公共實驗室智能機器人部件高精檢測工作站設備采購 投標方案（技術方案）

公共實驗室智能機器人部件高精檢測工作站設備采購方案投標文件（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****投標日期：****1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據.目錄 41.1.質量工期保證與控制措施 4 4 6 71.1.4.風險管理 81.2.現場安裝的文明、安全施工措施等技術措施 1.2.2.安全施工職責 1.2.3.安全用電技術要求 1.3.安裝調試方案 43 50 1.4.2.培訓目的 21.4.3.整體培訓計劃 1.4.4.培訓方式 1.4.5.培訓質量保障 1.4.6.培訓資料和手冊 1.4.7.質量保證 第二章供貨、安裝、調試、聯調技術服務等情況承諾 55 2.1.1.制造監(jiān)督 2.1.2.交貨前檢驗 2.1.3.包裝、標記、運輸和交付 2.2.開箱檢驗、安裝、調試、考核、驗收 2.2.1.開箱檢驗 2.2.2.安裝、調試 2.3.質保期內、質保期外承諾(明確維保收費標準)、 2.3.1.質量保證期內的服務 2.3.2.質保期外承諾(明確維保收費標準) 2.3.3.備品備件供應 2.4.備品備件供應及收費標準承諾 2.4.1.備品備件供應承諾 2.5.其他實質性承諾 3 2.5.3.質量要求 2.5.5.招標范圍 2.6.技術服務 4第一章安裝方案及技術培訓5整個項目實施嚴格執(zhí)行IS09000質量標準，根據要求將1.1項目計劃制訂1.2項目計劃實施1.3整體變更管理2.項目范圍管理2.1項目范圍計劃編制2.2范圍定義2.3范圍核實2.4范圍變更控制3.項目時間管理3.1項目工作單元定義3.2項目工作單元排序3.3歷時估算3.4進度計劃編制3.5進度計劃控制4.1資源計劃編5.項目質量管理5.1質量計劃編制6項目人力資源管理6制4.2成本估算4.3制定預算4.4成本控制5.2質量保證5.3質量控制6.1項目組織計劃編制6.2獲取項目組成員6.3建立項目組7.項目溝通管理7.1溝通計劃編制7.2發(fā)送項目信息7.3執(zhí)行情況報告7.4項目總結8.項目風險管理8.1風險識別8.2風險量化8.3風險應對措施設計8.4風險應對措施控制9.項目采購管理9.1合同管理9.2合同終結之日起15日歷天(含安裝調試及交工驗收手續(xù))。7>產品質量>系統(tǒng)集成質量>驗貨報告8書，嚴格把握相關的標準對各個環(huán)節(jié)進行有效的管理和控人力資源分配>項目組織架構>培訓計劃>工作場地安排>用戶需求定義不準確或未能如期完成>用戶的需求不斷變化機器不準時到位>網絡連通出現問題>項目人力資源估計不足>領導與項目人員溝通不足9>產品配置與要求不符>項目工作場地安排出現問題備品備件供應計劃各種應急計劃熱線技術支援中心企業(yè)和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制施工現場安全施工管理體系的建立不僅是為了滿足項現場安全施工管理體系的持續(xù)改善和安全施工保證能力的對承包項目工程施工經營過程中的安全施工應負全面對承包項目工程施工經營過程中的安全施工負直接領貫徹、落實安全施工方針、政策、執(zhí)行安全技術規(guī)程、購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(施工許可證、產品合格證、年檢證),不符合安全標準的用品必須更換，(班組)正確使用勞動保護用品及消防設施。揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(班組)和個作規(guī)程及安全規(guī)定。指導工人正確使用消防設施和勞保用對各級組織檢查下發(fā)現的整改單和自檢發(fā)現的安全隱①施工階段安全技術措施自然環(huán)境和施工環(huán)境對施工安全及施工對周圍環(huán)境安全影安全帶、安全網)以滿足施工需要；保證特殊工種使用工具主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道設置36伏安全照明2)掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”低壓電纜(不包括油浸電纜),需架空敷設時，應沿內●接地保護接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采2;用電設備的保護地線或保護零線應并連接地，并嚴禁串下設二級分配電箱，分配電箱以下設開關箱(三級流動箱),度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應選用鐵板，亦應安全可靠；所有配電箱與開關箱應在其箱門處標注其編護線的三孔插座，其保護端子應與保護地線或保護零線連動作電流不大于15mA,額定漏電動作時間小于0.1S的漏電保移動式電動工具和手持電動工具應裝高靈敏動作的漏●其他電動建筑機械平板振動器及水泵的漏電保護器的額定漏電動作電流燈具懸掛高度不得低于2.5m,室外安裝的照明燈具不得低于具不宜小于300mm,聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于項目文明施工管理班組每周對施工現場做一次全面的筑施工安全檢查評分標準》、《建設工程施工安全條例》、平面布置；現場施工管理制度應健全、文明施工措施落施工現場“1圖5牌”齊全。各種標牌(包括其它警示標語牌),應懸掛在門前或場內明顯位置；“1圖”:《施工平面布置圖》;“5牌”:《工程概況牌》、《管理人員名單及監(jiān)督電話牌》、《施工進度牌》、《安全施工(記錄)牌》、《文施工現場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”,施工材施工現場嚴格使用“安全三寶”,“洞口臨邊”有防護施工現場施工設備整潔，電氣開關柜(箱)按規(guī)定購置，統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”,施工過程發(fā)生人員流動施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以教育本公司員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全施工制的發(fā)生，凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持現場，②各施工小組安全防火職責小組安全員應當以身作則，督促執(zhí)行安全施工規(guī)章制督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險督促檢查本組施工人員操作規(guī)程和有關安全制度的貫④場地倉庫保管員安全防火職責對油漆等易燃物品，要特別加強管理，嚴格收發(fā)⑤場地電工安全防火職責要經常宣傳用電安全知識，場地的電氣設備不得超負在辦公、臨時加工區(qū)、材料堆放區(qū)等位置各至少安置2維修區(qū)域將嚴格按照國家工程消防管理規(guī)定擺設充足擺設足夠滅火器，普通庫房及垃圾堆放區(qū)等位置每處2組。動火及易燃易爆品維修現場至少每處1組。易燃易爆品倉庫每處4個干粉滅火器，并配備砂箱、消防锨、桶。嚴格管制并堅守消防規(guī)章制度，未出大小消防事故者應給予物質獎現場明火管理：現場維修用火應經主管消防的領導批須開具用火許可證。)維修現場嚴禁吸煙。油漆維修注意通的制度。)電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗，氣焊作業(yè)點距危險品距離不應小于10m。焊、割過程應注意維修現場照明：一般維修場所采用36V電壓，危險、潮濕場所和金屬窗口內的照明及手持照明燈具采用符合規(guī)范電箱(配電箱、開關箱):電箱應門、鎖齊全，有色標和統(tǒng)一編號及安全警示標識。電箱內開關電器必須完整無維修和保管有專人負責。電動工具的安全防護裝置必須齊1.3.安裝調試方案7、對影響項目實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，投標方在每一包裝箱相鄰的四面用不可擦除的油漆和E毛重/凈重(用kg表示)5、按已審查計劃，負責設備的調試，包括聯動現場設6、在保質期以前包括質保期，若發(fā)現設備有質量問題⑤設備調試1)設備調試應在設備安裝完成后進行。2)具備調試所用的儀器設備，且這些設備符合計量要1)電源檢測。接通控制臺總電源開關，檢測交流電源2)線路檢查。檢查各種接線是否正確，接通電源后設3)在確定設備能正常的進行工作，達到采購方的要求設備及配件的進場驗收：設備的進貨一般以一次性成能、數量或重量等進行詳細而全面的檢驗。投標方/廠家出收到貨物證明。如果采購方發(fā)現貨物規(guī)格或數量與合同不投標方根據合同規(guī)定完成安裝調試及現場培訓和合同費、食宿費等費用和培訓場地費及培訓資料費均由賣方支設備維護人員是指對項目中的設備進行管理和維護的為了使本項目所涉及的設備維護人員能全面地了解整外，還將負責組織對管理和技術人員進行全面高質量的培培訓的目的主要是使管理和使用設備的人員不僅對整運行維護技術人員經過培訓應能進行日常設備運行維間3天(具體培訓時間以雙方協(xié)商為準),費用我方負責。1)授課：2)現場培訓和指導：在培訓工作開始前向業(yè)主免費提供所有中/英文培訓資料，由我司工程師和所投貨物廠家技術人員對設備邊安裝我公司將編制和提供本技術文件中描述的培訓工作所種攝像、錄音材料僅能用于培訓業(yè)主內部操作此系統(tǒng)的人保證期內所產生的索賠采購方盡快以書面形式向投標投標人收到通知后在48小時內以合理的速度免費維修出廠地或進口港/地至最終目的地的內陸運費由投標方承我方已仔細研究了XX科技城公共實驗室智能機器人部件高精檢測工作站設備采購項目(項目名稱)設備采購招2.1.供貨況。監(jiān)造的范圍、方式等符合專用合同條款和(或)供貨要采購人監(jiān)造人員可到合同設備及其關鍵部件的生產制響合同設備的正常生產。除專用合同條款和(或)供貨要求采購人監(jiān)造人員在監(jiān)造中如發(fā)現合同設備及其關鍵部(或)造成的延誤由我方負責。設備提出質量異議和(或)退貨的權利，也不免除我方依照我方保證提前7日將需要采購人代表檢驗事項通知采購人；如采購人代表未按通知出席，不影響合同設和(或)造成的延誤由我方負責。采購人代表在檢驗中如發(fā)現合同設備不符合合同約定設備的不符，由此增加的費用和(或)造成的延誤由我方負采購人代表參與交貨前檢驗及簽署交貨前檢驗記錄的購人依照合同約定對合同設備提出質量異議和(或)退貨的我方保證自行選擇適宜的運輸工具及線路安排合同設數量、箱數、總毛重、總體積(用m3表示)、每箱尺寸(長和(或)超重的每個包裝箱的重量和尺寸通知采購人；如果我方保證根據合同約定的交付時間和批次在施工場地合同設備的所有權和風險自交付時起由我方轉移至采采購人如果發(fā)現技術資料存在短缺和(或)損壞，我方保證在收到采購人的通知后7日內免費補齊短缺和(或)損保證在收到采購人通知后7日內免費替換。如由于采購人原因導致技術資料丟失和(或)損壞，我方保證在收到采購人的通知后7日內補齊丟失和(或)損壞的部分，但采購人向檢驗。開箱檢驗在專用合同條款約定的下列任一種時間進2)合同設備交付后的一定期限內。如開箱檢驗不在合如果我方代表未能依約或按采購人通知到場參加開箱檢驗，采購人有權在我方代表未在場的情況下進行開箱檢裝不是交貨時的包裝或雖是交貨時的包裝但與交貨時不一如在專用合同條款和(或)供貨要求等合同文件中約定開箱檢驗的檢驗結果不能對抗在合同設備的安裝、調也不能免除或影響我方依照合同約定對采購人負有的包括2)采購人或采購人安排第三方負責合同設備的安裝、于采購人或采購人安排的第三方未按照我方現場服務人員裝、調試不成功和(或)造成合同設備損壞的情況，我方保力和原材料(如需要)等均由采購人承擔。如由于我方原因合同設備在考核中未能達到合同約定在雙方同意的期限內采取措施消除合同設備中存在的但如合同中約定了或雙方在考核中另行達成了合同設備的如由于采購人原因合同設備在考核中未能達到合同約其他動力和原材料(如有)的使用及設備考核情況。對于未如合同設備在考核中達到或視為達到技術性能考核指2.3.質保期內、質保期外承諾(明確維保收費標準)、備品除故障。更換的合同設備和(或)關鍵部件的質量保證期重在收到采購人通知后48小時內到達，并在到達后7日內解決合同設備的故障(重大故障除外)。我方保證就在施工現場進行質保期服務的情況進行記2.3.2.質保期外承諾(明確維保收費標準)質保期提供，我公司將在提供備品備件方面協(xié)助采購當配件在產品的壽命完結前和在產品使用后的10年內均可產品故障規(guī)律，掌握備件使用規(guī)律，及時(至少每年兩次)2)備品備件的管理3)備品備件的維修備品備件使用后更換下來的故障件由我公司負責完成過3個月)或用戶備件數量低于報警數量時，我公司將提供4)備品備件升級產品壽命期外如出現已經停產且無法再提供相同型號5)備品備件的價格政策及換算公式6)備品備件的供應時間保障所有備品備件的供應周期均不大于合同內規(guī)定的相關7)誤期賠償件高精檢測工作站設備采購項目(項目名稱)設備采購招法定代表人(單位負責人)或其委托代理人：(簽字)我方已仔細研究了XX科技城公共實驗室智能機器人部件高精檢測工作站設備采購項目(項目名稱)設備采購招之日起15日歷天(含安裝調試及交工驗收手續(xù))。招標文件所述技術規(guī)格及要求是招標人提供的最低限度的招標文件所述技術規(guī)格及要求是招標人提供的最低限度的技術規(guī)格及要求所使用的標準和規(guī)范如與我方所執(zhí)行的標招標人保留在對本技術規(guī)格及要求補充和修改的權利，我方保證承諾予以配合，如提出修改，具體事項