機械制造有限公司內(nèi)部經(jīng)營管理體系-設(shè)備安全SOP程序

文件編號：xx字（2017）001號 性質(zhì)：內(nèi)控xxxx機械制造有限公司內(nèi)部經(jīng)營管理體系——設(shè)備安全SOP程序（2017年初始版）制定日期：年月日公布實施：年月日狀態(tài)：內(nèi)部控制編制：xx制定日期：年月日公布實施：年月日狀態(tài)：內(nèi)部控制編制：xx審核：批準： 文件名稱設(shè)備安全部SOP程序文件編號xx字（2017）001號共頁發(fā)布日期年月日修改日期年月日版本/版次號A目錄序號標題頁/次1封面…………………………12目錄…………………………23文件修改控制記錄…………4設(shè)備安全部職能概述3-55設(shè)備安全部管理制度6-37設(shè)備管理及獎罰制度6-8設(shè)備維護保養(yǎng)及獎罰制度9-12能源管理暫行規(guī)定13安全管理制度14-21傷亡事故管理制度22-23工傷保險管理制度24-25輕傷處理辦法266設(shè)備安全部相關(guān)流程27-347設(shè)備安全部崗位作業(yè)指導(dǎo)書35-388設(shè)備安全部員工考核399設(shè)備安全部相關(guān)管理表格40-5410員工職業(yè)規(guī)劃55文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部部門職能概述編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁一、部門使命為公司設(shè)施設(shè)備管理和安全管理的歸口部門，負責(zé)設(shè)施設(shè)備采購的技術(shù)要求、驗收以及維護保養(yǎng)、檢修等，保證設(shè)施設(shè)備的正常運行；另一方面，負責(zé)全公司生產(chǎn)安全的管理和檢查職責(zé)，宣貫國家、省、市及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神，督促全公司各部門、車間按標準規(guī)范做好安全防護措施，執(zhí)行公司的安全管理規(guī)程，確保公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的安全。部門組織架構(gòu)及編制部門組織架構(gòu)設(shè)備安全部部長設(shè)備安全部部長鉗工（兩人）電工（三人）安全主管鉗工（兩人）電工（三人）安全主管2、部門編制說明2.1設(shè)備安全部部長：現(xiàn)編制為1人并兼任設(shè)備主管，以后若公司人員增加到500人以上時需另設(shè)設(shè)備主管1名。2.2安全管理：設(shè)置1名經(jīng)過都江堰勞動局專門培訓(xùn)并取得資格證的人員，應(yīng)具備公司級安全員資質(zhì)的人員擔(dān)任，以后若公司人員增加到500人以上時，再考慮增加1人。2.3維修工：公司產(chǎn)值3000萬以下電工2人，鉗工2人；產(chǎn)值在3000萬-6000萬電工三人，鉗工2人；產(chǎn)值6000萬-1億電工3人，鉗工3人。三、部門職責(zé)權(quán)限序號主要職能主要職能分解描述權(quán)限決策/執(zhí)行/監(jiān)督1基礎(chǔ)設(shè)施參與規(guī)劃公司各項建設(shè)的總平面布置策劃，并組織實施。參與決策/執(zhí)行文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部部門職能概述編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁序號主要職能主要職能分解描述權(quán)限決策/執(zhí)行/監(jiān)督2設(shè)備設(shè)施（含動力和特種設(shè)備）管理編制設(shè)備設(shè)施檢修計劃并組織實施決策/執(zhí)行定期進行設(shè)備設(shè)施運行、保養(yǎng)情況檢查，實施考核監(jiān)督組織對設(shè)備設(shè)施故障與事故的分析，并實施或監(jiān)督實施執(zhí)行參與設(shè)備設(shè)施產(chǎn)能分析執(zhí)行設(shè)施設(shè)備工作情況分析、維修成本分析等執(zhí)行設(shè)備性能培訓(xùn)執(zhí)行聯(lián)系與協(xié)調(diào)特種設(shè)備的專業(yè)定期檢查工作，并做好相關(guān)原始記錄，組織特種設(shè)備的自檢計劃和實施執(zhí)行公司級設(shè)備設(shè)施檔案及臺賬管理，監(jiān)督各車間設(shè)備分臺賬的建立實施執(zhí)行3設(shè)施設(shè)備采購與驗收收集各部門的設(shè)備設(shè)施采購申請，并編制設(shè)施設(shè)備采購計劃，先報相關(guān)副總審核，報總經(jīng)理批準，交供應(yīng)執(zhí)行。參與決策、執(zhí)行設(shè)施設(shè)備及備品備件技術(shù)選型參與決策、執(zhí)行配合設(shè)施設(shè)備供應(yīng)廠家進行設(shè)備設(shè)施的安裝和調(diào)試執(zhí)行組織設(shè)施設(shè)備及備品備件的驗收執(zhí)行設(shè)施設(shè)備驗收資料移交和保存執(zhí)行組織檢查并指導(dǎo)各部門、車間的設(shè)備設(shè)施的一級保養(yǎng)，并進行相關(guān)設(shè)備維護工作質(zhì)量的評定執(zhí)行/監(jiān)督4安全管理宣傳和貫徹國家、省、市的安全法律法規(guī)知識，傳達上級的安全管理精神，組織并實施公司級入職（轉(zhuǎn)崗）安全教育培訓(xùn)，進行安全日常巡回檢查，參加特定時間的安全大檢查，并做好相關(guān)記錄和發(fā)出整改通知執(zhí)行/監(jiān)督編制和貫徹公司的安全安全管理文件執(zhí)行代表公司最高管理層對全公司各部門的安全管理工作進行檢查和指導(dǎo)執(zhí)行/監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)并處理或指定對應(yīng)部門整改可能出現(xiàn)的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)執(zhí)行/監(jiān)督文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部部門職能概述編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁5）對違反安全制度的責(zé)任人，有權(quán)按公司相關(guān)制度提出處罰建議，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行執(zhí)行/監(jiān)督5其他1）配合生產(chǎn)部門、公司辦公室及其它部門的工作執(zhí)行文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備管理及獎罰制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁一、目的

為規(guī)范設(shè)備的使用，明確公司各級設(shè)備管理組織的管理職責(zé)，以加強公司設(shè)備的管理工作，達到設(shè)備全過程受控和安全高效運行的目的，防止發(fā)生非正常故障，延長使用壽命，特制定“設(shè)備管理及獎罰制度”。二、職責(zé)

2.1設(shè)備安全部是公司生產(chǎn)設(shè)備的主管部門，負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的安裝、維修、事故鑒定、改造；制定公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度、編制統(tǒng)一管理表格；定期或不定期檢查各單位對管理制度或要求的執(zhí)行情況，公布考核結(jié)果及追究責(zé)任等工作。

2.2使用部門按“設(shè)備管理及獎罰制度”及設(shè)備管理相關(guān)制度要求使用設(shè)備，負責(zé)培訓(xùn)及配合主管部門做好調(diào)查故障原因與分析等工作。三、管理要求3.1各部門/工段按規(guī)范流程完成設(shè)備的領(lǐng)用、移交、閑置、報廢手續(xù)。3.2正常自然損壞的設(shè)備，按流程辦理設(shè)備報修手續(xù)；非正常自然損壞的設(shè)備，按流程辦理事故報告單，并配合調(diào)查。3.3經(jīng)判定屬人為損壞的設(shè)備，由設(shè)備安全部追究操作者責(zé)任，同時追究工段及部門的管理責(zé)任。3.4各部門/工段應(yīng)按時保養(yǎng)設(shè)備，并接受設(shè)備安全部定期或不定期的檢查。設(shè)備安全部有權(quán)對檢查結(jié)果實施獎罰，獎罰按《設(shè)備維護保養(yǎng)獎罰制度》執(zhí)行。四、管理流程4.1報修流程：設(shè)備損壞后，由設(shè)備使用人填寫報修單，內(nèi)容包含設(shè)備名稱、設(shè)備型號、發(fā)生故障時間、故障情況。設(shè)備使用人填寫完成后交本工段負責(zé)人，由本工段負責(zé)人審核簽字后交設(shè)備部負責(zé)人處。設(shè)備部負責(zé)人根據(jù)故障情況，將該報修單指派給電鉗工，電鉗工進行維修，維修完成后填寫修理內(nèi)容及建議、更換零件情況、故障停機時間，填寫完成后交工段負責(zé)人簽署維修處理結(jié)果意見。工段負責(zé)人填寫完成后歸還電鉗工，由電鉗工交設(shè)備部存檔。4.2領(lǐng)用流程：申請領(lǐng)用部門/工段提交書面申請，設(shè)備部門審核通過后，領(lǐng)用部門負責(zé)人、領(lǐng)用人、設(shè)備負責(zé)人在設(shè)備領(lǐng)用單上簽字，并更新設(shè)備臺賬后方可領(lǐng)用，設(shè)備部審核未通過或未辦理手續(xù)一律不予發(fā)放。4.3移交流程：員工工作崗位發(fā)生變動或離職的需辦理設(shè)備移交手續(xù)。移交需由原使用人、轉(zhuǎn)出工段、轉(zhuǎn)入工段負責(zé)人、接收人均簽字方完成移交，如退還設(shè)備部部需由原使用人、轉(zhuǎn)出工段、設(shè)備部負責(zé)人簽字方完成設(shè)備移交。4.4閑置設(shè)備申請流程：連續(xù)三個月未使用的設(shè)備可申請閑置。由使用單位負責(zé)人填寫閑置設(shè)備申請單，由財務(wù)部和設(shè)備部負責(zé)人審核后，并由設(shè)備部監(jiān)督該設(shè)備原使用者完成保養(yǎng)后，方可進行封存。重新啟用需重新填寫設(shè)備領(lǐng)用單。4.5設(shè)備報廢流程：由使用部門負責(zé)人填寫固定資產(chǎn)報廢申請單，由經(jīng)辦人、維修人員、該設(shè)備使用部門負責(zé)人共同填寫報廢原因及處理意見，由該部門負責(zé)人交設(shè)備部審核（使用年限、維修費用、采購費用），再交財務(wù)審核（分類折舊年限、已提折舊、凈值），最后交生產(chǎn)系統(tǒng)副總審核。單臺價值低于一萬元，生產(chǎn)副總批示后報廢；原價值超過一萬元需總經(jīng)理簽字方可報廢。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備管理及獎罰制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁4.6設(shè)備事故處理流程：事故發(fā)生后由設(shè)備責(zé)任人填寫事故處理單，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、發(fā)生事故時間、事故經(jīng)過交設(shè)備部，由設(shè)備部維修人員鑒定設(shè)備損壞情況、核實事故經(jīng)過、分析原因、計算損失，并簽署處理意見，報生產(chǎn)副總或總經(jīng)理批示。損失在800元以內(nèi)生產(chǎn)副總批示即可，損失在800元以上生產(chǎn)副總批示后交總經(jīng)理批示。五、獎懲條例5.1對部門/工段的獎勵條例5.1.1每年由設(shè)備安全部向公司申請獎勵金，專項用于獎勵各分部門及各工段管理人員，金額為300~800元，獎勵條件為同時滿足5.1.1.1~5.1.1.4條所述。5.1.1.1不發(fā)生由于違章操作引起的設(shè)備事故；5.1.1.2不發(fā)生安全事故；5.1.1.3不發(fā)生丟失設(shè)備；5.1.1.4設(shè)備保養(yǎng)評分綜合成績優(yōu)秀；5.2對使用人員的獎勵條例5.2.1使用部門每年評選出優(yōu)秀設(shè)備操作員1～2名，獎勵200~500元，獎勵條件為同時滿足5.2.1.1～5.2.1.5條所述：

5.2.1.1全年無違章操作設(shè)備及其它違章記錄；

5.2.1.2能熟練操作主要或多種不同類型的設(shè)備；5.2.1.3長期及時清晰填寫操作記錄；

5.2.1.4經(jīng)常指導(dǎo)新員工按正確方法使用設(shè)備。5.2.1.5設(shè)備保養(yǎng)評分成績優(yōu)秀；5.3懲罰條例5.3.1隨意拆卸設(shè)備附件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處拆卸人50-200元績效處罰；設(shè)備附件遺失，未查出拆卸人，處該設(shè)備責(zé)任人50-200元績效處罰；如該設(shè)備為工段公用設(shè)備，未查明拆卸者的，處該工段工段長50-200元/臺績效處罰。特殊情況需拆卸，需報設(shè)備部備案并經(jīng)允許后由設(shè)備部派專人拆卸。5.3.2因產(chǎn)品放置位置不合適或產(chǎn)品發(fā)生位移未及時調(diào)整等原因，造成產(chǎn)品與設(shè)備發(fā)生碰撞或擦掛的處該設(shè)備操作者50-200元績效處罰，工段長同責(zé)。5.3.3酸洗場地使用電動滾輪架的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處使用工段工段長100元/次績效處罰。5.3.4超負荷使用設(shè)備的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處該操作者及其工段長50-200元績效處罰，造成設(shè)備損壞的處該操作者按設(shè)備損壞金額的20%的績效處罰，工段長按10%進行績效處罰。5.3.5每個鉚工班組指定一名人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)方可進行等離子切割作業(yè)。未經(jīng)許可人員私自使用等離子切割處50元/次績效處罰，造成損失的照價賠償。5.3.6使用400A的焊機進行氣刨作業(yè)或使用帶禁止氣刨標示設(shè)備進行氣刨作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處該責(zé)任人200元/次績效處罰，造成損失的按損失的50%進行處罰。5.3.7設(shè)備損壞后不報修或報修不及時的，處該設(shè)備責(zé)任人50元/次績效處罰。5.3.8部門/工段未按要求建立設(shè)備臺賬或臺賬更新不及時的，處該部門/工段負責(zé)人50-100元/次績效處罰。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備管理及獎罰制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁5.3.9不按時更換角磨機碳刷，造成角膜損壞或報廢的，對該使用者按損失價值50%的金額進行績效處罰。5.3.10操作設(shè)備前應(yīng)仔細閱讀該設(shè)備操作規(guī)程。未按操作規(guī)程使用設(shè)備，造成設(shè)備損壞的，處該設(shè)備操作者50-100元/次的績效處罰，工段長同責(zé)。5.3.11因歪拉斜吊造成鋼絲繩損壞的處行車操作者、起重工各按損失金額的15%績效處罰；另涉事工段工段長按損失金額的10%進行績效處罰。5.3.12叉車專項管理要求：每個工段指定1名人員操作，綜合工段叉車工為該設(shè)備責(zé)任人，負責(zé)叉車的日常維護保養(yǎng)，申報外協(xié)保養(yǎng)。未授權(quán)人員操作叉車績效處罰50元/次，叉車未進行日常保養(yǎng)或保養(yǎng)不合格處該責(zé)任人50元/次績效處罰。5.3.13行車遙控器使用完成后必須放置于遙控器專用放置盒內(nèi)。隨意放置行車遙控器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處該區(qū)域負責(zé)人績效處罰50元/次。（下料車間及第5跨責(zé)任人為下料車間工段長，第6、7跨責(zé)任人為總裝工段長，第8跨責(zé)任人為綜合工段長，金工車間責(zé)任人為金工工段長）5.3.14瞞報漏報不報設(shè)備事故的，一經(jīng)查實處工段負責(zé)人100元/次績效處罰，再行追究設(shè)備事故。5.3.15工段長發(fā)生調(diào)任后，應(yīng)在三日內(nèi)盤點本工段設(shè)備，并與設(shè)備部及后續(xù)接任工段長完成設(shè)備移交手續(xù)方可離任；工作崗位變動必須完成設(shè)備領(lǐng)用或移交手續(xù)。未按上述要求處責(zé)任人50元/次績效處罰。5.3.16凡經(jīng)壓、砸、燙所致的電纜損壞處使用者50元/次績效處罰。5.3.17不按時進行設(shè)備保養(yǎng)，績效處罰100元/次，確有生產(chǎn)任務(wù)重?zé)o法按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)的，應(yīng)以書面的形式報設(shè)備部，并注明補齊保養(yǎng)的時間。保養(yǎng)不合格，按《設(shè)備維護保養(yǎng)管理及獎懲制度》執(zhí)行。5.3.18未經(jīng)許可到別人機床上操作，發(fā)現(xiàn)一次績效處罰100元。六、其他6.1本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行，如本辦法不具備的項目，除按其他制度項目標準執(zhí)行外另行本辦法補充條款。6.2本管理辦法由設(shè)備安全部負責(zé)解釋與修訂。6.3本制度經(jīng)公司主要管理人員及工會人員討論后，公示期滿，正式試運行，以往相關(guān)制度作廢。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備維護保養(yǎng)及獎懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁一、目的和適用范圍1.1為規(guī)范公司對生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)管理，保障設(shè)備完好運行，延長使用壽命，確保完成生產(chǎn)計劃的裝備能力，特制定本制度。1.2本制度適用于公司生產(chǎn)活動中進行設(shè)備維保管理時的相關(guān)人員和事宜。1.3本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。二、設(shè)備保養(yǎng)的職責(zé)劃分2.1公司的設(shè)備養(yǎng)護由設(shè)備安全部牽頭管理，使用部門完成日常和一級養(yǎng)護計劃，并組織實施，設(shè)備安全部和使用部門共同監(jiān)督和檢查。2.1.1使用部門根據(jù)設(shè)備特點制訂設(shè)備日常和一級保養(yǎng)計劃，設(shè)備安全部負責(zé)二級保養(yǎng)和精密點檢計劃。2.1.2生產(chǎn)車間（工段）組織生產(chǎn)人員進行設(shè)備日常和一級保養(yǎng)方面培訓(xùn)，確保全員維保工作的實施。相關(guān)要求由設(shè)備安全部發(fā)放。2.1.3設(shè)備安全部應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)設(shè)備的保養(yǎng)工作，對各部門設(shè)備養(yǎng)護進行考評。三、使用部門的職責(zé)3.1掌握本部門設(shè)備的運行完好程度，參與本部門設(shè)備維保成果的評比。3.2監(jiān)督、指導(dǎo)操作人員對設(shè)備的保養(yǎng)完善程度；3.3定期檢查設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)，掌握設(shè)備的運行狀況，匯集存在的問題，計劃設(shè)備項修需求，聯(lián)系設(shè)備安全部組織實施。四、使用部門領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)4.1組織本部門的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保按計劃實施；4.2負責(zé)本部門內(nèi)各班組、機臺操作者的維保工作安排，并按部門內(nèi)部制度實施獎懲管理。五、操作人員在設(shè)備保養(yǎng)中的職責(zé)5.1嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，做好設(shè)備運行記錄。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備維護保養(yǎng)及獎懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁5.2負責(zé)設(shè)備的潤滑工作達標。5.3負責(zé)設(shè)備的清理、清掃工作達標。5.4監(jiān)測設(shè)備的運行，遇有問題及時檢查并上報。六、設(shè)備日常和一級養(yǎng)護的培訓(xùn)工作6.1設(shè)備安全部應(yīng)編制設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)程，用文字或圖片說明應(yīng)達到的具體要求。6.2設(shè)備使用部門應(yīng)對操作者進行維保培訓(xùn)，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定，達到“三懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能）、“四會”（會使用、會檢查、會維護、會排除故障）的要求。七、設(shè)備保養(yǎng)的通用要求7.1設(shè)備的每班保養(yǎng)7.1.1操作者在班前應(yīng)對設(shè)備進行點檢，查看有無異常。7.1.2操作者應(yīng)在設(shè)備啟動前按照設(shè)備潤滑圖標的規(guī)定給設(shè)備進行潤滑處理。7.1.3確保無誤后才能進行設(shè)備的空車運轉(zhuǎn)，待設(shè)備的各個部分運轉(zhuǎn)正常后方可進行工作。7.1.4在設(shè)備的運行過程中應(yīng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即停機，并及時通知工段長。7.1.5每日下班前，操作者應(yīng)用20分鐘左右的時間清理設(shè)備，切斷電源、清理工作場地，確保設(shè)備的干凈與整潔達標。對“精大稀”（精密、大型、稀有，以下簡稱“精大稀”）設(shè)備，還應(yīng)檢查設(shè)備運行記錄是否填寫完整。7.2設(shè)備的節(jié)假日保養(yǎng)遇有節(jié)假日，設(shè)備操作人員應(yīng)花費兩小時左右的時間徹底地清潔設(shè)備、清除油污，進行潤滑及環(huán)境清理，并由設(shè)備部和使用部門聯(lián)合檢查合格。7.3設(shè)備的定期保養(yǎng)：設(shè)備的定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。7.3.1設(shè)備的一級保養(yǎng)原則上以三個月為一個周期，干磨多塵的設(shè)備以一個月為一個周期。一級保養(yǎng)以操作人員為主、維修人員為輔。操作要點如下：①拆卸指定部件、箱蓋及防塵罩等，進行徹底清洗。②疏通油路、清洗過濾器，更換油線、油氈、濾油器、潤滑油等。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備維護保養(yǎng)及獎懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁③補齊手柄、手球、螺釘、螺帽、油嘴等機件，保持設(shè)備的完整。④緊固設(shè)備的松動部位，調(diào)整設(shè)備的配合間隙，更換個別易損件及密封件。⑤清洗導(dǎo)軌及各滑動面，清除毛刺及劃痕。7.3.2設(shè)備的二級保養(yǎng)原則上每半年進行一次，也可在生產(chǎn)淡季進行。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員為輔。操作要點如下：①對設(shè)備的部分裝置進行分解并檢查維修，更換、修復(fù)其中的磨損零部件。②更換設(shè)備中的機械油。③清掃、檢查、堅固、調(diào)整電氣線路及裝置。八、“精大稀”設(shè)備的養(yǎng)護8.1日常工作中，不斷整理“精大稀”設(shè)備的環(huán)境，使環(huán)境滿足“精大稀”設(shè)備的專項要求。8.2在“精大稀”設(shè)備的日常保養(yǎng)中不得隨意拆卸部件，應(yīng)由專業(yè)的維修人員進行更換。8.3“精大稀”設(shè)備保養(yǎng)中所使用的潤滑品、擦拭材料及清洗劑等必須按照設(shè)備使用說明書中的規(guī)定使用，不得隨意代替。8.4“精大稀”設(shè)備在運行中若出現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即停機進行處理，不允許帶病運行。8.5“精大稀”設(shè)備停用時應(yīng)將整機或關(guān)鍵部位罩上護罩，如果長期停用，必須定期擦拭、潤滑及空運轉(zhuǎn)。8.6“精大稀”設(shè)備的附件及保養(yǎng)工具應(yīng)設(shè)立專柜妥善保管并保持清潔，防止丟失和銹蝕。8.7“精大稀”設(shè)備保養(yǎng)時的“四定”具體如下8.7.1定使用人員。此類設(shè)備的使用人員應(yīng)選取技術(shù)水平高、責(zé)任心強的人員承擔(dān)。8.7.2定檢修人員。此類設(shè)備的檢修人員應(yīng)固定，使其熟悉、積累此類設(shè)備的檢修經(jīng)驗，以便能快速、準確地處理問題。8.7.3定操作維護規(guī)定。由設(shè)備安全部根據(jù)各設(shè)備的特點逐臺編制并嚴格執(zhí)行。8.7.4定保養(yǎng)計劃及備件。由設(shè)備安全部根據(jù)每臺設(shè)備對生產(chǎn)的影響分別確定每臺設(shè)備的保養(yǎng)計劃及方式，保證設(shè)備維修時備件的及時供應(yīng)。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備維護保養(yǎng)及獎懲制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁九、設(shè)備維保獎懲辦法9.1獎勵檢查得分月平均在95分以上的，由部門給予操作者20-50元績效獎勵；檢查得分月平均在90分以上的，由部門給予操作者10-30元績效獎勵；9.2懲罰檢查得分月平均在80分以下的，由部門給予操作者10-30元績效扣發(fā)；檢查得分月平均在60分以下的，由部門給予操作者20-50元績效扣發(fā)；注：每月未，由設(shè)備安全部匯總檢查結(jié)果，報生產(chǎn)副總簽字后，轉(zhuǎn)人力資源部執(zhí)行獎懲。十、附則10.1本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行，如本辦法不具備的項目，除按其他制度項目標準執(zhí)行外另行本辦法補充條款。10.2本管理制度由設(shè)備安全部負責(zé)解釋與修訂。10.3本制度經(jīng)公司主要管理人員及工會人員討論后，公示期滿，正式試運行，以往相關(guān)制度作廢。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——能源管理暫行規(guī)定編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁為貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》有關(guān)節(jié)能法規(guī)，加強用能管理，減少從能源生產(chǎn)到消費各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費，有效合理的利用能源、資源。以盡可能少的能源創(chuàng)造出更多的社會需要的產(chǎn)品，促進企業(yè)向節(jié)能型企業(yè)發(fā)展，特制定本規(guī)定。對“跑”、“冒”、“滴”、“漏”和污染環(huán)境現(xiàn)象，未及時上報或整改，造成能源損失者，績效處罰50元/次。下班后未關(guān)閉辦公室照明、電扇、空調(diào)及其他用電設(shè)備，查實責(zé)任人處該責(zé)任人50元/次績效處罰，無法核實處該部門負責(zé)人50元/次績效處罰。

3、車間人員下班后未關(guān)閉水、電、氣者，處責(zé)任人50元/次績效處罰，同時處該責(zé)任人工段長50元/次績效處罰。無特殊需要，打開不不必要區(qū)域照明者、工作完成后未關(guān)閉工作區(qū)域照明者，處50元/次績效處罰，同時處罰該工段工段長50元/次績效處罰。設(shè)備無人操作卻處于通電狀態(tài)者（特殊情況經(jīng)設(shè)備部允許除外），處該設(shè)備責(zé)任人50元/次績效處罰。對于節(jié)能降耗有特殊貢獻者，設(shè)備安全部有權(quán)給予貢獻者50-200元獎勵。7、本管理辦法由設(shè)備安全部負責(zé)解釋與修訂。本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行，如本辦法不具備的項目，除按其他制度項目標準執(zhí)行外另行本辦法補充條款。本制度經(jīng)公司主要管理人員及工會人員討論后，公示期滿，正式試運行，以往相關(guān)制度作廢。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁第一條安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。安全生產(chǎn)工作必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“分段負責(zé)、分級管理”的原則，牢固樹立“沒有安全就沒有生產(chǎn)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的理念。第二條各單位和各級員工必須認真貫徹遵守《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》等國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和政令；認真履行本職、本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，嚴格執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第三條全體員工在發(fā)現(xiàn)任何危及安全生產(chǎn)的情況時，應(yīng)及時報告；發(fā)生生產(chǎn)安全事故(含火災(zāi)、爆炸事故)和險情時，要及時進行搶救搶險；緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)，及時撤離危險場所，并有義務(wù)保護事故現(xiàn)場。急救電話：“120”；火警電話:“119”；公司急救電話第四條對發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故(含火災(zāi)、爆炸)，必須按照事故處理“四不放過”原則進行責(zé)任追究。即：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者和有關(guān)人員未受到安全教育不放過，防范措施未落實不放過，事故責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未受到處理和責(zé)任追究不放過。第五條新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，未經(jīng)三級安全教育和考試不合格者，不準安排參加生產(chǎn)或單獨操作；實習(xí)、代培人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)不得進入生產(chǎn)現(xiàn)場。第六條外來施工單位未經(jīng)簽定安全協(xié)議和安全項目登記，涉及交叉危險作業(yè)時未經(jīng)簽定交叉作業(yè)協(xié)議不得進場施工。外來參觀、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，應(yīng)由接待部門告知安全注意事項(或發(fā)放相關(guān)方安全告之書)，參觀期間須指定專人帶領(lǐng)，并嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。第七條電工作業(yè)、起重作業(yè)、金屬焊接切割、廠內(nèi)機動車輛駕駛、壓力容器操作等屬于國家規(guī)定的特種作業(yè)人員，應(yīng)符合特種作業(yè)人員條件，必須經(jīng)國家認可的培訓(xùn)機構(gòu)進行安全專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，并持證上崗操作。需要在本崗位工作中從事簡單起吊作業(yè)的兼職起重人員，也必須經(jīng)過專門的起重安全培訓(xùn)考核合格后，方可從事簡單的兼職掛鉤工作。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁第八條進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品。不準穿腳趾及腳跟外露的涼鞋、拖鞋、高跟鞋、中跟鞋，不準穿短褲、裙子；從事生產(chǎn)勞動時，不準穿背心，不準敝衣、敝袖，打赤膊；女職工必須佩戴好防護帽(網(wǎng))并將頭發(fā)束于帽(網(wǎng))內(nèi)。第九條工作前安全要求：(1)嚴禁酒后上崗。(2)從事任何生產(chǎn)活動都必須按規(guī)定正確穿戴好本工種的個人勞動防護用品，且保持整潔，佩、飾物不得懸露。(3)嚴格執(zhí)行工藝紀律，嚴禁違返工藝操作程序。(4)熟悉所用工具或所操作機床的主要結(jié)構(gòu)、性能、參數(shù)、主要機械及電氣開關(guān)的位置和作用、工作內(nèi)容、工藝技術(shù)文件，嚴格“三按”生產(chǎn)。(5)必須做好工前安全檢查(包括作業(yè)環(huán)境、設(shè)備及工具、吊具、工裝等)，排除設(shè)備故障和隱患，安全防護、信號保險裝置必須齊全、靈敏、可靠。第十條生產(chǎn)工作中安全要求：(1)自覺遵守設(shè)備、安全操作規(guī)程和工藝紀律。禁止違章指揮、違章作業(yè)。(2)設(shè)備開動前“五不準”：不準無證操作設(shè)備；不準戴手套操作旋轉(zhuǎn)機床；不準系領(lǐng)帶、圍巾或項鏈等佩帶物；不準無罩或敞開防護罩開動機床；不準超限使用設(shè)備、器具。機床運行中“五不準”：不準將身體靠近轉(zhuǎn)動或移動部位；不準用手觸摸轉(zhuǎn)動部位；不準用手拉、嘴吹切屑：不準手持棉紗、綢布等易纏繞物接近旋轉(zhuǎn)部件；不準站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作。（4）進行有切屑、碎屑、物件飛濺作業(yè)時，必須戴好護眼鏡；塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時，必須戴好防護口罩或面具；超過規(guī)定噪聲分貝場所，必須戴耳塞。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁（5）進行生產(chǎn)作業(yè)時精力集中，嚴禁打鬧、聚眾聊天、看與工作無關(guān)的書報、睡覺、聽收音機和MP3及做與本職工作無關(guān)的事；工作時間不得電話聊天、互發(fā)短信、玩手機游戲等。(6)機床開動后不準擅自離開，注意觀察設(shè)備的工作狀況；單人操作的機臺，因故要離開時，必須停機斷電；兩人或兩人以上操作的機臺，在進行正常加工狀態(tài)，操作人員只是作監(jiān)控時，允許一人操作，另一人作技術(shù)準備，但離開機床前，必須向另一名操作人員說明；人員都離開機床時，必須關(guān)好電閘停車；工作結(jié)束，做到工完料凈場地清。(7)嚴禁對轉(zhuǎn)動的設(shè)備或工件進行調(diào)整、加油、測量、清掃；嚴禁跨越旋轉(zhuǎn)部位傳遞或拿取物件、調(diào)整冷卻管角度、測量工件尺寸等危險作業(yè)；不準將頭、手伸入正在加工的工件里面或靠近機床旋轉(zhuǎn)部位觸摸加工面；調(diào)整、加油、檢查、清掃設(shè)備、裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時，要先停電關(guān)機；嚴禁用手拿砂紙直接打磨旋轉(zhuǎn)的工件、刀桿。(8)操作機床和觀察機床的工作狀態(tài)時，必須站在安全位置，避開鐵屑(銅屑、鋁屑、木屑)的飛出方向和刀具旋轉(zhuǎn)的切線方向，避開機床的運動部件。(9)兩人同時操作應(yīng)做到有主有從，多人同時作業(yè)時必須由一人負責(zé)統(tǒng)一指揮；深夜班、加班及在封閉廠房、封閉機臺作業(yè)時，必須安排兩人以上一起工作。(10)在同一區(qū)域內(nèi)，不得同時進行高、低空立體作業(yè)；不得從高處直接拋擲物件。(11)高處作業(yè)、帶電作業(yè)，禁火區(qū)動火作業(yè)等屬危險作業(yè)的應(yīng)辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，并有安全組織措施和技術(shù)措施。(12)臨時用電應(yīng)辦理臨時用電審批手續(xù)(設(shè)備管理部門審批)，并按規(guī)定規(guī)范架設(shè)臨時接線。(13)任何設(shè)備均不得超壓、超速、超負荷運行；嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行。特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并有可靠的安全防范措施才能進行。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(14)行車司機室和機床、鉗臺、容器內(nèi)照明必須使用安全電壓。行車司機室、行燈和機床、鉗臺的局部照明應(yīng)采用36V以下(含36V)安全電壓；容器內(nèi)和危險潮濕地點不得超過12伏。(15)起重作業(yè)時，指揮手勢規(guī)范，未經(jīng)起重作業(yè)安全培訓(xùn)不得指揮行車：任何情況均嚴禁吊物從人頭上方通過；大件起吊時，必須嚴格執(zhí)行大件起吊現(xiàn)場安全監(jiān)護規(guī)定。超負荷起吊、抬吊等危險吊裝作業(yè)必須制定完善的工藝方案，充分進行安全論證后由公司技術(shù)負責(zé)人批準實施。(16)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢油、廢渣及其它廢棄物不得亂排亂放，必須放入指定地點或容器，并標識清楚、分類存放。第十一條設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全要求：(1)外露的齒輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)、傳動軸等應(yīng)有防護罩。(2)電氣、機械、安全限位聯(lián)鎖裝置齊全，靈敏可靠；壓力容器、壓力管道的安全閥、壓力表靈敏可靠，定期校驗。(3)機械、電氣設(shè)備修理時必須切斷電源、氣源等動力源，懸掛“有人工作，嚴禁合閘”標志牌。必要時設(shè)專人監(jiān)護或采取防止意外接通的技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切動力開關(guān)在合閘前應(yīng)細心檢查，確認無人時檢修方可進行。(4)電氣、機械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道都必須有可靠的接地安全措施，使用的手持電動工具必須絕緣可靠，接地或接零措施良好，定期檢測或檢查。需要搬動電氣設(shè)備設(shè)施時，必須切斷電源才能進行搬運。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(5)動力配電柜以上不準隨便架設(shè)臨時電源線。特殊情況需要接線時，應(yīng)上報設(shè)備管理部門批準，按臨時線管理規(guī)定辦理。(6)各種氣瓶的漆色、標志、安全附件齊全，在檢驗周期內(nèi)安全使用，禁止油污粘上瓶口處。氣瓶臨時存放點標識清楚，氣瓶數(shù)量不得超過20瓶?，F(xiàn)場使用的氣瓶必須有防傾倒措施。(7)環(huán)保設(shè)施和安全裝置應(yīng)經(jīng)常維護檢查，不得任意拆卸、改變設(shè)備上的安全裝置和防護設(shè)施，機器設(shè)備檢修后應(yīng)將安全防護裝置和安全附件及時裝好復(fù)原。(8)起重機械的各項安全裝置必須靈敏可靠，吊繩、吊具、吊耳必須符合安全要求，并按規(guī)定正確使用；起重作業(yè)時，嚴禁任何人攀登吊運中的物件以及在吊運物下通過或停留。因設(shè)備故障、吊物懸在空中時，必須在物下加放合適墊物，并設(shè)明顯的警示標志。(9)任何新安裝的機器設(shè)備未經(jīng)驗收合格不準投入生產(chǎn)。新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的采用應(yīng)對相關(guān)人員進行知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)或交底，未經(jīng)培訓(xùn)不得擅自操作和使用。(10)庫房內(nèi)通風(fēng)口、安全道、安全門、配電箱柜板前以及消防通道不得堆放任何物品，以免緊急時妨礙開啟和通行。第十二條生產(chǎn)作業(yè)場所文明生產(chǎn)要求：(1)生產(chǎn)需要設(shè)置的坑、溝、池必須有蓋板或遮攔。(2)材料、毛坯、半成品、零件定置管理，堆放整齊穩(wěn)妥，不超高(堆放高度不超過底面窄邊的2倍)；及時清除工作場地鐵屑、廢料和工業(yè)垃圾，做到工完料凈場地清，不留隱患。(3)為生產(chǎn)設(shè)置的各種梯子、工作平臺符合規(guī)定，穩(wěn)妥可靠。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁(4)安全通道暢通，作業(yè)地面平整，無油垢、積水和磕絆物，臨時占道經(jīng)允許后應(yīng)設(shè)有醒目標識。(5)危險區(qū)域必須設(shè)置圍欄或拉警示繩，懸掛明顯警示標志。(6)自然采光或人工照明應(yīng)符合國家要求，生產(chǎn)作業(yè)場所必須設(shè)置足夠的夜間照明，滿足二三班生產(chǎn)要求；廠區(qū)路面(包括專用線)施工，要設(shè)安全遮攔和標記，夜間設(shè)紅標燈。(7)工裝、工具和設(shè)備設(shè)施應(yīng)保持整潔，有序放置，規(guī)范管理。(8)窗明、壁凈；不得在生產(chǎn)工作場所晾掛衣物，不得在工件、墻壁上亂寫亂畫。(9)自行車、摩托車禁止進入生產(chǎn)場所，應(yīng)在指定區(qū)域停放。(10)廠區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙或邊干活邊吸煙及亂扔煙頭，吸煙到指定地點，并注意防火安全。第十三條嚴格執(zhí)行班前會和交接班制度。安全知識、安全案例、安全意識的學(xué)習(xí)是班前會的重要議題，前日工作的安全性總結(jié)、當日工作的安全性評價和注意事項等是工作分配前的主要內(nèi)容；使用設(shè)備的運行維修狀況、安全設(shè)施的增減與使用、工作環(huán)境的改變、有關(guān)安全要求等，必須納入書面交接班內(nèi)容。第十四條一切要害區(qū)域(變配電室、制氧站、空壓機站、危險化學(xué)品庫等)必須按治安保衛(wèi)制度管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，無關(guān)人員不得進入；危險作業(yè)區(qū)必須設(shè)置隔離區(qū)及明顯的警示標志，無關(guān)人員不得擅自入內(nèi)。第十五條高處作業(yè)人員必須體檢合格，并嚴格遵守高處作業(yè)安全規(guī)程。高處作業(yè)時，選擇安全的通道上下，不得通過正在加工的工件上下，不得從高處往下跳躍，不得踏越工件穿文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁行，禁止高低處同時垂直交叉作業(yè)，生產(chǎn)時必須采取防范措施；登高用具必須結(jié)實牢固，同時必須采取防滑措施，嚴禁自行制作登高用具；嚴禁任意投擲工具、材料等物件。第十六條未經(jīng)設(shè)備管理部門批準，不得擅自開動許可范圍之外的機器設(shè)備或單獨從事不熟悉的操作。第十七條危險化學(xué)品必須具備“一書一簽”(安全說明書和安全標簽)，有關(guān)人員應(yīng)熟悉了解其危險化學(xué)品特性，掌握必要應(yīng)急知識。對劇毒、放射和腐蝕性物品，應(yīng)規(guī)范管理，按程序領(lǐng)用，妥善保管，發(fā)生被盜、丟失應(yīng)立即報告安全和保衛(wèi)部門。有易燃易爆物質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域10m內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè)，存放易燃易爆倉庫30m內(nèi)禁止煙火。第十八條重視和加強勞動保護工作。生產(chǎn)現(xiàn)場有損害人體健康的氣體、液體、粉塵、渣滓、噪音的場所，應(yīng)采取相應(yīng)的勞動防護措施和增加必需的勞動保護用品，不許任意損壞、挪用、停用除塵、通風(fēng)等勞動保護設(shè)施。有毒或粉塵作業(yè)場所，嚴禁飲食和存放食品。有毒有害作業(yè)人員按規(guī)定定期進行健康檢查，享受保健津貼，發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病情況時應(yīng)及時診斷醫(yī)治，防止病情擴大和延誤。第十九條各種消防器材、工具應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置齊全，不準隨便移動和亂用，消防器材定期檢查，保持消防器材完好；消火栓及電門附近不準堆放任何物品；重點防火部位要定期組織消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，有關(guān)人員應(yīng)掌握滅火器材的使用。第二十條職工在生產(chǎn)現(xiàn)場必須聽從各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)方面的管理和指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)堅持原則、忠于職守、秉公執(zhí)法。第二十一條堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”和安全生產(chǎn)值班制度，加強現(xiàn)場日常安全巡回檢查和定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中存在的問題。對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的有功人員將報請企業(yè)給予嘉獎。第二十二條合理安排作息時間，業(yè)余時間要保證充足、高質(zhì)量的休息，確保以良好的文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁精神面貌和充沛的體力投入工作中；尤其是加班人員，必須保證有充足的睡眠。身體有病應(yīng)主動提出并及時治療和休息，不要帶病堅持工作。第二十三條設(shè)備安全部應(yīng)每周組織一次安全檢查，對違章作業(yè)、違章指揮行為及時制止。查出的隱患做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患及時上報公司常務(wù)副總安排統(tǒng)籌解決。巡查人員應(yīng)及時做好巡查記錄。第二十四條違反以上條例設(shè)備安全部有權(quán)按《公司獎懲管理辦法》實施安全績效獎懲。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——傷亡事故管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁1、范圍本制度適用于本公司安全事故的分類、調(diào)查、統(tǒng)計分析、處理和報告等管理工作。2、職責(zé)2.1設(shè)備安全部負責(zé)制定、修訂并完善本制度，同時負責(zé)安全事故的調(diào)查和處理。2.2各相關(guān)部門、人員認真貫徹和落實本制度的相關(guān)條款。3、管理要求3.1、生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。3.2、事故等級劃分按傷亡情況分類按財產(chǎn)損失分類輕傷事故：指只有輕傷的事故。一般事故：指損失在10000元以內(nèi)的事故。重傷事故:指只有重傷無死亡的事故。較大事故:指損失在10000元以上，100000元以下的事故。重大傷亡事故：指一次事故死亡1一2人的事故。重大事故：指損失在100000元以上，500000元以下的事故。特大傷亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。特大事故：指損失在500000元以上的事故。根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，將安全事故分為以下等級：3.3、事故報告3.3.1發(fā)生事故后，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報告到生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，輕傷以上事故必須報告到總經(jīng)理?？偨?jīng)理或其代理人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大。3.3.2設(shè)備安全部填寫“事故登記表”，便于日后對安全事故進行統(tǒng)計和分析。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——傷亡事故管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁3.3.3重傷以上事故的需在1小時內(nèi)向上級單位和有關(guān)政府部門報告，并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。“事故報告”應(yīng)當包括下列內(nèi)容：1）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。2）事故的簡要經(jīng)過。3）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。4）已經(jīng)采取的措施。5）其他應(yīng)當報告的情況。3.4、事故調(diào)查和處理3.4.1生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組在事故調(diào)查處理中要堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。3.4.2發(fā)生輕傷事故的，生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同事故發(fā)生部門進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果編制“事故調(diào)查報告”并向總經(jīng)理匯報。3.4.3發(fā)生重傷事故的，公司需成立事故調(diào)查組，由總經(jīng)理任組長，帶領(lǐng)相關(guān)人員展開深入細致的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果編制“事故調(diào)查報告”并向董事長匯報。3.4.4發(fā)生死亡事故的按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.4.5在追究責(zé)任時要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析要嚴格按照以下步驟：1）按照事故調(diào)查確認的事實。2）按照有關(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任。3）按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任。4）根據(jù)事故后果和責(zé)任人應(yīng)負的責(zé)任以及認識態(tài)度提出處理意見。3.5、事故回顧與總結(jié)3.5.1所有安全事故由設(shè)備安全部登記造冊，作為現(xiàn)場安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的教材。3.5.2設(shè)備安全部負責(zé)按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441-1986）每年對所發(fā)生事故進行統(tǒng)計、分析并保留記錄。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——工傷保險管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁1、目的和適用范圍1.1為了貫徹執(zhí)行《工傷保險條例》的規(guī)定，準確統(tǒng)計并向上級報告因工傷亡事故，建立健全工傷事故檔案，從中摸索、掌握多發(fā)性事故的規(guī)律，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。1.2適用于公司內(nèi)員工工傷管理。1.3工傷是指職工在生產(chǎn)工作中因意外事故和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。2、職責(zé)2.1設(shè)備安全部是公司工傷保險的歸口管理部門，負責(zé)工傷保險的管理工作。2.2行政人事部配合設(shè)備安全部負責(zé)工傷的申報，并將相關(guān)材料上報。2.3工傷發(fā)生部門負責(zé)工傷相關(guān)材料的提供。2.4工傷發(fā)生者負責(zé)工傷的申請和相關(guān)資料的提供。3、管理內(nèi)容3.1公司按照《工傷保險條例》的規(guī)定為全部職工繳納工傷保險費。職工依照《工傷保險條例》享受工傷保險待遇。3.2工傷的認定：由區(qū)勞動社會保障局或其他指定機構(gòu)進行認定。工傷發(fā)生的部門在工傷發(fā)生之日或者被診斷為疑似職業(yè)病之日起2日內(nèi)將以下資料提供給設(shè)備安全部，向區(qū)勞動社會保障局提出申請和上報：a)工傷發(fā)生的經(jīng)過材料；員工、部門、工段的證明材料（證明人必須簽字、蓋章）；受傷人的身份證復(fù)印件及相關(guān)證照的復(fù)印件；證明人身份證復(fù)印件等。b)勞動合同文本復(fù)印件或其他建立勞動關(guān)系的有效證明材料；c)醫(yī)療機構(gòu)出具的受傷后首次證明書或者職業(yè)病診斷證明書（或者職業(yè)病診斷鑒定書）；d)因履行工作職責(zé)受到暴力傷害的，提交公安機關(guān)或者人民法院的判決書或有效證明；e)由于機動車事故引起的傷亡事故提出工傷認定的，提交公安交通管理等部門的責(zé)任認定書或者其他有效證明；f)因公外出期間，由于工作原因受到傷害的，提交公安部門證明或者其他證明；發(fā)生事故下落不明的，認定因公死亡提交人民法院宣告死亡的結(jié)論；文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——工傷保險管理制度編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁g)在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，提交醫(yī)療機構(gòu)的搶救和死亡證明；h)屬于搶險救災(zāi)等維護國家利益、公眾利益活動中受到傷害，按照法律法規(guī)規(guī)定，提交有效證明；i)屬于因戰(zhàn)、因公負傷致殘的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員軍人，舊傷復(fù)發(fā)的，提交《革命傷殘軍人證》及醫(yī)療機構(gòu)對舊傷復(fù)發(fā)的診斷證明。3.3經(jīng)認定為工傷的，本人需要進行傷殘鑒定的，在首次診斷時間起一年內(nèi)本人向市屬勞動能力鑒定機構(gòu)提出申請，進行鑒定，并將傷殘證書復(fù)印件和鑒定結(jié)論交行政人事部。3.4因不及時申報工傷鑒定，超過申報時限，造成社保部門不予支付工傷保險待遇，如是由于工傷發(fā)生者自愿放棄的，由工傷發(fā)生者承擔(dān)工傷善后處理經(jīng)濟責(zé)任，如是相關(guān)部門責(zé)任人失職造成的，由相關(guān)部門責(zé)任人承擔(dān)工傷善后處理經(jīng)濟責(zé)任。3.5工傷待遇按照國家相關(guān)規(guī)定或參照行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.6工作流程：由工傷發(fā)生者提出書面認定申請交所在部門，由所在部門交安全管理部，由安全管理部上報區(qū)勞動和社會保障局。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——輕傷處理辦法編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁1.目的和依據(jù)1.1為了提高公司從業(yè)人員的安全防護意識和技能，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第五十四條和第一百零四條的相關(guān)規(guī)定，特制定本處理辦法。本辦法適用于公司內(nèi)的全體從業(yè)人員。1.2本辦法由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制訂，解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.工傷的認定2.1按照國家勞動部門的相關(guān)規(guī)定，符合工傷認定條件的均應(yīng)確認為工傷。2.2一般工傷，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過確認。對于醫(yī)療費用在1000元以下的輕微工傷，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長協(xié)商后確認。2.3因特殊情況，不便于界定的傷害，應(yīng)經(jīng)過安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過，并經(jīng)公司工會委員會集體通過，才能視為工傷。3.工傷的處理3.1從業(yè)人員在沒有違反《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和相關(guān)管理制度的情況下造成工傷的，由公司按勞動部門的相關(guān)規(guī)定，給予對應(yīng)的妥善處理。3.2從業(yè)人員因違反《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》或相關(guān)管理制度的情況下造成工傷的，公司按相關(guān)工傷管理規(guī)定給予報銷全部醫(yī)療費后，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第五十四條和第一百零四條的相關(guān)規(guī)定，給予違章人員醫(yī)療總額一定比例的績效處罰。4.處罰比例細則4.1總額在500元以下的，30%給予績效處罰；4.2總額在500～1000元的，按20%給予績效處罰；4.3總額在1000～10000元的，按10%給予績效處罰；4.4總額在10000元以上的，按相關(guān)法律法規(guī)或政府部門要求進行處罰。5.負有部門、工段安全生產(chǎn)責(zé)任的第一責(zé)任人，因管理不到位，沒有及時控制違章作業(yè)，違章指揮和違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，造成輕傷事故的，給予部門、工段領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)績效處罰。績效處罰額度為違章人員被績效處罰額的60%。6.本辦法經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議通過，總經(jīng)理簽字生效之日起開始執(zhí)行。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備事故處理流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁說明1、重大設(shè)備事故設(shè)備損壞嚴重，多系統(tǒng)企業(yè)影響日產(chǎn)量25%或修復(fù)費用達4000元以上的；單系統(tǒng)企業(yè)影響日產(chǎn)量50%或修復(fù)費用達4000元以上的；雖未達到上述條件，但性質(zhì)惡劣，影響大，經(jīng)單位討論，領(lǐng)導(dǎo)同意，也可認為是重大事故。2、普通設(shè)備事故設(shè)備零部件損壞，以致影響到一種成品或半成品減產(chǎn)；多系統(tǒng)企業(yè)占日產(chǎn)量5%或修復(fù)費用達800元以上的；單系統(tǒng)企業(yè)占日產(chǎn)量10%或修復(fù)費用達800元以上的。3、微小事故損失小于普通設(shè)備事故的，均為微小事故。事故損失金額是修復(fù)費、減產(chǎn)損失費和成品、半成品損失費之和。其中：1）修復(fù)費包括：人工費、材料費、備品配件費以及各種附加費。2）減產(chǎn)損失費是以減產(chǎn)數(shù)量乘以工廠年度計劃單位利潤。設(shè)備修復(fù)后，因能力降低而減產(chǎn)的部分可不計算。3）成品或半成品損失費是以損失的成品或半成品的數(shù)量乘以工廠年度計劃單位成本進行計算。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備維修流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1故障報修（填寫設(shè)備型號、編號、故障描述）設(shè)備責(zé)任人故障報修單2設(shè)備安全部接單、派單設(shè)備安全部3設(shè)備維修維修工4材料領(lǐng)用庫管5報修工段/部門負責(zé)人核實設(shè)備是否已修復(fù)或滿足使用要求報修部門負責(zé)人6統(tǒng)計、存檔設(shè)備安全部文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備報廢流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1使用部門填寫報廢申請使用部門報廢申請表2設(shè)備安全部審核（使用年限、維修費用、重新采購費用）設(shè)備安全部3財務(wù)審核（分類折舊年限、已提折舊、凈值）財務(wù)部4生產(chǎn)副總及總經(jīng)理審批5臺賬更新設(shè)備安全部6廢舊物品處理辦公室文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備申領(lǐng)及采購流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1使用部門填寫設(shè)備申購單使用部門設(shè)備申購表2生產(chǎn)部簽署意見（是否生產(chǎn)確實需要該設(shè)備）生產(chǎn)部3設(shè)備安全部核查（是否有可替代設(shè)備，如有辦理相關(guān)手續(xù)后發(fā)放，如沒有對設(shè)備進行選型）設(shè)備安全部4生產(chǎn)副總審核生產(chǎn)副總5總經(jīng)理審批總經(jīng)理6設(shè)備采購供應(yīng)部7設(shè)備驗收及發(fā)放設(shè)備安全部設(shè)備投產(chǎn)通知單文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——設(shè)備保養(yǎng)檢查流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1巡檢（每周一次）設(shè)備安全部巡檢表2對各設(shè)備進行評分設(shè)備安全部3統(tǒng)計匯總（每月4次檢查平均分）設(shè)備安全部4生產(chǎn)副總審核生產(chǎn)副總5實施獎懲設(shè)備安全部6通報設(shè)備安全部文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全事故處理流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1事故報告（1小時內(nèi)逐級上報）事故部門事故報告單2記錄相關(guān)信息，勘查現(xiàn)場設(shè)備安全部3組織救援設(shè)備安全部4事故調(diào)查報告（設(shè)備安全部將相關(guān)信息匯報主管副總后，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成事故報告）安全領(lǐng)導(dǎo)小組5總經(jīng)理審查總經(jīng)理6公布調(diào)查結(jié)果，追究相關(guān)責(zé)任設(shè)備安全部7制定整改措施、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備安全部文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——安全三級教育流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1入職培訓(xùn)行政人事部2行政人事部向設(shè)備安全部告知新員工信息行政人事部3設(shè)備安全部組織安全一級教育設(shè)備安全部4部門/工段組織安全二級教育部門/工段5班組組織安全三級教育班組長6設(shè)備安全部組織安全考試合格后上崗，不合格繼續(xù)教育設(shè)備安全部文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——工傷意外險處理流程編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁流程序號流程描述責(zé)任部門責(zé)任人關(guān)聯(lián)表單1出險人部門主管級人員，對出險人病例清單和相關(guān)票據(jù)等，進行收集并加蓋醫(yī)院公章出險部門2設(shè)備部核對（暫定金額低于三千直接報銷，高于三千走社保程序）設(shè)備安全部3社保理賠設(shè)備安全部文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁設(shè)備安全部部長崗位作業(yè)指導(dǎo)書直接上級生產(chǎn)副總直接下級電工、鉗工任職資格國家認可的大專以上學(xué)歷，機械/電氣自動化專業(yè)，從事設(shè)備管理5年以上，同時取得安全管理證書。熟悉各類壓力容器制造設(shè)備的維修、維護、保養(yǎng)，熟悉各類設(shè)備驗收標準，熟悉安全環(huán)保各項操作流程，了解土建相關(guān)知識，能熟練應(yīng)用各類辦公軟件。為人正派，作風(fēng)嚴謹，年齡30-50周歲。崗位職責(zé)參與規(guī)劃公司各項建設(shè)的總平面布置策劃，并組織實施。編制設(shè)備設(shè)施檢修計劃并組織實施。定期進行設(shè)備設(shè)施運行、保養(yǎng)情況檢查，實施考核。組織對設(shè)備設(shè)施故障與事故的分析，并實施或監(jiān)督實施。設(shè)施設(shè)備工作情況分析、維修成本分析等。公司級設(shè)備設(shè)施檔案及臺賬管理，監(jiān)督各車間設(shè)備分臺賬的建立實施。收集各部門的設(shè)備設(shè)施采購申請，并編制設(shè)施設(shè)備采購計劃報相關(guān)副總批準，重大設(shè)備報總經(jīng)理批準。編制和貫徹公司的安全設(shè)備管理文件。組織各類安全檢查，監(jiān)督各隱患整改情況。對違反安全制度的責(zé)任人，有權(quán)按公司相關(guān)制度提出處罰建議，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。相關(guān)權(quán)限與責(zé)任各類設(shè)備、安全違章的處罰權(quán)。設(shè)備采購、申領(lǐng)、移交、報廢的審核權(quán)。部門辦公用品、勞保用品領(lǐng)用權(quán)。事故調(diào)查權(quán)。本部門人員流動率控制負責(zé)人。本部門維修、安全投入控制責(zé)任人。承擔(dān)公司安全管理責(zé)任。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁工作內(nèi)容日規(guī)律性工作內(nèi)容接受各部門/工段報修，并派遣維修工。巡查各維修點的維修情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。維修結(jié)束后，尋訪設(shè)備維修后情況。填寫維修配件的采購計劃，督促配件及時到位。至少兩次安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患開出整改單并監(jiān)督整改情況。對電、鉗工無法修復(fù)的設(shè)備提出解決方案（指導(dǎo)工人維修，聯(lián)系外協(xié)維修，聯(lián)系廠家售后服務(wù)）。設(shè)備新購、申領(lǐng)、移交、閑置、報廢的辦理及臺賬更新工作。設(shè)備、安全事故處理。周規(guī)律性工作內(nèi)容周一早上檢查設(shè)備維護保養(yǎng)情況。每周不定期與生產(chǎn)部組織一次安全聯(lián)合檢查。月規(guī)律性工作內(nèi)容向上級部門匯報設(shè)備、安全報表。統(tǒng)計公司用電量。表格名稱發(fā)送時間發(fā)送對象周期安全檢查通報周五生產(chǎn)副總周事故處理單即時生產(chǎn)副總?cè)赵O(shè)備維護保養(yǎng)通報每月最后一日生產(chǎn)副總月文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁鉗工崗位作業(yè)指導(dǎo)書直接上級設(shè)備安全部部長直接下級無任職資格初中以上文化，三年以上設(shè)備維護、維修經(jīng)驗；熟悉各金加工及焊割設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)；45歲以下，服從安排、吃苦耐勞；對簡單零件自己能測繪。崗位職責(zé)負責(zé)各類設(shè)備機械部分的日常維修。設(shè)備的安裝、搬遷工作。巡查各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障隨時排除，遇有重大事故及時請示匯報。完成設(shè)備的二級保養(yǎng)工作，監(jiān)督操作者一級保養(yǎng)情況。掌握維修鉗工的安全操作規(guī)程。遵守公司管理制度。負責(zé)廠內(nèi)水、氣管道的維護維修。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。相關(guān)權(quán)限與責(zé)任檢查、監(jiān)督設(shè)備使用情況，制止違章操作的權(quán)利。指導(dǎo)操作者正確操作設(shè)備的義務(wù)。巡查設(shè)備及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患的責(zé)任。及時處理設(shè)備存在的安全隱患的義務(wù)。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報的義務(wù)。季度規(guī)律性工作內(nèi)容對行車進行一次全面檢查。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——崗位作業(yè)指導(dǎo)書編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁電工崗位作業(yè)指導(dǎo)書直接上級設(shè)備安全部部長直接下級無任職資格初中以上文化，三年以上設(shè)備維護、維修經(jīng)驗；熟悉各金加工及焊割設(shè)備；45歲以下，服從安排、吃苦耐勞；有電工進網(wǎng)作業(yè)許可證；懂PLC編程及數(shù)控維修者優(yōu)先。崗位職責(zé)負責(zé)各類設(shè)備電氣部分的日常維修。負責(zé)完成各類設(shè)備電氣部分的安裝工作。負責(zé)完成設(shè)備安全部制定的各類計劃檢修。負責(zé)巡視各類設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負責(zé)辦公、宿舍的照明及插座的維修。負責(zé)各類電氣有關(guān)的安全巡查及整改工作。氣站的開關(guān)及巡查工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)。相關(guān)權(quán)限與責(zé)任對公司用電單位的安全用電有監(jiān)督及檢查權(quán)。制止電氣的違章作業(yè)違章指揮的權(quán)利。遵守電工安全職責(zé)，保障接線規(guī)范的責(zé)任。保障各類用電設(shè)備安全正常的責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)各類電氣設(shè)備隱藏故障，及時處理的責(zé)任。學(xué)習(xí)電工專業(yè)技術(shù)知識，宣傳電氣安全知識義務(wù)。氣站儲氣量低于1立方告知庫房采購的義務(wù)。日規(guī)律性工作內(nèi)容每日巡查氣站至少兩次。每日巡查污水站至少兩次。每日巡查配電房至少兩次。文件編號：xx字（2017）001–ESD–A001第1版第0次修改設(shè)備安全部運作管理規(guī)定——員工考核編寫：xx2017.02.23審核：xxxx機械制造有限公司內(nèi)控管理程序共頁本部門員工均為普通員工，不再擬其他績效考核，嚴格按公司《獎懲管理辦法》實施獎罰。設(shè)備名稱發(fā)生故障時間資產(chǎn)編號修理竣工時間設(shè)備型號故障停機時間故障情況修理內(nèi)容及建議更換零件報修車間對維修處理結(jié)果的意見報修人：報修工段負責(zé)人：維修人：維修部門負責(zé)人：設(shè)備故障報修單 設(shè)備領(lǐng)用單序號固定編號設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備出廠編號格領(lǐng)用人領(lǐng)用時間領(lǐng)用部門負責(zé)人：設(shè)備部負責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段設(shè)備領(lǐng)用單序號固定編號設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備出廠編號格領(lǐng)用人領(lǐng)用時間領(lǐng)用部門負責(zé)人：設(shè)備部負責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段設(shè)備移交單轉(zhuǎn)出工段：原使用者：工段負責(zé)人：序號固定編號設(shè)備名稱設(shè)備型號原在單位調(diào)入單位變動時間轉(zhuǎn)入工段：現(xiàn)使用者：工段負責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段設(shè)備移交單轉(zhuǎn)出工段：原使用者：工段負責(zé)人：序號固定編號設(shè)備名稱設(shè)備型號原在單位調(diào)入單位變動時間轉(zhuǎn)入工段：現(xiàn)使用者：工段負責(zé)人：注：本交接單一式二份：一份存設(shè)備部、一份存本工段閑置設(shè)備申請單申請部門：年月日序號固資編號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠家出廠日期設(shè)備狀態(tài)處理意見部門負責(zé)人：財務(wù)部：設(shè)備部：注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存財務(wù)部、一份存本工段閑置設(shè)備申請單申請部門：年月日序號固資編號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠家出廠日期設(shè)備狀態(tài)處理意見部門負責(zé)人：財務(wù)部：設(shè)備部：注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存財務(wù)部、一份存本工段固定資產(chǎn)報廢申請單申請部門：報送日期：年月日固資編號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠家制造年份投產(chǎn)年份使用部門設(shè)備原值已使用年限分類折舊年限已提折舊凈值報廢原因及處理意見：部門負責(zé)人：檢查人：經(jīng)辦人：設(shè)備部意見：負責(zé)人：財務(wù)部：年月日單位領(lǐng)導(dǎo)批示：年月日注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存財務(wù)部、一份報稅務(wù)機關(guān)審批事故處理單固資編號設(shè)備名稱規(guī)格型號所屬部門事故類別當事人設(shè)備責(zé)任人發(fā)生事故時間事故經(jīng)過情況：設(shè)備損壞情況：原因分析：事故損失停工時間修理費用減產(chǎn)損失設(shè)備部意見：分管副總意見：總經(jīng)理意見：注：本交接單一式三份：一份存設(shè)備部、一份存人力資源部、一份存本部門xxxx機械制造有限公司設(shè)備采購申請表B/JYJX13-6NO:申請部門設(shè)備名稱及型號采購原因申請人：年月日生產(chǎn)部意見審核人：年月日設(shè)備安全部意見審核人：年月日主管副總意見審定人：年月日總經(jīng)理意見批準人：年月日備注設(shè)備維護保養(yǎng)匯總表姓名設(shè)備名稱得分情況獎罰情況相關(guān)描述設(shè)備安全部就檢查情況概述主管副總簽署意見注：本表格不展示所有檢查得分成績，僅展示90分以上和80分以下人員情況，詳情見檢查表。焊機、等離子切割機等每周檢查項目表：檢查內(nèi)容設(shè)備編號外殼是否完整（10分）外部清潔（30分）管、線纜完好（20分）安全裝置完好（10分）導(dǎo)軌齒條潤滑（30分）保養(yǎng)責(zé)任人數(shù)控火焰切割1閑置數(shù)控火焰切割2黃云數(shù)控等離子切割劉述良外環(huán)縫131286王超海外環(huán)縫131290楊洪彬外環(huán)縫131289黃建外環(huán)縫131291胡海山外環(huán)縫131288高繼剛外環(huán)縫131287向斌外縱縫1閑置外縱縫2閑置內(nèi)環(huán)縫025向斌內(nèi)環(huán)縫115王超海內(nèi)環(huán)縫096高繼剛內(nèi)環(huán)縫（新）黃建窄間隙閑置帶極堆焊閑置注：焊機每季度開蓋吹灰一次，設(shè)備安全部另行組織驗收吹掃情況。普通機床設(shè)備每周檢查項目檢查內(nèi)容設(shè)備名稱外部清潔（30分）附件、刀具清潔擺放整齊（20分）導(dǎo)軌、三杠潤滑（20分）各油鏡油位正確（20分）毛坯、成品擺放整齊（10分）保養(yǎng)責(zé)任人1.6米立車施建1.2米立車曾勇130鏜潘學(xué)群銑床潘學(xué)群6140臥車093易啟貴6140臥車087樂志紅6140臥車089高尚強6163臥車1.5閑置6163臥車3米高尚強6163臥車5米朱加洪61125臥車1閑置61125臥車2閑置6132臥車1閑置6132臥車2閑置6132臥車3閑置6132臥車0703朱加洪80鉆床向方洪50鉆床529NZ周玉50鉆床444NZ劉漢燕63鉆床027周玉63鉆床020廖謙63鉆床115向方洪立鉆12147劉漢燕牛頭刨晏國忠液壓牛