采購(gòu)員季度績(jī)效考核表

采購(gòu)員季度績(jī)效考核表I分享

采購(gòu)員_________年度第_______季度績(jī)效表

被考核人所在部門崗位

考核區(qū)間

直接

監(jiān)督

考核自我領(lǐng)

序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容員

權(quán)重評(píng)分導(dǎo)評(píng)

評(píng)分

分

1.根據(jù)材料申購(gòu)表的材料規(guī)格、

結(jié)合標(biāo)書數(shù)量和圖紙要求來(lái)講行

5

采購(gòu)，預(yù)防出現(xiàn)實(shí)際采購(gòu)材料與

圖紙要求的材料規(guī)格型號(hào)不一致

采購(gòu)計(jì)2.制定材料采購(gòu)計(jì)劃，檢查、落

劃實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，并及時(shí)報(bào)總經(jīng)5

—

（20理審批，按時(shí)、按需、按質(zhì)采購(gòu)

分）

3.若因超時(shí)購(gòu)買耽誤工地正常施

工進(jìn)度的，每次扣5分。根據(jù)申

購(gòu)表的材料規(guī)格核準(zhǔn)標(biāo)書數(shù)量，10

若超過(guò)標(biāo)書數(shù)量的35%,每次扣

10分

1.熟悉材料性能、用途，什么地

材料質(zhì)

方用質(zhì)量好的，什么地方用一般3

量的材料，要做到心中有數(shù)

（io

2.能否做到腿勤、眼勤、嘴勒，

分）3

確保材料質(zhì)量符合所需要求

3.所購(gòu)材料無(wú)以次充好、以假亂

真現(xiàn)象，若因所購(gòu)材料劣質(zhì)而造4

成公司損失的，每次扣2分

1.進(jìn)場(chǎng)材料是否親自驗(yàn)收、抽

1

直、點(diǎn)數(shù)，確保裝卸貨物無(wú)誤

2.有無(wú)購(gòu)錯(cuò)或短少現(xiàn)象1

3.參與現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，深入現(xiàn)

1

場(chǎng)，嚴(yán)禁各班組人員亂使用材料

1.購(gòu)買材料入庫(kù)，應(yīng)聯(lián)系倉(cāng)管員

做好登記。特別是鋼筋入場(chǎng)，必

須抽查其扎數(shù)和條數(shù)，對(duì)比其理

論數(shù)與實(shí)際噸數(shù)的的差距。對(duì)于

其余材料，也應(yīng)該在入場(chǎng)時(shí)，聯(lián)5

系倉(cāng)管員一同對(duì)其進(jìn)行核實(shí)質(zhì)量

和數(shù)量。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與樣板不

材料管一致的，應(yīng)該聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行退

理貨處理

—

（25

5.監(jiān)督材料的使用情況，及時(shí)了

分）

解材料庫(kù)存，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞

情況及時(shí)制止，并有權(quán)對(duì)相關(guān)人

員提出處罰。對(duì)外參建單位冒領(lǐng)5

冒用現(xiàn)象及時(shí)制止，同時(shí)向部門

負(fù)責(zé)人匯報(bào)，杜絕浪費(fèi)、防止失

竊

6.對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜

絕用在工程中，并及時(shí)報(bào)至項(xiàng)目2

部進(jìn)行協(xié)商處理解決

7.工地材料需先把舊材料用完，

再買新材料，控制材料過(guò)量積

10

壓。若沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)舊材料進(jìn)行盤

點(diǎn)就買新材料的，每次扣10分

直接

監(jiān)督

考核自我領(lǐng)

序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容員

權(quán)重評(píng)分導(dǎo)評(píng)

評(píng)分

分

L本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則購(gòu)進(jìn)材

料，所購(gòu)材料價(jià)格是否合理、真

2

實(shí)、可靠，材料價(jià)格是否做到心

中有數(shù)

2.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)

調(diào)有及預(yù)測(cè)工作，及時(shí)為項(xiàng)目負(fù)1

價(jià)格控責(zé)人提供購(gòu)銷決策依據(jù)

四制（103.建立合格材料供應(yīng)商名錄，采

分）購(gòu)材料前需控制成本，若沒(méi)有聯(lián)2

系多個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)，每次扣2分

4.深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供

應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資

供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用5

的建議和措施，以加速資金周

轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用

1.所購(gòu)材料票據(jù)齊全，真實(shí)有

效，品牌、產(chǎn)地、數(shù)量、價(jià)格、3

票據(jù)管

規(guī)格相符

理與報(bào)

五賬2.報(bào)賬票據(jù)是否符合公司財(cái)務(wù)管

1

（5理制度

分）

3.報(bào)賬票據(jù)有無(wú)差錯(cuò)，是否提供

1

虛假票據(jù)

L積極協(xié)調(diào)配合各部門之間工

協(xié)調(diào)配

作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資調(diào)配管

合

六理工作，按項(xiàng)目部請(qǐng)購(gòu)要求及時(shí)5

（10

進(jìn)行物資購(gòu)銷談判、訂貨、采

分）

購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)貨、協(xié)助進(jìn)倉(cāng)。及

時(shí)向資料員提供各進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)

保書和合格證等相關(guān)產(chǎn)品資料。

會(huì)同施工員落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)堆放各種材

料具體位置以及材料轉(zhuǎn)運(yùn)措施

2.積極調(diào)整各工地剩余材料，使

2

之合理使用

3.能否及時(shí)完成施工現(xiàn)場(chǎng)急需材

2

料采購(gòu)工作

4.有無(wú)故意刁難施工現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)

1

象

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章

2

制度，服從公司管理與安排

日常行

為規(guī)范2.按時(shí)上下班打卡，無(wú)遲到、早

七

（5退現(xiàn)象；有事先請(qǐng)假，無(wú)曠工、

3

分）缺勤現(xiàn)象；外出辦事應(yīng)提前做好

登記手續(xù)，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)

1.熱愛(ài)本職工作，勤奮肯干，工

作積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，敢于承2

工作態(tài)擔(dān)責(zé)任

度

八

（62.認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工

作，能主動(dòng)增加額外的工作，積

分）3

極配合其他部門的工作，在工作

中不帶情緒，熱情待人

1.能獨(dú)立完成本職工作，理解力

2

極強(qiáng)，辦事得力、快速

工作能

力2.職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題能隨機(jī)

九

（10應(yīng)變，恰當(dāng)處理，能虛心接受他2

分）人的意見(jiàn)

3.善于與人溝通交流，具有良好3

的叵隊(duì)合作精神，協(xié)作能力強(qiáng)，

樂(lè)于助人

4.善于學(xué)習(xí)，按時(shí)做好每周工作

計(jì)劃及總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不3