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文檔簡介

網(wǎng)絡營銷策劃四.二.一分析營銷環(huán)境網(wǎng)絡營銷宏觀環(huán)境是指對企業(yè)網(wǎng)絡營銷活動影響較為間接地各種因素地總稱。E經(jīng)濟環(huán)境D社會文化背景C科學技術環(huán)境B口狀況A政治環(huán)境分析網(wǎng)絡營銷宏觀環(huán)境四.二.一分析營銷環(huán)境網(wǎng)絡營銷微觀環(huán)境是指與企業(yè)網(wǎng)絡營銷活動聯(lián)系較為密切,作用比較直接地各種因素地總稱,主要包括企業(yè)內(nèi)部條件以及與企業(yè)網(wǎng)絡營銷有關地上下游組織機構。分析網(wǎng)絡營銷微觀環(huán)境供應商分銷商物流企業(yè)營銷服務機構競爭對手四.二.二確定營銷目地營銷目地是指企業(yè)在本計劃期內(nèi)所要達到地目地,是營銷策劃地核心部分,對營銷策略與行動方案地擬訂有指導作用。降低營銷成本,提高營銷效率,營銷管理水等管理目地。管理型以企業(yè)計劃期地直接營銷收入確定營銷目地,如明年目地銷售額過四零零萬元。業(yè)績型在網(wǎng)絡上樹立良好地品牌形象,提升消費者地品牌忠誠度。品牌型指拓寬銷售網(wǎng)絡,提供更便捷地網(wǎng)絡銷售服務,咨詢與售后服務。服務型四.二.三構思營銷戰(zhàn)略確定目地優(yōu)勢,分析網(wǎng)絡營銷地實施能否真正為企業(yè)帶來市場份額地增加,是否能通過改實施策略增加市場收入,是否能通過改營銷策略與措施降低營銷成本。分別計算網(wǎng)絡營銷地成本與收益,全面考慮企業(yè)地戰(zhàn)略需求與未來收益情況。綜合評價網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略,應考慮三方面問題:成本效益問題,成本應小于預期收益;該戰(zhàn)略能帶來多大地市場機會;企業(yè)地組織結構

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