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施工準(zhǔn)備方案第一篇:施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備方案由于本項(xiàng)目雖然工程總量較小,但各專業(yè)分項(xiàng)多,綜合性強(qiáng),且工期短,要確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),就必須一絲不茍地做好施工的前期準(zhǔn)備工作,我公司將從以下幾個(gè)方面努力:6.1臨時(shí)設(shè)施布置(1)辦公設(shè)施:及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)施,辦公室選定堅(jiān)持就近、方便原則,計(jì)劃需20m2左右,并及時(shí)把通訊方式等通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方;(2)材料堆地及倉(cāng)庫(kù):考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的狹小及專業(yè)施工隊(duì)伍多等特點(diǎn),采取能場(chǎng)外加工的產(chǎn)品盡量場(chǎng)外加工,減少施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施占地面積,并及時(shí)與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)系,對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料,落實(shí)材料堆放場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù),確保進(jìn)場(chǎng)材料能有序堆放并得到安全保護(hù)。計(jì)劃設(shè)置一處約50m2范圍的臨時(shí)加工區(qū)放置及加工材料,另設(shè)易燃品倉(cāng)庫(kù)20m2,設(shè)專人集中保管,倉(cāng)庫(kù)配備足夠的消防器具。(3)作業(yè)面的調(diào)整:拆除工作完成后即安排測(cè)量,并及時(shí)把測(cè)量結(jié)果提交業(yè)主等,協(xié)調(diào)好作業(yè)面超差部份的處理。(4)其它:現(xiàn)場(chǎng)施工前需業(yè)主等支持以及其它有關(guān)單位配合事宜的協(xié)調(diào)、落實(shí)。6.2工地臨時(shí)用電(1)施工現(xiàn)場(chǎng)所用電線應(yīng)為銅芯電纜,按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選用。(2)安裝二級(jí)配電箱采用三相五線制,單相三線制。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用TN-3接零保護(hù)系統(tǒng)。(4)臨時(shí)用電配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),配電箱外殼必須良好接地。(5)保證零線的截面,應(yīng)不小于工作截面,同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求,保護(hù)零線架立敷設(shè)的間距大于12M時(shí),保護(hù)零線必須選擇不小于10MM2的絕緣銅線。(6)電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)用截面不小于2.5MM2絕緣PVV多膠銅線。保護(hù)零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線。(7)分配電箱和開(kāi)關(guān)箱的進(jìn)、出線必須采用橡皮絕緣電纜,進(jìn)入箱體的電源線,嚴(yán)禁用插銷連接。(8)潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明采用低壓安全燈。6.3工地臨時(shí)用水及時(shí)提交用水計(jì)劃以便業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)一安排。嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定做好用水工作,確保安全、規(guī)范、節(jié)約。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)的布置施工現(xiàn)場(chǎng)布置是擬建工程項(xiàng)目和為其施工所需的各項(xiàng)設(shè)施,按照施工布置、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃在施工場(chǎng)地平面和空間上的周密規(guī)劃和合理布局,是準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地文明施工,節(jié)約用地、減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用的基本條件。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是在保證施工順利進(jìn)行的前提下,盡量減少用地面積;且倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)應(yīng)盡量在使用地點(diǎn)附近,減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及二次搬運(yùn);要滿足防火和生產(chǎn)安全方面的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)布置的內(nèi)容包括:一切地上的已有和管線的位置和尺寸;現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆?;各種臨時(shí)加工區(qū)、庫(kù)房及堆場(chǎng);臨時(shí)設(shè)施;水電線路和安全防火設(shè)施等。6.5技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起質(zhì)量和人身安全事故,造成經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)和生命的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下:(1)熟悉、審查施工圖紙的依據(jù)1)現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工圖紙;2)現(xiàn)場(chǎng)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況;3)施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)定。(2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容1)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和滿足本項(xiàng)目要求;2)認(rèn)真熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)依據(jù)、主體施工單位移交的相關(guān)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定;3)審查設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;4)審查總平面圖與其立面圖、大樣圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確;5)審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、技術(shù)要求高和施工難度大的分部分項(xiàng)工程。(3)編制施工組織設(shè)計(jì)方案準(zhǔn)備編制前我公司組織專家進(jìn)行初步圖紙會(huì)審,針對(duì)本工程的自身難度特點(diǎn)及招標(biāo)文件的會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后由組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)方案的編制。(4)技術(shù)交底為確保施工質(zhì)量,公司要求所有涉及或者是參與到本工程施工的工程技術(shù)及管理人員必須充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、室內(nèi)裝飾工藝的特點(diǎn)及安裝工藝流程要求,為此,必須做以下三級(jí)交底工作:A、設(shè)計(jì)人員向參與該工程的項(xiàng)目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底;B、項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)和施工員進(jìn)行技術(shù)交底;C、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工員向所有參與該工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。6.6人員準(zhǔn)備根據(jù)該工程質(zhì)量要求,我司將配備技術(shù)熟練、工作效率高的生產(chǎn)加工班組,以及有多年辦公樓施工經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍,以滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度要求。6.7材料準(zhǔn)備及時(shí)按照?qǐng)D紙、招標(biāo)文件和合同要求進(jìn)行材料的取樣,確保所有材料都能滿足招標(biāo)文件、合同和圖紙要求。依照工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料加工及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,保證所有進(jìn)場(chǎng)都為合格品,均經(jīng)過(guò)甲方及設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,并能及時(shí)運(yùn)抵工地,滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度要求。材料放置及使用遵循兩個(gè)“先進(jìn)先出”之原則,即先用的材料放置在倉(cāng)庫(kù)的外側(cè)面,易搬運(yùn)。其二即先運(yùn)到工地的材料應(yīng)先安裝。6.8專業(yè)配套及半成品加工在施工立面初步成形后,各種專業(yè)配套的產(chǎn)品,開(kāi)始定貨。半成品的加工都嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、材質(zhì)要求全面定制,并要對(duì)加工好的半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,使之達(dá)到預(yù)期的裝飾效果。6.9相關(guān)資料的準(zhǔn)備在大量生產(chǎn)及安裝前,我司將向業(yè)主提供下列詳細(xì)資料供其審核;(1)檢查配件計(jì)劃;(2)產(chǎn)品的運(yùn)輸計(jì)劃;(3)現(xiàn)場(chǎng)施工程序;(4)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)計(jì)劃;(5)結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況的檢查計(jì)劃;(6)施工前后的物料保護(hù)方法;(7)設(shè)備制造、材料商的文件,此文件足以證明所生產(chǎn)的設(shè)備、材料能配合制作圖的施工方法及符合整體裝修設(shè)計(jì)要求等;(8)夾板、木龍骨、飾面板、實(shí)木制品等制造商提交的文件及測(cè)試報(bào)告,證明所提交的材料達(dá)到設(shè)計(jì)和有關(guān)行業(yè)要求;6.10配合單位準(zhǔn)備根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃安排,與各專業(yè)單位的技術(shù)人員配合,提前進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)會(huì)議,合理安排技術(shù)人員的進(jìn)場(chǎng)。第二篇:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備一、技術(shù)的準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起安全和質(zhì)量事故,造成生命和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此我們必定會(huì)認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容:(一)熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料項(xiàng)目經(jīng)理收到設(shè)計(jì)文件,組織相關(guān)的工程技術(shù)人員檢查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,施工圖紙和設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求;施工圖紙是否有誤,各組成部分之間有無(wú)矛盾;工程項(xiàng)目的施工工藝流程和技術(shù)要求是否合理;對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的施工部分或應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝部分,現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求;明確施工項(xiàng)目所需主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期,落實(shí)哪些材料能就地解決;明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。(二)制定技術(shù)措施根據(jù)工程的特點(diǎn),我公司會(huì)制定加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施;保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施;推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施;提高機(jī)械設(shè)備利用率的措施;保證安全施工的措施。二、資金的準(zhǔn)備主要是按照最優(yōu)原則合理地籌措項(xiàng)目所需資金,按照計(jì)劃科學(xué)地預(yù)測(cè)資金的使用支出情況,從而合理地安排資金在施工生產(chǎn)的不同階段應(yīng)投入的數(shù)量與方向,最大限度地發(fā)揮資金的配置功能,使得資金的使用效益為最優(yōu)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備合同額度60%的準(zhǔn)備資金,按照項(xiàng)目的進(jìn)度狀況進(jìn)行階段性投入。三、人員的準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)力需求情況,在各項(xiàng)目之間,對(duì)現(xiàn)實(shí)和潛在勞動(dòng)力進(jìn)行周密計(jì)劃、有效流動(dòng)、合理調(diào)配,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率。為此,我司將按照動(dòng)態(tài)平衡,統(tǒng)籌優(yōu)化的原則,建立勞動(dòng)力整體優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)勞力供給與項(xiàng)目需求最佳組合的人力資源管理運(yùn)行機(jī)制。全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)主管全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,行使企業(yè)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)權(quán),依據(jù)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)條件,合理確定人力資源進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量,尋求項(xiàng)目需求和人力投入的最佳組合。根據(jù)工程設(shè)備安裝特點(diǎn),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程的組織指揮、勞力調(diào)配,施工協(xié)調(diào)和物資供應(yīng)。根據(jù)業(yè)主或合同要求,立即安排隊(duì)伍,進(jìn)行設(shè)備安裝的勘察、施工。各項(xiàng)工程投入勞動(dòng)力情況根據(jù)實(shí)際工程任務(wù)調(diào)動(dòng),分片鋪開(kāi),各作業(yè)組人員視工程進(jìn)展情況隨時(shí)增減調(diào)配人員,直至按工期要求完成全部工程任務(wù)。四、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備對(duì)機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化管理需要根據(jù)施工生產(chǎn)的具體情況選擇先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備,按照項(xiàng)目施工的不同階段合理地搭配使用各種機(jī)械,精心養(yǎng)護(hù)與保養(yǎng),及時(shí)按照設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命進(jìn)行更新。要堅(jiān)持機(jī)械設(shè)備分級(jí)管理、統(tǒng)一調(diào)度的原則。對(duì)大型機(jī)械應(yīng)由企業(yè)集中掌握、統(tǒng)一調(diào)度,在企業(yè)內(nèi)部尋求機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行內(nèi)部租賃,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)節(jié)和控制各個(gè)項(xiàng)目之間對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的需求,以達(dá)到機(jī)械設(shè)備配置總體上優(yōu)化。對(duì)于一些必備的中型機(jī)具、運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備,宜直接配置給施工作業(yè)層使用和管理。要實(shí)行分片負(fù)責(zé),根據(jù)項(xiàng)目遠(yuǎn)近和施工的特殊需要,在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備必要的中型機(jī)械,使用結(jié)束后隨即調(diào)轉(zhuǎn)其他現(xiàn)場(chǎng)。在機(jī)具的流動(dòng)組合中,要強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目施工前期進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控,做好超前服務(wù),在建設(shè)項(xiàng)目施工中,根據(jù)施工工期的交叉,進(jìn)行優(yōu)化組合,集中優(yōu)勢(shì)力量,確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和控制節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。要注重機(jī)械設(shè)備的合理使用,實(shí)行使用保養(yǎng)責(zé)任制,建立健全操作保養(yǎng)制度,科學(xué)組織機(jī)械設(shè)備施工。五、材料的準(zhǔn)備建立以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心的現(xiàn)場(chǎng)材料管理體系,完善材料的管理機(jī)構(gòu)和制度。一、各類輔料構(gòu)件的準(zhǔn)備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商,使構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),隨用隨取。二、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃,送料憑證,質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,并與監(jiān)理一起進(jìn)行對(duì)材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收;驗(yàn)收要作好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù);對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料拒絕進(jìn)場(chǎng)。三、進(jìn)庫(kù)的材料要驗(yàn)收入庫(kù),建立臺(tái)帳;現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防損壞。保管處置得當(dāng),合乎堆放保管制度;要日清、月結(jié),定期盤點(diǎn),帳實(shí)相符。四、施工工藝中所用的設(shè)備工具準(zhǔn)備。列出設(shè)備清單。根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)分析安裝設(shè)備的類型、大小型號(hào)、安裝位置等,需要提前安裝的,必須提前做好準(zhǔn)備。五、施工測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)備。對(duì)公司現(xiàn)有測(cè)量?jī)x器要全面校正,列出補(bǔ)充測(cè)量?jī)x器計(jì)劃清單,指令限期采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。第三篇:施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃二、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃1、施工管理人員配備1.1施工組織管理機(jī)構(gòu)管理及技術(shù)人員配備針對(duì)本工程的特點(diǎn):我公司專門成立了烏魯木齊市達(dá)坂城區(qū)鹽湖314國(guó)道環(huán)境綜合整治項(xiàng)目(一標(biāo)段)項(xiàng)目部。委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工,配備園林景觀工程師、質(zhì)檢員、安全員、材料員、采購(gòu)員等組建強(qiáng)有國(guó)的項(xiàng)目部,作為本工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理是我公司駐本工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能,以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到貴方的要求。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌,包括合同的執(zhí)行、監(jiān)督及安排。設(shè)計(jì)變更的指導(dǎo)、施工的總指揮。園林景觀工程師:負(fù)責(zé)整個(gè)綠化工程施工安排與執(zhí)行監(jiān)督,在項(xiàng)目經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下,全權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理處理一切事務(wù)。負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)業(yè)務(wù)、監(jiān)督施工質(zhì)量及圖紙的解釋變更、竣工圖的制作。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工程所需的苗木質(zhì)量。材料員:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料采購(gòu)和施工機(jī)械的供給,后勤的各種協(xié)調(diào)工作。安全員:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全檢查、督導(dǎo)及水、電等相關(guān)部分的工作聯(lián)系,保證施工安全。施工隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理及施工人員的調(diào)配。1.2工程管理目標(biāo):工程工期:在施工工期內(nèi)如期完工。工程質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)的生命,我公司一貫堅(jiān)持質(zhì)量第一方針,在該工程的施工管理目標(biāo)上,嚴(yán)格按各道工序操作的動(dòng)態(tài)管理把好工程質(zhì)量關(guān),在嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上虛心聽(tīng)取業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的意見(jiàn),接受他們對(duì)各項(xiàng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。安全施工:工程施工期確保安全事故為“0”;嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)結(jié)安全生產(chǎn)的檢查,對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況作定期的檢查評(píng)比。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:2.1搭設(shè)帳篷作為項(xiàng)目部辦公用房、職工宿舍、工具、用具及零星材料堆放處,書寫標(biāo)語(yǔ)及工程概況等相關(guān)信息。2.2現(xiàn)場(chǎng)挖排水溝,確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水,水流向低洼地集中排放。2.3復(fù)核和引測(cè)建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)及高程控制點(diǎn),測(cè)設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng),布置控制樁,復(fù)核無(wú)誤后用混凝土加以固定保護(hù),并插入旗幟明示,以免破壞。2.4按照提供的施工圖紙計(jì)算工程和材料分析,根據(jù)計(jì)算結(jié)果有計(jì)劃地組織機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng),堆放于指定地點(diǎn);2.5照明用電為單相三線制,除了工作零線外,增加一根重復(fù)接地線。配電箱均使用標(biāo)準(zhǔn)電表箱。2.6施工機(jī)械準(zhǔn)備:根據(jù)該工程的特點(diǎn)和工序的需要,按照施工機(jī)械需用量計(jì)劃落實(shí),為該工程配置挖掘機(jī)、自卸車,于開(kāi)工后第二天進(jìn)場(chǎng)作業(yè),主要用于該工程的土方開(kāi)挖、廢土清運(yùn)以及種植土的回補(bǔ)回填。2.7勞動(dòng)力組織計(jì)劃的準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)、工程量和施工技術(shù)要求,以人員配備合理、專業(yè)技術(shù)精、工序安排緊湊、勞動(dòng)效率高為原則組織和確定各專業(yè)施工隊(duì)伍的人數(shù)。各工種勞動(dòng)力配置見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。按照即定的現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)配足管理人員,同時(shí)制定管理制度。為了保證在總計(jì)劃工期內(nèi)全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),達(dá)到有效控制整個(gè)施工工期的目的,勞動(dòng)力的投入隨著工程量的進(jìn)展,工種更換進(jìn)行曲線浮動(dòng)和工種穿插,做到重點(diǎn)工序重點(diǎn)投入,量大工程集中投入,工種穿插隨時(shí)調(diào)動(dòng)。進(jìn)場(chǎng)施工人員必須進(jìn)行入場(chǎng)教育,包括我公司及項(xiàng)目部管理制度的學(xué)習(xí),安全知識(shí)教育,基本施工規(guī)程的學(xué)習(xí)等。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行統(tǒng)一籌劃,各類施工設(shè)備按平面布置進(jìn)行布置,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,統(tǒng)一安排施工用水、用電、排水設(shè)施以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備:3.1由公司總工組織參與本工程施工的項(xiàng)目工程師、施工員以及各專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)班長(zhǎng)和技術(shù)工人、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理,對(duì)該項(xiàng)目工程施工圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,學(xué)習(xí)本工程所有的設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范,選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的園林景觀工程施工技術(shù)人員承擔(dān)該工程的技術(shù)管理工作。3.2根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)配備相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范以及經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器。3.3全面領(lǐng)會(huì)整個(gè)工程景觀設(shè)計(jì)思想及景觀特征,全面、詳細(xì)地了解圖紙中的工程說(shuō)明。對(duì)全工程概況做到心中有數(shù)。3.4工程量的計(jì)算:根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)施工項(xiàng)目數(shù)量表。3.5制定材料計(jì)劃表,將工程所需苗木名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量列表。3.6制訂施工進(jìn)度計(jì)劃表,用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料。3.7開(kāi)工前實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通、運(yùn)輸及施工人員食宿等情況,核對(duì)施工空間與設(shè)計(jì)圖紙有無(wú)誤差。3.8施工前對(duì)土壤進(jìn)行化學(xué)分析,對(duì)不合格土壤采取相應(yīng)措施消毒,施肥和換土等完善土壤理化性質(zhì)。4、協(xié)調(diào)工作4.1工程開(kāi)工后,每周召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工中產(chǎn)生的矛盾;上報(bào)業(yè)主安排工作的誤差情況;匯報(bào)下周的工程作業(yè)計(jì)劃;對(duì)業(yè)主和協(xié)作單位的配合要求。4.2業(yè)主與監(jiān)理召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)一般由項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人參加。協(xié)商解決重大問(wèn)題以便工程順利進(jìn)行。4.3施工工程中自覺(jué)配合、服從業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程施工的監(jiān)督,共同把好質(zhì)量關(guān)。第四篇:施工準(zhǔn)備情況匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況匯報(bào)尊敬的包神鐵路公司塔韓項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!下邊將我部目前在塔韓鐵路二標(biāo)段趙家灣隧道施工中所完成的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作簡(jiǎn)要匯報(bào):由我單位施工的塔韓鐵路二標(biāo)趙家灣隧道工程,進(jìn)口(DK61+160)位于鄂爾多斯市東勝區(qū)泊江海鎮(zhèn)石畔村趙家灣組,設(shè)明洞210米,出口(DK63+085)位于鄂爾多斯市東勝區(qū)泊江海鎮(zhèn)什股壕村趙家村組,設(shè)明洞75米,全長(zhǎng)1925米,總投資5000余萬(wàn)(目前局指還沒(méi)有正式分割預(yù)算)洞身主體圍巖為V、VI級(jí)。計(jì)劃2010年10月20日開(kāi)工(施工準(zhǔn)備,在2011年4月1日開(kāi)始隧道主體施工),2012年7月30日竣工。中標(biāo)后,我單位于2010年9月13日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始積極、主動(dòng)進(jìn)行交樁、復(fù)測(cè),臨時(shí)征地、水、電、大小臨建等工作。截止2011年3月15日共完成了以下工作:1、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及隧道專項(xiàng)施工方案己編制;2、完成全部線路中線、高程的復(fù)測(cè)及加樁;3、完成趙家灣隧道進(jìn)出口臨時(shí)征地及補(bǔ)償60余畝;4、完成趙家灣隧道進(jìn)出口臨時(shí)施工便道4500m;5、完成趙家灣隧道進(jìn)出口臨建場(chǎng)地平整24000m2;6、完成趙家灣隧道進(jìn)出口臨房2200m2;7、完成鉆Φ30機(jī)井兩座;8、高低壓電力線路已架設(shè)到位并已開(kāi)通;9、拌合站設(shè)備已運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了安裝調(diào)試;10、試驗(yàn)室已建好,試驗(yàn)儀器已購(gòu)買并運(yùn)抵進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝到位,3月16日至18日即進(jìn)行調(diào)試標(biāo)定;11、壓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、裝載機(jī)等主要設(shè)備已到位,其中空壓機(jī)已安裝到位并進(jìn)行了調(diào)試;12、隧道襯砌用臺(tái)車及各種模架已加工好,待隧道洞口場(chǎng)地平整好后即運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng);13、拌合站四個(gè)料倉(cāng)已完成,地面硬化完成750平米,余部將在3月底前完成;14、完成儲(chǔ)量170立方的高壓水池一座;上下水管道計(jì)劃在3月底前完成;目前由于氣溫還較低,余部臨建工程計(jì)劃于3月20日至3月31日間完成;界時(shí)一旦正線征地完成,即可進(jìn)行隧道主體施工。匯報(bào)完畢!中鐵十八局集團(tuán)神朔項(xiàng)目經(jīng)理部2011年3月15日第五篇:施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃一、組織準(zhǔn)備組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子,迅速到位展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng),邊開(kāi)工邊根據(jù)需要修建材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃,材料等按平面布置圖進(jìn)行布置,認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施,統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施,以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1.1勞動(dòng)力組織我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異,與我單位使用的過(guò)硬隊(duì)伍有關(guān),在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來(lái),并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種,形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。在工程開(kāi)工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。1.2物資配備做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。1.3施工設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一,因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn),結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),以滿足該工程施工中的需要。2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工的要求,由于該工程場(chǎng)地較好,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫(kù)12m及機(jī)具倉(cāng)庫(kù)用房等在建筑物附近搭建。3、與業(yè)主協(xié)調(diào)①施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信,通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。②張貼工序安排通知,使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理班子,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù),完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后,預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并注意圖紙上的問(wèn)題,做好記錄,準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作,并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃,交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并準(zhǔn)備好各種資料表格,以保證資料形成及時(shí)可靠。23、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng),并按施工總平面圖堆放材料,布置施工機(jī)械。4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制,制訂出各項(xiàng)管理制度措施。5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育,提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),文明施工意識(shí)。6、圖紙審查管理制度:6.1收到圖紙后,相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙,并進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后,認(rèn)真識(shí)圖,對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查,凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄,以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。6.3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問(wèn)及不懂之處,應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋,并收集相關(guān)信息,確保工程順利進(jìn)行。6.4施工過(guò)程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管,對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。7、技術(shù)交底制度:技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求,以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前,均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容,可根據(jù)不同的層次有所不同,主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。8、材料驗(yàn)收制度:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人,嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備,在承租過(guò)程中,應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作,防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見(jiàn),凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收,造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失,對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰,并內(nèi)部通報(bào)。9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度:為保證工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中,除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外,還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn),按照規(guī)范、規(guī)程的要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。9.1工程質(zhì)量檢查:項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度,并及時(shí)做好記錄。上級(jí)主管部門每月對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢,聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次,對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。9.2、質(zhì)量驗(yàn)收制度:9.2.1主控項(xiàng)目建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。9.2.1.1返修:對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工:對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。9.2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收:①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。④工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。⑥試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。⑨承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。10、工程技術(shù)檔案制度:建立工程技術(shù)檔案,是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,保證工程交工后合理使用,并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求,系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后,完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有:施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時(shí)設(shè)施施工圖??⒐を?yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有:竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄;材料試驗(yàn)及檢查記錄;施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。11、技術(shù)復(fù)核制度:技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。11.1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核:各專業(yè)設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。11.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行復(fù)核。12、技術(shù)責(zé)任制度:建立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度
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