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文檔簡介
2022年某公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),也對即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié),以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足之處。這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門,也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。今年以來,由于公司剛成立,財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報(bào),增值稅___及出口___的購入、驗(yàn)銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項(xiàng),核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了:1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計(jì)審核中,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會計(jì)法規(guī)辦事。2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況;3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財(cái)務(wù)核算工作;4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識,國家新規(guī)定。6、___編制各項(xiàng)會計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司___的“歌唱革___歌曲”的活動。9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。通過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財(cái)務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點(diǎn)個(gè)人的建議:1、加強(qiáng)營運(yùn)管理,降低購進(jìn)材料成本,爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營運(yùn)部員工工作責(zé)任心,降低倉儲成本。2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。本人雖然取得了一定的成績,但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。2022年某公司質(zhì)量、技術(shù)工作總結(jié)一、質(zhì)量管理總結(jié)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)分公司成立以__經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)___、領(lǐng)導(dǎo)分公司的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。各工程處主要負(fù)責(zé)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作,設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、___落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心,配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職質(zhì)檢員,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到措施落實(shí)、分工明確、職責(zé)清楚。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解,責(zé)任明確在創(chuàng)優(yōu)過程中切實(shí)做好評審資料的收集,__年__月__日完成了某工程關(guān)于__年度___省“揚(yáng)子杯”省外優(yōu)質(zhì)工程評審資料的申報(bào)工作,并于__年__月__日配__蘇省省外“揚(yáng)子杯”評審小組完成上述兩項(xiàng)工程的復(fù)查工作,其中某工程于__年__月__日在__年度___省省外優(yōu)質(zhì)工程“揚(yáng)子杯”獲獎___上予以公示。3、開展教育培訓(xùn),強(qiáng)化全員質(zhì)量意識分公司根據(jù)發(fā)展目標(biāo),完善在職管理人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度,加大培養(yǎng)力度和知識更新速度,不斷提高自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)工作的需要、適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。各工程處通過不同的形式___質(zhì)量管理、專業(yè)知識等方面的培訓(xùn)教育,制定質(zhì)量管理人員需求和培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn)來提高項(xiàng)目部管理人員的質(zhì)量意識,使每個(gè)人都認(rèn)清所從事本職工作的重要性及其在質(zhì)量管理活動中的地位與作用,明確責(zé)任與義務(wù)。在項(xiàng)目部積極召開施工技術(shù)交流會、工程質(zhì)量專題會、新技術(shù)應(yīng)用講座、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。4、開展創(chuàng)優(yōu)活動,樹立企業(yè)形象分公司今年將把創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)落實(shí)到具體的工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)措施、責(zé)任到人,將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃層層分解,落實(shí)到分部、分項(xiàng)工程上,把好“技術(shù)方案、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理”五關(guān)。對今年列為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程,抓好跟蹤管理,加強(qiáng)質(zhì)量過程控制。5、抓好專項(xiàng)治理,防治工程質(zhì)量通病采取全面發(fā)動、群防群治的方法,重點(diǎn)治理裂縫、滲漏及管道跑、冒、滴、漏等質(zhì)量通病。把它與糾正措施、預(yù)防措施結(jié)合起來,以消除實(shí)際的或潛在的不合格的原因,真正使工程施工全過程的質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。6、依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量各工程處積極開展QC小組活動,來提高工程質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。___QC小組成員參加QC活動基本知識的培訓(xùn),通過全員參與管理,挖掘和提高項(xiàng)目部人員的素質(zhì)和潛能,提高全體員工的質(zhì)量意識,使每位員工認(rèn)清質(zhì)量管理工作的重要性。(范本)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù),對工程質(zhì)量活動進(jìn)行分析控制,達(dá)到質(zhì)量預(yù)控的目的。目前分公司已完成地下室后澆帶的施工質(zhì)量控制、大體積混凝土的施工質(zhì)量控制兩個(gè)QC課題的登記。7、持續(xù)有效的運(yùn)行公司質(zhì)量管理體系管理體系的有效運(yùn)行,對加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量起到保證作用。對影響工程質(zhì)量的各個(gè)過程進(jìn)行有效的控制,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。8、積極開展檢查分公司于年初制訂了復(fù)工前檢查,___開展分公司所屬范圍內(nèi)的檢查活動,制定檢查計(jì)劃、編制檢查表并予以實(shí)施,于__年__月、__月對分公司所屬項(xiàng)目部(__、__)進(jìn)行了技術(shù)質(zhì)量、安全文明綜合巡查,由于受分公司特殊地理區(qū)域的限制,檢查覆蓋面僅達(dá)___%。四、技術(shù)管理總結(jié)1、落實(shí)技術(shù)措施在技術(shù)措施上,針對區(qū)域市場的實(shí)際情況,切實(shí)應(yīng)用可行的施工工藝方法,在施工過程中加以完善,形成工法。2、認(rèn)真抓好技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作切實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理工作:(1)特別是做好對分公司所屬項(xiàng)目部的技術(shù)指導(dǎo)與支持,針對項(xiàng)目部技術(shù)管理中存在的不足:A.對項(xiàng)目部上報(bào)的施工___設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核,使其具有較強(qiáng)的可操作性;B.加大施工技術(shù)交底落實(shí)情況的監(jiān)督力度,做到交底內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際施工相符;C.指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員運(yùn)用幻燈片等形式進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)等方面的培訓(xùn)活動;(2)合理利用工作時(shí)間于__年__月__日完成了腳手架工程施工技術(shù)操作規(guī)程的編制工作;(3)對__-__年竣工的工程資料進(jìn)行全面收集、整理、歸檔(完成率___%),但由于工程資料分處存放,導(dǎo)致信息化上傳率達(dá)___%;(4)調(diào)動項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)的積極性,利用論文、工法等形式對施工中具有一定技術(shù)含量的新技術(shù)進(jìn)行總結(jié)。3、認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)總結(jié),不斷提高技術(shù)水平。結(jié)合施工實(shí)際先后撰寫了《復(fù)合硅酸鎂保溫材料的應(yīng)用簡述》、《碳纖維片材在震后加固剪力墻裂縫中的應(yīng)用》等技術(shù)論文,并在__年度__市論文交流會上進(jìn)行交流。4、嚴(yán)格按照《施工___設(shè)計(jì)編制與管理制度》進(jìn)行管理,抓好施工___設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施和總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié),確保施工___設(shè)計(jì)的充分性、適宜性和有效性。5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)全面推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù),每個(gè)工程項(xiàng)目都要應(yīng)用適宜的新技術(shù),使十項(xiàng)新技術(shù)能在我分公司廣泛應(yīng)用。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,開展創(chuàng)建新技術(shù)應(yīng)用示范工程活動。6、繼續(xù)推廣工法制度工法是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分,是企業(yè)技術(shù)水平和施工能力的標(biāo)志。積極探索在應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,研究總結(jié)出新的施工工藝,排
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