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文檔簡(jiǎn)介
投資與資源配置決策管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部投資與資源配置決策的過(guò)程和管理,提高決策質(zhì)量和效率。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)章程和公司整治要求進(jìn)行訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部投資和資源配置決策,包含但不限于資本投資、人力資源配置、項(xiàng)目投資等。全部涉及投資和資源配置的決策都必需遵守本制度,并接受相關(guān)部門的監(jiān)督和評(píng)估。第三條術(shù)語(yǔ)定義投資決策:指企業(yè)在達(dá)成特定目標(biāo)、利潤(rùn)最大化的前提下,依據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)戰(zhàn)略選擇、決策投資項(xiàng)目;資源配置決策:指企業(yè)在有限的資源條件下,依據(jù)投資決策確定的項(xiàng)目需求,進(jìn)行人力、物力等資源的合理調(diào)配;決策委員會(huì):指由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議和決策重點(diǎn)投資和資源配置事項(xiàng);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:指對(duì)投資和資源配置決策所面對(duì)的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析和防范;績(jī)效評(píng)估:指對(duì)投資和資源配置決策的實(shí)施情況和效果進(jìn)行評(píng)估、分析和調(diào)整。第二章決策流程第四條決策需求確定針對(duì)企業(yè)投資和資源配置需求,由相關(guān)部門提出決策需求;決策需求應(yīng)包含具體的項(xiàng)目描述、目標(biāo)和可行性分析等內(nèi)容;決策需求應(yīng)經(jīng)過(guò)部門內(nèi)部審批,并提交給決策委員會(huì)審議。第五條決策委員會(huì)審議決策委員會(huì)應(yīng)定期召開會(huì)議,審議重點(diǎn)投資和資源配置事項(xiàng);決策委員會(huì)成員應(yīng)提前收到?jīng)Q策需求的相關(guān)信息和料子;決策委員會(huì)在會(huì)議上對(duì)決策需求進(jìn)行討論、決策,并形成決策結(jié)果。第六條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決策委員會(huì)在做出決策之前,應(yīng)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包含市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、分析和防范措施等內(nèi)容;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)提交決策委員會(huì)審查,并作為決策的緊要參考依據(jù)。第七條績(jī)效評(píng)估完成投資和資源配置后,應(yīng)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;績(jī)效評(píng)估應(yīng)包含本錢掌控、效益評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)掌控等各方面的評(píng)估;績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告決策委員會(huì),并作為決策調(diào)整和改進(jìn)的依據(jù)。第三章決策管理第八條決策權(quán)力劃分決策權(quán)力應(yīng)由決策委員會(huì)行使,對(duì)于超額權(quán)限的決策,應(yīng)經(jīng)過(guò)授權(quán)程序;決策權(quán)限應(yīng)依據(jù)企業(yè)層級(jí)和職責(zé)劃分,在企業(yè)章程中明確規(guī)定。第九條決策信息公開決策委員會(huì)應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和員工公開決策信息;決策信息應(yīng)包含決策依據(jù)、決策結(jié)果等內(nèi)容;決策信息的公開應(yīng)依照公司整治原則和法律法規(guī)要求進(jìn)行。第十條決策回顧和調(diào)整決策委員會(huì)應(yīng)定期對(duì)已實(shí)施的投資和資源配置決策進(jìn)行回顧和評(píng)估;回顧和評(píng)估應(yīng)包含決策的實(shí)施情況、效果和問(wèn)題等方面;對(duì)于有問(wèn)題的決策,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第十一條決策記錄和歸檔決策委員會(huì)的決策過(guò)程和結(jié)果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄和歸檔;決策記錄應(yīng)包含決策會(huì)議紀(jì)要、決策依據(jù)、決策結(jié)果等內(nèi)容;決策記錄和歸檔應(yīng)依照公司檔案管理制度進(jìn)行。第四章監(jiān)督與評(píng)估第十二條審計(jì)監(jiān)督企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)投資和資源配置決策進(jìn)行審計(jì);審計(jì)監(jiān)督應(yīng)包含決策的合規(guī)性、科學(xué)性和效率等方面的審計(jì)內(nèi)容。第十三條外部評(píng)估企業(yè)應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)投資和資源配置決策進(jìn)行外部評(píng)估;外部評(píng)估應(yīng)由獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行,結(jié)果需供應(yīng)給決策委員會(huì)和相關(guān)部門。第十四條內(nèi)部評(píng)估企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)投資和資源配置決策進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估;內(nèi)部評(píng)估應(yīng)由專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,結(jié)果需供應(yīng)給決策委員會(huì)和相關(guān)部門。第十五條反饋機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立投資和資源配置決策的反饋機(jī)制,及時(shí)收集相關(guān)部門、員工和利益相關(guān)方的反饋看法;反饋看法應(yīng)及時(shí)反饋給決策委員會(huì),并進(jìn)行處理和改進(jìn)。第五章附則第十六條保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)決策委員會(huì)成員及相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)守決策過(guò)程中的保密義務(wù);決策委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的管理,確保投資和資源配置決策的可連續(xù)發(fā)展。第十七條強(qiáng)制執(zhí)行對(duì)于違反本制度的行為,將依據(jù)企業(yè)章程和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行懲罰或追究責(zé)任。第十八條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)總經(jīng)理辦公室全部。以上為我
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