2022年老舊小區(qū)綜合改造工作總結(jié)范文

2022年老舊小區(qū)綜合改造工作總結(jié)范文前言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的包頭市昆都侖區(qū)老舊住宅小區(qū)綜合整治工程第2標(biāo)段招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工___設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求___施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，我公司響應(yīng)如下：一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保重點(diǎn)分項工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度。二、施工進(jìn)度計劃編制科學(xué)合理，即突出主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖表述清晰易懂。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強(qiáng)，切合本工程實際。四、針對工程的特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。五、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是：質(zhì)量目標(biāo)：符合國家工程驗收標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)：符合國家工程安全標(biāo)準(zhǔn)工期目標(biāo)：___日歷天。文明施工目標(biāo)：合格。為確保上述目標(biāo)實現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)建設(shè)單位提出的工程目標(biāo)，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項目部。按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量等級和工期要求。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，采取的趕工期措施有：1.保證各工序的施工質(zhì)量，避免返工；2.科學(xué)合理利用時間和空間進(jìn)行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；3.杜絕劣質(zhì)材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；4.合理調(diào)配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動全體員工的勞動熱情，以對工程建設(shè)做貢獻(xiàn)的精神工作。八、為表達(dá)公司對工程的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責(zé)任引起，小問題三日內(nèi)修復(fù)，大問題五日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。對于這次有幸參加本工程的投標(biāo)，本公司在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，本公司將把本工程列為重點(diǎn)施工項目；將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和施工隊伍；將調(diào)動最好的施工機(jī)械設(shè)備；實行項目法施工，在工程質(zhì)量管理方面將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)，并確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位。第一章編制說明和編制依據(jù)1編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司___有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本《施工___設(shè)計》。本《施工___設(shè)計》是指導(dǎo)工程的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理___與勞動力___、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細(xì)的實施性施工___設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在合同要求工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我們承諾。如我公司中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。2編制依據(jù)2.6我公司質(zhì)量管理體系文件第二章工程概況1工程概況本工程為包頭市昆都侖區(qū)老舊住宅小區(qū)綜合整治工程第2標(biāo)段。施工地點(diǎn)位于包頭市昆都侖區(qū)，交通狀況良好，十分便利。工期：___日歷天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家工程驗收標(biāo)準(zhǔn)第三章施工___管理和___1施工___管理本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場項目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時，在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1.1施工管理體制的設(shè)置原則（1）形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。（2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理___。（3）采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)（范本）、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行iso9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、___、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。1.3組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。___、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)（范本）管理。作業(yè)層人員的配備。施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。2項目___及職責(zé)___項目___圖見附圖。第四章施工部署及施工總平面布置1施工部署1.1任務(wù)劃分施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，在公司、項目部的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。1.2施工___計劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃為兩個施工段。因考慮到本工程工期要求，在勞動力配備上以棟為施工段為考慮的，且分別在每個施工段內(nèi)按棟號___交叉流水作業(yè)。通過加強(qiáng)計劃、合理___，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度。2施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉和___施工圖紙。①收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。（范本）②各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。③通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。（2）各項資料的調(diào)查分析。開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。（3）預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。（4）按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準(zhǔn)的施工___設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，___技術(shù)交底工作。2.2施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工；（2）有計劃___機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，布置或堆放于指定地點(diǎn)。3總平面布置3.1施工場地進(jìn)場后，場地用腳手架做欄桿圍護(hù)施工現(xiàn)場。3.2垂直運(yùn)輸擬建樓準(zhǔn)備采用物料提升機(jī)，作為屋面施工垂直運(yùn)輸工具。3.3周轉(zhuǎn)材料堆場主要周轉(zhuǎn)材料堆場布置詳見施工平面布置圖___本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。3.5施工用水、用電本工程臨時用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用暗埋，從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。4總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無效勞動，有效地___現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。5施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳附圖。第五章施工總進(jìn)度計劃及工期保證措施1工期目標(biāo)根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保按建設(shè)單位要求工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并力爭提前完成。2施工總進(jìn)度計劃施工工期。嚴(yán)格按照施工合同。施工總進(jìn)度計劃表見附表。3工期保證措施本工程質(zhì)量要求高，工期較緊，為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成，我們在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。3.1隊伍的選擇為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。3.2明確工期進(jìn)度控制方法（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實現(xiàn)。（2）按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。（3）同時按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標(biāo)。3.3制定保證工期的技術(shù)措施（1）設(shè)計變更因素。項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。（2）推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)。采用計算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。（3）保證資源配置。在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時___搶工期及雙班作業(yè)。（4）機(jī)械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺___kva的柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。3.4采取保證工期的管理與___措施（1）建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目___指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。（2）實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。（3）定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。（4）對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自___力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。第六章主要施工機(jī)具及勞動力配備1主要施工機(jī)具根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機(jī)械，本工程的主要施工機(jī)具詳見附表。2主要勞動力配備根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時間進(jìn)行計算得出定額勞動力用量，再根據(jù)實際施工經(jīng)驗綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，具體見主要勞動力配備見附表。第七章各分部分項工程的施工方案1電動吊籃布置方案1、電動吊籃懸___構(gòu)___布置方案1.1主樓懸___構(gòu)架設(shè)方案由于工程需要，根據(jù)現(xiàn)場勘察，在主樓___懸___構(gòu)時可分為兩種___方案，第一，采用正常___。第二，采用鋼管三腳架___。可參照一下參考圖___，具體使用吊籃數(shù)量及位置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)進(jìn)度和施工要求確定。1.2主樓懸___構(gòu)架設(shè)方案根據(jù)現(xiàn)場勘察及圖紙分析，主樓___懸___構(gòu)全部按照正常___方法。具體使用吊籃數(shù)量及位置應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在進(jìn)度和施工要求確定。2、懸吊平臺的___、調(diào)試：（1）將地板墊高_(dá)__mm以上放平，各基本節(jié)對接處對齊，裝上籃片，低的籃片放于工作面一側(cè)，用螺栓聯(lián)接，預(yù)緊后保證整個平臺框架平直。（2）將提升機(jī)___在側(cè)籃兩端，___時注意使安全鎖支架朝向平臺外側(cè)。（3）裝成后均勻緊固全部聯(lián)接螺栓。3、提升機(jī)、安全鎖、電器箱的___：（1）將提升機(jī)___在懸吊平臺的___架上，用手柄、鎖銷、螺栓固定。（2）將安全鎖___在___架的安全鎖___板上，用螺栓緊固（安全鎖滾輪朝平臺內(nèi)測）。（3）擰下安全鎖上的六角螺母，將提升機(jī)的上限位于行程開關(guān)___在該處。（4）將電器箱掛在工作平臺后籃片的中間空擋處，將電動機(jī)插頭、手握開關(guān)插頭分別插入電器箱下部相應(yīng)的插座內(nèi)（下限位行程開關(guān)___在提升機(jī)___架下部的___板上）。（5）各航空插頭分別插入電器箱下面對應(yīng)的插座內(nèi)，所有航空插頭在接插過程中必須對準(zhǔn)槽口，保證插接到位，以防止虛接損壞。確認(rèn)無誤后連接電源。4、穿繩檢查將電器箱面板上的轉(zhuǎn)換開關(guān)拔至待穿鋼絲繩的提升機(jī)一側(cè)，工作鋼絲繩從安全鎖的限位輪與擋環(huán)中穿過后插入提升機(jī)上端孔內(nèi)，啟動上行按鈕，提升機(jī)即可自動卷繞完成工作鋼絲繩的穿繩進(jìn)位（穿繩過程中要密切注意有無異?，F(xiàn)象，若有異常，應(yīng)立即停止穿繩）。工作鋼絲繩到位后，將自動打開安全鎖，然后安全鋼絲繩從安全鎖的上端孔插入。（另一側(cè)提升機(jī)操作過程相同）。注意。必須先將工作鋼絲繩和安全鋼絲繩理順后才能分別插入提升機(jī)和安全鎖，以免鋼絲繩產(chǎn)生扭曲。5、重錘的___：重錘是固定在鋼絲繩下端用來拉緊和穩(wěn)定鋼絲繩，防止懸吊平臺在提升時將鋼絲繩隨同拉起而影響懸吊平臺正常運(yùn)行。___時，將兩個半片夾在鋼絲繩下端離開地面15cm，然后用螺栓禁固于鋼絲繩上且鋼絲繩垂直繃緊。6、安全繩和繩卡的___：在吊籃___完畢使用以前，必須從屋面垂下一根獨(dú)立的安全繩，安全繩在樓頂?shù)呐蕭禳c(diǎn)必須牢固，切不可將安全繩攀掛在懸___構(gòu)上面，頂部掛完后安全繩放置于吊籃的中間，自鎖器直接___在安全繩上面，施工人員在施工中必須將安全帶掛在安全繩上的自鎖器上。工作鋼絲繩、安全鋼絲繩不得彎曲，不得沾有油污、雜物，不得有焊渣和燒蝕現(xiàn)象，嚴(yán)禁將工作鋼絲繩、安全鎖鋼絲繩作為電焊低壓用電回路。7、通電、檢查：（1）通電檢查前：①電源是___v三相接地電源，電源電纜接出處可靠固定。②屋層面處支架安放是否平穩(wěn)，固定是否可靠，連接螺栓有無松動。③鋼絲繩連接處的繩扣裝夾正確，螺母擰緊可靠。④懸垂鋼絲繩應(yīng)分開，無絞結(jié)、纏繞和折彎。⑤提升機(jī)、安全鎖及懸吊平臺___是否正確、連接是否可靠，連接螺栓有無松動或噓緊，連接處構(gòu)件有無變形或開裂現(xiàn)象。⑥電纜接插件正確無松動，保險鎖扣可靠鎖緊。⑦電纜施工立面上無明顯突出物或其他障礙物。（2）通電后檢查及要求：1、閉合電箱內(nèi)開關(guān)，電氣系統(tǒng)通電。2、將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于左位置，分別電動電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左提升機(jī)電機(jī)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。3、將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于右位置，分別電動電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左提升機(jī)電機(jī)正反運(yùn)轉(zhuǎn)。4、將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，分別電動電箱門及操縱開關(guān)的上升和下降按鈕，左、右提升機(jī)電機(jī)同時正反運(yùn)轉(zhuǎn)。5、將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動左右提升機(jī)電機(jī)后，按下電箱門上緊停按鈕（紅色），電機(jī)停止轉(zhuǎn)動。旋動緊停按鈕使其復(fù)位后，可繼續(xù)啟動。6、將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于中間位置，啟動左右提升機(jī)電機(jī)后，分別按下各行行程開關(guān)觸頭，警鈴報警，同時電機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。放開觸頭后，可繼續(xù)啟動。7、然后上下運(yùn)動吊籃3~___次，每次的升高高度約為___米。最后再次檢查各連接點(diǎn)的___情況。注意：1）：吊籃___過程中，必須注意工作中的自檢和互檢，并重點(diǎn)檢查于吊臂連接處每根鋼絲繩有___個卡扣。及于捆綁支架連接處每根鋼絲繩的___個卡扣，要特別注意各連接點(diǎn)的螺栓和彈墊及平墊是否齊全和牢固2）：在施工完畢后必須斷開電源總開關(guān)。3）：定期對吊籃受力建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，查看是否有裂痕、壓潰等不利情況出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即將吊籃停放在地面，并將支架拆卸下來。4）：定期對支架進(jìn)行檢查，查看前固定支架前梁是否有裂痕、彎曲變形等情況出現(xiàn)。8、驗收、交接___完畢后，___有關(guān)人員進(jìn)行驗收檢查、雙方確認(rèn)，簽署驗收確認(rèn)單，由相關(guān)人員簽字并經(jīng)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)合格后方可投入使用。1.3、電動吊籃___、移動和拆除方案：（一）___、拆除工藝流程圖為了確保吊籃安全拆、裝，杜絕安全事故的發(fā)生，徹底消除安全隱患。做到三不傷害（一不傷害自己、二不傷害他人、三不被他人傷害）?，F(xiàn)制定如下___、拆除流程（附流程圖）（二）移位、拆除過程1.吊籃移動：移動必須由專業(yè)___人員進(jìn)行，施工單位配合搬運(yùn)。步驟如下“將鋼絲繩從提升機(jī)和安全鎖內(nèi)抽出，并抽回屋面；再將支架、鋼絲繩運(yùn)到指定地點(diǎn)，并相應(yīng)移動吊籃籃體；若在附近移動，斷電后將鋼絲繩從提升機(jī)和安全鎖內(nèi)抽出足夠長度，卸下f支架，整體移動后支架調(diào)好距離后繼續(xù)后重新固定好懸___構(gòu)并檢查。若移動較大，需拆除后按___程序重新___。2.拆除拆除必須由專業(yè)___人員進(jìn)行，施工單位配合搬運(yùn)。步驟如下：（1）拆除前對吊籃進(jìn)行全面檢查，記錄損壞情況。（2）吊籃的拆除步驟：a.將平臺停放在平整的地面上，拆下繩墜鐵；b.切斷電源；c.將電纜從臨時配電箱和吊籃上拆下，并卷成圓盤；d.將鋼絲繩卸下拉到上方，并卷成圓盤扎緊；e.最后卸屋面懸掛裝置，并做好保護(hù)工作。2外墻保溫本工程所選用的保溫墻體是一套系統(tǒng)而非單一的產(chǎn)品。施工是全系統(tǒng)優(yōu)化的重要控制點(diǎn)，只有規(guī)范的施工工藝，才能確?？朔鞣N墻體的問題點(diǎn)，獲得滿意的最終效果。在施工過程中，必須通過周全的事前準(zhǔn)備，事中管理和事后清理，完成全過程的施工，將系統(tǒng)的整體觀念貫穿于始終。2.1施工前的準(zhǔn)備（1）拆除墻體上的水落管，空調(diào)。（2）墻體預(yù)埋件。墻體預(yù)埋件（保溫板支托、消防梯、水落管、進(jìn)線管及外墻預(yù)埋件）依圖紙要求___完畢。（3）門窗的檢查：外貼保溫板前，門、窗框必須按設(shè)計要求___完畢，___板部位預(yù)埋件___完畢，并應(yīng)符合設(shè)計施工驗收規(guī)范。（范本）（1）去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質(zhì)。（2）對于加氣混凝土砌塊墻體用專用界面劑進(jìn)行界面劑施工，采用滾涂法施工；2.3保溫層的鋪裝。沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長度不超過___米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距墻距離為板厚加5~___mm，此控制線控制所有板的外立面位置，十分重要。在墻面掛水平線確定苯板模塊數(shù)。在保溫板施工前，為了加強(qiáng)聚合物砂漿與擠塑板之間的粘接強(qiáng)度，在保溫板的粘貼面上作界面后處理再進(jìn)行粘貼。依據(jù)墻體的實際尺寸切割大于600______mm的板備用。反包加強(qiáng)網(wǎng)，用于外墻陽角、窗口及端部，反包加強(qiáng)網(wǎng)寬度為20cm+苯板厚度，長度可取耐堿玻璃纖維網(wǎng)的幅寬。沿邊緣將加強(qiáng)網(wǎng)拉直，以___mm寬度鋪于粘結(jié)砂漿上。保溫板粘貼面一側(cè)周邊均布___mm厚，___mm寬的粘結(jié)砂漿，并在中間點(diǎn)粘接圓點(diǎn)（直徑___mm左右，粘接圓點(diǎn)間距___mm左右），按梅花點(diǎn)布置板四周一圈及中間的粘結(jié)點(diǎn)總面積應(yīng)≥聚苯板面積的___%。達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度。將___ps、eps板沿基線鋪裝，用力將___ps、eps板壓于粘結(jié)砂漿上，使每個部位都有均勻的粘著機(jī)會，確保粘著，避免出現(xiàn)粘結(jié)不良或剝落現(xiàn)象.eps板推薦由下往上、由左往右逐層粘貼，注意：___ps、eps板打背膠時流出___mm透氣孔，在___保溫板時后___的板與先___的板對齊，相鄰保溫板之間最大縫隙小于___mm、垂直度偏差不應(yīng)大于___mm、板面平整度不應(yīng)大于___mm。鋪裝時應(yīng)注意，橫向水平，豎向錯縫，錯縫寬度大于___mm。首先以抹刀用力壓平。而后以2～___米的靠板壓平。（1）粘貼板時應(yīng)按同類規(guī)格整幅使用，當(dāng)遇到突出的預(yù)埋件時，應(yīng)用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔型聚苯條塞實。（2）切割板時必須順直、平整。（3）粘貼___ps、eps板偶遇不平時，要及時調(diào)整，通過改變鋪底砂漿的厚度或削平底材來完成與基層全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。（4）錨固栓___。錨固栓的___應(yīng)在粘結(jié)砂漿使用___小時后進(jìn)行。用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。栓釘和圓盤不得超出板面。平均每平米______個錨固釘。2.4罩面層的施工罩面層的施工一般在___ps、eps板粘貼___小時后進(jìn)行，在罩面層是施工前___小時前在擠塑板面上刷涂界面劑。依據(jù)現(xiàn)場情況裁剪加強(qiáng)網(wǎng)。將一份保溫墻體專用罩面砂漿加入適量水，在容器中用電動攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合操作的粘度罩面砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。24小時后，用專用打磨工具將苯板翹突部分打磨平整，清除灰塵，在罩面砂漿施工前用界面劑刷涂，界面劑施工___小時后開始罩面砂漿的施工。以平板抹刀將罩面砂漿均勻鋪于eps、___ps板表面，厚度為1～___mm。：板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的原則涂刮，涂布寬度應(yīng)大于加強(qiáng)網(wǎng)幅寬。將預(yù)埋的反包加強(qiáng)網(wǎng)外露部分翻到苯板面上，包裹保溫層邊緣，用抹刀壓入罩面層。將裁剪好的加強(qiáng)網(wǎng)展開，拉緊經(jīng)緯向，用抹刀壓入罩面砂漿層外墻為涂料飾面時。增強(qiáng)網(wǎng)壓入后，涂滿外層罩面砂漿，厚度___mm左右，此為“一布二膠”工藝，總厚度為3~___mm。加強(qiáng)網(wǎng)___完畢后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為___mm。注意：攪拌好的罩面砂漿使用時間___小時，硬化后不得使用。罩面砂漿終凝后48~___小時。在此期間嚴(yán)禁撞擊、振動。如果出現(xiàn)破壞情況，應(yīng)在被破損處用工具切割，把保溫板切掉，再用相應(yīng)的保溫板補(bǔ)貼，四周塞實，周圍罩面砂漿打磨，用網(wǎng)布增強(qiáng)罩面砂漿找平。3、主要施工方法（1）50厚擠塑聚苯板保溫層的復(fù)合石材（2）采用預(yù)埋鋼板角鐵掛件。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、外保溫施工單位聯(lián)合驗收的外墻體（可分段進(jìn)行）垂直、平整度滿足規(guī)范要求，門窗框___到位，陽臺欄板、挑檐等突出墻面部位尺寸合格，辦理交接單后即可進(jìn)行施工?；鶎忧謇怼@孔___固定掛件→中間驗收→干掛自帶保溫石材→勾縫→驗收（1）基層清理①清理混凝土墻面上殘留的浮灰、脫模劑油污等雜物。②剔除剪力墻接槎處劈裂的混凝土塊、夾雜物等，并重新進(jìn)行修補(bǔ)；窗臺挑檐按照___%用水泥砂漿找坡，外墻各種洞口填塞密實。（2）___固定掛件固定掛件間距個數(shù)符合設(shè)計要求。陽角、孔洞邊緣及窗四周在水平、垂直方向范圍內(nèi)需加密。4涂料工程4.1施工工藝流程?；鶎犹幚怼钛a(bǔ)縫隙——滿刮一到兩遍膩子——刷底漆一遍——刷中漆一遍——第一遍面漆——第兩遍面漆成活。a首先對基層進(jìn)行查看，對表面浮粒進(jìn)行清處，確保表面清潔、無疏松物，無潮濕。b對表面裂縫、砂眼、碰壞處進(jìn)行全方位修復(fù)。c表面用水泥找平，待干后用1#砂紙磨平，并把浮塵掃凈。a對基層表面處理后，確定的合要求，再進(jìn)行封閉底漆施工，b基層封底漆施工前要嚴(yán)格按照規(guī)定比例進(jìn)行稀釋，稀釋比不超過15/0-20/0要保證均勻。c基層封底漆的先小面后大面，從上到下均勻涂刷，保證無漏涂流等。d底漆完畢后，應(yīng)及時對施工工具清洗。a涂層表面硬干后干能進(jìn)行第一遍面涂施工，b面漆施工時，不同顏色應(yīng)使用不同工具，避免混色。c涂飾施工先小面后大面，從上到下順序施工。d施工是涂飾料應(yīng)接與分格線或窗套等處，避免結(jié)合處出現(xiàn)色差。b第二遍面漆要求涂刷均勻，施工后色澤一致，無流掛漏底。首先根據(jù)設(shè)計要求分格線寬度必須控制好，四周交圈，分格平直光滑，粗細(xì)一致。由上往下進(jìn)行，根據(jù)墻體的特點(diǎn)每垂直面為一個施工段，水平縫留在分格縫上，垂直于陰陽角處。4.3質(zhì)量要求5門窗工程5.1工藝旅程劃線定位→鋼門窗就位→鋼門窗固定→五金配件___5.2操作工藝（1）劃線定位1）圖紙中門窗的___位置、尺寸和標(biāo)高，以門窗中線為準(zhǔn)向兩邊量出門窗邊線。如果工程為多層或高層時，以頂層門窗___位置線為準(zhǔn)，用線墜或經(jīng)緯儀將頂層分出的門窗邊線標(biāo)劃到各樓層相應(yīng)位置。2）從各樓層室內(nèi)+50cm水平線量出門窗的水平___線。3）依據(jù)門窗的邊線和水平___線做好各樓層門窗的___標(biāo)記。（2）鋼門窗就位1）按圖紙中要求的型號、規(guī)格及開啟方向等，將所需要的鋼門窗搬運(yùn)到___地點(diǎn)，并墊靠穩(wěn)當(dāng)。2）將鋼門窗立于圖紙要求的___位置，用木楔臨時固定，將其鐵腳插入預(yù)留孔中，然后根據(jù)門窗邊線、水平線及距外墻皮的尺寸進(jìn)行支墊，并用托線板靠吊垂直。3）鋼門窗就位時，應(yīng)保證鋼門窗上框距過梁要有___mm縫隙，框左右縫寬一致，距外墻皮尺寸符合圖紙要求。（3）鋼門窗固定1）鋼門窗就位后，校正其水平和正、側(cè)面垂直，然后將上框鐵腳與過粱預(yù)埋件焊牢，將框兩側(cè)鐵腳插入須留孔內(nèi)，用水把預(yù)留孔內(nèi)濕潤，用1：2較硬的水泥砂漿或c20細(xì)石混凝土將其填實后抹平。終凝前不得碰動框扇。2）三___取出四周木楔，用1。2水泥砂漿把框與墻之間的縫隙填實，與框同平面抹平。3）若為鋼大門時，應(yīng)將合頁焊到墻中的預(yù)埋件上。要求每側(cè)預(yù)埋件必須在同一垂直線上，兩側(cè)對應(yīng)的預(yù)埋件必須在同一水平位置上。（4）五金配件的___1）檢查窗扇開啟是否靈活，關(guān)閉是否嚴(yán)密，如有問題必須調(diào)整后再___。2）在開關(guān)零件的螺孔處配置合適的螺釘，將螺釘擰緊。當(dāng)擰不進(jìn)去時，檢查孔內(nèi)是否有多余物。若有，將其剔除后再擰緊螺絲。當(dāng)螺釘與螺孔位置不吻合時，可略挪動位置，重新攻絲后再___。3）鋼門鎖的___按說明書及施工圖要求進(jìn)行，安好后鎖應(yīng)開關(guān)靈活。第八章質(zhì)量保證體系和措施1工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo)。全部合格標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實到具體個人頭上，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo)，使每個分部分項責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們的行動宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系：本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動”提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量優(yōu)質(zhì)水平的一個有效控制工具，按照各項文件規(guī)定正常運(yùn)作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高，其主要內(nèi)容有：（1）合同評審管理：對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進(jìn)行評審。（2）圖紙資料管理。對本工程技術(shù)文件包括設(shè)計變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。（3）采購管理。公司建立合格供應(yīng)商的___，并定期對其進(jìn)行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進(jìn)行驗證。（4）建設(shè)單位提供的物資的管理。將建設(shè)單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進(jìn)行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題時加以記錄和處理。（5）產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理。對原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。（6）工序控制管理。對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。（7）檢驗與試驗管理。嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。（8）檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。（9）檢驗和試驗狀態(tài)管理。對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和___。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。（10）不合格品的控制管理。對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、___或隱蔽。（11）糾正和預(yù)防措施管理。對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。（12）搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付管理。對施工材料搬運(yùn)、儲存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。（13）質(zhì)量記錄的控制管理。對質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。（14）培訓(xùn)管理。對員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。（15）回訪保修管理。對已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會信譽(yù)。2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度2.1材料。通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗制做到（1）杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場。（2）進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。（3）砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。2.2施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：（1）隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸案。（2）三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。（3）樣板制。以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。（4）崗位責(zé)任制。按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。2.3協(xié)調(diào)措施。執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。在現(xiàn)場成立一個車輛、機(jī)械調(diào)度室，確保車輛、機(jī)械及時到位作業(yè)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保同時參與作業(yè)的車輛、機(jī)械數(shù)量滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場車輛的指揮調(diào)度，維護(hù)交通秩序，確保場地內(nèi)道路暢通無阻。2.4外監(jiān)。主動虛心接受地盤監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實施超前預(yù)控，堅決及時整改。4保證工程質(zhì)量技術(shù)措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)，具體措施如下：4.1施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān)，必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量，混凝土臨時攪拌站配齊計量器具，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)，使各種計量器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測量放線人員測定，混凝土臨時攪拌站必須配置有效的磅秤，攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核，確保各種計量器具的準(zhǔn)確有效。4.2原材料的檢驗。材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場必須有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。4.3落實崗位責(zé)任制。認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4.4制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、___工程等施工嚴(yán)格按第七章施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到：（1）嚴(yán)格按“建筑施工分項工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項隱蔽預(yù)檢制度，各分項工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不___下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗收，合格后，___工程施工隱蔽驗收和下道工序施工。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。（3）施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。（4）施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報，不得隨意處理。5與監(jiān)理單位的配合5.1監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我單位必須嚴(yán)格接受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。5.2嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制的經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)定》逐條落實。5.3與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位一起做好圖紙會審等有關(guān)施工技術(shù)方面的各項工作向監(jiān)理單位提交施工___設(shè)計，施工方案和施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。5.4各道工序施工前，邀請監(jiān)理單位對分部分薦工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，對隱蔽工程進(jìn)行驗收簽證，工程竣工時與監(jiān)理、設(shè)計單位一道進(jìn)行初驗。5.5工程采用的構(gòu)件、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前請監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書及抽樣測試。5.6向監(jiān)理單位提交施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。5.7未經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可的工序不得進(jìn)行。技術(shù)復(fù)核項目、隱蔽工程驗收、分部工程驗收、及其他材料質(zhì)量的檢查，材料試驗、技術(shù)檔案等均需提前交監(jiān)理單位檢查，資料合格后進(jìn)行驗收。做好職工的入場教育工作，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理的關(guān)系，搞好施工配合。6竣工清理及移交準(zhǔn)備工作在工程完成之后項目部___成立工程驗收小組，專門負(fù)責(zé)___項目的竣工收尾和驗收、移交工作。主要工作內(nèi)容包括：一、有計劃、有步驟地___人員進(jìn)行現(xiàn)場清理，倒運(yùn)多余的建筑垃圾，拆除臨時設(shè)施，運(yùn)走剩余的周轉(zhuǎn)材料，拆卸設(shè)備。二、整理、完善竣工資料。三、有計劃___、參與分部工程的驗收工作。四、整理并歸類編號需要移交的材料設(shè)備、鑰匙和資料。五、積極配合相關(guān)專業(yè)和建設(shè)單位的檢查和驗收工作。第九章安全生產(chǎn)保證體系和措施1安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)：實現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在___‰之內(nèi)；2安全生產(chǎn)管理體系2.1縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制定的管理制度和運(yùn)作實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。公司安全保證體系見附表。2.2橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。3安全生產(chǎn)技術(shù)措施做好項目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。3.1工人進(jìn)場前進(jìn)行“三級教育”后，方可上崗。3.2必須逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。3.3特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。3.4施工現(xiàn)場應(yīng)實施機(jī)械安全管理及___驗收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在___前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可___；機(jī)械___要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。3.5施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。3.6施工現(xiàn)場的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的安全措施方可施工。基坑四周應(yīng)設(shè)置上下兩層防護(hù)欄桿。3.7施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點(diǎn)必須懸掛按照國家有關(guān)安全色、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。3.8做好安全用電工作。（1）施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更記錄，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施。第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防止漏電措施；第三，實行安全電壓措施。（2）施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性的安全檢查工作。（3）施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于___m，其他地方應(yīng)不低于___m。（4）所有用電設(shè)備一律要接地接零，電動機(jī)械和小型電動工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。（5）電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。施工用的電路一律采用選型合格的五芯電纜，并要正確架設(shè)。（6）嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電器設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，定期檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護(hù)的閘箱，嚴(yán)禁在潮濕帶電狀態(tài)下施工。（7）施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置（配電瓶、配電箱）配電線路，控制裝置（開關(guān)箱、控制電氣）和用電設(shè)備（各種施工、加工電動機(jī)械和電動工具以及電氣照明燈具）等組成。應(yīng)重視在建工程與臨時高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置的安全使用。（8）夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用___v的低壓防爆工作燈。3.9防雨措施。（1）在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，以便安排工作或采取相應(yīng)的措施。（2）注意保護(hù)電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機(jī)具的防雨工作。4安全生產(chǎn)管理措施4.2施工現(xiàn)場的安全教育。（1）施工現(xiàn)場安全教育的目的，是為了提高員工的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。（2）施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進(jìn)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。（3）施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含民工）新進(jìn)場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大的作業(yè)，必須進(jìn)行專門的安全教育，并有可靠的措施，才能進(jìn)行作業(yè)。（4）施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》ＧＢ___號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。（5）從事有塵毒危害作業(yè)的工人的教育，應(yīng)進(jìn)行必要的防治知識和技術(shù)的安全教育，同樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。4.3施工現(xiàn)場的安全檢查、考核與獎懲（1）為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實施定期的、季節(jié)性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進(jìn)行。每次檢查要有重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)，要評比記分。（2）安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。（3）安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。4.4在施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療保健箱，配備常用藥，指派專人負(fù)責(zé)；搞好伙食供應(yīng)，加強(qiáng)水份和營養(yǎng)的補(bǔ)充，并在工地設(shè)置臨時廁所和浴室設(shè)施，方便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。5安全防火措施5.1消防工作。實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防教育，提高對安全防火工作的認(rèn)識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。5.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火工作逐級責(zé)任制，凡參加施工單位，不論建制如何，只要是工程施工的單位負(fù)責(zé)人，必須切實擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人的職責(zé)。切實對消防保衛(wèi)及成品保護(hù)工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在實際工作中落實市政府法規(guī)的精神。5.3保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、___物品的管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強(qiáng)對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種的管理教育。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，主動采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。5.4建立健全___：為加強(qiáng)安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，工程處成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地成立以項目副經(jīng)理為組長的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)義務(wù)消防隊，有專職防火安全員和義務(wù)消防員，形成工地安全防火網(wǎng)絡(luò)。5.5加強(qiáng)對消防器具的配備。在地面臨時設(shè)施周圍配有一定數(shù)量的泡沫滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等消防設(shè)施及工具，指派專人負(fù)責(zé)，消防設(shè)施及工具供消防專用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料庫、油罐等易燃區(qū)掛設(shè)“嚴(yán)禁煙火”的警告牌，對消防器具定期檢查，發(fā)現(xiàn)失靈即予更換。5.6施工現(xiàn)場的防火管理。施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，嚴(yán)禁燒電爐、煤油爐，施工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠的防火措施。5.7監(jiān)督檢查：為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢查。5.8現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)的照明電路必須由電工按規(guī)定架設(shè)。5.9未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得私自動火、用電。5.10對工地宿舍定期檢查。每日巡查，防止私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。5.11安全監(jiān)控措施為確保工程施工安全進(jìn)行，提高科學(xué)化管理水平，計劃在工地現(xiàn)場實行24h巡視、監(jiān)控，監(jiān)控點(diǎn)主要布置如下大門口、工地現(xiàn)場四角處。第十章文明施工和環(huán)境保護(hù)措施1創(chuàng)建文明工地的目的及意義文明施工是指科學(xué)___施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，___嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。1.1創(chuàng)建文明工地活動，是建筑行業(yè)落實國家政策，把___精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，同時也是開展城市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。（1）安全管理；（2）腳手架與平臺；（3）施工用電；（4）“三寶”與“四口”；（5）模板支撐施工荷載；（6）塔吊提升設(shè)備；（7）中小型機(jī)械設(shè)備。（1）質(zhì)量管理；（2）計量管理；（3）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；（4）___工程；（5）工程技術(shù)資料。（1）辦公環(huán)境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）廁所；（5）生活環(huán)境。（1）項目經(jīng)理部___創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由___人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長___人，組員___人。（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，___職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全意識教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。（4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。（5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認(rèn)真___工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。一、美觀、清晰，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇面以企業(yè)標(biāo)志和四個大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作。”等精美不銹鋼文明標(biāo)牌，工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。（2）建筑物圍護(hù)。建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)___m高的鋼管圍護(hù)欄，護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醍目標(biāo)志，其他需要臨時隔離部位均按此鋼筋護(hù)欄隔離。（3）門衛(wèi)。制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進(jìn)出人員登記》。進(jìn)入工地大門側(cè)設(shè)