___省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動。其中中街支行劉春鳳同志被評為___省銀行業(yè)___年服務(wù)標兵,我行被評為___省銀行業(yè)___年優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)先進單位。一是在日常工作中,我們注重對員工服務(wù)意識培養(yǎng),將人情化、貼心化、細心化的服務(wù)融入到服務(wù)工作中的點點滴滴,扎實有效地踐行我行“服務(wù)立行、服務(wù)興行”的服務(wù)宗旨,在員工中___次開展服務(wù)意識教育和服務(wù)技能培訓。不斷優(yōu)化服務(wù)窗口,倡導員工說好每一句話、指導員工辦好每一筆業(yè)務(wù)、督導員工服務(wù)好每一個客戶,用心贏得客戶的心,用真誠感動客戶。二是拓寬服務(wù)手段,延伸柜___務(wù)功能。一年來不斷改善營業(yè)網(wǎng)點的便民設(shè)施,我們堅持做到“二線為一線服務(wù),一線為客服務(wù)的原則”在___年元旦、春節(jié)期間,支行出資___多元購買獎品,在兩個營業(yè)網(wǎng)點處搞了一次迎新春客戶有獎猜謎活動,這樣極大提高了我行的信譽指數(shù);同時每當?shù)街卮蟮墓?jié)日我們都對營業(yè)網(wǎng)點進行更新和裝飾,美化環(huán)境成了服務(wù)工作中的重要組成部分。這些有益的做法既增進了與客戶間的友誼,又擴大了我行的對外影響。三是在提高服務(wù)質(zhì)量的同時實行面對面的服務(wù)。我們把素質(zhì)高、形象佳的大學生選派到一線窗口,用以老帶新的方式培育出一支優(yōu)秀的服務(wù)團隊。前臺一線員工能夠熱情周到的為中小企業(yè)開立銀行賬戶提供便利條件,用最短的工作日完成建戶。另一方面儲蓄、出納一線員工,不厭其煩地為客戶兌換殘、輔幣,利用____市公交車每月近___萬元左右的輔幣為____大商新瑪特、興隆大廈二百、東風農(nóng)貿(mào)市場、陽光大藥房等企業(yè)和個體工商戶解決零錢問題。再一方面我行實行特色化的上門服務(wù)。___月末中街支行一筆掛失業(yè)務(wù),由于掛失人體弱多病,不能親自來柜臺前辦理,支行行長葉永青同志前往___多里路的大洼縣辦理了掛失業(yè)務(wù)。營業(yè)部主任梁新同志經(jīng)常幫助各企業(yè)對賬、理順會計科目等,正是我們貼心化和細心化的服務(wù),贏得了廣大客戶的信賴。(四)加強黨建工作,促進員工隊伍思想素質(zhì)進一步提高。一年來我行黨支部在市行黨委的領(lǐng)導下,全面落實科學發(fā)展觀。黨建工作的開展能夠從自身實際出發(fā),以科學發(fā)展為依據(jù),高度重視員工隊伍建設(shè)。一年中做了一系列實際有效的工作:首先從員工思想教育入手,先后開展了愛崗敬業(yè)、遵紀守法、文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育;黨員的“三會一課”教育;領(lǐng)導干部的廉潔自律教育等,在市行黨委開展的黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我行黨員干部做到了“五帶頭”、“五優(yōu)先”,通過觀看___倡廉、弘揚正氣的電教片,掀起了向郭明義、吳大觀等優(yōu)秀___員的學習___,自覺抵制___。其次是打造和諧綠色企業(yè)文化,在節(jié)日期間,開展豐富多彩的文藝活動,活躍了節(jié)日氣氛,有激勵了員工的工作熱情;深入社區(qū)、街道宣傳反假幣知識、儲蓄業(yè)務(wù)知識等,樹立了商行的良好形象,營造良好了的輿論氛圍;積極參加總部___月份開展的羽毛球和___月份業(yè)務(wù)知識比賽,展示了我行團結(jié)向上的精神風貌(我行取得了市行第___屆業(yè)務(wù)技能比賽漢字和數(shù)字錄入項目團體第四名);再次是關(guān)心員工、熱心社會公益活動。支行黨支部在積極開展“走千家、訪萬戶”扶貧活動的同時關(guān)心幫助有困難的職工,無論哪家有個大事小情的,___上都送上一個問候、一個溫暖。單位員工李向明有病住院期間,領(lǐng)導親自去看望,并帶去禮品和慰問金。體現(xiàn)了盤山支行是一個和諧的___,擁有家一樣的溫暖。加強員工業(yè)務(wù)培訓,不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年中能夠認真參加總部___的業(yè)務(wù)學習和文明禮儀培訓;我們每月都___一線員工進行業(yè)務(wù)知識學習,每季度考試一次,___月份在全員工中開展了一次優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)筆答測試。通過不斷的學習、測試,我行員工的精神面貌和工作作風發(fā)生了很大的變化,形成了“趕、幫、比、學、超”的新風氣,自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度,違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少,從根本上解決了思想上的模糊認識,工作上的消極態(tài)度。極大增強了員工的主人翁責任感、危機感和使命感。(五)完善內(nèi)控制度建設(shè)、增收節(jié)支、確保安全。一年來我們始終注重管理工作的開展,結(jié)合本單位的實際情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,完善了指紋考勤制度、干部值班、值宿制度干部輪崗休假制度等,強化監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀者嚴懲不貸。全年到儲蓄網(wǎng)點檢查二十四次,共處罰違紀人員十余人次,有效地糾正了一些錯誤做法和違紀行為。促進效益、節(jié)省開支,一年來按照總部的財務(wù)核算辦法,盡量減少各項費用的支出。對于辦公用品的購買和領(lǐng)用實行專人管理,大額費用的支出向總部請示批準后,方可辦理。有效合理地使用資金,節(jié)省了開支?!鞍讣m椫卫怼惫ぷ饕恢笔俏覀児ぷ髦械闹刂兄?。___年我行有效地開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,加強了安全保衛(wèi)工作的___力度和檢查力度。一年中我們對營業(yè)網(wǎng)點及重要崗位檢查___余次,進行防火、防暴演練___次,對硬件設(shè)施進行維修和改造___次。員工思想動態(tài)(范本)穩(wěn)定,牢固樹立“安全也是效益的思想”全面開展安全教育活動。做到全年安全無事故?;仡檁__年,在取得成績的背后也存在一些問題和不足之處,主要有:一是存款規(guī)模不夠大,創(chuàng)利能力低;二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低,由于歷史的原因?qū)Σ涣假J款的本息清收和置換貸款清收上還有一定的不足。三是體制、制度建設(shè)還有待進一步加強。四是服務(wù)工作還存在一定的差距,服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能不健全、不完善。五是風險管理還須進一步加強。展望___年的工作可謂任重道遠,面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境和存在的問題,我們要保持清醒的頭腦,正視困難和壓力,同總部保持高度一致,采取有效的措施加以解決。___年工作目標及措施___年將是“__五規(guī)劃”開局之年,全球經(jīng)濟逐步復蘇的關(guān)鍵時期,面對機遇與挑戰(zhàn),我們要在總部的正確領(lǐng)導下,貫徹落實科學發(fā)展觀,完善宏觀調(diào)控政策,提高金融競爭力,充分發(fā)揮地方城市商業(yè)銀行特點和優(yōu)勢,調(diào)整服務(wù)方向和重點,加快形成一個資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代金融業(yè)。一、堅持不懈抓存款,擴大市場份額。我們要從主觀上認識存款工作的重要性,強化競爭意識、優(yōu)化服務(wù)手段,做好金融資源市場的調(diào)查和分析工作,把營銷重點放在系統(tǒng)大戶上,對雙臺子區(qū)即將開工興建的房產(chǎn)商開展全力營銷及___吸納拆遷居民的補償資金。繼續(xù)加大抓存考核力度,下達目標責任,實行按月考核,按季獎懲。充分利用我行人緣、地貌的優(yōu)勢,爭取在前三個月內(nèi)完成上半年的工作計劃。年末爭取突破遞增___億元,同時又要做好各項準備工作,分析、研究一些不利的客觀因素,有效地防止存款大幅度下降。二、加強信貸管理,全面提高資產(chǎn)質(zhì)量。一要加強風險管理,堅持安全、效益的原則,科學把握信貸節(jié)奏,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,健全貸后管理制度,全力保證地方經(jīng)濟建設(shè)和中小企業(yè)的貸款需求。二要進一步加大不良貸款清收和轉(zhuǎn)化工作及抵債資產(chǎn)處理上。要對現(xiàn)有的不良貸款戶進行分類排隊,逐戶解決,針對釘子戶要借助司法機關(guān)的力量進行處理。三要進一步強化存量貸款的收息工作,要百分之百地完成市行下達任務(wù),并進行全方位的考核,四要加強信貸基礎(chǔ)工作的管理,推進貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照總部的有關(guān)政策,我們有計劃、有選擇地發(fā)放那些信譽好、經(jīng)營好、效益好、前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)及政策扶持的民營企業(yè)。三、堅持以人為本,加強職工隊伍建設(shè)。進一步完善各項規(guī)章制度,確實有效地在全體員工中展開政治思想教育、法律法規(guī)學習、金融業(yè)務(wù)知識學習等各項活動,在完善崗位制約機制的前提下,把主要精力集中到抓制度落實上,嚴厲查處違章操作行為。抓好對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的風險控制和防范。全面提高員工的整體素質(zhì),繼續(xù)開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動,培養(yǎng)復合性人才。在員工中廣泛開展業(yè)余文化生活,激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情,培養(yǎng)員工關(guān)心___,愛崗敬業(yè)、愛行如家、樂于奉獻的團隊精神。同時要關(guān)心員工的生活,廣泛聽取員工的意見和見議,增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力。展望___年我們將站在新的起點上,審時度勢,面對機遇與挑戰(zhàn)去開創(chuàng)盤山支行的美好明天。2022年銀行支行審計人員工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間從進入__銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時間說長不長,說短也不短。時間讓我對于__銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學習、領(lǐng)導和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。最近這一年,我作為一名__銀行員工,親身感受了__銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、要害績效考核指標等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺,對于我們__銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節(jié)治理、精細化治理,針對違法違規(guī)行為,也有了更多的預(yù)防和懲戒措施,非凡是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘——工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”,不僅要懂得“亡羊補牢”,重要的還在于
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