500kV山彭線施工方案-副本

A2+598--CC+89段施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝A2+598--CC+89段施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝第PAGE第PAGE57A2+598--CC+89段施工方案，施工組織設(shè)計(jì)，施工工藝第PAGE500kV山彭Ⅰ、Ⅱ線遷改項(xiàng)目施工方案四川蜀能電力有限公司電網(wǎng)運(yùn)維分公司2013年4月施工方案項(xiàng)目概況及特點(diǎn)編制依據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例》；國(guó)家電力公司《輸變電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2007年版）》；四川省電力公司頒發(fā)的《500千伏輸變電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核暫行辦法（修改版）》、《四川省電力建設(shè)輸變電項(xiàng)目施工工藝實(shí)施細(xì)則》；500kV山彭ⅠⅡ線遷改項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文件；公司質(zhì)量程序文件、有關(guān)項(xiàng)目管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料及以往輸電線路施工經(jīng)驗(yàn)。職能單位項(xiàng)目法人：四川省電力公司設(shè)計(jì)單位：成都城電電力工程設(shè)計(jì)有限公司。1.2.3建設(shè)單位：四川省電力公司。1.2.4監(jiān)理單位：四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司1.2.5施工單位：四川蜀能電力有限公司電網(wǎng)運(yùn)維分公司計(jì)劃工期、500kV山彭Ⅰ線開工日期：2013年06月20日，竣工日期：2013年07月10日，工期20天。鐵塔組裝，8個(gè)工作日。拆舊（塔）開分段，級(jí)臨時(shí)錨線，6個(gè)工作日。放緊線3個(gè)工作日。附件安裝3個(gè)工作日。、500kV山彭Ⅱ線開工日期：2013年05月27日?？⒐と掌冢?013年06月15日，工期20天。鐵塔組裝，8個(gè)工作日。拆舊（塔）開分段，級(jí)臨時(shí)錨線，6個(gè)工作日。放緊線3個(gè)工作日。附件安裝3個(gè)工作日。項(xiàng)目概況及特點(diǎn)2.1項(xiàng)目簡(jiǎn)述本項(xiàng)目線路自500kVⅠ線在建二繞高速公路于（K103+460）段與500kV山彭Ⅰ線7#-8#線段檔內(nèi)穿越500kV山彭Ⅰ線一次，因穿越位置導(dǎo)線與公路施工及運(yùn)行電氣距離不滿足國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求，須對(duì)本線段的500kV山彭Ⅰ線段進(jìn)行遷改。遷改段路徑走廊不變，起點(diǎn)山彭Ⅰ線#6直線塔附近，終點(diǎn)山彭Ⅰ線#9直線塔附近。500kV山彭Ⅱ根據(jù)成都二繞高速公路提供的高速公路規(guī)程設(shè)計(jì)資料，成都二繞高速公路于（K103+320）處在成都雙流縣煎茶鎮(zhèn)鹿溪村7社與500kV山彭Ⅱ線#10與#11塔位置進(jìn)行交叉跨越?？缭礁咚俟窏U塔邊緣須距離高速公路紅線15m以外，因此須對(duì)本線路的500kV山彭Ⅱ線進(jìn)行改遷。遷改起點(diǎn)為500kV山彭Ⅱ線#10塔，終點(diǎn)為500kV山彭Ⅱ線#12塔。500kV山彭Ⅰ、Ⅱ線遷改共新增加鐵塔6基，大開挖板式基礎(chǔ)型式，導(dǎo)線采用雙四裂4×LGJ-400/35鋼芯鋁絞線，分裂間距為450毫米，避雷線采用雙根；500kV山彭Ⅰ線采用LBGJ-120-40AC鋁包鋼絞線，另一根采用OPGW-140型光纖復(fù)合架空地線。500kV山彭Ⅱ線采用LBGJ-120-40AC鋁包鋼絞線。線路長(zhǎng)度；山彭Ⅰ線遷改段為8.5km，拆除新建塔（N6+1至N9）之間的原有導(dǎo)線820米。山彭Ⅱ線遷改段為4.2km，拆除新建塔（N10+1至N12）之間的原有導(dǎo)線587米。項(xiàng)目承包范圍本項(xiàng)目一個(gè)施工標(biāo)段，新架500kV山彭Ⅰ線N6+1、N7+1、N9，500kV山彭Ⅱ線N10+1、N11、N12塔，基礎(chǔ)、立塔、架線施工，驗(yàn)收、移交。2.2主要工作量項(xiàng)目單位數(shù)量基礎(chǔ)項(xiàng)目現(xiàn)澆混凝土量現(xiàn)澆式基礎(chǔ)（C25）基6混凝土總量m31188.8基礎(chǔ)保護(hù)帽（C15）基6接地項(xiàng)目基6桿塔組立桿塔數(shù)量基6桿塔重量t架線項(xiàng)目線路長(zhǎng)度km12.7導(dǎo)線km12.7地線km12.7耐張段段6附件安裝基62.3交叉跨越工作量序號(hào)跨越名稱單位數(shù)量備注110kV電力線條12380V/220V電力線條43河流條24鄉(xiāng)村路條45通信線條46魚塘處12.4拆遷工作本項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)初步踏勘，線路沿線以水田和菜地為主，主要以種植經(jīng)濟(jì)作物為主。本項(xiàng)目線路不存在房屋拆遷，對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)影響較小。2.5運(yùn)輸項(xiàng)目量項(xiàng)目單位數(shù)量人力運(yùn)輸t.km汽車運(yùn)輸t.km2.6地質(zhì)及地貌狀況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)初步踏勘，本項(xiàng)目線路沿線以水田為主。為河流一級(jí)地，地形開闊、平坦，塔位地下水位0.5-1.5米。項(xiàng)目單位數(shù)量項(xiàng)目單位數(shù)量地形平地%70地質(zhì)土坑%5泥沼%10泥沼%5河網(wǎng)%20水坑%10流砂%80交通情況本項(xiàng)目線路所屬于地貌類型為成都盆地,地貌單一,沿線均以農(nóng)田為主,河塘發(fā)育明顯,地形平坦。500kV山彭Ⅰ線遷改線段（#6-#9）位于煎茶鎮(zhèn)鹿溪村7社附近，經(jīng)過地區(qū)交通一般。沿線塔位靠近多有鄉(xiāng)村道路可到達(dá)其附近。500kV山彭Ⅱ線遷改線段（#10-#12）位于成都雙流縣煎茶鎮(zhèn)鹿溪村7社附近，經(jīng)過地區(qū)交通一般。沿線塔位靠近多有鄉(xiāng)村道路可到達(dá)其附近。項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆平板式鋼筋砼基礎(chǔ)；其中直線塔、直線轉(zhuǎn)角塔一般采用現(xiàn)澆板式基礎(chǔ)，若遇地質(zhì)條件差的情況下采用灌注樁基礎(chǔ)；基礎(chǔ)接地本線路鐵塔逐基接地，對(duì)土壤電阻率較差的個(gè)別地段采用方環(huán)形外加射線的型式以滿足規(guī)程的要求。鐵塔鐵塔均采用單回路角鋼塔；自地面起8m內(nèi)采用防盜螺栓，其他部位采用防松裝置。導(dǎo)線采用4×LGJ-400/35鋼芯鋁絞線。地線Ⅰ線采用一根OPGW140，逐基接地。另一根采用LBGJ-120-40AC鋁包鋼絞線;Ⅱ線采用LBGJ-120-40AC鋁包鋼絞線導(dǎo)地線換位本項(xiàng)目按照長(zhǎng)度不超過100km故不需要換位；地線不需要換位。施工特點(diǎn)工期緊2013年5月27日開工，同年07月10日竣工，工期僅45天。線路走廊復(fù)雜所經(jīng)地區(qū)農(nóng)村房屋較多，交叉跨越頻繁。基礎(chǔ)施工1）本項(xiàng)目沿線為成都盆地，地下水位較高，地下水位在-0.5～-1m間，給基礎(chǔ)施工帶來(lái)一定困難；2）本項(xiàng)目部分板式基礎(chǔ)大開挖，板式基礎(chǔ)施工工藝較復(fù)雜，施工周期較長(zhǎng)。桿塔施工鐵塔高度高,根開大,塔材重，給施工吊裝和就位帶來(lái)較大困難。架線施工導(dǎo)地線及光纜架設(shè)均采用機(jī)動(dòng)絞磨放線；由于本標(biāo)段遷改耐張較長(zhǎng)，因此必須控制每個(gè)放線段的長(zhǎng)度，對(duì)大轉(zhuǎn)角塔采用懸掛雙滑車進(jìn)行放線等特殊措施；前期政策處理當(dāng)?shù)鼐用裆顥l件較好，人均收入較高，生活富裕，故對(duì)賠償?shù)钠谕递^高，前期政策處理工作難度較大，對(duì)施工進(jìn)度有一定制約作用。建設(shè)地點(diǎn)及自然環(huán)境建設(shè)地點(diǎn)本標(biāo)段全部位于成都平原，分別跨越煎茶鎮(zhèn)、鹿溪村、。自然環(huán)境本標(biāo)段地勢(shì)平坦、河流縱橫，河網(wǎng)及農(nóng)田密布，水塘較多，水系發(fā)育。線路所經(jīng)地區(qū)農(nóng)村房屋較多，一般地面高程在+3.0～5.0m之間。由于河江交錯(cuò)，地下水位較高。氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，溫和濕潤(rùn)，四季分明。本標(biāo)段線路走向500kVⅠ線位于在建二繞高速公路于K103+460段與500kV山彭Ⅰ線#7-8#線段檔內(nèi)穿越500kV山彭Ⅰ線一次，因穿越位置與公路施工及運(yùn)行電氣距離不滿足國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求，須對(duì)本線段的500kV山彭Ⅰ線段進(jìn)行遷改。起點(diǎn)原有500kV山彭Ⅰ線6號(hào)直線塔，終點(diǎn)為原有500kV山彭Ⅰ線9號(hào)直線塔。500kV山彭Ⅱ根據(jù)成都二繞高速公路提供的高速公路設(shè)計(jì)資料，成都二繞高速公路于K103+320處在成都雙流縣煎茶鎮(zhèn)鹿溪村7社與500kV山彭Ⅱ線10#-11#位置進(jìn)行交叉跨越。桿塔須位于二繞高速公路用地界外，滿足紅線邊緣15米外，因此須對(duì)本線段的500kV山彭Ⅱ線進(jìn)行該遷。起點(diǎn)為500山彭Ⅱ線#10塔，終點(diǎn)為500kV山彭Ⅱ線#12塔。施工條件和社會(huì)環(huán)境分析施工條件和社會(huì)環(huán)境分析水沿線水資源豐富，河流縱橫，水質(zhì)主要指標(biāo)基本保持在二～三類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，在水質(zhì)通過專業(yè)部門檢測(cè)和監(jiān)理認(rèn)可后，可以作為施工用水。電走廊內(nèi)低壓線路很多，完全可以滿足施工用電需要。道路標(biāo)段內(nèi)連接各村鎮(zhèn)的道路也四通八達(dá),但到達(dá)部分塔位仍需要修筑一定量的施工便道供人力運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目部和材料站設(shè)置在鹿溪鎮(zhèn)附近，此處交通便捷，通信和生活設(shè)施齊全，便于施工管理和材料運(yùn)輸。材料供應(yīng)桿塔和架線主材是由業(yè)主提供的，從加工廠運(yùn)至材料站，再逐批運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)?shù)卦诮?xiàng)目較多，砂石料供應(yīng)充沛，但價(jià)格較高。施工現(xiàn)場(chǎng)本標(biāo)段線路走廊以水田為主，基礎(chǔ)施工時(shí)需要做圍堰，立塔時(shí)需要搭設(shè)臨時(shí)平臺(tái)，牽、張場(chǎng)地布置沒有困難。政府機(jī)關(guān)沿線各地正在加快發(fā)展城市化進(jìn)程，電力缺口較大，故當(dāng)?shù)卣畬?duì)電力建設(shè)項(xiàng)目十分支持。居民當(dāng)?shù)鼐用裆顥l件較好，生活富裕，故對(duì)賠償?shù)钠谕递^高，前期政策處理工作難度較大。勞動(dòng)力當(dāng)?shù)鼐用駝趧?dòng)力價(jià)格較高，但外來(lái)勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格相對(duì)便宜，可供利用。種植物走廊內(nèi)各村鎮(zhèn)已形成農(nóng)業(yè)區(qū)域化和專業(yè)化生產(chǎn)的格局，作物經(jīng)濟(jì)價(jià)格都較高，多為蔬菜、瓜果、花卉、苗木、果樹。本企業(yè)情況我公司具有電力項(xiàng)目施工總承包資質(zhì)，一直從事超高壓輸電線路建設(shè)工作，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。目前的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)和人力資源完全能夠滿足本項(xiàng)目施工的需要。社會(huì)治安由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，故外來(lái)人口較多，社會(huì)治安情況不穩(wěn)定有盜竊現(xiàn)象，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。1.2.5項(xiàng)目管理特點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目管理特點(diǎn)1本項(xiàng)目的施工管理模式是項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目部將全面承擔(dān)合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的施工組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、合同控制等工作，并與業(yè)主、監(jiān)理的項(xiàng)目管理相協(xié)調(diào)。2本項(xiàng)目采取是以公開招標(biāo)的方式選擇承包商方，施工承包方式是固定總價(jià)承包方式。3項(xiàng)目管理采用“小業(yè)主、大監(jiān)理”，監(jiān)理項(xiàng)目師負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。4在施工過程中不但要確保施工安全和質(zhì)量，追求施工效益和經(jīng)濟(jì)效益，還要注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以可持續(xù)性發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖本項(xiàng)目施工按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，并接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理項(xiàng)目師的領(lǐng)導(dǎo)。公司遵循高效、合理、精干的原則成立500kV山彭ⅠⅡ線遷改項(xiàng)目部（項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見下圖）如下關(guān)系圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理羅云飛項(xiàng)目部管理?xiàng)罹S禮質(zhì)安部張德勇綜合管理部楊松柏項(xiàng)目部副經(jīng)理周英明基礎(chǔ)施工隊(duì)鐵塔施工隊(duì)架線施工隊(duì)工地運(yùn)輸隊(duì)項(xiàng)目總工周英明職責(zé)與分工部門和崗位職責(zé)與分工項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行國(guó)家電力公司的各項(xiàng)規(guī)定規(guī)章，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)項(xiàng)目和企業(yè)利益。是項(xiàng)目實(shí)施的最高責(zé)任者和組織者，代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理，履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，對(duì)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益、文明目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，包括施工技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)。組織建立、健全和完善項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度、組織體系、質(zhì)量體系、安全體系、信息管理體系?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。在授權(quán)的范圍內(nèi)，溝通、協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目經(jīng)理部外部、內(nèi)部單位、人員的關(guān)系，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。組織編制本項(xiàng)目的施工計(jì)劃，并組織落實(shí)。進(jìn)行文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。組織做好項(xiàng)目中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、資料整理歸檔工作，做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。參與項(xiàng)目保修期內(nèi)的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立、健全和完善項(xiàng)目技術(shù)管理體系，并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)措施的編制工作，組織技術(shù)交底和人員的培訓(xùn)。組織做好材料的采購(gòu)、接收、驗(yàn)收工作。組織對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)組織QC小組活動(dòng)。項(xiàng)目管理部熟悉施工圖紙，根據(jù)編制施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底及解決施工技術(shù)問題。負(fù)責(zé)制定月度施工計(jì)劃，編制進(jìn)度報(bào)表。提出施工材料及裝置性材料用料計(jì)劃、圖紙、施工機(jī)械使用計(jì)劃。做好分供方的評(píng)價(jià)工作，落實(shí)采購(gòu)和加工。負(fù)責(zé)材料接收、進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管等工作。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、發(fā)放、修改、整理、保管及移交。做好竣工圖編制和竣工資料匯總整理、移交工作。檢查和督促施工人員按照施工技術(shù)措施和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工并及時(shí)填寫施工技術(shù)記錄表。負(fù)責(zé)施工設(shè)備和器具的管理和計(jì)量工作。具體負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析工作。10）配合經(jīng)營(yíng)管理部做好施工計(jì)劃、用工計(jì)劃安排及設(shè)計(jì)修遷改成的增加工作量（合同外）的統(tǒng)計(jì)工作。11）協(xié)助量安部做好質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)管理工作。質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量體系、安全體系、環(huán)境保護(hù)體系有效運(yùn)行和考核工作。編制“驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表”，“質(zhì)量控制表”。按照公司“質(zhì)量檢驗(yàn)制度”、“質(zhì)量保證大綱”和“質(zhì)量保證手冊(cè)”，深入施工作業(yè)點(diǎn)，隨時(shí)監(jiān)查各施工隊(duì)施工質(zhì)量。組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查、質(zhì)量講評(píng)活動(dòng)并做好相關(guān)記錄。組織項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的二級(jí)驗(yàn)收工作，配合三級(jí)驗(yàn)收工作。辦理質(zhì)量驗(yàn)收簽證、驗(yàn)收申請(qǐng)、施工質(zhì)量評(píng)定等資料。編制“安全保證計(jì)劃”、“安全技術(shù)措施”。負(fù)責(zé)參與本項(xiàng)目人員安全教育，認(rèn)證工作，加強(qiáng)外協(xié)工安全管理，做好資質(zhì)審核工作并上報(bào)公司備案。檢查和考核各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行各類安全規(guī)章制度的情況。10）組織現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、安全日活動(dòng)、安全講評(píng)活動(dòng)并做好相關(guān)記錄，提出整改措施及要求。11）負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境保護(hù)和文明施工過程監(jiān)管。12）參加事故調(diào)查、分析，寫出事故報(bào)告。經(jīng)營(yíng)管理部1）負(fù)責(zé)計(jì)劃、核算、預(yù)算、財(cái)務(wù)出納、勞動(dòng)工資等工作。2）編制并負(fù)責(zé)實(shí)施成本計(jì)劃，進(jìn)行成本核算，負(fù)責(zé)對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3）做好日常統(tǒng)計(jì)工作，填寫月度完成工作量的有關(guān)報(bào)表。4）辦理工作量變更、費(fèi)用增減的簽證手續(xù)。5）協(xié)助質(zhì)量安全部落實(shí)環(huán)境保護(hù)和文明施工的措施費(fèi)用。綜合管理部1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目塔基征地、青苗青賠、林木砍伐等前期工作。2）線路施工跨越通航河流、電力線、通信線、公路及在林場(chǎng)、堤防附近進(jìn)行基礎(chǔ)施工的申請(qǐng)手續(xù)。3）負(fù)責(zé)工地食堂、住宿、辦公室、廁所、生活用水用電、通訊等設(shè)施及日常維護(hù)工作。4）抓好飲食衛(wèi)生和生活區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，采取必要的預(yù)防措施保護(hù)職員和工人免受蟲害、老鼠和其他害蟲的侵害。定期對(duì)所有建在現(xiàn)場(chǎng)的房屋進(jìn)行消毒。5）落實(shí)施工人員的醫(yī)療事宜，采取適當(dāng)?shù)陌才乓灶A(yù)防傳染病，并提供所有必要的福利及衛(wèi)生條件。6）負(fù)責(zé)落實(shí)施工人員生活住宿用具、管理人員的辦公用具。7）負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待工作。負(fù)責(zé)工地的保衛(wèi)、治安、消防工作。施工隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部制定的決策和施工計(jì)劃。合理組織本隊(duì)的施工力量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和安全措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。施工中保持工地整潔，完工后做到“工完料盡場(chǎng)地清”。加強(qiáng)自檢和消缺力度，堅(jiān)持文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖施工平面布置原則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、路徑走向、地理環(huán)境和收資情況，在進(jìn)行施工控制區(qū)段劃分、項(xiàng)目經(jīng)理部安排、施工駐地選擇、材料站設(shè)置等工作時(shí)，充分考慮統(tǒng)一規(guī)劃、分階段布置、集中管理、方便施工的原則。詳見附圖一：《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》。項(xiàng)目經(jīng)理部安排計(jì)劃把項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在成都市鹿溪鎮(zhèn)附近，該處基本位于線路中間，但該處交通便利、生活設(shè)施齊全，能保證現(xiàn)場(chǎng)施工指揮的要求。材料站設(shè)置材料站也設(shè)置在鹿溪鎮(zhèn)，該處交通便利，水路、公路匯集，利于項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料的管理。甲供材料直接運(yùn)至材料站。施工駐地選擇 根據(jù)線路走向及臨近村莊鎮(zhèn)分布和施工分段的情況，選擇施工隊(duì)駐地：項(xiàng)目隊(duì)伍名稱駐地項(xiàng)目隊(duì)伍名稱駐地基礎(chǔ)施工一隊(duì)立塔施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)架線施工隊(duì)施工隊(duì)施工隊(duì)附件安裝牽張場(chǎng)布置本項(xiàng)目線路長(zhǎng)度為12.7km。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，為確保導(dǎo)線展放，我們初步將全線劃分為6個(gè)架線段，每個(gè)放線段長(zhǎng)度根據(jù)實(shí)際而定。牽、張場(chǎng)地根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交通和桿塔實(shí)際情況再定。工地管理方案與制度工地管理方案主管掛帥成立項(xiàng)目部經(jīng)理掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本項(xiàng)目項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。系統(tǒng)把關(guān)項(xiàng)目部相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)工地的管理進(jìn)行分口負(fù)責(zé)，每月組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。普遍檢查即對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。建章建制建立工地管理的規(guī)章制度和實(shí)施辦法，按章辦事，不得違背。責(zé)任到人管理責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。落實(shí)整改對(duì)各問題，一旦發(fā)現(xiàn)，必須采取措施糾正，避免再度發(fā)生。無(wú)論什么部門或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問題，要按規(guī)定給予必要的處罰。工地管理制度序分類管理制度名稱制度簡(jiǎn)述或作用責(zé)任部門1人員工地出入登記制度——綜合管理部夜間值班制度——綜合管理部外來(lái)人員登記制度——綜合管理部2機(jī)械大型車輛限定制度規(guī)定大型機(jī)械的施工地點(diǎn)及行進(jìn)路線，避免破壞道路。質(zhì)量安全部大型機(jī)械工作限時(shí)制度防止噪音污染，影響附近居民正常休息。質(zhì)量安全部3材料材料堆放集中管理制度減少占地，或?qū)χ車h(huán)境形成污染。項(xiàng)目管理部英燃、英爆材料領(lǐng)用審批制度對(duì)于燃油、油漆、氧氣、乙炔等危險(xiǎn)性材料實(shí)行嚴(yán)格管理質(zhì)量安全部4環(huán)境“工完、料盡、場(chǎng)地清”減少對(duì)環(huán)境的污染質(zhì)量安全部防火、防盜、防汛方案——質(zhì)量安全部基礎(chǔ)回填平整制度余土外運(yùn)質(zhì)量安全部5其他地下埋藏物品立即上報(bào)制度加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)綜合管理部施工方案施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化《程序文件》和《管理手冊(cè)》中規(guī)定的內(nèi)容，滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的施工準(zhǔn)備要求。施工準(zhǔn)備工作和時(shí)間節(jié)點(diǎn)一覽表序號(hào)工序名稱時(shí)間節(jié)點(diǎn)責(zé)任人1駐地和材料站選擇2013.4.15-4.16項(xiàng)目經(jīng)理2準(zhǔn)備人員進(jìn)場(chǎng)2013.4.20-4.23項(xiàng)目經(jīng)理3駐地生活、通訊設(shè)施布置2013.4.18-4.19綜合部主管4部分基礎(chǔ)圖紙接收2013.4.18項(xiàng)目總工5建立各類體系、制定管理制度2013.4.20-4.25項(xiàng)目經(jīng)理6地方關(guān)系協(xié)調(diào)2013.4.15-4.20綜合部主管7基礎(chǔ)施工圖紙會(huì)審2013.4.19項(xiàng)目總工8基礎(chǔ)設(shè)計(jì)交底2013.4.19項(xiàng)目總工9編制施工組織設(shè)計(jì)2013.4.15-4.20項(xiàng)目總工10基礎(chǔ)施工措施編制2013.4.18-4.26專職項(xiàng)目師11制定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃2013.4.20-4.21項(xiàng)目經(jīng)理13基礎(chǔ)材料供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)2013.4.18-4.20項(xiàng)目部主管14部分基礎(chǔ)材料采購(gòu)和試驗(yàn)2013.4.17-4.22材料專職15配合比的設(shè)計(jì)2013.4.24專職項(xiàng)目師16線路復(fù)測(cè)、部分基礎(chǔ)分坑2013.4.21-4.23專職項(xiàng)目師17施工隊(duì)伍、工器具進(jìn)場(chǎng)2013.4.22-4.25項(xiàng)目經(jīng)理18培訓(xùn)考核、交底2013.4.24-4.26項(xiàng)目總工19部分材料的加工2013.4.19-4.28材料專職20部分基礎(chǔ)材料的運(yùn)輸2013.4.18-4.29材料專職21提交開工報(bào)告2013.4.20項(xiàng)目經(jīng)理22開工2013.4.24項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作要求項(xiàng)目分類具體要求責(zé)任人圖紙會(huì)審和文件整理領(lǐng)取圖紙后，項(xiàng)目總工組織人員對(duì)照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤、遺漏及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位。項(xiàng)目總工參加設(shè)計(jì)交底。原始資料調(diào)查分析根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察、復(fù)測(cè)的情況，分析施工環(huán)境、交叉跨越位置等情況并制定響應(yīng)的施工措施。項(xiàng)目部主管調(diào)查當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力使用狀況和交通運(yùn)輸情況。經(jīng)營(yíng)部主管調(diào)查土地征用、三線遷改、青苗賠償?shù)日咛幚砬闆r。綜合部主管編制措施據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和設(shè)計(jì)圖紙要求，編寫各類措施和作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目部主管建立體系制定制度根據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全、質(zhì)量、文明施工與環(huán)境管理、技術(shù)管理、信息管理等各類體系與施工策劃。項(xiàng)目經(jīng)理配合比設(shè)計(jì)依據(jù)規(guī)程和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，制作試塊進(jìn)行試驗(yàn)。項(xiàng)目部主管技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)三級(jí)交底制度進(jìn)行項(xiàng)目、施工、工藝三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)參與作業(yè)的人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。交底注重實(shí)效，有的放矢，內(nèi)容充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。項(xiàng)目總工本項(xiàng)目應(yīng)編制的施工技術(shù)資料表序號(hào)技術(shù)文件名稱編寫人計(jì)劃出版日期1線路調(diào)查報(bào)告項(xiàng)目部主管2013.4.212施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目總工2013.4.223現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工技術(shù)措施專業(yè)項(xiàng)目師2013.4.205立塔施工技術(shù)措施專業(yè)項(xiàng)目師2013.4.306跨越架搭設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)項(xiàng)目師2013.5.47張力架線施工技術(shù)措施項(xiàng)目部主管2013.5.68OPGW光纜施工技術(shù)措施專業(yè)項(xiàng)目師2013.5.69導(dǎo)地線壓接作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)項(xiàng)目師2013.5.8材料準(zhǔn)備項(xiàng)目分類具體要求時(shí)間限制責(zé)任人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)根據(jù)圖紙進(jìn)行材料統(tǒng)計(jì)，制定材料需用計(jì)劃。2013.4.22項(xiàng)目部主管選擇供方對(duì)物資供應(yīng)商按程序進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)，確定水泥廠，地腳螺栓加工廠以及鋼筋、砂、石采購(gòu)點(diǎn)。2013.4.23項(xiàng)目部主管復(fù)驗(yàn)根據(jù)規(guī)范要求對(duì)水泥、鋼筋、砂、石進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和鋼筋焊接試驗(yàn)；鋼筋加工要求先試點(diǎn)，會(huì)同監(jiān)理檢驗(yàn)合格后再批量加工。2013.4.20材料專職自供材料水泥、鋼筋、砂、石。2013.4.25材料專職甲供材料專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接收、驗(yàn)收、運(yùn)輸和貯存。2013.4.24材料專職塔材2013.5.4起導(dǎo)線、地線、OPGW、絕緣子2013.5.10起運(yùn)輸編制運(yùn)輸計(jì)劃，確定運(yùn)輸車輛，熟悉運(yùn)輸路線。2013.4.12項(xiàng)目部主管通訊準(zhǔn)備項(xiàng)目部通過固定電話、傳真機(jī)與外界聯(lián)系，確保聲訊、圖文信息隨時(shí)傳遞的可靠性、連續(xù)性和高速性；另配備3臺(tái)電腦與INTERNET網(wǎng)連接，注冊(cè)登記專用的E-mail地址或通過企業(yè)MIS系統(tǒng)的遠(yuǎn)程登錄功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸，保障項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及公司本部的圖文信息傳遞。項(xiàng)目經(jīng)理、總工、各部主管、專職和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各配移動(dòng)電話一部。架線施工配同頻或異頻步話機(jī)和電臺(tái)。施工場(chǎng)地準(zhǔn)備項(xiàng)目部、材料站設(shè)在鹽城市鹽東鎮(zhèn)附近。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地由綜合管理部的前期政策處理人員與業(yè)主委托的前期人員協(xié)商，辦理施工許可證、塔基永久性征地和施工臨時(shí)借地手續(xù)、處理電力線路和通訊線路的拆遷、線路運(yùn)行安全通道的處理、跨越道路和河流的施工臨時(shí)征用、跨越通航河流配合封航聯(lián)系協(xié)調(diào)，要求2013年4月20日前施工隊(duì)伍能進(jìn)場(chǎng)施工。施工機(jī)械準(zhǔn)備編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃；嚴(yán)格檢查施工機(jī)械的技術(shù)性能和安全性能，及時(shí)檢修和保養(yǎng)。具體施工機(jī)械見4.1.10款（主要施工機(jī)械表）施工力量配置根據(jù)基本項(xiàng)目量、現(xiàn)場(chǎng)情況和工期要求，以及公司對(duì)項(xiàng)目施工的總體安排，計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍如下：序號(hào)分部項(xiàng)目名稱施工隊(duì)伍備注1基礎(chǔ)項(xiàng)目和接地項(xiàng)目3個(gè)隊(duì)2鐵塔項(xiàng)目2個(gè)隊(duì)3架線項(xiàng)目2個(gè)隊(duì)張力架線、緊線及附件安裝各一個(gè)專業(yè)隊(duì)4工地運(yùn)輸1個(gè)隊(duì)施工隊(duì)勞動(dòng)組織現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)施工隊(duì)勞動(dòng)組織表:工序工作內(nèi)容作業(yè)人數(shù)備注技工普工民工施工測(cè)量復(fù)測(cè)分坑24施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)安員各一名土石方挖坑、清理檢查51030基礎(chǔ)澆制支模、鋼筋安裝23砼澆制機(jī)手1供料、出料410搗固2拆模養(yǎng)護(hù)133回填夯實(shí)1820接地挖接地槽125敷設(shè)、回填、夯實(shí)12測(cè)量接地11合計(jì)214358122立塔施工隊(duì)勞動(dòng)組織表:工序工作內(nèi)容作業(yè)人數(shù)備注技工普工民工鐵塔組立指揮1施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)安員各一名準(zhǔn)備、配料48地面組裝48組塔48檢查2塔材運(yùn)輸1110合計(jì)19251054架線隊(duì)勞動(dòng)組織表:工序工作內(nèi)容作業(yè)人數(shù)備注技工普工放導(dǎo)引繩37導(dǎo)線放線場(chǎng)25機(jī)動(dòng)絞磨指揮1人，放線場(chǎng)指揮1人牽引場(chǎng)（機(jī)動(dòng)絞磨）26通訊護(hù)線13壓接45觀測(cè)弛度20掛線48附件安裝34合計(jì)223860生活和辦公設(shè)施序號(hào)名稱單位數(shù)量 備注1伙食用具套12電冰箱、洗衣機(jī)臺(tái)23電視機(jī)、DVD機(jī)臺(tái)14乒乓球桌套15足球、籃球、羽毛球套16消毒柜臺(tái)17計(jì)算機(jī)臺(tái)1僅供項(xiàng)目部用8傳真機(jī)臺(tái)1僅供項(xiàng)目部用9打印機(jī)臺(tái)1僅供項(xiàng)目部用10復(fù)印機(jī)臺(tái)1僅供項(xiàng)目部用11電話臺(tái)6僅供項(xiàng)目部用，有關(guān)人員配手機(jī)12電風(fēng)扇臺(tái)613沐浴器臺(tái)114照相機(jī)臺(tái)3僅供項(xiàng)目部用15攝象機(jī)臺(tái)1僅供項(xiàng)目部用資金準(zhǔn)備根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和投標(biāo)報(bào)價(jià)安排本綱要的資金流量，資金由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部主管具體辦理。施工承包合同簽訂后7天內(nèi)，招標(biāo)單位支付項(xiàng)目預(yù)付款的30%。在施工過程中項(xiàng)目?jī)r(jià)款每月結(jié)算一次，具體計(jì)劃見下圖。在施工結(jié)束后留5%項(xiàng)目款作質(zhì)量保證金。4.1.10主要施工機(jī)械設(shè)備表項(xiàng)目車輛配備表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1項(xiàng)目指揮車現(xiàn)代越野輛12管理部用車尼桑皮卡輛13施工隊(duì)用車尼桑越野輛1620噸吊車三菱TL200E輛1720噸吊車解放HGC5143輛1基礎(chǔ)施工機(jī)具（含測(cè)量分坑）序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1全站儀臺(tái)12激光測(cè)距儀TC1010（瑞士）臺(tái)13經(jīng)緯儀J2臺(tái)34水平儀DS3—A臺(tái)357W/3P輕型式套106攪拌機(jī)0.25m3臺(tái)37發(fā)電機(jī)20千瓦臺(tái)38震搗器1.5千瓦/70臺(tái)89電焊機(jī)BX—250臺(tái)310卷?yè)P(yáng)機(jī)DTs—5臺(tái)211鋼模板定型或異型m2根據(jù)需求12空壓機(jī)2V—0.6/7—C臺(tái)213檔土板套1014泥漿泵3PN臺(tái)815鋼筋彎曲機(jī)GW-40臺(tái)1立塔施工機(jī)具序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量1格構(gòu)式鋼抱桿300-14米套12懸浮拉線抱桿250×250-16米套23柴、汽油卷?yè)P(yáng)機(jī)3t臺(tái)24地鉆、地錨2—10噸只根據(jù)需求5抱桿配套工具3噸套26抱桿配套工具5噸套17扭力板手各種規(guī)格把128防墜器每基塔2套套12機(jī)動(dòng)絞磨放線機(jī)具設(shè)備序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注15T臺(tái)22五輪放線滑車Φ600mm只203地線放線滑車鋁合金只44OPGW放線滑車尼龍滑車只45防捻型繩Φ18-500米盤56Φ13—500米盤57單頭網(wǎng)套適用Φ22-30mm只68單頭網(wǎng)套OPGW光纜專用只19旋轉(zhuǎn)連接器配導(dǎo)線、牽引繩只610抗彎連接器配導(dǎo)引、牽引繩只1011適用400型導(dǎo)線只4012地線卡線器適用地線只213光纜緊線器OPGW光纜專用只214接地滑車適用導(dǎo)地線及鋼絲繩只315100t臺(tái)2施工工序總體安排施項(xiàng)目序開工后將按照線路項(xiàng)目的基礎(chǔ)、組塔、架線、附件安裝四大工序來(lái)全面組織施工。如下框圖所示施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備清障、跨越架搭設(shè)附件安裝塔材運(yùn)輸導(dǎo)線架設(shè)地線架設(shè)架線材料運(yùn)輸組塔中間驗(yàn)收自驗(yàn)消缺鐵塔組立自檢消缺接地材料加工運(yùn)輸架線中間驗(yàn)收基礎(chǔ)混凝土澆制接地施工竣工預(yù)驗(yàn)收鋼筋制作制模養(yǎng)護(hù)回填土石方項(xiàng)目基礎(chǔ)材料加工運(yùn)輸竣工驗(yàn)收復(fù)測(cè)、分坑架線施工準(zhǔn)備及架線方案評(píng)審組塔施工準(zhǔn)備及組立方案評(píng)審基礎(chǔ)中間驗(yàn)收資料移交項(xiàng)目交付基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備附件施工準(zhǔn)備及附件方案評(píng)審開工前的手續(xù)辦理在施工標(biāo)段中標(biāo)，與項(xiàng)目法人四川省送變電建設(shè)有限責(zé)任公司簽定“施工承包合同”，進(jìn)一步明確施工任務(wù)和雙方應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其他要求后，即進(jìn)行項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備,組織人員完成施工圖紙會(huì)審、施工許可證辦理、施工組織設(shè)計(jì)編制及報(bào)批等工作，在滿足合同中關(guān)于開工條件與接口條件后才開工?；A(chǔ)施工土石方、基礎(chǔ)澆制采取分段包干、任務(wù)到隊(duì)的施工方式，由3個(gè)施工隊(duì)分別完成。分坑、土石方開挖、墊層、制模、制筋、澆制、養(yǎng)護(hù)、夯實(shí)平整等工序各隊(duì)按小流水作業(yè)進(jìn)行。另灌注樁施工采取分包形式。立塔施工安排2支施工隊(duì)分別進(jìn)行小運(yùn)、點(diǎn)配料、地面組裝、起吊安裝。架線施工架線采用大流水循環(huán)作業(yè)的施工方式。按架線準(zhǔn)備、導(dǎo)、地線張力放線、緊線、附件安裝等工序施工。基礎(chǔ)和立塔施工中進(jìn)度較快的施工隊(duì)完成本隊(duì)任務(wù)后可延伸到其他未完成的施工段中，有利于確保工期。主要工序和特殊工序的施工方法說明本節(jié)所述內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前所獲得的項(xiàng)目資料而初步選擇的施工方法和施工機(jī)械，中標(biāo)后會(huì)依據(jù)進(jìn)一步的項(xiàng)目資料進(jìn)行驗(yàn)證和修訂，形成最終方案。本項(xiàng)目線路復(fù)測(cè)、土石方、直柱平板基礎(chǔ)、組塔（桿）、導(dǎo)地線架設(shè)屬一般施工方法。線路復(fù)測(cè)線路復(fù)測(cè)以線路前進(jìn)順序、按耐張段進(jìn)行，線路復(fù)測(cè)采用“二人復(fù)檢制”，復(fù)測(cè)將采用全球衛(wèi)星制導(dǎo)定位系統(tǒng)GPS并配合瑞士激光全站儀，根據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)單位給定的原始數(shù)據(jù)對(duì)線路中心線、檔距、轉(zhuǎn)角度數(shù)、塔位標(biāo)高、重要交叉跨越等進(jìn)行校核，對(duì)遺失的塔位中心樁進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。土石方項(xiàng)目本標(biāo)段地區(qū)道路交通情況比較好，因此采用小型履帶式挖土機(jī)開挖，少數(shù)基礎(chǔ)受到道路限制可采用人工開挖。對(duì)于不塌方且滲水速度較慢的泥水坑，采用人工排水，邊挖邊排的施工方法，挖至設(shè)計(jì)深度時(shí)，立即澆制混凝土墊層；對(duì)于滲水較快的泥水坑，采用井點(diǎn)排水，邊排水邊開挖，達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，立即鋪墊干石及砂漿墊層；對(duì)于地下水較大的泥水坑，用檔土板樁加以支撐，待基礎(chǔ)回填土?xí)r拆除檔土板；開挖時(shí)應(yīng)注意生熟土分開放置。基礎(chǔ)施工本項(xiàng)目單基基礎(chǔ)混凝土量大，因此砼澆制采用0.5m3電動(dòng)式攪拌機(jī)，對(duì)混凝土方量超過80m2采用兩套攪拌機(jī)，以滿足規(guī)范要求。模板采用標(biāo)準(zhǔn)鋼模板或特別加工的特形模板相結(jié)合；鋼筋采用在料場(chǎng)加工、現(xiàn)場(chǎng)綁扎；現(xiàn)場(chǎng)的砂石、水泥放在纖維彩條布上，與地面隔離；為保證現(xiàn)場(chǎng)澆制施工投料準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)采用磅秤、塌落度筒對(duì)各種材料進(jìn)行測(cè)量和計(jì)量。地腳螺栓采用樣架固定。按規(guī)定制作試塊,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)措施。鐵塔組立立塔采用外拉線懸浮抱桿分片吊裝的施工方案。直線塔使用250*250*18m抱桿，起吊重量在3t以內(nèi)；轉(zhuǎn)角塔使用400*400*21m抱桿。此兩種分解組塔方法是我公司最常用的組塔方法，有成套機(jī)具，工藝成熟，工人掌握熟練，因此本項(xiàng)目組塔采用上述兩種方法。該兩種方法為通用方法，故不再?gòu)?fù)述其施工方法。導(dǎo)地線架設(shè)施工方法：根據(jù)我公司現(xiàn)有牽張?jiān)O(shè)備的出力情況和放線施工要求，本項(xiàng)目導(dǎo)線放線采用一牽四張力放線。(a)直線塔滑車懸掛直線塔導(dǎo)線放線滑車懸掛：直線塔每相掛一個(gè)外徑Φ916五輪放線滑車，由于直線塔絕緣子采用合成絕緣子，因此掛滑車時(shí)采用與絕緣子串等長(zhǎng)度的Φ22鋼絲繩與滑車和橫擔(dān)連接。絕緣子型式為懸垂型的采用一根Φ22鋼絲繩懸垂連接，絕緣子型式為V型的采用兩根Φ22鋼絲繩“V”連接。(b)耐張塔滑車懸掛：耐張塔每相掛兩個(gè)Φ916三輪放線滑車，放線滑車順線路前后布置，中間用角鋼支撐。耐張轉(zhuǎn)角塔放線滑車應(yīng)按下圖所示使用鋼絲繩設(shè)置預(yù)偏，防止放線過程中導(dǎo)線掉槽。放線滑車通過12t特殊卸扣直接與橫擔(dān)連接。(c)導(dǎo)引繩、牽引繩展放方案根據(jù)一牽四導(dǎo)線牽引力的計(jì)算，故總牽引鋼絲繩需采用分次展放法，先人工攤放Φ13防捻鋼絲繩，然后用Φ13防捻鋼絲繩牽引Φ18防捻鋼絲繩，再用Φ18防捻鋼絲繩牽引Φ24防捻鋼絲繩。(d)導(dǎo)地線及OPGW展放地線展放直接用人工攤放的Φ13防捻鋼絲繩牽引。OPGW按設(shè)計(jì)施工段張力架線。導(dǎo)線展放采用“一牽二”的牽引方式，即用Φ24防捻鋼絲繩通過“一牽二”牽引走板牽引二根導(dǎo)線。(e)壓接壓接采用集中壓接，壓接后的接續(xù)管安裝保護(hù)套。(f)緊線根據(jù)緊線張力，采用電動(dòng)或機(jī)動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)串接滑車組緊線，采用粗調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào)、精調(diào)的方法。(g)弛度觀測(cè)弛度觀測(cè)采用平行四邊形法。(h)耐張塔平衡掛線在施工場(chǎng)地條件受限制的情況下耐張塔平衡掛線采用瓷瓶金具拼裝在高空塔設(shè)平臺(tái)進(jìn)行，如右圖所示。其他可落地施工。直線塔附件采用兩套兩線提線器。兩套提線器一前一后布置，掛在掛點(diǎn)附近的施工孔上，導(dǎo)線抬起后先拆除放線滑車，再安裝直線塔絕緣子串。采用兩套兩線提線器。兩套提線器一前一后布置，掛在掛點(diǎn)附近的施工孔上，導(dǎo)線抬起后先拆除放線滑車，再安裝直線塔絕緣子串。在間隔棒安裝完畢后，再安裝防震錘。間隔棒安裝繩尺線上直接在導(dǎo)線上丈量尺寸和地面經(jīng)緯儀測(cè)距相結(jié)合的方法。間隔棒安裝后再進(jìn)行復(fù)測(cè)。牽張?jiān)O(shè)備和導(dǎo)引繩、牽引繩的選擇根據(jù)本標(biāo)段設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)計(jì)算，我公司現(xiàn)有的（型號(hào)）牽引機(jī)，以及（型號(hào)）張力機(jī)牽張?jiān)O(shè)備能滿足要求?！耙粻慷狈啪€方式牽引繩和導(dǎo)引繩規(guī)格名稱牽引繩和導(dǎo)引繩規(guī)格計(jì)算要求牽引繩和導(dǎo)引繩綜合破斷力（KN）安全系數(shù)k=3小導(dǎo)引繩Φ13防捻鋼絲繩120滿足放線要求大導(dǎo)引繩Φ18防捻鋼絲繩210滿足放線要求牽引繩Φ24防捻鋼絲繩360滿足放線要求交叉跨越物跨越施工方法交叉跨越物名稱施工方法采用搭設(shè)毛竹跨越架和落線利用絕緣電纜替代的方法?？缭酵ê胶恿魇┕r(shí)間歇性封航。公路采用毛竹跨越架或多功能格構(gòu)式支架跨越，施工前應(yīng)仔細(xì)勘察跨越點(diǎn)；根據(jù)各跨越點(diǎn)的特點(diǎn)編制詳細(xì)的施工方案，事先征得相應(yīng)主管部門同意，按作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工。通訊線根據(jù)被跨越物不同特征，一般采用搭設(shè)毛竹跨越架。按作業(yè)指導(dǎo)書的要求采用搭拆毛竹跨越架的方法。非通航河流項(xiàng)目成本的控制措施降低成本計(jì)劃成立降低成本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)，各職能部室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員。建立控制成本責(zé)任和獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部為在本項(xiàng)目中有效控制成本，將把控制成本計(jì)劃分解到具體責(zé)任人，簽定成本責(zé)任合同。對(duì)能提出降低成本合理化建議的人員和降低成本成績(jī)顯著人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于造成費(fèi)用浪費(fèi)或超標(biāo)的現(xiàn)象，對(duì)主要人員進(jìn)行處罰。降低成本計(jì)劃分類表序號(hào)分類項(xiàng)目計(jì)劃1工地運(yùn)輸合理設(shè)置中心材料站位置；選用適當(dāng)運(yùn)輸車輛及船只，集中、大批量運(yùn)輸，嚴(yán)禁空載；運(yùn)輸方式采用內(nèi)部承包方式，規(guī)定完成時(shí)間；盡量采用機(jī)械運(yùn)輸2土石方項(xiàng)目分坑避免失誤，在滿足需要的前提下，減少放邊坡；采用人工和機(jī)械相結(jié)合的方式；防止塌方、基礎(chǔ)澆制及時(shí)合理選擇棄土地點(diǎn)3基礎(chǔ)項(xiàng)目采用機(jī)械攪拌；科學(xué)選定配合比；提高運(yùn)輸車輛、模板的使用率4桿塔項(xiàng)目塔材集中運(yùn)輸，減少總的運(yùn)輸距離；合理規(guī)劃作業(yè)場(chǎng)地；塔上組裝，螺栓緊固一次成優(yōu)5附件項(xiàng)目安裝一次成優(yōu)；合理安排附件施項(xiàng)目序6其他降低燃料、材料、機(jī)械等損耗；合理調(diào)動(dòng)施工人員，減少或合并機(jī)構(gòu)、崗位降低成本措施材料控制措施a) 本項(xiàng)目的承包方自購(gòu)材料由我公司統(tǒng)一購(gòu)買，對(duì)數(shù)量大或金額大的材料將采取招標(biāo)采購(gòu)的方式。項(xiàng)目開工前，根據(jù)施工圖紙編制出準(zhǔn)確的項(xiàng)目材料供應(yīng)計(jì)劃，材料計(jì)劃應(yīng)分部、分項(xiàng)、分段編制，各工序綜合平衡考慮。材料運(yùn)抵材料站后統(tǒng)一管理，施工隊(duì)根據(jù)計(jì)劃向材料部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲(chǔ)存過程中指定防止損耗的措施；材料使用前、過程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識(shí)；運(yùn)輸過程重點(diǎn)防止損壞、儲(chǔ)存過程防止丟失、施工現(xiàn)場(chǎng)防止被盜。材料運(yùn)輸減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時(shí)，部分材料經(jīng)驗(yàn)收合格后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。資金控制措施a)保證項(xiàng)目資金的供應(yīng)，收取的項(xiàng)目預(yù)付款及預(yù)結(jié)款不得挪作他用。b)加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌使用與管理，有計(jì)劃的利用項(xiàng)目資金，做到合理、有效、有序，避免資金的計(jì)劃外使用和不必要的缺口。機(jī)械控制提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，車輛實(shí)行單車核算，定額管理，減少燃料和零配件的消耗，消滅機(jī)械事故。開展技術(shù)革新，提合理化建議，推廣新技術(shù)、新工藝，增加施工中的技術(shù)含量，以提高效益、加快速度、降低成本。人員控制認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目項(xiàng)目管理制度，實(shí)行定額、定量管理。完善各級(jí)管理機(jī)制，并且有效的把定額、定量管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。充分體現(xiàn)出多勞多得，優(yōu)質(zhì)低價(jià)的原則，促使各項(xiàng)指標(biāo)的完成。合理安排施工人員，避免人力資源浪費(fèi)。加強(qiáng)科學(xué)管理，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理進(jìn)行各種勞動(dòng)組織及現(xiàn)場(chǎng)指揮、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，確保連續(xù)均衡施工，防止停工、窩工現(xiàn)象，保證形象進(jìn)度、產(chǎn)值、計(jì)劃的如期完成。其他控制措施嚴(yán)格按照我公司三標(biāo)一體化體系標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求進(jìn)行質(zhì)量管理。開展“一次成優(yōu)”活動(dòng)，消滅返工、重復(fù)的現(xiàn)象，提高生產(chǎn)效率。真誠(chéng)細(xì)致地做好與當(dāng)?shù)卣?、群眾之間工作，遵守各項(xiàng)法規(guī)，建立融洽的協(xié)作關(guān)系，積極爭(zhēng)取各界的支持，減少和避免來(lái)自外界的干擾，保證正常的施工環(huán)境和條件。定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)真分析、研究影響項(xiàng)目成本的關(guān)鍵因素，明確責(zé)任目標(biāo)，指定措施。工期及施工進(jìn)度計(jì)劃工期規(guī)劃及要求遵循施工合同工期開工日期：2013年4月23日竣工日期：2013年5月23日，施工總天數(shù)：60天。施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖二（施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖施工各工序節(jié)點(diǎn)日期詳見附圖三（施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）編制原則：本項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，遵循“項(xiàng)目進(jìn)度服從質(zhì)量和安全第一”的原則。施工進(jìn)度工期控制措施制定科學(xué)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理各規(guī)劃分部項(xiàng)目工期。將項(xiàng)目分為基礎(chǔ)、桿塔、架線三個(gè)分部項(xiàng)目。為確保施工質(zhì)量各分部項(xiàng)目之間不采取交叉作業(yè)，而采取增加施工隊(duì)伍來(lái)解決進(jìn)度問題。根據(jù)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。在施工中根據(jù)前期政策處理、施工圖紙交付、材料供應(yīng)、天氣等情況及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整施工計(jì)劃。但必須保持大的施工節(jié)點(diǎn)不發(fā)生變動(dòng)。積極主動(dòng)協(xié)調(diào)外部環(huán)境，為施工營(yíng)造綠色通道。積極主動(dòng)的工作，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門的支持，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中征地、借地、房屋拆遷、三線遷改、樹木砍伐、青苗賠償?shù)日咛幚砻軉栴}。關(guān)鍵工序控制措施合理配備人員、設(shè)備，將各工序流水作業(yè)。如在基礎(chǔ)施工中將基礎(chǔ)開挖、支模、澆制、拆模、回填等工序有機(jī)的結(jié)合起來(lái)；在架線施工中將越線架搭設(shè)，懸掛放線滑車、攤放導(dǎo)引繩、導(dǎo)地線展放、緊線、附加安裝等工序互相銜接，使項(xiàng)目進(jìn)度得到全方位的控制。在施工中狠抓每個(gè)施工隊(duì)的首基試點(diǎn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工藝的執(zhí)行，避免返工。針對(duì)地下水位持高不下，影響基礎(chǔ)施工，采取配備大功率的抽水設(shè)備，采用科學(xué)的降水位方案。施工過程中采用成熟工藝，配備有經(jīng)驗(yàn)人員。對(duì)于新工藝及重要工序和工藝，要在業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、總公司的監(jiān)督下，召開專題研討會(huì)確定方案。5.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃材料名稱供應(yīng)數(shù)量單位供應(yīng)時(shí)間責(zé)任人供貨人水泥t材料專職自購(gòu)黃沙t材料專職自購(gòu)石子t材料專職自購(gòu)基礎(chǔ)鋼筋t材料專職自購(gòu)地腳螺栓t材料專職自購(gòu)接地鋼材t材料專職自購(gòu)塔材t材料專職甲購(gòu)導(dǎo)線LGJ-630/45t材料專職甲購(gòu)地線LGJ-95/55t材料專職甲購(gòu)OPGW-150km材料專職甲購(gòu)各類絕緣子t材料專職甲購(gòu)各類金具t材料專職甲購(gòu)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)在保證貫徹和順利實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)原則下，滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范”（GBJ233-90）以及“110kV～500kV架空電力線路項(xiàng)目質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程”（DL/T6168-2002），單位項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，“創(chuàng)一流”和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：分項(xiàng)項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理羅云飛項(xiàng)目部管理?xiàng)罹S禮質(zhì)安部張德勇郝桂生綜合管理部楊松柏項(xiàng)目部副經(jīng)理周英明基礎(chǔ)施工隊(duì)鐵塔施工隊(duì)架線施工隊(duì)工地運(yùn)輸隊(duì)項(xiàng)目總工周英明質(zhì)量管理職責(zé)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針，主持批準(zhǔn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)和貫徹，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃地執(zhí)行，掌握質(zhì)量和安全動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量和安全趨勢(shì)。對(duì)技術(shù)、質(zhì)量安全監(jiān)督檢查人員獨(dú)立工作給予充分的支持和相應(yīng)權(quán)限；主持、組織技術(shù)創(chuàng)新；主持、組織為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；開展項(xiàng)目項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)比工作，主持質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作；對(duì)質(zhì)量體系改進(jìn)提出意見；（9）目的資源配備。項(xiàng)目總項(xiàng)目師在分擔(dān)項(xiàng)目項(xiàng)目中，履行總項(xiàng)目師的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)貫徹公司的質(zhì)量體系有效運(yùn)行和質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理項(xiàng)目質(zhì)量方面的問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成；認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)；對(duì)分管的項(xiàng)目，在技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。指導(dǎo)有關(guān)人員編寫施工方案、施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量策劃、質(zhì)量計(jì)劃），審批施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。組織并參加圖紙會(huì)審。督促施工人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo)，《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，確保項(xiàng)目質(zhì)量。組織和指導(dǎo)本項(xiàng)目的中間驗(yàn)收、最終檢驗(yàn)和交付。掌握信息反饋，參加或主持重大質(zhì)量事故分析會(huì)。在技術(shù)和質(zhì)量方面，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理的意見。對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全方面，遇到重大問題時(shí)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)質(zhì)量體系的改進(jìn)提出建議。批準(zhǔn)所分管項(xiàng)目的技術(shù)性文件。批準(zhǔn)所分管項(xiàng)目的重大設(shè)計(jì)變更建議。向技術(shù)部門建議新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的技術(shù)措施。督促項(xiàng)目質(zhì)管員向質(zhì)安部報(bào)告一般及以上不合格。審核分管項(xiàng)目施工中的重大糾正措施。指導(dǎo)分管項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在本單位（項(xiàng)目項(xiàng)目）運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核等管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助本單位（項(xiàng)目項(xiàng)目）兼職質(zhì)管員開展計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助施工隊(duì)兼職質(zhì)管員開展工作。熟練掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，嚴(yán)格按公司程序和項(xiàng)目項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃組織開展檢查、復(fù)檢，對(duì)檢驗(yàn)紀(jì)錄的正確性負(fù)責(zé)，并做好過程及竣工資料的收集、歸類、整理工作。專職質(zhì)檢員必須服從項(xiàng)目部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，必須向項(xiàng)目部上報(bào)一般及以上不合格品情況。有權(quán)參與本單位（項(xiàng)目項(xiàng)目）質(zhì)量獎(jiǎng)懲的討論、實(shí)施工作。有權(quán)參與本單位（項(xiàng)目項(xiàng)目）下達(dá)輕微不合格品處置單并跟蹤驗(yàn)證。有權(quán)參與本單位（項(xiàng)目項(xiàng)目）有關(guān)質(zhì)量管理情況向質(zhì)保部門匯報(bào)。專職材料員（1）對(duì)本項(xiàng)目的材料管理供應(yīng)（包括資料）、檢驗(yàn)負(fù)直接責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)對(duì)客戶提供的材料、自購(gòu)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識(shí)、加工等工作，并做好有關(guān)記錄，負(fù)責(zé)供料到各施工隊(duì)，對(duì)不合格的材料按程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)為本項(xiàng)目質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。應(yīng)在本隊(duì)全體職工中認(rèn)真貫徹本項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，認(rèn)真組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)、質(zhì)量文件資料及驗(yàn)收規(guī)范，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，督促施工人員認(rèn)真填寫施工紀(jì)錄、質(zhì)量跟蹤卡等，認(rèn)真嚴(yán)格組織隊(duì)內(nèi)施工質(zhì)量的自檢工作，對(duì)質(zhì)量專職、監(jiān)理項(xiàng)目師等提出的改進(jìn)要求認(rèn)真組織實(shí)施。施工隊(duì)質(zhì)檢員施工隊(duì)質(zhì)檢員是項(xiàng)目質(zhì)量的第一把關(guān)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求其重要作用，在施工中督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真自檢，并督促填寫、收集施工紀(jì)錄、質(zhì)量跟蹤卡、自檢紀(jì)錄等，經(jīng)檢查無(wú)誤后及時(shí)上交。施工人員（1）施工人員是產(chǎn)生質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（2）在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)質(zhì)量資料、驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙，不斷提高自己的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。（3）認(rèn)真填寫質(zhì)量跟蹤卡，及時(shí)填寫質(zhì)量記錄。（4）對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下一道工序，對(duì)不合格的原材料有權(quán)拒絕施工。質(zhì)量管理的措施加強(qiáng)施工的過程管理，沒有好的過程控制和管理，很難得到好的結(jié)果。在施工中我們主要通過以下幾個(gè)方面的過程控制來(lái)保障項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)砂、石、水泥、鋼筋這些基礎(chǔ)項(xiàng)目的原材料，在項(xiàng)目的開始階段，由項(xiàng)目部對(duì)其產(chǎn)地、質(zhì)量進(jìn)行取樣檢查，在確定符合項(xiàng)目的質(zhì)量要求后，方可組織訂貨和批量供應(yīng)。對(duì)水泥等主要材料指定質(zhì)量最好的供應(yīng)廠家。施工中根據(jù)材料使用數(shù)量定期到質(zhì)檢站作材料的化驗(yàn)分析，動(dòng)態(tài)控制原材料的質(zhì)量情況。現(xiàn)場(chǎng)形成單基跟蹤表和混凝土集料表。在測(cè)量過程中確保測(cè)量?jī)x器的精確度和有效期，確保測(cè)量人員持證上崗，在測(cè)量過程中實(shí)行兩人復(fù)核。在基礎(chǔ)施工中執(zhí)行《施工工序交接卡》、《關(guān)鍵工序把關(guān)卡》。通過隱蔽項(xiàng)目簽證卡制度，加大對(duì)隱蔽項(xiàng)目的監(jiān)控力度。加強(qiáng)混凝土澆制過程中的質(zhì)量控制。要求：澆制過程中必須符合尺寸1～2次、每日檢查配合比不少于2次；必須使用機(jī)械攪拌，禁止人工攪拌；澆制過程中至少有2臺(tái)振動(dòng)棒。桿塔施工的過程質(zhì)量控制通過首基試點(diǎn)將標(biāo)準(zhǔn)化的桿塔施工工藝在各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行推廣，使桿塔的施工質(zhì)量得到控制。以缺陷單的形式將檢查中施工隊(duì)出現(xiàn)的問題下發(fā)，讓其了解目前施工中的缺陷和項(xiàng)目質(zhì)量管理要求。架線施工的過程控制對(duì)到貨材料進(jìn)行逐件、逐項(xiàng)檢查。通過技術(shù)交底著重明確重要控制點(diǎn)，即：弛度控制、防止導(dǎo)線磨損、壓接工藝、附件安裝工藝。依據(jù)各種檢查表深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程中工藝、質(zhì)量的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程檢查。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工經(jīng)驗(yàn)，分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取預(yù)防措施。關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制見附圖四《施工質(zhì)量控制程序圖》質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（JGJ55-2007）》《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）》《建筑裝機(jī)技術(shù)規(guī)范（JGJ94-94）》《混凝土結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2007）》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）》《鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）》《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）》《盤形懸式絕緣子技術(shù)條件（GB1001-86）》《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）》《架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ233-90）》《110千伏及以上送電線路基本建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家電力公司《輸變電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2007年版）》質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施地質(zhì)條件差采用井底抽水設(shè)備和檔土板降低地下水位、防止坍坑；遇到特殊情況編寫特殊措施報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后實(shí)施。砼質(zhì)量不穩(wěn)定砂、石、水泥應(yīng)取得當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站檢驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告，由質(zhì)檢站試驗(yàn)室提供施工配合比，試塊經(jīng)監(jiān)測(cè)中心檢測(cè)合格；嚴(yán)格按配合比配料，保證施工中所用材料與送檢樣品一致；采用機(jī)械攪拌、振搗，控制攪拌時(shí)間，加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)；首基基礎(chǔ)進(jìn)行試澆，技術(shù)、質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行總結(jié)、推廣。鐵塔主材彎曲控制塔件組裝時(shí)，要平要直；螺栓緊固達(dá)到扭矩要求；塔腳鎖根松緊要適度，有可調(diào)性；精確計(jì)算桿塔撓曲彎矩，確定合適吊點(diǎn)位置和起吊方式；在吊點(diǎn)處綁扎補(bǔ)強(qiáng)鋼架，纏繞麻布方木。螺栓緊固落實(shí)崗位責(zé)任制；項(xiàng)目部給各施工隊(duì)配備足夠的長(zhǎng)板手和防盜螺栓緊固工具進(jìn)行緊固螺栓，并配備扭力板手檢驗(yàn)螺栓緊固程度，使之符合驗(yàn)收規(guī)范的要求。導(dǎo)線展放必須對(duì)導(dǎo)線采取嚴(yán)格的保護(hù)措施；采用不磨傷導(dǎo)線的材料制作放線滑車的輪槽；正確懸掛放線滑車以改善導(dǎo)線在滑車中的通過性；選用材料和特性均有利于保護(hù)導(dǎo)線的機(jī)具；選擇合適的放線張力，既保證導(dǎo)線架空，又符合導(dǎo)線防振要求；加強(qiáng)每一操作環(huán)節(jié)中的導(dǎo)線保護(hù)等。導(dǎo)線磨損加強(qiáng)導(dǎo)線裝卸、運(yùn)輸過程中的保護(hù)；導(dǎo)線展放過程中，確定適宜的張力，確保導(dǎo)線不與地面接觸；放緊線操作時(shí)，導(dǎo)線與鋼絲繩、工器具有可能接觸的地方，導(dǎo)線要安裝膠套保護(hù)，經(jīng)卡線器卡夾的導(dǎo)線要用零號(hào)砂紙打磨光滑；導(dǎo)線落線處應(yīng)鋪設(shè)保護(hù)帆布；確保放緊線的通訊聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻，并布置足夠的護(hù)線人員，展放導(dǎo)線各塔位及跨越點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視。導(dǎo)線壓接檢查鋼模尺寸及液壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；按液壓規(guī)程進(jìn)行，進(jìn)行檢查鑒定，不合格堅(jiān)決剔除；壓接后做好數(shù)據(jù)記錄，防腐，打鋼印。壓接管保護(hù)選擇合理放線張力；使用壓接管保護(hù)鋼套保護(hù)壓接管；合理設(shè)置雙放線滑車。導(dǎo)線弛度合理選擇觀測(cè)檔，進(jìn)行塔上與地面觀測(cè)結(jié)合的方法；導(dǎo)線的緊線應(yīng)盡量在同一天內(nèi)完成。安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)安全總目標(biāo)本項(xiàng)目達(dá)到的安全目標(biāo)：確保項(xiàng)目建設(shè)中文明施工、落實(shí)環(huán)保方案，并采取積極的安全措施，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發(fā)生重傷事故，輕傷負(fù)傷率≤3‰，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的電網(wǎng)停電事故。安全指標(biāo)分解依據(jù)《500kV輸變電項(xiàng)目安全文明施工總體措施概念設(shè)計(jì)綱要》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司安全文明施工設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》、《輸變電項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（最新版）》和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，將安全目標(biāo)分解，做到安全管理“橫向到邊、縱向到底”，明確項(xiàng)目部具體安全指標(biāo)。序號(hào)項(xiàng)目部目標(biāo)（指標(biāo)）1死亡率02千人重傷率03千人輕傷率≤3‰4全員安全培訓(xùn)教育率100%5特殊工種持證上崗率100%6責(zé)任交通事故07起重機(jī)械檢驗(yàn)合格率100%8安全作業(yè)票以及工作票使用100%9安全技術(shù)措施交底率100%；10事故隱患整改率100%11重要作業(yè)安全監(jiān)察到位率100%12勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%項(xiàng)目經(jīng)理羅云飛項(xiàng)目經(jīng)理羅云飛項(xiàng)目部管理?xiàng)罹S禮質(zhì)安部張德勇郝桂生綜合管理部楊松柏項(xiàng)目部副經(jīng)理周英明基礎(chǔ)施工隊(duì)鐵塔施工隊(duì)架線施工隊(duì)工地運(yùn)輸隊(duì)項(xiàng)目總工周英明7.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)7.2.2安全管理人員主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織并參加安全施工大檢查。關(guān)注重大、特殊施工項(xiàng)目、工藝。項(xiàng)目總項(xiàng)目師是本項(xiàng)目的安全技術(shù)總負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編寫、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行。調(diào)整整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工布置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題，做好安全危險(xiǎn)點(diǎn)的處理工作。組織安全施工檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)重大、特殊項(xiàng)目的施工。解決重大技術(shù)問題。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作。編寫施工技術(shù)措施中安全保證措施部分，并在施工組織中貫徹落實(shí)；組織安全大檢查并對(duì)安全隱患提出整改措施；負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。施工隊(duì)長(zhǎng)安全員本施工隊(duì)安全施工第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本施工隊(duì)人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全施工措施。定期開展安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)。即使指出不安全因素，并加以改進(jìn)。每道工序前要進(jìn)行事故預(yù)想分析。專職材料員確保材料供應(yīng)安全而且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。杜絕假冒偽劣材料流入材料站和施工現(xiàn)場(chǎng)。提供試驗(yàn)合格的工具。施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)督檢查。有權(quán)制止不安全行為。及時(shí)向施工隊(duì)長(zhǎng)和專職安全員匯報(bào)安全進(jìn)展情況。汽車司機(jī)確保自身安全、施工人員乘車安全、材料運(yùn)輸安全和汽車本身安全安全管理制度及辦法建立和健全安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理體系的正常運(yùn)行。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)。按照安全管理“橫向到邊、縱向到底”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過目標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、考核到位和層層保障，構(gòu)筑項(xiàng)目完善的安全生產(chǎn)管理體系，提高安全受控能力。嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的考核和《安全獎(jiǎng)懲條例》的貫徹實(shí)施，將安全生產(chǎn)執(zhí)行情況與項(xiàng)目的評(píng)比、考核和分配掛鉤，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際，制訂和健全各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。做好“五個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持安全紀(jì)律檢查；堅(jiān)持無(wú)措施、未進(jìn)行技術(shù)交底和無(wú)工作票不開工；堅(jiān)持有作業(yè)必有安全措施、有停電作業(yè)必有專人監(jiān)護(hù)、有大型復(fù)雜作業(yè)必有領(lǐng)導(dǎo)和專管人員到場(chǎng)；堅(jiān)持安全一票否決制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)控，重點(diǎn)做好對(duì)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”、“三級(jí)控制”和人機(jī)配置、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、安全規(guī)章制度落實(shí)情況的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，督促做好安全工作。堅(jiān)持安全專項(xiàng)查崗，提高安全檢查的實(shí)效。認(rèn)真開展日常和季節(jié)性（春季、秋冬季、重大節(jié)日等）安全生產(chǎn)大檢查；認(rèn)真開展針對(duì)技術(shù)措施編制及執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳管理情況、安全設(shè)施配置及管理情況、施工安全作業(yè)票和安全日活動(dòng)執(zhí)行情況、承發(fā)包項(xiàng)目安全管理情況、施工機(jī)械和車輛安全狀況等內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查。要確保安全檢查的有效性和針對(duì)性，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”，建立“首問制”和“查崗考核制”，強(qiáng)化對(duì)查崗效果的監(jiān)督檢查，抓好查出問題的整改及閉環(huán)，提高安全檢查的質(zhì)量和實(shí)效，防止流于形式和走過場(chǎng)。重視施工設(shè)備和工器具技術(shù)性能及安全性能的檢查，按規(guī)定對(duì)施工設(shè)備和工器具進(jìn)行保養(yǎng)、檢修及檢驗(yàn)，確保使用安全。重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施配置、使用和管理情況的檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜和治安管理工作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，營(yíng)造遵章守紀(jì)和愛崗敬業(yè)的良好氛圍.采取各種有效形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和安全規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的宣傳、教育，促進(jìn)職工從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，確保職工熟悉和掌握各類操作規(guī)程，提高安全防范意識(shí)、自我保護(hù)能力以及作業(yè)技能，同時(shí)確保做到持證上崗。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及公司“誠(chéng)信守法；安全可控；文明施工；持續(xù)改進(jìn)”方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，正確處理好安全生產(chǎn)與進(jìn)度、效益以及其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓好每周一次的班組安全日活動(dòng)，做到時(shí)間有保證、活動(dòng)有內(nèi)容、有記錄。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全員需經(jīng)常參加和指導(dǎo)班組過好安全日，并定期對(duì)班組安全日記錄進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)議都要有安全生產(chǎn)情況分析、布置和檢查講評(píng)，并做好記錄。采用專題講評(píng)會(huì)和生產(chǎn)會(huì)等形式，經(jīng)常分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)有效采取措施防止各類事故發(fā)生。要確保安全生產(chǎn)信息傳遞渠道的暢通，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)精神，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，推廣安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。重視做好特種作業(yè)人員的持證上崗和復(fù)證培訓(xùn)考核工作以及工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的考核工作。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)工和分承包方的管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全受控。加強(qiáng)分包項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審核和安全設(shè)施落實(shí)，在項(xiàng)目布置、協(xié)調(diào)、檢查的同時(shí)，布置、檢查分承包施工隊(duì)的安全措施執(zhí)行情況，堅(jiān)決杜絕措施要求和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行兩張皮的現(xiàn)象。將對(duì)外協(xié)工、臨時(shí)工的管理納入到項(xiàng)目的安全管理體系之中，確保在安全教育、持證上崗和參加站班會(huì)、安全日活動(dòng)、安全技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)等方面滿足安全生產(chǎn)要求。同時(shí)要經(jīng)常監(jiān)督勞務(wù)輸出方管理者的管理到位情況，確保不留安全死角。切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理，杜絕重大交通事故.加強(qiáng)對(duì)專（兼）職駕駛員職業(yè)道德、遵章守紀(jì)、交通法規(guī)及駕駛技能的培訓(xùn)教育，提高安全行車意識(shí)，防止交通違章行為的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，督促做好車輛驗(yàn)車、例保、維修和車容、車況的整治和考核，提高車輛的完好率；要堅(jiān)持按季對(duì)車輛安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好駕駛員和車輛的動(dòng)態(tài)管理和考核。各項(xiàng)安全管理制度要上墻張貼。安全管理制度包括安全計(jì)劃、安全責(zé)任制、安全保證措施、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范制度、安全工作例會(huì)制度、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、安全工作檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、機(jī)具設(shè)備安全管理制度、車輛交通安全管理制度、安全措施和交底制度、安全工作票、作業(yè)票制度、站班會(huì)制度、安全活動(dòng)日制度、安全記錄管理制度、外包工和臨時(shí)工安全管理制度、分包項(xiàng)目安全管理制度、安全防護(hù)用品管理制度、安全防護(hù)裝備管理制度、安全措施補(bǔ)助費(fèi)專款專用制度、應(yīng)急計(jì)劃制度等。安全組織技術(shù)措施根據(jù)我公司歷年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，在本項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)應(yīng)采取的技術(shù)措施如下：可能的安全薄弱環(huán)節(jié)與對(duì)應(yīng)技術(shù)措施對(duì)照表序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施1高處墜落高處作業(yè)作業(yè)人員有禁忌病人從事高空作業(yè)死亡或重傷及輕傷=3\*ROMANIII定期檢驗(yàn)身體，平時(shí)加強(qiáng)觀察。作業(yè)人員不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品和用具，及防護(hù)用品和用具缺陷=3\*ROMANIII現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查、教育，定期檢驗(yàn)。作業(yè)人員攀、行不牢固構(gòu)件及固定物不牢固，立足物失控，攀登時(shí)失手=4\*ROMANIV攀、行前應(yīng)先檢查構(gòu)件是否牢固，立足點(diǎn)應(yīng)固定、可靠。作業(yè)人員沿單根構(gòu)件（拉線）爬行滑行=5\*ROMANV加強(qiáng)教育，禁止利用拉線爬行滑行。腳手架搭設(shè)和拆除作業(yè)人員由于作業(yè)人員未使用安全帶=3\*ROMANIII搭設(shè)人員必須使用安全帶，拆除時(shí)按要求進(jìn)行，加強(qiáng)檢查和督促。腳手架坍塌作業(yè)人員由于腳手架不穩(wěn)固或腳手架板線未固定，造成整體坍塌或局部塌陷。=2\*ROMANII腳手架搭設(shè)按規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，驗(yàn)收和掛牌，腳手架扳線固定。構(gòu)件吊裝作業(yè)人員構(gòu)件吊裝作業(yè)過程中，吊物上站人，安全防護(hù)設(shè)施有缺陷。=4\*ROMANIV遵守“十不吊”規(guī)定，施工人員必須提高安全意識(shí)。2高處落物堆放材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員高處物件堆放過高、失穩(wěn)、綁扎不牢固人員傷亡工具材料損壞=5\*ROMANV對(duì)高處的散件堆物采取固定、綁扎牢固；整體物件應(yīng)考慮堆放平穩(wěn)。工具材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員傳遞物品不用繩索，拋擲=5\*ROMANV嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，禁止高處拋物，傳遞物品用繩索。序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施2高處落物吊物散落現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員傳遞物件綁扎不牢，傳遞繩損傷，不用工具袋、工具袋破漏造成散落。人員傷亡工具材料損壞=5\*ROMANV傳遞物體綁扎必須牢固，使用前對(duì)繩索、工具袋進(jìn)行檢查，損壞的及時(shí)調(diào)換。工具材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員上下交叉作業(yè)中，由于上面人員放置的工具、材料不當(dāng)及失手，引起碰落。=5\*ROMANV加強(qiáng)安全意識(shí)教育，上面作業(yè)人員放置的工具、材料應(yīng)固定或綁扎牢固。工具材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員工具材料浮擱在高處，未采取防墜落措施。=4\*ROMANIV工具材料應(yīng)固定或綁扎牢固，并采取防墜落措施。吊物現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在起吊物下方，作業(yè)人員通過或逗留。=5\*ROMANV遵守安全規(guī)程，采取隔離措施，加強(qiáng)臨護(hù)工作。吊塔材現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員吊裝塔片時(shí)，受力鋼絲繩不符合要求及損傷，并帶鐵固定不當(dāng)，引起墜落。=3\*ROMANIII嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全措施，作業(yè)前檢查，采用符合要求的鋼絲繩。帶鐵應(yīng)符合要求位置應(yīng)綁扎固定可靠。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員吊裝設(shè)備時(shí)，由于不規(guī)范作業(yè)和操作，引起墜落。=3\*ROMANIII嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全措施，規(guī)范作業(yè)和操作。加強(qiáng)臨護(hù)和督促工作。土石現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員坑下向外拋土石時(shí)回落人員傷亡=5\*ROMANV規(guī)范施工，基坑旁的余土及時(shí)清理。施工設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員由于設(shè)施固定不當(dāng)或缺少維護(hù)，引起松脫墜落。=5\*ROMANV對(duì)安裝的施工臨時(shí)設(shè)施有施工單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)。序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施3物體打擊運(yùn)輸工具現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人力運(yùn)輸所用的工具不牢固，物件滾動(dòng)及散落。人員傷亡、設(shè)備損壞=5\*ROMANV運(yùn)輸工具應(yīng)檢查是否完好，物體綁扎牢固可靠。運(yùn)輸工具現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人力運(yùn)輸重大物件時(shí)直接肩扛=5\*ROMANV多人搬運(yùn)物體時(shí)，應(yīng)相互配合，步伐一致，統(tǒng)一指揮。裝卸跳板現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員裝卸笨重物體使用跳板斷裂=4\*ROMANIV使用跳板前應(yīng)檢查，并要求固定牢靠。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員設(shè)備放置不穩(wěn)、不固定、造成傾覆。=5\*ROMANV設(shè)備放置應(yīng)穩(wěn)定、固定可靠。工具現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員由于鋼絲繩受力過度，斷裂彈出傷人。=5\*ROMANV使用前檢查，按施工技術(shù)安全措施要求選用，注意控制鋼絲繩受力情況。工具現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員由于施工場(chǎng)地小多人同時(shí)作業(yè)過程中，引起物體對(duì)人碰傷。=5\*ROMANV合理安排作業(yè)，避免集中施工。材料現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員導(dǎo)線、地線和鋼絲繩展放過程，被障礙物卡住時(shí)，作業(yè)人員站在線彎內(nèi)側(cè)，直接用手推拉。=4\*ROMANIV被障礙物卡住時(shí)，及時(shí)放松導(dǎo)線、地線和鋼絲繩，使鋼絲繩不受力狀態(tài)不處理作業(yè)。4起重傷害機(jī)具設(shè)備作業(yè)人員設(shè)備吊機(jī)、鏟車、牽張機(jī)、絞磨、液壓機(jī)等動(dòng)力機(jī)具操作人員無(wú)證上崗人員傷亡、設(shè)備損壞=4\*ROMANIV吊機(jī)、鏟車、牽張機(jī)、絞磨、液壓機(jī)等動(dòng)力機(jī)具操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核持證上崗。吊機(jī)物體作業(yè)人員設(shè)備超載起吊及起吊荷重不明物件、偏拉斜吊及吊裝綁扎方式不當(dāng)。=3\*ROMANIII嚴(yán)禁超載起吊，吊裝物應(yīng)明確重量，規(guī)范操作，綁扎應(yīng)規(guī)范和可靠。吊機(jī)作業(yè)人員設(shè)備吊機(jī)制動(dòng)器、限制器、閉鎖機(jī)構(gòu)等缺陷，吊索具選用不當(dāng)。=4\*ROMANIV加強(qiáng)對(duì)使用起重機(jī)械的例行檢查，選用的索具應(yīng)符合物體質(zhì)量要求。序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施4起重傷害吊機(jī)作業(yè)人員設(shè)備吊機(jī)支腿支在不堅(jiān)實(shí)的土質(zhì)上人員傷亡、設(shè)備損壞=3\*ROMANIII作業(yè)前應(yīng)對(duì)地面要求進(jìn)行檢查，對(duì)于不堅(jiān)實(shí)的土質(zhì)，支腿下要墊硬木塊，以保持機(jī)身水平。吊機(jī)作業(yè)人員吊機(jī)起吊操作方式不當(dāng)，操作視線不清，指揮信號(hào)不清及無(wú)證指揮。=3\*ROMANIII操作、指揮人員必須持證上崗，規(guī)范操作和指揮。吊機(jī)作業(yè)人員吊機(jī)吊件從人或駕駛室上空越過，吊機(jī)吊件和吊臂下方有人站立。人員傷亡=4\*ROMANIV遵守“十不吊”規(guī)定，施工人員必須提高安全意識(shí)。工具作業(yè)人員緊線器棘輪損壞，夾頭打滑，斷絲=3\*ROMANIII定期檢查和維護(hù)，使用前例行檢查。機(jī)具設(shè)備作業(yè)人員絞磨制動(dòng)器失效、絞磨采用松尾繩的方法卸荷、拉絞磨的尾繩力量不足。=3\*ROMANIII定期檢查和維護(hù)，使用前例行檢查，合理配備作業(yè)人員。機(jī)具設(shè)備作業(yè)人員設(shè)備牽張機(jī)進(jìn)出口角度不能滿足要求人員傷亡、設(shè)備損壞=4\*ROMANIV嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)安全措施，合理布置和放置牽張機(jī)位置，滿足要求。機(jī)具設(shè)備作業(yè)人員設(shè)備牽張機(jī)超速、超載、超溫、超壓運(yùn)行=3\*ROMANIII定期檢查和維護(hù)，施工應(yīng)按技術(shù)安全措施要求。工具作業(yè)人員設(shè)備抱桿主材變形、小材脫焊、連接螺栓檜或脫落，鋃釘磨損，頂座軸向穿心螺栓磨損，抱桿頂磨滑車磨損，底磨承托滑車磨損，腰環(huán)滾套磨頂及焊件脫焊，焊接件脫落=3\*ROMANIII定期檢查和維護(hù)，使用前例行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、損傷及時(shí)調(diào)換。序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施4起重傷害工具作業(yè)人員鋼絲繩（套）斷絲、磨損等超過安規(guī)要求，插接長(zhǎng)度不夠人員傷亡=3\*ROMANIII定期檢查和維護(hù)，安規(guī)要求作業(yè)。工具作業(yè)人員地錨馬道不足，積水，淺埋，脫焊，U形螺栓未雙帽=4\*ROMANIV使用前的檢查，損壞及時(shí)調(diào)換，按施工技術(shù)安全措施要求布置和埋設(shè)。工具作業(yè)人員吊機(jī)鋼絲繩安全系數(shù)不夠，鋼絲繩與棱角接觸損傷。=4\*ROMANIV加強(qiáng)對(duì)使用起重機(jī)械的例行檢查，選用的索具應(yīng)符合物體質(zhì)量要求。吊機(jī)停放位置合理，避免鋼絲繩與棱角接觸損傷。工具作業(yè)人員鋼絲繩銹蝕、磨損斷絲超標(biāo)。=3\*ROMANIII使用前的檢查，不符合規(guī)程要求及時(shí)調(diào)換。5觸電電動(dòng)工具使用人員電動(dòng)工機(jī)具絕緣不良，外殼未接地，電源線破損、裸露，導(dǎo)致漏電死亡或重傷=2\*ROMANII定期檢查，確保電動(dòng)工具有效的接地、及時(shí)調(diào)換和處理破損、裸露的電源線。電源箱使用人員施工使用電源控制箱缺陷，接觸電源箱內(nèi)破損插座或帶電的裸線，觸電保安器缺陷=3\*ROMANIII定期檢查和每天使用前檢查，確保電源箱內(nèi)漏電保安器、開關(guān)、插座的完好、有效的接地、裸線或接線樁的絕緣。有電線路作業(yè)人員用電設(shè)施的安裝（低壓電）人員無(wú)取證上崗（特殊工種），私拉亂接=3\*ROMANIII作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)和考核，取證上崗（特殊工種），低壓電源的設(shè)置符合規(guī)范。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員電動(dòng)機(jī)械露天施工無(wú)雨棚，雨天操作，設(shè)備漏電引起觸電。=3\*ROMANIII電動(dòng)機(jī)械不得放置在露天施工，必須搭設(shè)雨棚，施工前對(duì)電動(dòng)機(jī)械進(jìn)行檢查。有電線路作業(yè)人員人員失誤碰及帶電體，臨近帶電體作業(yè)時(shí)觸電。=3\*ROMANIII作業(yè)時(shí)思想集中，加強(qiáng)自身保護(hù)意識(shí)，確保人身與帶電體的安全距離，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施6觸電帶電設(shè)備作業(yè)人員誤闖運(yùn)行區(qū)域、誤闖運(yùn)行設(shè)備死亡或重傷=3\*ROMANIII施工作業(yè)范圍明確，采取防護(hù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和督促。吊機(jī)作業(yè)人員吊機(jī)作業(yè)誤碰帶電線路、設(shè)備=3\*ROMANIII采取防護(hù)措施，確保鄰近帶電線路、設(shè)備的安全距離。排水泵作業(yè)人員由于排水泵接地或外殼絕緣不良引起積水處帶電=3\*ROMANIII定期檢查和保養(yǎng)，確保排水泵有效接地或外殼絕緣。7感應(yīng)電有電線路作業(yè)人員施工人員與帶電體安全距離不足死亡或重傷=1\*ROMANI嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，采取防護(hù)措施，確保人身與帶電體的安全距離，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。有電線路作業(yè)人員臨近帶電區(qū)域使用鋁合金梯子=5\*ROMANV嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)禁使用鋁合金梯子，加強(qiáng)檢查工作。停電線路作業(yè)人員停電線路作業(yè)，未按規(guī)定設(shè)置工作范圍兩端接地。=3\*ROMANIII嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和工作票制度，落實(shí)接地措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和檢查工作。鄰近有電線路作業(yè)人員施工作業(yè)點(diǎn)未接地（導(dǎo)、地線附件安裝）。=3\*ROMANIII加強(qiáng)教育，提高自身安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全措施，檢查和督促。鄰近有電線路作業(yè)人員設(shè)備牽張?jiān)O(shè)備未接地，接地滑車未接地。=4\*ROMANIV加強(qiáng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全措施，檢查和督促。鄰近有電線路作業(yè)人員耐張塔掛線前絕緣子串未短接=4\*ROMANIV加強(qiáng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全措施，檢查和督促。序號(hào)類別薄弱環(huán)節(jié)可能受傷害的人或物安全事故將如何發(fā)生傷害后果風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)技術(shù)措施8機(jī)械傷害機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員設(shè)備操作設(shè)備不按出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。人員傷亡、設(shè)備損壞=4\*ROMANIV教育、培訓(xùn)，設(shè)備操作應(yīng)按出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施作業(yè)人員作業(yè)環(huán)境不良，通道不暢通，場(chǎng)地不整潔，物件堆放不整齊=4\*ROMANIV及時(shí)清理，確保通道暢通，物件堆放集中、整齊。9交通事故行駛車輛行人或車輛疲勞開車、健康狀況異常人員傷亡、車輛損壞=3\*ROMANIII合理安排車輛的運(yùn)行時(shí)間，定期檢驗(yàn)身體。貨運(yùn)客貨混裝、超載、超高、超長(zhǎng)=3\*ROMANIII嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，禁止超載、超高、超長(zhǎng)，加強(qiáng)檢查。橋梁車輛經(jīng)過不知情的橋梁=2\*ROMANII嚴(yán)禁車輛經(jīng)過不知情的橋梁，加強(qiáng)對(duì)橋梁檢查。對(duì)于危險(xiǎn)橋梁采取加固措施。10坍塌基坑泥土作業(yè)人員基坑塌方，基礎(chǔ)旁堆放余土坍塌傷亡=5\*ROMANVa）用井點(diǎn)排水設(shè)備和檔土板。b）基坑開挖、基礎(chǔ)旁堆放余土，應(yīng)落實(shí)施工技術(shù)安全措施，加強(qiáng)檢查。物體作業(yè)人員堆置物堆放過高，堆形不穩(wěn)定人員傷亡、材料損失=3\*ROMANIII應(yīng)采取固定、綁扎牢固；整體物件應(yīng)考慮堆放平穩(wěn)。重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制7.5.1不停電跨越220kV或110kV線路安全過程控制7.5.1.1機(jī)具安全措施a)塔身上的格構(gòu)式輔助橫擔(dān)必