版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程項(xiàng)目組成和項(xiàng)目劃分課件?
工程項(xiàng)目概述?
工程項(xiàng)目的組成?
工程項(xiàng)目的劃分?
工程項(xiàng)目的實(shí)施模式?
工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理?
工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目錄01工程項(xiàng)目概述CHAPTER定義與特點(diǎn)工程項(xiàng)目的分類01020304按建設(shè)性質(zhì)按投資來源按規(guī)模大小按行業(yè)領(lǐng)域工程項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)02工程項(xiàng)目的組成CHAPTER業(yè)主方職責(zé)定義與其他方的關(guān)系設(shè)計(jì)方定義職責(zé)與其他方的關(guān)系設(shè)計(jì)方是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,包括工程設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)方需要按照業(yè)主方的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)方案符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,并負(fù)責(zé)對(duì)施工方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)方與業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方等其他相關(guān)方有著密切的合作關(guān)系,需要協(xié)調(diào)和處理各方面的關(guān)系。施工方定義職責(zé)與其他方的關(guān)系監(jiān)理方定義1職責(zé)23與其他方的關(guān)系其他相關(guān)方定義010203職責(zé)與其他方的關(guān)系03工程項(xiàng)目的劃分CHAPTER單位工程010203定義舉例重要性分部工程定義舉例重要性分項(xiàng)工程定義分項(xiàng)工程是指按照不同的施工方法、材料、工序及工種等劃分的分部工程的進(jìn)一步細(xì)分。舉例混凝土工程、砌磚工程、防水工程等。重要性分項(xiàng)工程是分部工程的細(xì)分,是編制分部工程預(yù)算的基礎(chǔ),也是組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要依據(jù)。04工程項(xiàng)目的實(shí)施模式CHAPTER總承包模式定義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)平行承包模式定義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)其他實(shí)施模式定義優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)05工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理CHAPTER風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體步驟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體步驟0102風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具和方法03風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體步驟風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具和方法06工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制CHAPTER質(zhì)量控制的原則質(zhì)量第一科學(xué)公正。預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量控制的方法統(tǒng)計(jì)分析檢查驗(yàn)收通過收集和分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法找出規(guī)律和問題,為質(zhì)量控制提供依據(jù)。對(duì)工程項(xiàng)目的過程和成果進(jìn)行定期或不定期的檢查和驗(yàn)收,確保符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。抽樣檢驗(yàn)糾正措施通過抽樣檢驗(yàn)部分產(chǎn)品或工序,推斷整體質(zhì)量狀況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),采取有效的糾正措施,消除問題根源,防止
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全技術(shù)服務(wù)承包責(zé)任書
- 信報(bào)箱采購合作協(xié)議
- 購銷合同的合同糾紛
- 汽車保養(yǎng)加盟合同范本
- 家庭養(yǎng)老全程陪伴
- 施工單位分包合同范本
- 還建房購買合同協(xié)議書
- 抖音服務(wù)合同簽訂流程詳解
- 購銷合同樣式設(shè)計(jì)指南
- 藝人簽約演出代理
- 全過程工程咨詢投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 果園水果采摘升降平臺(tái)的設(shè)計(jì)
- 0-3歲親子活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年滁州城市職業(yè)學(xué)院
- 2024年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)理考試題庫新版
- CJ-T+355-2010小型生活污水處理成套設(shè)備
- 中醫(yī)治療筋傷案二
- 2023-2024學(xué)年廣東省廣州市九年級(jí)(上)質(zhì)檢英語試卷(1月份)
- 人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)單位換算專項(xiàng)練習(xí)
- 2022-2023學(xué)年北京市東城區(qū)北京版五年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試英語試卷(含聽力音頻)
- 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備售后服務(wù)和培訓(xùn)方案
- 大學(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員工作室建設(shè)與管理辦法(試行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論