2022年道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定工作方案

道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定工作方案為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》（交運(yùn)部219年第1號(hào)），根據(jù)xx區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)<道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定>實(shí)施方案的通知》精神和要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)全面貫徹執(zhí)行《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定)，落實(shí)企業(yè)車輛技術(shù)管理主體責(zé)任；按照《道路運(yùn)輸企業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)范》（JT/T145-219）（以下簡(jiǎn)稱規(guī)范）的規(guī)定，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和車輛技術(shù)管理人員；建立車輛技術(shù)管理制度和“一車一檔”車輛技術(shù)檔案；制定切合公司實(shí)際的車輛擇優(yōu)購(gòu)置、正確使用、維護(hù)周期合理、視情修理、定期檢測(cè)和適時(shí)更新等管理辦法或規(guī)定。穩(wěn)步提升公司危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)<一>建立組織領(lǐng)導(dǎo)小組為全面、協(xié)調(diào)、有效、有序、穩(wěn)步推進(jìn)公司道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作，公司決定成立“道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員公司車輛技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)人；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于公司行政部。<二>工作職責(zé)1、組長(zhǎng)對(duì)全面貫徹落實(shí)《規(guī)定》、《規(guī)范》工作負(fù)主體責(zé)任。保障機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入等；督促、協(xié)調(diào)公司道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理工作有效、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。檢查落實(shí)工作開展情況，審查、簽發(fā)規(guī)章制度。副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作開展情況的檢查督促工作。組織公司相關(guān)人員（駕、押人員）開展貫徹落實(shí)《規(guī)定》、《規(guī)范》的宣傳教育工作。組長(zhǎng)離職期間代行組長(zhǎng)職責(zé)。2、辦公室在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。主要做好以下工作⑴、按照《規(guī)定》、《規(guī)范》規(guī)定制定各項(xiàng)車輛技術(shù)管理制度，主要包括①車輛技術(shù)管理培訓(xùn)制度包括車輛技術(shù)管理人員檔案管理人員，駕駛?cè)藛T培訓(xùn)；②車輛采購(gòu)管理制度；包括需求適用性、環(huán)保節(jié)能性選擇、采購(gòu)報(bào)批程序、新車接（驗(yàn)）收及駕駛員對(duì)新車性能的適應(yīng)性培訓(xùn)；③車輛能源消耗制度包括核查表或檢測(cè)報(bào)告的索取及歸檔；④輪胎管理制度包括使用里程、磨損程度（損壞程度）；⑤衛(wèi)星定位車載終端安裝、使用及維護(hù)制度；⑥車輛維護(hù)管理制度包括合理的維護(hù)周期和要求；⑦車輛檢測(cè)評(píng)定制度包括汽車綜合性能檢測(cè)、年度審驗(yàn)、汽車等級(jí)評(píng)定；⑧車輛技術(shù)檔案管理制度包括資料收集認(rèn)定辦法和程序及要求、檔案保存期限和管理要求、借（調(diào)）用辦法和程序；⑨車輛技術(shù)管理考核制度包括管理工作履職效果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；⑩車輛使用年限到期強(qiáng)制報(bào)廢辦法包括申報(bào)審批程序和辦法。⑵、按照《規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立“一車一檔”車輛技術(shù)檔案,包括①輛基本信息；②車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定記錄；③車輛定期維護(hù)和修理記錄；④車輛主要部件更換記錄；⑤行駛里程記錄；⑥對(duì)車輛造成損傷的交通事故等級(jí)記錄；⑦車輛變更情況記錄（轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出）；⑧車輛使用年限到期強(qiáng)制報(bào)廢記錄等。⑶、按照《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建立車輛技術(shù)檔案。必須做到“一車一檔”。技術(shù)檔案需要保存以下原件或復(fù)印件①機(jī)動(dòng)車行駛證（復(fù)印件）；②道路運(yùn)輸證（復(fù)印件）；③機(jī)動(dòng)車登記證書（影印件）；④機(jī)動(dòng)車整車出廠合格證（原件或影印件）；⑤機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證（原件）；⑥車輛燃料消耗量核查表或報(bào)告（原件）；⑦機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)、環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告（原件）；⑧汔車綜合性能檢測(cè)報(bào)告、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定結(jié)論（原件）；⑨車輛保險(xiǎn)，包括交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者險(xiǎn)、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)等；⑩GPS衛(wèi)星定位車載終端安裝、檢測(cè)證明（原件）；三、提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想全面貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》，是對(duì)原車輛技術(shù)管理工作的重大改革，是落實(shí)企業(yè)車輛技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任的重大舉措。各級(jí)管理人員、車輛技術(shù)管理部門和車輛技術(shù)管理人員、駕駛員、押運(yùn)員要充分認(rèn)識(shí)全面實(shí)施車輛技術(shù)管理工作對(duì)提升企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷提高貫徹執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》的自覺性和主動(dòng)性，真正把車輛技術(shù)管理規(guī)定落實(shí)到實(shí)際工作中。四、認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求有序推進(jìn)工作開展為保證車輛技術(shù)管理工作有序、穩(wěn)妥推進(jìn)，各相關(guān)部門、人員特別是車輛技術(shù)管理部門和車輛技術(shù)管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》和《規(guī)范》原文，全面了解詳細(xì)內(nèi)容，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)要求，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。<一>、根據(jù)《規(guī)定》、《規(guī)范》要求，結(jié)合公司實(shí)際，9月1日前公司要設(shè)立適應(yīng)車輛運(yùn)營(yíng)需要的車輛技術(shù)管理工作部門，配備專（兼）職管理人員。完成車輛技術(shù)檔案建立工作。保證工作有人做，責(zé)任落實(shí)。<二>、嚴(yán)格執(zhí)行“二級(jí)維護(hù)及竣工檢驗(yàn)制度”、“汽車綜合性能檢測(cè)”制度。1、自X月XX日起，最近一次汽車綜合性能檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定有效期屆滿的，進(jìn)行一次汽車綜合性能檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。9月1日以后執(zhí)行注冊(cè)日起不滿6個(gè)月的，每12個(gè)月（一年）進(jìn)行一次檢測(cè)和評(píng)定。注冊(cè)日起超過6個(gè)月的，每6個(gè)月（半年）進(jìn)行一次檢測(cè)和評(píng)定。2、自X月X日起，按《規(guī)定》、《規(guī)范》要求根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、車輛維修手冊(cè)、使用說明書等技術(shù)資料，結(jié)合車輛類別、車輛使用狀況、行駛里程、道路條件、使用年限和車輛技術(shù)管理部門制定的規(guī)定，分別不同車輛確定相應(yīng)的維護(hù)周期，按期到具備二級(jí)維護(hù)資質(zhì)條件的企業(yè)進(jìn)行維護(hù)。車輛竣工出廠時(shí)，由責(zé)任人（接車人）向?qū)嵤┚S護(hù)作業(yè)的單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或“合格證”。3、對(duì)需要進(jìn)行修理的車輛，由駕駛?cè)藛T、車輛技術(shù)管理人員檢視確定后，按需要到定點(diǎn)修理企業(yè)進(jìn)行修理。車輛竣工出廠時(shí)，由責(zé)任人（接車人）向?qū)嵤┬蘩碜鳂I(yè)的單位索取竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或“合格證”。<三>、X月XX日前，分別按每輛車，確定出相應(yīng)合理的綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定周期，明確責(zé)任人，確保車輛按期進(jìn)行綜合性能檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定。五、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任確?！兑?guī)定》《規(guī)范》按時(shí)實(shí)施<一>、為了保證《規(guī)定》、《規(guī)范》按時(shí)實(shí)施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制。即組長(zhǎng)全面組織實(shí)施，副組長(zhǎng)、小組成員按各自工作職責(zé)開展工作。組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)對(duì)成員是否按照規(guī)定的時(shí)限和要求開展工作以及工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)決糾正等、看、拖等現(xiàn)象，確保按時(shí)、按質(zhì)、按要求全面執(zhí)行《規(guī)定》、《規(guī)范》。<二>、小組成員要按分配的工作任，按時(shí)、按期開展工作。本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按時(shí)、按要求完成好自己的工作任務(wù)。<三>、開展《規(guī)定》、《規(guī)范》貫徹執(zhí)行工作將納入本季度員工考核范圍。凡按時(shí)、按要求完成工作任務(wù)的，考核不懲罰。凡因個(gè)人原因未按要求完成工作任務(wù)的，本季度考核一律扣XX分。