年度公司員工年終工作總結(jié)（3篇）

年度公司員工年終工作總結(jié)（3篇）年度公司員工年終工作總結(jié)（通用3篇）年度公司員工年終工作總結(jié)篇1時間過得真快呀！不知不覺零九年又在嚴寒的冬季要和我們離別了，回顧一年來的艱辛、繁忙，真是讓人流念來回、悲喜交加。下面我就從以下幾方面將一年來個人工作總結(jié)報告匯報以下：一、思想方面虔誠于黨的教育事業(yè)，進步本身的素質(zhì)和教學本領(lǐng)，積極參加園內(nèi)展開的各項大小活動，堅持把理論同實際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導幼兒，做好保教工作。二、安全方面做好安全工作計劃，加強有關(guān)業(yè)務(wù)學習，進步自己崗位的安全意識和應(yīng)對能力。加強自我安全工作的監(jiān)視與檢查，及時掌控安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，防患于未然。當班時間，做到教師身不離孩子，一切從保護幼兒生命的高度動身，確保孩子在園期間能夠安全、健康的成長。三、教學方面根據(jù)每周教研組制定的主題課程，提早認真的備好課，做好教學工作計劃，制作好課堂上需要的各種玩教具，課堂活動努力到靜與動的結(jié)合，充分調(diào)動孩子的積極性，吸引孩子的留意力，使孩子全身心的投進到學習活動中，讓孩子們在輕松，愉快的氛圍中獲得各種知識。本期我園在數(shù)學課上增加對幼兒手指速算教學，我重點培養(yǎng)幼兒這方面的愛好，現(xiàn)在已初見成效。四、工作方面堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤奮懇。努力做好班上的交接工作；家長、家訪、工作；衛(wèi)生工作；保教工作等。在本學年的年齡兩學期中，我所在的班級，配班老師都存在同時請長假的現(xiàn)象，特別是春季學期六一行將來臨之前，班上的兩位老師一個請晚婚假，一個請病假，孩子們的六一節(jié)目也沒有著落，當時我也身患重病，還是天天堅持上班、配班，自己給孩子們編排節(jié)目。只有益用晚上的時間往看病、輸液。由于病情沒有及時的得到治療、病痛期間沒有休息好，致使身體產(chǎn)生多種并發(fā)癥，固然暑假期間外出檢查看過，可是一直服藥到現(xiàn)在都還沒有康復，由于身體不好，秋季學期我向領(lǐng)導要求在班上弄保育工作，但是沒過幾個周，班上的兩個老師又相繼的請長假了，我拖著病痛的身體又把班上的重任挑了起來。五、學習方面工作之余，我還不斷的加強個人文化知識的學習、努力接受各種新的教育理念、經(jīng)常關(guān)注幼教動態(tài)、不斷進步自己的教育教學水平和寫作水平，將自己教學進程中的點點滴滴認真記錄，寫成文章，發(fā)表在幼教網(wǎng)站上，與廣大從事幼教工作的同仁一起分享、一起探討，共同進步?？傊?，今年的工作固然有些艱辛、繁忙，但是通過我與配班老師們的共同努力，我們班幼兒在各方面都獲得了不同的進步，班級各方面的工作也獲得很多可喜的成績，但是，我班幼兒由于老師換得太勤、太多，班上的常規(guī)有些稍差，以后還要加強幼兒常規(guī)方面的培養(yǎng)。在今后的工作中，我將用新的思惟理念、新的工作方法來教育幼兒，爭取讓他們在各方面都有新的進步，為明年升進小學打好堅實的基礎(chǔ)。年度公司員工年終工作總結(jié)篇2我20__年_月_日有幸進入貴公司，時間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗?，F(xiàn)在公司讓我接管保安工作，我做到了;一、能盡快熟悉現(xiàn)場各種設(shè)施設(shè)備的分布位置，各樓層的裝修情況。二、嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章制度，和崗位職責按月對保衛(wèi)進行定期考核。三、掌握保衛(wèi)隊員的思想情況，著手于重點人員管理帶領(lǐng)保衛(wèi)完成慈奚銀泰的安保工作。下部工作目標：在以后的工作中我會更加努力，從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力?？傊覀円ㄟ^不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的銀泰保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為銀泰的發(fā)展做好保駕護航的工作。請領(lǐng)導看我們的實際行動!年度公司員工年終工作總結(jié)篇3這一年來，在上級領(lǐng)導的鼓勵與支持下，在同事的關(guān)心和幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。積極采取的措施，精心組織、精心管理進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性項目部每月8日定期召開成本分