公司崗位職責(zé)與權(quán)限管理制度

公司崗位職責(zé)與權(quán)限管理制度1.總則為了規(guī)范公司內(nèi)部的工作職責(zé)與權(quán)限管理，提高工作效率和協(xié)調(diào)性，訂立本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)工以及外聘人員。3.準(zhǔn)則3.1公司崗位職責(zé)的劃分應(yīng)以部門目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，確保職責(zé)清楚明確，互不重疊和遺漏。3.2公司崗位權(quán)限的規(guī)定應(yīng)依據(jù)崗位的職責(zé)和工作需要，明確權(quán)限范圍，避開(kāi)權(quán)限過(guò)大或過(guò)小的情況發(fā)生。3.3各部門負(fù)責(zé)人要依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部門業(yè)務(wù)需求，合理布置員工的職責(zé)和權(quán)限，以更好地發(fā)揮員工的工作本領(lǐng)和潛力。3.4公司崗位職責(zé)和權(quán)限的調(diào)整應(yīng)符合公司發(fā)展的需要，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門批準(zhǔn)，并及時(shí)告知相關(guān)員工。4.職責(zé)管理4.1公司崗位職責(zé)的劃分由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要進(jìn)行，經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。4.2公司崗位職責(zé)包含但不限于以下方面：—工作內(nèi)容：明確崗位的日常工作內(nèi)容和目標(biāo)；—工作要求：規(guī)定崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成要求；—工作流程：明確崗位工作的流程和相關(guān)搭配要求；—工作報(bào)告：規(guī)定崗位對(duì)工作進(jìn)展進(jìn)行報(bào)告的頻率和方式。4.3公司崗位職責(zé)應(yīng)及時(shí)與員工溝通，并向員工明確說(shuō)明職責(zé)的范圍、要求和銜接關(guān)系。4.4公司崗位職責(zé)調(diào)整時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與員工溝通，明確調(diào)整后的工作內(nèi)容和要求。4.5公司崗位職責(zé)的履行應(yīng)符合公司的相關(guān)制度和法規(guī)要求，任何形式的違反都將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.權(quán)限管理5.1公司崗位權(quán)限的規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要進(jìn)行，經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審核后確定。5.2公司崗位權(quán)限包含但不限于以下方面：—決策權(quán)限：明確崗位在相關(guān)決策方面的權(quán)限范圍；—資源使用權(quán)限：規(guī)定崗位在使用公司資源方面的權(quán)限范圍；—財(cái)務(wù)權(quán)限：規(guī)定崗位在財(cái)務(wù)管理方面的權(quán)限范圍；—人員管理權(quán)限：明確崗位在人員管理方面的權(quán)限范圍。5.3公司崗位權(quán)限應(yīng)與職責(zé)相對(duì)應(yīng)，確保員工具備完成崗位任務(wù)所需的必需權(quán)限。5.4公司崗位權(quán)限的調(diào)整時(shí)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與員工溝通，明確調(diào)整后的權(quán)限范圍和要求。5.5公司崗位權(quán)限的行使應(yīng)遵從公司的相關(guān)制度和法規(guī)要求，任何超出權(quán)限的行為都將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。6.職責(zé)與權(quán)限的銜接6.1各部門負(fù)責(zé)人要清楚了解公司各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保職責(zé)和權(quán)限之間的銜接協(xié)調(diào)。6.2不同崗位之間的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)有明確的銜接關(guān)系，避開(kāi)工作重復(fù)或遺漏。6.3跨部門、跨崗位間的職責(zé)和權(quán)限的銜接應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，確保協(xié)同合作。6.4員工在履行職責(zé)和行使權(quán)限時(shí)，應(yīng)依據(jù)相關(guān)工作流程和協(xié)作需求進(jìn)行溝通和搭配。7.職責(zé)與權(quán)限的更改與調(diào)整7.1公司崗位職責(zé)和權(quán)限的更改或調(diào)整應(yīng)符合公司的發(fā)展需要，經(jīng)過(guò)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的申請(qǐng)和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。7.2更改和調(diào)整的通知應(yīng)及時(shí)向相關(guān)員工進(jìn)行，明確更改后的職責(zé)和權(quán)限范圍，確保員工能夠及時(shí)適應(yīng)和搭配。7.3更改和調(diào)整后的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)遵從有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行，相關(guān)員工須及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和搭配方式。8.違規(guī)行為與責(zé)任追究8.1在職責(zé)和權(quán)限管理過(guò)程中，任何違反公司規(guī)定的行為都將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。8.2違規(guī)行為包含但不限于以下情況：—超出職責(zé)和權(quán)限范圍行使權(quán)力；—有意隱瞞、報(bào)告虛假工作情況；—濫用職權(quán)謀取個(gè)人私利；—不按要求履行職責(zé)和權(quán)限，導(dǎo)致工作任務(wù)不能定時(shí)完成。8.3對(duì)于違規(guī)行為，公司將依據(jù)情況輕重，采取相應(yīng)的處分措施，包含但不限于口頭警告、書面警告、降職、停薪留職、解雇等。9.監(jiān)督與評(píng)估9.1公司各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)各崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行評(píng)估，確保其與公司發(fā)展的需求相適應(yīng)。9.2員工可以通過(guò)正式渠道提出職責(zé)和權(quán)限相關(guān)的建議和看法，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真解答和處理。9.3公司將定期進(jìn)行崗位職責(zé)和權(quán)限的績(jī)效評(píng)估，以評(píng)估員工在職責(zé)履行和權(quán)限行使方面的表現(xiàn)，