建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理課件

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理課件?

概述?

職業(yè)健康安全管理體系?

環(huán)境管理體系?

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)踐?

建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理案例分析?

結(jié)論與展望CATALOGUE概述建設(shè)工程的定義與特點(diǎn)定義特點(diǎn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的意義提高企業(yè)競爭力保障員工健康安全滿足法律法規(guī)要求職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的發(fā)展歷程起源與發(fā)展01國際標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范02中國的發(fā)展現(xiàn)狀03CATALOGUE職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理體系的建立制定職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)確定職業(yè)健康安全管理體系文件結(jié)構(gòu)確定組織機(jī)構(gòu)和職制定職業(yè)健康安全管理制度和程序制定職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施計(jì)劃責(zé)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行01020304職業(yè)健康安全管理體系的審核與認(rèn)證CATALOGUE環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系的建立確定環(huán)境管理體系范圍設(shè)定環(huán)境管理目標(biāo)包括明確環(huán)境管理體系覆蓋的區(qū)域和活動(dòng)。制定明確、可行的環(huán)境管理目標(biāo)，以指導(dǎo)環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行。制定環(huán)境管理方案建立組織架構(gòu)根據(jù)環(huán)境管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案，包括污染防治、資源節(jié)約與生態(tài)保護(hù)等措施。明確環(huán)境管理體系的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，確保環(huán)境管理工作的有效實(shí)施。環(huán)境管理體系的運(yùn)行實(shí)施環(huán)境管理方案監(jiān)測與評估更新與完善按照制定的環(huán)境管理方案，采取有效的污染防治、資源節(jié)約和生態(tài)保護(hù)措施，控制建設(shè)工程對環(huán)境的影響。對建設(shè)工程的環(huán)境影響進(jìn)行監(jiān)測和評估，確保環(huán)境污染和資源消耗得到有效控制。根據(jù)監(jiān)測和評估結(jié)果，及時(shí)更新和完善環(huán)境管理體系，提高環(huán)境管理的效果。環(huán)境管理體系的審核與認(rèn)證010203審核環(huán)境管理體系認(rèn)證環(huán)境管理體系持續(xù)監(jiān)督與檢查CATALOGUE建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理實(shí)踐建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段的管理項(xiàng)目建議書階段可行性研究階段初步設(shè)計(jì)階段建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)交底與圖紙會審階段建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的管理施工準(zhǔn)備階段施工實(shí)施階段施工質(zhì)量控制與驗(yàn)收階段建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的管理工程竣工驗(yàn)收階段竣工資料整理與歸檔階段CATALOGUE建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理案例分析建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段的管理案例分析案例一案例二某地鐵建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)階段未充分考慮環(huán)境保護(hù)問題，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的管理案例分析案例一某商業(yè)綜合體項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段未充分考慮結(jié)構(gòu)安全問題，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)坍塌事故。案例二某住宅小區(qū)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段未充分考慮綠色建筑設(shè)計(jì)，導(dǎo)致項(xiàng)目后期出現(xiàn)能耗過高、環(huán)境不友好等問題。建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的管理案例分析案例一案例二建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的管理案例分析案例一某高速公路項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收階段未按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，導(dǎo)致項(xiàng)目后期出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全隱患等問題。案例二某商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收階段未進(jìn)行全面的環(huán)保驗(yàn)收，導(dǎo)致項(xiàng)目后期出現(xiàn)嚴(yán)重的噪音污染問題。CATALOGUE結(jié)論與展望結(jié)論建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理…完善法規(guī)制度加強(qiáng)宣傳教育推廣先進(jìn)技術(shù)展望完善管理體系加強(qiáng)國際合作進(jìn)一步完善建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，建立更加科學(xué)、規(guī)范、高效的管理模式，提高管理水平和效率。加強(qiáng)與其他國家和地區(qū)的合作，共同研究和應(yīng)對建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理面臨的全球性挑戰(zhàn)，推動(dòng)國際間的交流與合作。發(fā)展綠色建筑強(qiáng)化應(yīng)急能力積極推廣綠色建筑理念，從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等環(huán)節(jié)全面推行環(huán)保理念，促進(jìn)