研發(fā)項目管理典范

研發(fā)項目管理典范合同編號：__________地址：聯(lián)系電話：地址：聯(lián)系電話：鑒于：甲方愿意委托乙方就甲方產(chǎn)品的研發(fā)進行項目管理，乙方愿意接受甲方的委托，為甲方提供專業(yè)的研發(fā)項目管理服務(wù)。雙方為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、項目范圍與目標1.1本項目的主要研發(fā)范圍為：__________。1.2項目目標：__________。1.3項目時間表：__________。二、項目管理與組織2.1乙方應(yīng)根據(jù)項目范圍與目標，制定詳細的項目計劃，并提交甲方審批。2.2乙方應(yīng)建立健全的項目管理體系，包括但不限于：項目進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、風險管理等。2.3乙方應(yīng)指定專門的項目經(jīng)理負責本項目，項目經(jīng)理應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)背景和豐富的項目管理經(jīng)驗。2.4甲方應(yīng)配合乙方進行項目管理，提供必要的人力、物力和技術(shù)支持。三、項目研發(fā)與實施3.1乙方應(yīng)根據(jù)項目計劃進行研發(fā)工作，并保證研發(fā)質(zhì)量。3.2乙方應(yīng)按照項目計劃完成研發(fā)任務(wù)，并提交相應(yīng)的研發(fā)成果。3.3甲方應(yīng)定期對乙方的工作進行評估，并提出改進意見。3.4乙方應(yīng)對甲方提供的技術(shù)資料保密，不得泄露給第三方。四、項目成果的驗收與交付4.1項目完成后，乙方應(yīng)組織項目成果的驗收，并向甲方提交驗收申請。4.2甲方應(yīng)對項目成果進行驗收，并在驗收合格后支付合同約定的款項。4.3乙方應(yīng)在驗收合格后，按照甲方的要求將項目成果交付給甲方。五、項目費用與支付5.1乙方向甲方提供研發(fā)服務(wù)，甲方應(yīng)支付乙方人民幣__________元整（大寫：__________元整）。5.2甲方支付乙方款項的進度安排如下：（1）項目啟動后，支付乙方人民幣__________元整作為項目啟動費；（2）項目進度達到__________時，支付乙方人民幣__________元整；（3）項目驗收合格后，支付乙方人民幣__________元整。5.3乙方提供發(fā)票，甲方按約定時間支付款項。六、保密條款6.1雙方在合同履行過程中所獲悉的對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴格保密。6.2保密期限自合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。七、違約責任7.1任何一方違反合同的約定，導致合同無法履行或造成對方損失的，應(yīng)承擔違約責任。7.2違約責任的承擔方式包括但不限于：賠償損失、支付違約金、繼續(xù)履行等。八、爭議解決8.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。8.2若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。九、其他約定9.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為__________年。9.2合同的修改和補充，應(yīng)采用書面形式，經(jīng)雙方協(xié)商一致后生效。9.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方技術(shù)資料2.乙方項目計劃書3.乙方項目管理體系文件4.項目進度報告5.項目質(zhì)量評估報告6.項目成本報告7.項目風險評估報告8.項目成果驗收報告9.商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等相關(guān)資料二、違約行為及認定：1.甲方未按約定時間支付款項，認定為違約行為。2.乙方未按約定完成研發(fā)任務(wù)或研發(fā)質(zhì)量不符合要求，認定為違約行為。3.乙方泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，認定為違約行為。4.甲方未提供必要的人力、物力和技術(shù)支持，導致乙方無法按計劃進行研發(fā)，認定為違約行為。三、法律名詞及解釋：1.研發(fā)項目管理：指對研發(fā)項目的過程進行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以實現(xiàn)項目目標的管理活動。2.項目管理體系：指為實現(xiàn)項目目標而建立的，包括項目管理組織、過程、方法和工具等方面的完整體系。3.項目進度管理：指對項目進度進行規(guī)劃、控制和監(jiān)督，以確保項目按計劃順利進行的管理活動。4.質(zhì)量管理：指對項目成果的質(zhì)量進行規(guī)劃、控制和監(jiān)督，以確保項目成果滿足質(zhì)量要求的管理活動。5.成本管理：指對項目成本進行規(guī)劃、控制和監(jiān)督，以確保項目在預算范圍內(nèi)完成的管理活動。6.風險管理：指對項目可能面臨的潛在風險進行識別、評估和控制，以降低風險對項目影響的管理活動。7.商業(yè)秘密：指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。8.技術(shù)秘密：指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息。9.市場信息：指與市場相關(guān)的各類信息，包括但不限于市場需求、競爭對手情況、市場趨勢等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按約定時間支付款項。解決辦法：及時與甲方溝通，提醒甲方按約定時間支付款項；如甲方確有困難，可商討延期支付事宜。2.問題：乙方未按約定完成研發(fā)任務(wù)或研發(fā)質(zhì)量不符合要求。解決辦法：及時對乙方的工作進行評估，提出改進意見并要求乙方按期整改；如乙方無法滿足要求，可商討終止合同或?qū)で笃渌献骰锇椤?.問題：乙方泄露甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等。解決辦法：立即啟動應(yīng)急預案，采取補救措施，如涉及法律糾紛，可依法追究乙方責任。4.問題：甲方未提供必要的人力、物力和技術(shù)支持，導致乙方無法按計劃進行研發(fā)。解決辦法：及時與甲方溝通，明確甲方應(yīng)承擔的義務(wù)，并要求甲方提供必要的支持；如甲方仍不配合，可商討終止合同或?qū)で笃渌献骰锇?。五、所有?yīng)用場景：1.甲方為乙方提供技術(shù)資料，乙方進行研發(fā)項目管理。2.甲方為乙方提供研發(fā)任務(wù)，乙方按照甲方要求完成研發(fā)工作。3.甲方對乙方的研發(fā)工作進行評估和監(jiān)督，確保研發(fā)質(zhì)量符合要求。4.甲