《班主任可以做得這么有滋味》讀書心得6篇

第《班主任可以做得這么有滋味》讀書心得6篇《班主任可以做得這么有滋味》立足于班主任的常規(guī)工作，在熟悉的地方探尋美麗的風(fēng)景。作者以細(xì)膩、包容的情懷，通過具體的教育言行承載厚重的師愛，將實(shí)踐與思考對接，還原班主任有滋有味的管理過程，字里行間流淌著教育的回甘之味。以下是小編為大家整理的關(guān)于《班主任可以做得這么有滋味》讀書心得的內(nèi)容，供大家參考，希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助！

班主任可以做得這么有滋味的讀后感1

讀這本書的時候，就帶著十分的興趣，看完自序，不禁感嘆這是一位小細(xì)致、大智慧的班主任，原以為只是簡單的說教，可是還是懷著好奇心讀了下去，不想書中的一個個生動的小故事、一個個小案例深深吸引了我，頓時發(fā)現(xiàn)，原來班主任工作真的可以做到有滋有味，也不難看出班主任生活在鄭老師眼里真的是有滋有味的。

書中敘述的故事如書名一般，下面我節(jié)選一個小故事談?wù)勛约旱母惺堋Ｓ幸淮伟鄷n，她和那個差班的學(xué)生探討自信心的問題。她說：是金子總會發(fā)光的。本來是很正常的交流，這時候有一個很天真的孩子舉手發(fā)問了，她心里就在暗自轉(zhuǎn)了一百個圈，估計要問什么意想不到的問題了。果然，那孩子問：那我們學(xué)習(xí)不好，不是金子，是沙子，是不是就沒有前途了誰知，鄭老師這個人，思維快得不是一點(diǎn)點(diǎn)，她直接接到，沙子也可以用來蓋樓房啊，再好一些的話，你可以鉆進(jìn)貝殼，成為珍珠，不也是在發(fā)光嗎這時，又有一個孩子問：那假如我們連沙子都不是，是爛泥咧這時候，鄭老師發(fā)現(xiàn)，這些孩子的自信心嚴(yán)重不足，就問了他們一個問題：你們知道劉春霖是誰嗎孩子們搖頭。她又問：那你們知道崇綺是誰嗎孩子們又搖頭。她說到：他們都是清朝的狀元。緊接著，她又問：那你們知道王維是誰嘛孩子們高喊：知道!她接著說：那你們知道杜甫又是誰嗎孩子們又興奮地高喊：知道。他們都是在考試中落第的人。所以，成績好不代表一定的成功。反之亦然，成績不好，不一定代表你一無是處。哪怕是爛泥，只要你肯花苦功夫，肯經(jīng)受烈火的炙烤，你一樣可以成為一件名貴的瓷器，流芳百世。鄭老師就是這樣去鼓勵孩子的。在細(xì)微處用心，著眼于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，她將班主任工作變得生活化，而生活不是戰(zhàn)場，沒有冷漠的硝煙，沒有無謂的犧牲，沒有一開始就決定好的結(jié)果。生活是順其自然，充滿著神奇的。她講到，用你對生活的態(tài)度去對待你的學(xué)生，你會發(fā)現(xiàn)另一片場景。學(xué)生也許會不盡人意，就像生活，但你努力多少，就會回報多少。我們也許要的不是回報，但那種酸甜苦辣之后滿滿成長的喜悅，這將是一種過程中最幸福的事。作為班主任體味的就是這樣一種有著涅槃的成長幸福，你和學(xué)生一起，不會孤獨(dú)。這個故事給了鄭老師的三處著力，給力班干部通過三點(diǎn)來加以介紹，給了我耳目一新、豁然開朗的感覺，下面我從三個方面來講一下自己的感悟：

一、合理設(shè)置崗位這方面，鄭老師的做法是設(shè)置班代會，非班委陣營集中設(shè)置相應(yīng)崗位，每人認(rèn)領(lǐng)一個崗位，最后班主任統(tǒng)籌安排，既民主又集中，做到事事有人干，人人有事干，讓每位同學(xué)有一展身手的平臺，通過這個我知道自己的問題出在了哪里，看來以后在班級管理方面應(yīng)該讓每一個同學(xué)都發(fā)揮積極性，參與到班級管理建設(shè)中來，而不是只靠那少部分的.班干部，這也就是以前班長找自己抱怨事情太多，副班長抱怨沒事干的原因，既然作為班級的一份子，讓每一名同學(xué)都有主人翁的意識是非常必要的，也是班級管理最狐妖的內(nèi)容。

二、評選班干部方面，我一向采用的是民主集中制，可能有些方面還是不夠細(xì)致，還會出現(xiàn)一些不大不小的問題。專制吧，能會出現(xiàn)學(xué)生臨陣甩包袱，會告訴你這又不是我想干的是你讓我干的局面，民主吧可能又會出現(xiàn)那些號召力強(qiáng)但是品行不端的人擔(dān)任班干部，如果認(rèn)命吧，會形成不健康的班級氛圍，不認(rèn)命吧，可能會被學(xué)生認(rèn)為班主任說話不算數(shù)，出爾反爾。鄭老師的做法讓我找到了出現(xiàn)問題的原因，給了我醍醐灌頂?shù)母杏X，在班干部任命方面主要采用三點(diǎn)，首先，班干部的任命要體現(xiàn)班主任的意志，班主任需要提前介入，以木匠的眼光看學(xué)生，班主任要適時觀察用心點(diǎn)播。其次，要深入群眾，明察暗訪，察人于微，通過細(xì)微之處尋找學(xué)生更多的優(yōu)良品質(zhì)，并不斷地把這種優(yōu)良品質(zhì)反饋給學(xué)生。最后要盡可能的體現(xiàn)學(xué)生自己的意愿。

三、幫班委樹立威信，不可否認(rèn)，一個得力的班干部是班級的幸事，他既能扎實(shí)有效的開展工作，又深得人心，可問題是一個班委不可能集所有英才于一身，這就依靠班主任的指導(dǎo)與培養(yǎng)，書中通過孔子分粥的故事給了我很大的啟示，故事中說的是孔子的一個學(xué)生在煮粥的時候，發(fā)現(xiàn)有臟東西掉進(jìn)鍋里，連忙用湯匙撈起，正想把臟東西倒掉的時候，忽然想到一鍋之飯來之不易，于是把那勺粥吃了，()剛巧孔子走進(jìn)來以為他偷吃批評了他。經(jīng)解釋孔子才恍然大悟。作為班主任也是如此，我們平時看到的并不一定是全部，也許我們有時候會急躁的看到片面就去批評學(xué)生，最后導(dǎo)致的是學(xué)生不開心老師不滿意，班干部生活在學(xué)生之中，他們看到的比老師要看到的要全面，所以說一個得力的班干部隊伍可以幫助老師干很多事情，可以更好的管理好這個班級，要想讓班干部當(dāng)好自己的的得力助手，那就要幫助班干部樹立威信，為班委樹立威信，同時也是提升班主任的執(zhí)行力，而班委樹立起威信后，最終能反哺班級。

通過班干部隊伍的建設(shè)，全班同學(xué)都可以在自己的崗位上，各司其職，各盡其責(zé)，于是班主任可以脫身出來，又可以多幾分悠閑自得。

通過讀鄭老師的這本書使我的思路逐漸清晰，讓我對自己的教育感悟有了一次平靜的梳理。

班主任可以做得這么有滋味的讀后感2

剛剛拿到這本書時，我便被書名所吸引了班主任，可以做得這么有滋味。對于初為人師的我覺得班主任不僅讓我毫無滋味，而且五味翻陣。然而讀了這本書后，我感受到了，一位睿智的老師，以細(xì)膩、包容的情懷，將班主任的常規(guī)工作做得有條不紊。書中字里行間流淌著教育的回甘之味，教育的有滋有味。

首先，讓我們先來認(rèn)識一下年輕的班主任鄭英老師。鄭英卻在班級管理上做得風(fēng)聲水起，1978年出生的她曾連續(xù)7年擔(dān)任了兩個班的班主任。她先后成為了《班主任》和《班主任之友》的封面人物，并也成為了自己所教學(xué)科的權(quán)威刊物《中學(xué)政治教學(xué)參考》的封面人物。

鄭英是如何在班主任工作上做得有滋味的呢透過她的書，就可以找到答案。在細(xì)微處用心。正如鄭老師所說。優(yōu)秀教師第一條是記住學(xué)生的名字.每個孩子的名字就是一首歌，一段情，一個故事，因為它寄托著父母家長對孩子的`期望。鄭英老師將班中的孩子的名字串連成文，使孩子的名字頓時有了生明，更顯示出在集體中的價值，增添了同學(xué)間的親密感。鄭老師還提出我們可以在記住孩子的名字時可為孩子取昵稱，在課間談話時都能用到，甚至可以帶進(jìn)課堂。這是老師走進(jìn)了學(xué)生心靈的第一步，是溝通師生情感的紐帶，是教師贏在起跑線上邁出的堅實(shí)一步。多么細(xì)心而又有智慧的老師啊!極其簡單的細(xì)心，卻有著不簡單的內(nèi)涵，從中透射出人文關(guān)懷。

不僅要學(xué)會在細(xì)微處用心，鼓勵孩子、欣賞孩子，而且在必要時要學(xué)會懲戒學(xué)生，當(dāng)然善用、慎用這把雙刃劍。鄭英老師書中提到懲戒的規(guī)則需要明確，丑話說在前，給學(xué)生一個可視的標(biāo)準(zhǔn)，從而注意自己的言行，降低犯錯誤的幾率。同時懲戒也需要留有空間，給學(xué)生自選性的懲戒方式。這有利于學(xué)生靈活機(jī)動地選擇自身能夠的方式承認(rèn)并改正錯誤，而且能盡量地確保學(xué)生一旦犯錯，就早有思想準(zhǔn)備，起不到懲戒的效果。在實(shí)際的班主任工作中，我效仿這種做法，學(xué)生在出現(xiàn)錯誤，進(jìn)行懲戒的時候，這種可選性的方式的確讓孩子更樂于去接受，同時也竭力維護(hù)規(guī)則的權(quán)威。

班主任開展班級常規(guī)工作時，經(jīng)常翻翻這本書，大有益助。書中收錄了諸多班主任的管理妙招，的確是一線班主任的寶典.將適于自己班級的方法帶到實(shí)際工作中去，會讓人不知不覺地發(fā)現(xiàn)做班主任確實(shí)是有滋有味。

班主任可以做得這么有滋味的讀后感3

起初讀著這本書的時候，就帶著十分的興趣。當(dāng)看完鄭老師的自序，不禁感嘆這是一位小細(xì)致、大智慧的班主任。讀著鄭老師的《班主任，可以做得這么有滋味》，心中充滿著對鄭老師的敬佩和敬仰之情。要知道，鄭老師可是連續(xù)7年、同時擔(dān)任兩個班的班主任工作啊!凡是做過班主任的教師都能體會到班主任工作的艱辛，更何況兩個班級、連續(xù)7年很多時候，我們都會埋怨班主任工作的辛苦與繁瑣，可是鄭老師的班主任工作卻做得如此有滋味帶著這樣的疑問，我一邊認(rèn)真閱讀，一邊仔細(xì)品味，并且不斷的反思。從鄭老師的這本發(fā)自肺腑的言談中，我讀出鄭英老師之所以班主任工作做得有滋味、有收獲，是因為她樂于班主任工作、智慧于班主任工作。

一、名字一個不起眼的細(xì)節(jié)的精致處理

剛接班的時候可能給班主任最大的挑戰(zhàn)就是在短時期記下那么多同學(xué)的名字，尤其是要再接任其他班級任課老師的班主任，更有更大的挑戰(zhàn)。很多時候，我們會進(jìn)行提前的家訪，卻會因為叫不出那些有生僻字學(xué)生的名字而使得氣氛尷尬。正如鄭老師所給的建議：名字對于孩子而言是一種尊重，是一種平等。同時也提出了幾個十分有效的做法：

1、講述故事。讓孩子講講自己名字的特殊由來和寓意，這樣能特別容易記住。

2、串聯(lián)成文。有心的班主任也可以把和孩子們發(fā)生的事情用班級學(xué)生的名字串聯(lián)起來，寫成文章，不僅具有一種紀(jì)念價值，更融入了對孩子們的愛。

3、引導(dǎo)表現(xiàn)。這種方法我最喜歡了。告訴孩子老師最容易記住有愛心和責(zé)任感的學(xué)生，看看哪些同學(xué)最容易讓老師記住他們。在這樣的鼓勵之下，孩子們勢必會搶著表現(xiàn)自己的愛心和責(zé)任心，也讓老師在記住孩子們名字的同時收獲一片孩子們的愛心和責(zé)任心。

4、游戲記憶。不防開堂有趣的班隊課，6人一小組，站成圈。我是xx后面的xx.或者是為自己設(shè)計一張個人名片的ppt,讓老師和同學(xué)都能非常容易的記住。當(dāng)然鄭老師還例舉了一些非常實(shí)用的方法：作詩、猜謎、編題、命名、專利、桌簽、暖色、虛構(gòu)等等，我在閱讀她的書籍時特別想試一試，原來簡單的一個不起眼的細(xì)節(jié)的精致處理竟能發(fā)揮如此大的效應(yīng)。

二、語言大智慧的展示

鄭英老師在和孩子們的交流中很少用指責(zé)、訓(xùn)斥、也很少嘮嘮叨叨、不著邊際，更不會來嘲笑譏諷。更多的時候她是用簡短富有寓意的小故事或者小案例來打動孩子們的，留給孩子們的是思考和沉靜，更是收獲感悟。比如哪個孩子課堂上表現(xiàn)欲很強(qiáng)，發(fā)言很積極，每次老師提問剛一說出，就搶著舉手，若是老師沒叫道，他就很不高興。鄭老師問他你知道嗎田間里留到最后的玉米往往是最好的。這個孩子很疑惑：為什么因為他們要被用來做種子。是呀，因為要被做種子所以留在最后，最精彩的答案亦是如此。鄭老師運(yùn)用了簡單的小故事留到最后的才是最好的玉米讓孩子體會到的是一個大道理。在體會感悟之后，孩子們會更加投入到做那最后的玉米中去的。

讀了這本書，我不禁反思到自己這幾年的班主任工作經(jīng)歷，時間不長，卻讓我收獲很多。2024年9月，我第一次擔(dān)任小學(xué)一年級的的班主任。三年的時光一眨眼的功夫就過去了，至今仍記得剛踏入教室時那一張張稚嫩的臉龐，也永遠(yuǎn)不會忘記第一次面對幾十雙充滿期待、好奇目光的情景。當(dāng)時的感慨是：一群多可愛的孩子啊!

孩子就是孩子，對于學(xué)校里的規(guī)矩他們還是需要很多的引導(dǎo)和幫助。一年級的孩子對于學(xué)校生活有很多不適應(yīng)，剛踏入小學(xué)很多東西不懂，沒有良好的習(xí)慣。一下子孩子們手忙腳亂，家長們心急如焚。為了孩子們能夠盡快適應(yīng)這種生活，每天晚上忙完一天的工作后，我都會坐在電腦前認(rèn)真回憶孩子們白天在學(xué)校好的表現(xiàn)，利用家校通平臺和家長分享，同時也把自己學(xué)習(xí)到的好的家教經(jīng)驗發(fā)到家長的手機(jī)上或者qq群里和家長共同學(xué)習(xí)，正確引導(dǎo)家長的家教觀念。堅持的時間長了，我終于得到家長的理解和支持。有的家長經(jīng)常和我電話交流孩子的情況，及時溝通。

好的習(xí)慣在于培養(yǎng)，好的習(xí)慣在于堅持!家校教育的良好配合很快幫助孩子們適應(yīng)了一年級的學(xué)習(xí)生活，孩子們的學(xué)習(xí)習(xí)慣形成了良性循環(huán)。孩子們每天一到校漸漸養(yǎng)成自覺行為習(xí)慣。早晨，不需要監(jiān)督，打掃的打掃，早讀的早讀，每個同學(xué)都有事可干。午飯后，自覺地打掃衛(wèi)生，不用督促。每節(jié)課前準(zhǔn)備時間，學(xué)生們自覺地準(zhǔn)備好上課用品，在班長的領(lǐng)讀下齊背課文等待老師。

一位教育的農(nóng)人默默耕種在教育的農(nóng)田里，鄭老師是用自己的耐心、細(xì)心、和恒心，在豐富著自己的農(nóng)園。我想在自己的農(nóng)田里也借上鄭老師的耐心、細(xì)心、和恒心，努力去耕種著自己的農(nóng)家樂園!

班主任可以做得這么有滋味的讀后感4

參加了培訓(xùn)后，深深折服于鄭英老師的教學(xué)態(tài)度，我想要更深入的了解她管理班級的一些方式方法，也是經(jīng)驗尚淺的我迫切在工作中成長的需要，我買了鄭英老師出版的這本《班主任，可以做得這么有滋味》，讀完這本書，一些班級管理借鑒來用，確實(shí)效果是不錯的。

首先，講的是學(xué)生名字的藝術(shù)，她抓住了學(xué)生的心理特點(diǎn)出發(fā)，讓學(xué)生感到老師對自己的重視。以前，我教的班級很多，除了自己做班主任的班級會記住學(xué)生名字，其他班級，教了一年下來，能叫出名字的也就只有5、6個，想讓學(xué)生回答問題就只能點(diǎn)座號，有時想要叫某個同學(xué)，但是名字記不住也只能作罷?？戳诉@本書，我知道了名字的重要性，最起碼，我現(xiàn)在學(xué)會了記住學(xué)生的名字，也許一開始比較費(fèi)力，但是記住學(xué)生名字的效果還是顯而易見的，我能隨心所欲的叫出學(xué)生的名字，學(xué)生也能從課堂中感覺老師對他的尊重，上課也會更給力。

關(guān)于校規(guī)班規(guī)方面，學(xué)生偶爾會犯錯，遲到、不交作業(yè)、不搞衛(wèi)生等小問題會經(jīng)常出現(xiàn)，以前我總是罵他們或叫他們家長來教育，很多時候他們也只是害怕我而攝于我的威嚴(yán)?，F(xiàn)在，我會讓學(xué)生選擇措施來懲罰，也就是書中所介紹的自助餐，讓學(xué)生選擇，這樣可以讓學(xué)生有所選擇，也不會讓學(xué)生覺得自尊心受挫。記得有個這樣的故事：有兩個買茶葉蛋的.，其中一個會問進(jìn)來的客人，你要茶葉蛋嗎客人總是回答不要。而另一個生意卻很不錯，他問的第一句話是請問你要一個茶葉蛋還是兩個，這樣給客人形成一個概念就是在一個和兩個之間做出選擇，那他賣出去的茶葉蛋就比第一個人要多。其實(shí)，我們設(shè)計合理的套餐讓學(xué)生選擇也是如此，學(xué)生也會形成一個這樣的概念，他必須選擇一個來彌補(bǔ)自己犯的錯，而不是想要逃避。

書中還介紹很多值得我去借鑒的做法，我們不能全部照搬，要找到適合自己的方法，但是從中，我們可以學(xué)習(xí)到一些自己沒想到過的新的有效的方法。同時，也提高自己的班級管理水平。

班主任可以做得這么有滋味的讀后感5

不知不覺，我已擔(dān)任班主任工作十年，回首這跌爬滾打的十年，雖艱辛卻充實(shí)，一路學(xué)習(xí)，一路成長。2024年11月初，王利引名班主任工作室給我們每位成員發(fā)了一本新書《我就想做班主任》，于潔老師通過有趣的教育敘事以教育隨筆的形式向我們展現(xiàn)出班主任與孩子的多彩生活。

本書共分為四輯，分別為：教育很美好，道路很艱難、是什么讓班主任不淡定、做一個高效的教師、找一條路走進(jìn)學(xué)生心。書中于老師說要建立良好的師生關(guān)系，教師首先要搞清楚教師應(yīng)該是什么樣子的。教書育人是一個人與人之間相處的活動，老師首先是個真實(shí)的人。其次搞清楚學(xué)生應(yīng)該是什么樣子的。學(xué)生眾多，千姿百態(tài)，有認(rèn)真的、調(diào)皮的、乖巧的，當(dāng)老師的無法選擇學(xué)生，學(xué)生也無法選擇老師，遇上就是緣分，彼此呈現(xiàn)最真實(shí)的自己，亦師亦友，一路歡唱，一路成長。

當(dāng)然，在瑣碎的班級管理中，班主任會遇到各種各樣的困難問題。于老師說如果把問題變成了課題，教育就會變得有趣起來，與其日夜煩惱，不如把煩惱拋在一起，當(dāng)成課題仔細(xì)研究，我們面對的每一個學(xué)生都是世界上獨(dú)一無二的，所以孔子說要因材施教;我們老師自己每一個人也是世界上獨(dú)一無二的，所以我們要尋找那個最好的自己，只有經(jīng)歷一次次的磨練與失敗，才能成為最好的班主任。世間萬事，做了就不難了，而我們?nèi)プ龅倪@個過程，就是把問題變課題的過程。

對于學(xué)生，我滿懷感激，10年的教學(xué)生涯，10年的.班主任工作，我越來越明白教師和學(xué)生是共同成長的，度人亦度己，每天帶著愛心、慈悲、美好的心情去工作，守的是一寸心，一寸地。正是學(xué)生，給了我莫大的幸福，成全我們?nèi)松?，正是讓我們?nèi)杖諣繏斓暮⒆觽儭?/p>