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第第頁游樂場主管工作職責(zé)篇1:工程主管工作職責(zé)描述1、嚴(yán)格遵守公司訂立的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,并督促下級員工遵守這些規(guī)定,確保安全無事故;2、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,并負(fù)責(zé)計劃的實施和檢查;對設(shè)備更新、改造前后的運行效果進行對比分析和總結(jié);3、負(fù)責(zé)每周一次對所管轄的包含冷凍機房、鍋爐房、電梯機房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進行監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄;4、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳,做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作;5、負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項目的維護和修理工具、設(shè)備、料子采購計劃并搭配填寫相關(guān)表格;6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作,做好現(xiàn)場施工的安全管理工作;7、負(fù)責(zé)對下屬領(lǐng)班、員工的日常管理、考核,做好安全教育、應(yīng)急預(yù)案演練知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理、引導(dǎo)工作;8、負(fù)責(zé)項目內(nèi)空調(diào)、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟運行技術(shù)工作,采取一系列節(jié)省能源管理措施,推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)省管理本錢,提高設(shè)備的功效比。篇2:工程主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目全部設(shè)備、設(shè)施的維護和修理、保養(yǎng)及各類報修工作;2、訂立部門的年度計劃,包含工程維護和修理保養(yǎng)預(yù)算,設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,人員編制計劃及工作內(nèi)容布置,備品備件申購計劃,能源管理措施,安全管理等工作;3、審核《項目每月能耗報表》,對能耗異常進行分析并通報,對異常點訂立解決方案;4、負(fù)責(zé)訂立各系統(tǒng)設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)制度。有計劃、有組織的解決設(shè)施設(shè)備的問題,及時處理各類突發(fā)事故;5、緊要機電設(shè)備巡檢抽查及機電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練;6、負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),訂立培訓(xùn)計劃并組織實施。篇3:工程主管工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、引導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收、安全運行、維護和修理保養(yǎng)等管理工作;2、負(fù)責(zé)對工程咳嗽鋇牡髖浜凸芾懟W齪眉際跖嘌檔裙ぷ鰨⒒雍偷鞫棵旁憊さ幕裕從泄刂貧茸齪每己斯ぷ;3、訂立、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;4及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進行并做到防備為主;5、與各個部門之間緊密搭配,相互溝通。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作;6、搭配安消部搞好消防、安全工作。篇4:工程主管工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)公司項目施工全過程管理,協(xié)調(diào)公司相關(guān)職能部門,做好項目的搭配工作;2、擬訂工程部管理工作基準(zhǔn)和目標(biāo),以達成工程管理目標(biāo)的實現(xiàn);3、負(fù)責(zé)對公司施工項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程本錢等進行全面掌控、管理和監(jiān)督;4、負(fù)責(zé)對各專業(yè)的設(shè)計更改及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實測實量工作進行審核,實現(xiàn)技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;5、負(fù)責(zé)部門管理及部門架構(gòu)體系建立;6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。篇5:工程主管工作職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)土建圖紙審核,項目土建管理工作,合理布置各項施工工序;2.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工情況的巡察、監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)、糾偏和驗收工作;3.對現(xiàn)場土建施工質(zhì)量、進度、本錢、安全進行管控,解決施工中顯現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;4.推動進度,協(xié)調(diào)處理土建類專業(yè)的各供方之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)工程備案驗收等工作;篇6:工程主管工作職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常維護和修理、保養(yǎng)及巡察檢查工作,有效掌控維護和修理本錢;2.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)有償維護和修理服務(wù)的日常管理,包含維護和修理人員的調(diào)配、服務(wù)情形的監(jiān)控、料子的采購;3.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)房屋維護和修理(修繕)的日常管理,包含維護和修理量的調(diào)配、服務(wù)情形的監(jiān)控和維護和修理費用審核;4.依據(jù)體系文件要求,對維護和修理單進行抽樣回訪;5.依據(jù)年度月度計劃,執(zhí)行各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)監(jiān)控、日常月度年度定期保養(yǎng)檢修等業(yè)務(wù)的引導(dǎo)培訓(xùn)。篇7:工程主管工作職責(zé)描述1.全面負(fù)責(zé)項目工程維護和修理團隊的日常管理,確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行,為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的維護和修理服務(wù)。及時處理報事報修,檢查、跟進日常報事報修的完成情況。2.項目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護和修理、更新、改造工程。3.負(fù)責(zé)突發(fā)事件如停電、爆管、火警等情況的應(yīng)急事件處理。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇8:工程主管工作職責(zé)描述1、負(fù)責(zé)與各商戶進場裝修期間對施工監(jiān)督跟蹤以確保全部工程按圖施工。2、參加與工程各類設(shè)備及施工項目的交接驗收工作。3、負(fù)責(zé)與各商戶、相關(guān)專業(yè)設(shè)計公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)商戶進場裝修現(xiàn)場交付工作。5、參加商鋪裝修工程竣工驗收。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修調(diào)度工作,有效處理突發(fā)事件。7、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查,加強對職工進行安全教育。發(fā)現(xiàn)安全問題,親自組織參加調(diào)查分析,采取措施,及時進行處理,并做好記錄,防止同類問題發(fā)生。8、掌握機械設(shè)備情形,做好機械設(shè)備的日常維護,提高機械設(shè)備的完好率、利用率。9、組織檢查和督促各項目安裝資料與施工進度是否同步,并做好安裝施工中要點記錄。篇9:工程主管工作職責(zé)是什么1、依據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作布置,訂立工作計劃,組織技術(shù)力氣解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重點技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議;2、開發(fā)、評估和優(yōu)化制造方法和流程,推動質(zhì)量、本錢、交付和產(chǎn)量的提高;3、領(lǐng)導(dǎo)日常生產(chǎn)的故障排出、降低本錢,支持精益生產(chǎn)的實施,支持質(zhì)量改進和廢品減少;4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和自動化團隊合作,優(yōu)化生產(chǎn)可行性,新產(chǎn)品認(rèn)證和批量生產(chǎn)本領(lǐng);5、負(fù)責(zé)過程掌控,備件管理,優(yōu)化整理社保、工藝效率,縮短周期,提升交付本領(lǐng);6、引導(dǎo)和提升發(fā)展成員的知識及工作技能,引導(dǎo)工程師解決工作的任何技術(shù)問題;7、完成上級布置的其他任務(wù)。篇10:工程主管工作職責(zé)是什么1、負(fù)責(zé)訂立環(huán)保設(shè)備的調(diào)試方案、操作規(guī)程和培訓(xùn)大綱;2、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)運維人員對環(huán)保設(shè)備的售后維護計劃;3、與合作單位進行有效溝通,及時處理工作中顯現(xiàn)的問題篇11:工程主管工作職責(zé)是什么1、負(fù)責(zé)各單元規(guī)范裝修前審查施工圖,提出設(shè)計疑問及合理化建議;2、協(xié)調(diào)裝修施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,解決工程中遇到的技術(shù)問題;3、負(fù)責(zé)應(yīng)急防備措施的訂立、實施;4、熟識掌握設(shè)備及系統(tǒng)運行情況,做好各種設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、管理工作;5、負(fù)責(zé)處理臨時發(fā)生的緊急維護和修理工作。定期巡察工程管理所轄范圍的重要設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)異常或故障,采取有效措施及時處理,并做好記錄設(shè)備臺帳。篇12:工程主管工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)商場開業(yè)前期商戶裝修圖紙審核報批工作,跟進商場裝修;2、處理解決裝修過程中工程技術(shù)、質(zhì)量、進度等方面的問題并跟進落實;3、負(fù)責(zé)商場的設(shè)備設(shè)施管理,物業(yè)工程方面的日常事務(wù)管理與維護。篇13:工程主管工作職責(zé)是什么1、工程部日常工作的管理與開展,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成各改善項目。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入和試產(chǎn)跟進,匯總并分析生產(chǎn)異常原因,訂立改善方案及落實計劃,組織試產(chǎn)總結(jié)會議及量產(chǎn)導(dǎo)入評估簽核。3、幫助提高公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,通過實施各種制程管制方法,降低質(zhì)量本錢,提高產(chǎn)品良率,連續(xù)降低在線異常次數(shù),不絕提高產(chǎn)能,訂立相關(guān)管理文件及工藝文件。4、訂立相關(guān)生產(chǎn)流程性文件及產(chǎn)線治工具統(tǒng)一管理購買計劃,包含生產(chǎn)輔料工具需求確定并請購,組織開展產(chǎn)能提升月,質(zhì)量改善月各種活動。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工作業(yè)手法及操作流程的引導(dǎo)和培訓(xùn),針對新產(chǎn)品上線量產(chǎn)前對生產(chǎn)班組員工做全面技能培訓(xùn)。6、在線生產(chǎn)全部機種的標(biāo)準(zhǔn)工藝文件(SOP)制做發(fā)行及管控,連續(xù)完善工藝文件。7、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)線設(shè)備保養(yǎng)計劃,督導(dǎo)保養(yǎng)工作落實,確保生產(chǎn)各類設(shè)備的正常運行及高效使用。篇14:工程主管工作職責(zé)1、幫助項目經(jīng)理,做好本項目工程管理工作及制度的貫徹實施;2、嫻熟操作高壓(強電)供配電設(shè)備系統(tǒng)及運行、技術(shù)情形、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題并及時組織人員解決處理;3、參加對各類設(shè)施設(shè)備安裝、調(diào)試及物業(yè)竣工驗收、接管驗收工作;4、負(fù)責(zé)解決轄區(qū)設(shè)備的技術(shù)問題,監(jiān)督各項目做好系統(tǒng)的維保、保證系統(tǒng)的正常運作;5、依照年度培訓(xùn)計劃組織工程管理、安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實施;6、處理有關(guān)工程上的投訴和咨詢,并作分析,避開重復(fù)發(fā)生,并做好記錄向上級匯報;7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇15:工程主管工作職責(zé)1.項目實施的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織項目實施的全過程;訂立項目施工計劃,主持工程質(zhì)量、安全、進度、施工、造價等管理工作;2
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