火電企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)知責(zé)履職指引

1/22火電企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)知責(zé)履職指引第一部分：日常任務(wù)清單序號(hào)任務(wù)名稱目標(biāo)平臺(tái)依據(jù)主要內(nèi)容落實(shí)評(píng)價(jià)1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視了解掌握安全生產(chǎn)情況生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《集團(tuán)安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，協(xié)調(diào)解決突出問題。2參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)突出問題生產(chǎn)調(diào)度會(huì)《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理辦法》參加生產(chǎn)早會(huì)，掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)突出問題，保證安全局面穩(wěn)定。3參加集團(tuán)及省公司視頻會(huì)議了解集團(tuán)、省公司相關(guān)要求視頻會(huì)議《關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)的通知生產(chǎn)（2021）6號(hào)》為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范日常管理工作，確保各類問題迅速有效解決，經(jīng)研究決定恢復(fù)安全生產(chǎn)周例會(huì)制度，按時(shí)參加會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議部署和要求4做好交通、消防安全管理不發(fā)生交通、火災(zāi)事故生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全管理指導(dǎo)意見》每半年召開一次交通安全例會(huì)，分析、總結(jié)交通安全工作情況；做好消防設(shè)施維護(hù)、試驗(yàn)及消防培訓(xùn)、演練工作，檢查重點(diǎn)防火部位，督辦火險(xiǎn)隱患限期整改。5開展安全生產(chǎn)隱患治理全面排查事故隱患，落實(shí)隱患治理、事故防范措施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》根據(jù)政府、上級(jí)公司要求和本企業(yè)實(shí)際，組織制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案，帶隊(duì)開展檢查，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目、檢查責(zé)任落實(shí)，對(duì)重大問題隱患進(jìn)行掛牌督辦，落實(shí)防范措施。6參加班組安全活動(dòng)指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，提高生產(chǎn)人員安全意識(shí)安全活動(dòng)日《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》組織班組學(xué)習(xí)事故案例，分析人身、設(shè)備事故發(fā)生原因，舉一反三，采取防范措施，防范同類型事故的重復(fù)發(fā)生7組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）工作、安全文化建設(shè)、班組建設(shè)工作和職業(yè)病防治工作創(chuàng)建本質(zhì)安全性企業(yè)專題會(huì)議、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》根據(jù)火電企業(yè)各專項(xiàng)工作的開展標(biāo)準(zhǔn)，督促各體系按時(shí)開展各項(xiàng)工作，進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)開展結(jié)果進(jìn)行審核或發(fā)布8落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建等工程的勞動(dòng)保護(hù)、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施項(xiàng)目按“三同時(shí)”創(chuàng)建本質(zhì)安全性企業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程《安全生產(chǎn)法》保證安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）的原則進(jìn)行落實(shí)。積極采取先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)科技保障水平，確保所使用的工藝裝備及相關(guān)勞動(dòng)工具符合安全生產(chǎn)要求9組織對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)和監(jiān)控。落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任專題會(huì)議、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《中國大唐集團(tuán)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)責(zé)任制管理規(guī)定》組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、備案、核銷；確保完好投用；組織制定危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確保其得到有效執(zhí)行；持續(xù)開展安全操作技能培訓(xùn)；定期組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控及隱患排查；確保安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、管控措施有效。組織制定危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織開展應(yīng)急演練。及時(shí)組織完善危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全管理制度；組織建立“源長(zhǎng)制”工作相關(guān)臺(tái)賬或記錄，做到可查詢、可追溯。10制定并執(zhí)行各項(xiàng)防汛規(guī)章制度防大汛、防強(qiáng)臺(tái)、搶大災(zāi)、救大災(zāi)專題會(huì)議、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集團(tuán)、省公司防汛減災(zāi)工作要求建立健全公司防汛組織機(jī)構(gòu)并擔(dān)任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，組織開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域、廣覆蓋的汛前隱患排查，組織整改。完善應(yīng)急溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮政企聯(lián)動(dòng)。建立專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，完善后評(píng)估，提高應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門及政府防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)對(duì)防汛工作的要求。11落實(shí)業(yè)主帶班第一責(zé)任職責(zé)組織并監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)好業(yè)主帶班制度，確保外委隊(duì)伍、外包工程安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集團(tuán)公司業(yè)主代班要求及大唐河南發(fā)電有限公司外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”工作實(shí)施辦法親自抓業(yè)主帶班工作，是業(yè)主帶班的批準(zhǔn)人。對(duì)外包工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，督促整改安全隱患，防止以包代管。技改項(xiàng)目安委會(huì)至少每月召開一次會(huì)議，分析形勢(shì)，研究問題，制定措施，協(xié)調(diào)各成員單位之間的分工協(xié)作及交叉作業(yè)問題，杜絕安全管理盲區(qū)與死角。12組織開展公司春檢、秋檢等季節(jié)性安全檢查、“安全生產(chǎn)月”、反違章、企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等活動(dòng)落實(shí)問題的整改，保證公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定專項(xiàng)活動(dòng)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》按照集團(tuán)公司、省公司專項(xiàng)工作開展時(shí)段，督促各節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成，協(xié)調(diào)重大問題整改13組織開展事故、障礙分析防范不安全事件重復(fù)發(fā)生專題會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件報(bào)告與調(diào)查規(guī)程》嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類不安全事件進(jìn)行分級(jí)、定性；及時(shí)組織召開分析會(huì)，按照“四不放過”原則，做好調(diào)查處理，監(jiān)督防范措施落實(shí)，落實(shí)考核。14及時(shí)準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)輿情信息，維護(hù)公司形象杜絕被政府部門通報(bào)和媒體曝光外部部門溝通公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)了解掌握生產(chǎn)、基建、多種產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營、后勤保障以及職工隊(duì)伍穩(wěn)定等各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)采取措施，解決問題，控制局面，及時(shí)處理各項(xiàng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。建立和完善信訪和維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案，制定包括監(jiān)測(cè)預(yù)警、快速反應(yīng)、妥善處置等內(nèi)容的具體措施，檢查、完善應(yīng)對(duì)重大不穩(wěn)定事件的預(yù)案，落實(shí)重大不穩(wěn)定事件應(yīng)急宣傳和教育培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的能力。第二部分：月度任務(wù)清單序號(hào)任務(wù)名稱目標(biāo)平臺(tái)依據(jù)主要內(nèi)容落實(shí)評(píng)價(jià)一月1組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、河南省公司安全生產(chǎn)一號(hào)文，組織分解一號(hào)文重點(diǎn)工作明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、思路、重點(diǎn)工作，組織分解、落實(shí)；以正式文件形式下發(fā)。安委會(huì)上級(jí)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文、本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合上級(jí)公司要求和本企業(yè)實(shí)際，明確工作思路，確定安全目標(biāo)，制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、防范生產(chǎn)安全事故、保障安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)工作要求，并對(duì)重點(diǎn)工作要求進(jìn)行任務(wù)分解，作為貫穿全年工作重點(diǎn)，抓好貫徹落實(shí)。2組織開展元旦、春節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)巡視及隱患排查，布置落實(shí)確?！按汗?jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定安委會(huì)、專題會(huì)上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認(rèn)真分析影響元旦、春節(jié)期間安全穩(wěn)定的各類因素，針對(duì)天氣特點(diǎn)、運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷、施工項(xiàng)目、人員休假、車輛交通等諸方面問題，制定專門措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保歲末年初安全生產(chǎn)穩(wěn)定。3簽發(fā)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急演練、職業(yè)衛(wèi)生等年度計(jì)劃明確年度安全生產(chǎn)各類計(jì)劃，確保有據(jù)可依；以正式文件形式下發(fā)。OA《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》根據(jù)OA行文審批情況，批準(zhǔn)簽發(fā)公司各類年度計(jì)劃并發(fā)布。二月1簽發(fā)公司兩措計(jì)劃明確年度“兩措”項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)資金OA安全生產(chǎn)法、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對(duì)兩措項(xiàng)目的行文審核情況進(jìn)行核查，簽發(fā)兩措紅文。應(yīng)保證每個(gè)項(xiàng)目明確完成時(shí)間、責(zé)任人、監(jiān)督人和資金。2簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)安全責(zé)任，保證安全生產(chǎn)職代會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》根據(jù)公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際確定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但不能低于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)程中的要求三月1組織開展全國“兩會(huì)”保電安全生產(chǎn)工作確保全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)政府及上級(jí)公司保電要求、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際組織制定保電方案，提前開展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，帶隊(duì)組織對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要系統(tǒng)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，切實(shí)落實(shí)保電方案，確保兩會(huì)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定。2啟動(dòng)公司春季安全環(huán)保大檢查明確春檢重點(diǎn)，落實(shí)排查責(zé)任，消除問題隱患；方案以正式文件形式下發(fā)。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)上級(jí)公司春檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際簽發(fā)春季安全環(huán)保大檢查工作方案，落實(shí)上級(jí)公司要求，結(jié)合季節(jié)性工作及生產(chǎn)實(shí)際，明確檢查重點(diǎn)。3主持召開一季度安委會(huì)分析問題，研究整改和防范措施安委會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》安委會(huì)會(huì)議應(yīng)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)最新要求，綜合總結(jié)分析前一階段安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；審核有關(guān)規(guī)章制度、重大“兩措計(jì)劃”；研究解決安全生產(chǎn)面臨的突出和傾向性問題。4組織審核公司有效制度及操作規(guī)程安全生產(chǎn)制度化OA安全生產(chǎn)法、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》對(duì)公司有效制度及操作規(guī)程的修編及廢改立情況進(jìn)行審核，簽發(fā)公司有限制度及操作規(guī)程清單，并落實(shí)各項(xiàng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)四月1組織開展防洪度汛工作明確防汛重點(diǎn)要求，落實(shí)防汛各項(xiàng)措施，確保安全度汛；防汛工作方案以正式文件形式下發(fā)。安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防汛工作規(guī)定、上級(jí)防汛文件、防汛會(huì)議要求、本企業(yè)實(shí)際情況制定防洪度汛工作方案，落實(shí)上級(jí)公司要求，組織開展汛前檢查、落實(shí)防汛措施、準(zhǔn)備防汛物資及搶險(xiǎn)隊(duì)伍、開展防汛演練，汛期密切關(guān)注天氣預(yù)警，做好汛期應(yīng)急值守，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。2持續(xù)開展春季安全環(huán)保大檢查明確春檢重點(diǎn)，落實(shí)排查責(zé)任，消除問題隱患；方案以正式文件形式下發(fā)。安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司春檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際逐級(jí)分解落實(shí)檢查項(xiàng)目及檢查責(zé)任，堅(jiān)持邊查邊改，加強(qiáng)過程管控，組織對(duì)未整改問題制定整改計(jì)劃落實(shí)防范措施，為迎峰度夏、防洪度汛做好準(zhǔn)備。五月1落實(shí)“五一”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認(rèn)真分析影響節(jié)日期間安全穩(wěn)定的各類因素，制定專門措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六月1開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)提高安全意識(shí)，營造安全氛圍；活動(dòng)方案以正式文件形式下發(fā)安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)政府及上級(jí)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)政府及上級(jí)公司要求，圍繞安全生產(chǎn)月主題，開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、警示教育、安全宣傳、安全競(jìng)賽等活動(dòng)，營造濃厚的安全氛圍。2做好迎峰度夏準(zhǔn)備工作做好迎風(fēng)度夏準(zhǔn)備，明確責(zé)任分工安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司有關(guān)文件、會(huì)議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際突出問題導(dǎo)向，分析以往夏季大負(fù)荷期間機(jī)組運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際，制定有針對(duì)性、可操作性的保夏季大負(fù)荷組織措施和技術(shù)措施3主持召開二季度安委會(huì)分析問題，研究整改和防范措施安委會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》安委會(huì)會(huì)議應(yīng)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)最新要求，綜合總結(jié)分析前一階段安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；審核有關(guān)規(guī)章制度、重大“兩措計(jì)劃”；研究解決安全生產(chǎn)面臨的突出和傾向性問題。七月1開展新入職員工安全教育和培訓(xùn)提高安全意識(shí)、技能專題培訓(xùn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》從安全管理角度，通過培訓(xùn)引導(dǎo)員工樹立安全第一理念，正確履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)2持續(xù)做好迎峰度夏工作落實(shí)迎峰度夏措施，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；持續(xù)至9月底安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司有關(guān)文件、會(huì)議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)保夏季大負(fù)荷組織措施和技術(shù)措施，開展大負(fù)荷試驗(yàn)及事故演練，做好燃料保障，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)3組織開展防洪度汛工作落實(shí)防汛各項(xiàng)措施，確保安全度汛。安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防汛工作規(guī)定、上級(jí)防汛文件、防汛會(huì)議要求、本企業(yè)實(shí)際情況落實(shí)上級(jí)公司要求，組織開展汛中檢查、落實(shí)防汛措施、防汛物資及搶險(xiǎn)隊(duì)伍、開展防汛演練，汛期密切關(guān)注天氣預(yù)警，做好汛期應(yīng)急值守，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。八月1啟動(dòng)公司秋檢工作，簽發(fā)公司秋季安全環(huán)保大檢查方案扎實(shí)開展各項(xiàng)工作OA集團(tuán)及省公司工作實(shí)際對(duì)公司安全環(huán)保大檢查的組織機(jī)構(gòu)、各時(shí)段安排、重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行審查2組織開展防洪度汛工作落實(shí)防汛各項(xiàng)措施，確保安全度汛。安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防汛工作規(guī)定、上級(jí)防汛文件、防汛會(huì)議要求、本企業(yè)實(shí)際情況落實(shí)上級(jí)公司要求，組織開展汛中檢查、落實(shí)防汛措施、防汛物資及搶險(xiǎn)隊(duì)伍、開展防汛演練，汛期密切關(guān)注天氣預(yù)警，做好汛期應(yīng)急值守，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。3持續(xù)做好迎峰度夏工作落實(shí)迎峰度夏措施，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；持續(xù)至9月底。安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司有關(guān)文件、會(huì)議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)保夏季大負(fù)荷組織措施和技術(shù)措施，開展大負(fù)荷試驗(yàn)及事故演練，做好燃料保障，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)九月1組織開展秋季安全環(huán)保大檢查明確秋檢重點(diǎn)，落實(shí)排查責(zé)任，消除問題隱患；方案以正式文件形式下發(fā)。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司秋檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際制定秋季安全環(huán)保大檢查工作方案，落實(shí)上級(jí)公司要求，結(jié)合季節(jié)性工作及生產(chǎn)實(shí)際，明確檢查重點(diǎn)，逐級(jí)分解落實(shí)檢查項(xiàng)目及檢查責(zé)任，堅(jiān)持邊查邊改，加強(qiáng)過程管控，組織對(duì)未整改問題制定整改計(jì)劃落實(shí)防范措施，為冬季供熱、供電做好準(zhǔn)備。2布置確保國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、上級(jí)公司關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件認(rèn)真分析影響節(jié)日期間安全穩(wěn)定的各類因素，綜合考慮機(jī)組運(yùn)行方式、檢修技改項(xiàng)目、人員輪休、夜間消缺等各類因素，制定專門措施，安排人員帶班值守，充分做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3主持召開三季度安委會(huì)分析問題，研究整改和防范措施安委會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》安委會(huì)會(huì)議應(yīng)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)最新要求，綜合總結(jié)分析前一階段安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；審核有關(guān)規(guī)章制度、重大“兩措計(jì)劃”；研究解決安全生產(chǎn)面臨的突出和傾向性問題。4持續(xù)做好迎峰度夏工作落實(shí)迎峰度夏措施，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；持續(xù)至9月底。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司有關(guān)文件、會(huì)議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)保夏季大負(fù)荷組織措施和技術(shù)措施，開展大負(fù)荷試驗(yàn)及事故演練，做好燃料保障，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)十月1落實(shí)確保國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關(guān)措施確保國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保證國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定措施認(rèn)真執(zhí)行保證國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定措施確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查評(píng)創(chuàng)建本質(zhì)安全性企業(yè)專項(xiàng)工作集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定根據(jù)火電企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)，督促各體系按時(shí)開展工作，進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)開展結(jié)果進(jìn)行審核或發(fā)布十一月1組織做好冬季供熱工作落實(shí)冬季供熱保障措施，確保安全穩(wěn)定供熱。持續(xù)至供熱期結(jié)束。專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司供熱文件、會(huì)議要求，外部供熱需求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際供熱前組織對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，做好供熱系統(tǒng)打壓試驗(yàn)，消除供熱隱患，完善供熱系統(tǒng)故障及輿情應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案并開展演練；供熱期間加強(qiáng)供熱系統(tǒng)巡檢維護(hù)、加強(qiáng)相關(guān)參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整、積極協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)，保障安全穩(wěn)定供熱。2組織做好迎峰度冬保安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上級(jí)公司有關(guān)文件、會(huì)議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析以往冬季大負(fù)荷期間機(jī)組運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際，制定有針對(duì)性、可操作性的保冬季大負(fù)荷組織措施和技術(shù)措施，開展大負(fù)荷試驗(yàn)及事故演練，做好燃料保障，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)十二月1策劃下年度安全生產(chǎn)工作，組織編制安全生產(chǎn)1號(hào)文總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析形勢(shì)，明晰工作思路。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)安全生產(chǎn)實(shí)際召開安全生產(chǎn)務(wù)虛會(huì)，與安全生產(chǎn)部門員工座談，關(guān)注部門協(xié)調(diào)配合、安全責(zé)任劃分、體系運(yùn)轉(zhuǎn)方面的困難和問題，研究解決措施，明確安全生產(chǎn)工作思路。2總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、方法。形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)《安全管理指導(dǎo)意見》對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行盤點(diǎn)，總結(jié)成績(jī)、分析問題、吸取教訓(xùn)，提出解決問題的措施及下一步重點(diǎn)工作。3組織制定安措計(jì)劃，督促反措計(jì)劃編制明確年度“安措”項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安委會(huì)《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全管理指導(dǎo)意見》、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際編制公司安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施?！鞍泊搿睆臏p輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、改善勞動(dòng)條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估、推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編制?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目安全施工措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制；“反措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級(jí)公司頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施，以及本企業(yè)事故防范對(duì)策措施進(jìn)行編制。每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)明確完成時(shí)間、責(zé)任人、監(jiān)督人和資金。4持續(xù)做好冬季供熱工作落實(shí)冬季供熱保障措施，確保安全穩(wěn)定供熱。持續(xù)至供熱期結(jié)束。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)上級(jí)公司供熱文件、會(huì)議要求，外部供熱需求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際供熱前組織對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，做好供熱系統(tǒng)打壓試驗(yàn)，消除供熱隱患，完善供熱系統(tǒng)故障及輿情應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案并開展演練；供熱期間加強(qiáng)供熱系統(tǒng)巡檢維護(hù)、加強(qiáng)相關(guān)參數(shù)的監(jiān)視調(diào)整、積極協(xié)調(diào)燃料供應(yīng)，保障安全穩(wěn)定供熱。5主持召開四季度安委會(huì)分析問題，研究整改和防范措施安委會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》安委會(huì)會(huì)議應(yīng)學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)最新要求，綜合總結(jié)分析前一階段安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)；審核有關(guān)規(guī)章制度、重大“兩措計(jì)劃”；研究解決安全生產(chǎn)面臨的突出和傾向性問題。每月例行工作1組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)掌握安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署重點(diǎn)工作。專題會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際傳達(dá)、學(xué)習(xí)政府和上級(jí)公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)要求，聽取有關(guān)工作落實(shí)情況匯報(bào)，研究部署重點(diǎn)工作，督辦問題整改及工作落實(shí)。2參加集團(tuán)公司和河南公司安全生產(chǎn)月度視頻會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求了解集團(tuán)、省公司相關(guān)要求會(huì)議《關(guān)于規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)的通知生產(chǎn)（2021）6號(hào)》為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范日常管理工作，確保各類問題迅速有效解決，經(jīng)研究決定恢復(fù)安全生產(chǎn)周例會(huì)制度，按時(shí)參加會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議部署和要求3參加班組安全活動(dòng)。指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，提高生產(chǎn)人員安全意識(shí)安全活動(dòng)日《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》組織班組學(xué)習(xí)事故案例，分析人身、設(shè)備事故發(fā)生原因，舉一反三，采取防范措施，防范同類型事故的重復(fù)發(fā)生4貫徹落實(shí)國家、河南省有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理、環(huán)境保護(hù)等法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防管理、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)管理制度依法合規(guī)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)、安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)法、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》掌握安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、集團(tuán)及河南神公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，按照企業(yè)主體責(zé)任要求，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的基本要求，實(shí)行安全生產(chǎn)工作分級(jí)管理原則5檢查“兩措”項(xiàng)目落實(shí)按計(jì)劃實(shí)施“兩措”項(xiàng)目，并達(dá)到預(yù)期效果。安全生產(chǎn)分析會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全管理指導(dǎo)意見》每月聽取“兩措”項(xiàng)目落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題困難，抽查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施效果，推進(jìn)“兩措”項(xiàng)目落實(shí)。6檢查反違章工作開展情況杜絕嚴(yán)重違章，控制人員違章安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題會(huì)《反違章管理指導(dǎo)意見》聽取相關(guān)部門反違章開展情況匯報(bào)，檢查違章登記、積分、曝光、考核情況，每月組織開展違章模擬事故分析。7檢查危險(xiǎn)源確保危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。專項(xiàng)檢查《關(guān)于規(guī)范基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職盡責(zé)工作的通知》每月至少對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查，掌握危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況，督辦問題整改及措施落實(shí)。8重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督管控重大風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行措施、環(huán)境、管理、安全設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)督，保證安全風(fēng)險(xiǎn)可控第三部分：年度任務(wù)清單序號(hào)任務(wù)名稱目標(biāo)平臺(tái)依據(jù)主要內(nèi)容落實(shí)評(píng)價(jià)目標(biāo)1實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用措施，保證安全生產(chǎn)資金投入保證必需的資金投入，并對(duì)由于安全生產(chǎn)必需的資金不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任專題會(huì)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》保證安全生產(chǎn)所需資金投入的有效實(shí)施，特別是反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施和職業(yè)病預(yù)防所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用在成本中據(jù)實(shí)列支。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用和監(jiān)督管理制度化。2組織建立并落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查機(jī)制督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。管控平臺(tái)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)將重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門和公司職工代表大會(huì)報(bào)告。3研究制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃并納入任期目標(biāo)明確各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定保證措施。安委會(huì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全管理指導(dǎo)意見》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》按照四級(jí)目標(biāo)控制原則，將安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解到各部門（車間）、班組、員工，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。研究解決安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制方面存在的問題制度1建立健全并落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。保證“安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位”。安委會(huì)《安全生產(chǎn)法》建立公司有系統(tǒng)、分層次的建立有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，做到定崗位、定人員、定安全責(zé)任，并明確相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。由本公司主要負(fù)責(zé)人牽頭、相關(guān)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門人員組成的安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)處理全員安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行中的問題。把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為干部業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為配備、調(diào)整、任免干部的主要條件之一2組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程安全生產(chǎn)制度化專題會(huì)議《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》建立制度體系，以“制度落實(shí)，責(zé)任落實(shí)”為手段，通過“全員、全方位、全過程”的安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化，培育和建立具有大唐特色的安全生產(chǎn)體系3組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)性專題會(huì)議《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)與政府部門制定的相關(guān)預(yù)案相銜接，定期組織演練，提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)性安全1制定安全生產(chǎn)一號(hào)文明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、思路、重點(diǎn)工作，組織分解、落實(shí)。以正式文件形式下發(fā)，每年1月份完成。安委會(huì)上級(jí)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文、本企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合上級(jí)公司要求和本企業(yè)實(shí)際，明確工作思路，確定安全目標(biāo)，制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、防范生產(chǎn)安全事故、保障安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)工作要求，并對(duì)重點(diǎn)工作要求進(jìn)行任務(wù)分解，作為貫穿全年工作重點(diǎn)，抓好貫徹落實(shí)。2編制“安措”計(jì)劃明確年度“安措”項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)資金；應(yīng)以正式文件形式下發(fā)，每年12月完成。安委會(huì)《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全管理指導(dǎo)意見》、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際安措項(xiàng)目包括減輕職工壓力、改善勞動(dòng)條件、防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理、推動(dòng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面，遵循可行性、有效性、針對(duì)性原則，優(yōu)先解決涉及人身安全與健康的問題，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)明確完成時(shí)間、責(zé)任人、監(jiān)督人和資金。3組織制定反事故措施計(jì)劃明確年度反措項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)資金；應(yīng)以正式文件形式下發(fā)，每年12月完成。專題會(huì)議《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全管理指導(dǎo)意見》、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際反措項(xiàng)目包括國家和上級(jí)頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本企業(yè)事故防范對(duì)策等方面，結(jié)合上一年度安全檢查、各類專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)控、25項(xiàng)反措、缺陷管理、可靠性分析等發(fā)現(xiàn)的問題，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)明確完成時(shí)間、責(zé)任人、監(jiān)督人和資金。4組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辨識(shí)控制安全風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。專題會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作管理辦法》根據(jù)是否開展外審以及企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定年度內(nèi)審計(jì)劃，按照管理、人員、設(shè)備、環(huán)境分專業(yè)組織開展全面評(píng)估，積極配合上級(jí)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外審，在每年全面評(píng)估的基礎(chǔ)上，做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的問題把管理因素作為重要內(nèi)容進(jìn)行分析，提升安全生產(chǎn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)水平，管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。5落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)提示要求制定落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)提示管控措施，確保所提示風(fēng)險(xiǎn)可控在控。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)上級(jí)公司年度安全風(fēng)險(xiǎn)提示文件針對(duì)上級(jí)公司年度安全風(fēng)險(xiǎn)提示中的共性風(fēng)險(xiǎn)、突出問題、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)逐條制定管控或整改措施，結(jié)合實(shí)際明確本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，做好過程管控，掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況，確保管控效果。6組織做好政治保電工作確保保電期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定；以正式文件形式下發(fā)保電通知（方案）。安委會(huì)、安全生產(chǎn)分析會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)《規(guī)范化保電工作規(guī)定》、政府及上級(jí)公司保電要求、企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際按照規(guī)范化保電要求，制定保電方案，開展保電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患排查治理，做好燃料物資儲(chǔ)備、排查職工不穩(wěn)定因素、網(wǎng)絡(luò)與信息安全防控、