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申論模擬試卷2209申論第1題、
1.中國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),三農(nóng)格局正在發(fā)生積極的變革,各種社會(huì)力量和社會(huì)資本踴躍進(jìn)軍三農(nóng)領(lǐng)域。在此背景下,誕生了一批對(duì)三農(nóng)事業(yè)有熱情、有理想的新農(nóng)人,他們?yōu)閭鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入了新的元素和能量,成為引領(lǐng)新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)村、托起新農(nóng)業(yè)的一支新的生力軍。
早在2015年2月7日,阿里研究院發(fā)布了《中國新農(nóng)人研究報(bào)告》。報(bào)告指出,截至2014年底,僅狹義概念上新農(nóng)人就已突破100萬人。
除了運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維以外,運(yùn)用其他嶄新理念、思維方式和產(chǎn)銷模式,帶著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想上路、追尋新的人生價(jià)值,志在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)、改變農(nóng)民、改造農(nóng)村的各類人士,都應(yīng)納入新農(nóng)人群體之列。
這是一群行走在中國土地上的追夢(mèng)人和創(chuàng)業(yè)者;這是中國當(dāng)代鄉(xiāng)村建設(shè)新一波的推動(dòng)者和引領(lǐng)者;這是傳統(tǒng)農(nóng)民和新型職業(yè)農(nóng)民的顛覆者和升級(jí)版。他們來源廣泛,不少人跨界而來,包括返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、城市白領(lǐng)、大學(xué)生村官、網(wǎng)商、科研技術(shù)人員、NGO及其他各界人士。阿里研究院分析認(rèn)為,新農(nóng)人存在三大基因:藍(lán)海意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)、群體意識(shí)。
2.記者來到四川邛崍固驛鎮(zhèn)新農(nóng)人張弛經(jīng)營的農(nóng)業(yè)基地時(shí),他正細(xì)心察看泥土里新發(fā)的百合嫩芽,這批種子是去年12月份種下地的,如今正是破土的關(guān)鍵時(shí)期。
張弛曾供職于北京一家知名IT企業(yè),深諳互聯(lián)網(wǎng)和新媒體運(yùn)營之道,年薪不菲。但2012年他毅然投身農(nóng)業(yè),拉著幾個(gè)小伙伴在四川成立了理想豐滿農(nóng)業(yè)公司,種起了百合。“去新疆的一次旅行,讓我對(duì)農(nóng)業(yè)有了不一樣的看法,一望無際的農(nóng)田給我?guī)砭薮鬀_擊。和之前在北京大樓林立的環(huán)境相比,我突然覺得,應(yīng)該把理想投向更廣闊的土地?!睆埑谡f。
近年來,有不少企業(yè)大佬紛紛下鄉(xiāng)種地,褚橙、柳桃和潘蘋果的大賣讓農(nóng)業(yè)大熱,但大佬背后畢竟是普通人所不具備的充沛資金和品牌形象。
張弛有自己的研判:“在農(nóng)業(yè)迎來變革的時(shí)代,傳統(tǒng)的大和強(qiáng)不一定是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)缺的不是資本,而是更有效的項(xiàng)目經(jīng)營,這和互聯(lián)網(wǎng)精神相通,要深刻理解市場(chǎng)和客戶,借力外部資源?!?/p>
經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研,張弛最終鎖定具備高附加值的藥食兩用百合作為突破口,以互聯(lián)網(wǎng)模式搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)和公司架構(gòu),制定出嶄新的新媒體營銷模式和產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,正是這份商業(yè)計(jì)劃書贏得了100萬元風(fēng)險(xiǎn)投資。
“夏季,百畝百合同時(shí)開花觀賞性極強(qiáng),適合打造‘百年好合’婚慶主題農(nóng)業(yè)休閑觀光,形成區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)村旅游的客戶體驗(yàn);秋季,百合根供藥用和食用,利用微博、微信等社交媒體及B2B整合營銷平臺(tái),跨過中間環(huán)節(jié)直接面向優(yōu)質(zhì)客戶建立營銷渠道?!睆埑趯?duì)此胸有成竹。
2014年是張弛公司開張的第3年,已經(jīng)開始盈利。這一年,張弛招兵買馬,分別在京東和淘寶平臺(tái)開設(shè)店鋪,傳播品牌。除了經(jīng)營自家的百合產(chǎn)品,還整合了新疆的核桃、大棗、葡萄干等優(yōu)質(zhì)資源。雖然張弛的百合走貨主要靠線下,但線上客源銷量已接近20%。張弛說,他們正在謀劃在下一季百合銷售中運(yùn)用眾籌的方式進(jìn)行營銷。
除了核心技術(shù)環(huán)節(jié),張弛的百合種植基地從下種、覆膜,到除草、施肥,再到收挖、規(guī)整土地,全部交由當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)民來完成,并支付工資。張弛介紹,常年用工加上季節(jié)性用工,以及土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,公司2014年共向150多位當(dāng)?shù)卮迕裰Ц读?1萬元費(fèi)用,助其增收致富。
在大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代,許多像張弛一樣的新知識(shí)青年正掀起一股新的下鄉(xiāng)潮,將全新思維運(yùn)用到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中?!盎ヂ?lián)網(wǎng)不只是渠道和工具,更是一種創(chuàng)造的精神和創(chuàng)新的力量?!睆埑谡f,他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)正在廣袤的農(nóng)村大地像夏日百合一樣自由綻放。
3.中國社科院信息化研究中心主任汪向東分析,新農(nóng)人有可能成為繼上世紀(jì)50年代軍墾轉(zhuǎn)業(yè)、屯墾戍邊,文革后期知青上山下鄉(xiāng)后農(nóng)業(yè)人口結(jié)構(gòu)變化的“第三次浪潮”,但是又不同于前兩次。因?yàn)闊o論是軍墾人轉(zhuǎn)業(yè),還是知青上山下鄉(xiāng),大多數(shù)人從事農(nóng)業(yè)不是自己的選擇,是組織安排的。但如今新農(nóng)人不同,他們以農(nóng)為業(yè)是自己的選擇。他們有一種對(duì)農(nóng)業(yè)新市場(chǎng)發(fā)掘的追求,即開拓所謂的“藍(lán)海市場(chǎng)”。
清華大學(xué)教授沈陽亦將“定位藍(lán)海市場(chǎng)”列為新農(nóng)人的特點(diǎn)之一。在浙江寧波富葉農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人葉凱峰看來,人生的事業(yè)要放在具有成長性、前瞻性的事情上,現(xiàn)在介入現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就是藍(lán)海拓荒者?!耙跃?xì)化的生產(chǎn)過程來強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的綠色、安全,這是很有潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)?!比~凱峰說,誰先在這個(gè)領(lǐng)域占據(jù)先機(jī),誰就是未來市場(chǎng)的寵兒。
在立體栽培的蔬菜賣到10元一斤之后,葉凱峰正謀劃用手機(jī)APP精準(zhǔn)營銷自己種在“空中”的青菜,搶占現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先機(jī)。
35歲的劉小愿曾就職于知名外企,做過高管。2010年,他看到蘊(yùn)藏在農(nóng)業(yè)中的無限商機(jī),毅然辭去工作,回村一頭鉆進(jìn)山洞中,開始了山洞種蘑菇之路。
記者在北京密云縣西田各莊鎮(zhèn)墳莊村的廢棄山洞里,見到了劉小愿。與傳統(tǒng)的大棚種植相比,山洞種植的好處可謂多多;不占用一分地,免去大棚生產(chǎn)的高成本;蘑菇生長全靠純凈天然的地下山泉水;不受任何病蟲害的干擾等。如此原生態(tài)種植,使得這里的蘑菇朵形好、色鮮肉厚、口感細(xì)嫩。劉小愿介紹,下一步,他打算利用山洞的空間優(yōu)勢(shì),發(fā)展立體種植,屆時(shí),收入可實(shí)現(xiàn)翻一番。
在江蘇省昆山市上昆氏精致農(nóng)業(yè)有限公司,朵朵梨花含露綻放,吸引遠(yuǎn)近游人前來賞花踏青。而這里出產(chǎn)的蔬果更是網(wǎng)絡(luò)熱銷品,常常遭遇搶購。很難想象,將農(nóng)業(yè)經(jīng)營搞得如此紅火的,竟是一位來自我國臺(tái)灣的心理學(xué)博士——黃旭恒。他畢業(yè)于哈佛大學(xué),執(zhí)教于臺(tái)灣陽明大學(xué)。
有人說農(nóng)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),黃旭恒對(duì)此并不認(rèn)同。他說:“每個(gè)人的每一天都離不開食品,因此農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是朝陽產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵看怎么做農(nóng)業(yè)?!弊鳛楣究偨?jīng)理,黃旭恒從一開始就為上昆氏制定了高科技種植與觀光經(jīng)營相結(jié)合的“精致農(nóng)業(yè)”發(fā)展之路。梨要嚴(yán)格實(shí)行“計(jì)劃生育”,3年的梨樹只允許結(jié)35個(gè)梨,以確保品質(zhì)。
“業(yè)態(tài)的創(chuàng)新總是通過對(duì)固有業(yè)態(tài)的銜接、新技術(shù)手段的運(yùn)用、新需求的發(fā)掘得以呈現(xiàn)、發(fā)展。”中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校副校長吳國強(qiáng)表示,休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、精致農(nóng)業(yè)、自然農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、城市微農(nóng)業(yè)、一體化農(nóng)業(yè)等新理念的出現(xiàn),多出自新農(nóng)人的引領(lǐng)和推進(jìn),體現(xiàn)出他們對(duì)國際時(shí)尚農(nóng)業(yè)的借鑒。
4.在阿里研究院發(fā)布的《中國新農(nóng)人研究報(bào)告(2014)》中,互聯(lián)網(wǎng)基因被視為新農(nóng)人的最核心基因,是區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)民、新型職業(yè)農(nóng)民的最大不同點(diǎn)。新農(nóng)人被定義為互聯(lián)網(wǎng)賦能三農(nóng)、與三農(nóng)有機(jī)融合的產(chǎn)物,是農(nóng)民群體中先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。
和眾多80后一樣,海南新農(nóng)人吳家元的生活中離不開手機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博。2014年5月,海南澄邁縣大豐鎮(zhèn)出現(xiàn)了大規(guī)模的冬瓜滯銷,當(dāng)農(nóng)戶都在為銷售發(fā)愁時(shí),吳家元在微信朋友圈和微博上發(fā)布:“讓我們來一起幫一幫海南省澄邁縣老城鎮(zhèn)白蓮的瓜農(nóng)吧,大家都盼有老板盡快來收購冬瓜,能夠少虧點(diǎn)?!?/p>
沒想到這條微信和微博被大量轉(zhuǎn)發(fā),引起了當(dāng)?shù)卣兔襟w的注意,隨即,一場(chǎng)“買個(gè)愛心冬瓜,免費(fèi)送貨到家”的扶助瓜農(nóng)行動(dòng)在線上線下同時(shí)發(fā)動(dòng)。最終,滯銷的近萬噸冬瓜很快被銷售一空。
早在開業(yè)之初,四川大唐開心農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人唐俊就聯(lián)合一些當(dāng)?shù)孛襟w、自駕協(xié)會(huì)等共同做一些活動(dòng)進(jìn)行營銷。唐俊本人也是活躍在四川乃至全國范圍的新農(nóng)人積極分子。以“四川狼哥X9”為代表的唐俊個(gè)人微博及大唐農(nóng)場(chǎng)關(guān)聯(lián)微博粉絲數(shù)目前已超過萬人。
吉林省昌睿食品有限公司負(fù)責(zé)人卜睿說,她現(xiàn)在的綠色豬肉、綠色雞肉都是網(wǎng)絡(luò)銷售,尤其是通過微信,朋友們互相介紹,幫忙推銷。
5.在浙江松陽縣楓坪鄉(xiāng)沿坑嶺頭村,生長著182棵百年樹齡的野生柿子樹,當(dāng)?shù)厝朔Q作“金棗柿”。每年10月底的收獲季節(jié),村民往往凌晨3點(diǎn)多就起床,挑著兩擔(dān)沉甸甸的柿干,走上5個(gè)多小時(shí)到縣城挨家挨戶兜售,有時(shí)還得在城里住一個(gè)晚上才能賣完。
2016年,在一個(gè)名為“自然造物”的民間組織推動(dòng)下,村里的柿干銷售一空,并且賣出了好價(jià)錢。這家民間組織走訪農(nóng)戶,對(duì)金棗柿進(jìn)行溯源、創(chuàng)意和推廣。他們從收購來的1萬斤柿子甄選出1500斤投放市場(chǎng),并嚴(yán)格把控品質(zhì)、包裝和物流。終于,一款名為“善果”的天然柿子干成為網(wǎng)上的熱銷單品。
“新農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣唤∪?,需要一個(gè)組織。‘新農(nóng)堂’就是這樣一個(gè)促進(jìn)新農(nóng)人連接溝通的平臺(tái),讓每個(gè)單體弱小的新農(nóng)人找到存在感,用小伙伴的力量武裝起來?!薄稗r(nóng)青F4”成員之一鐘文彬說。在鐘文彬看來,每一個(gè)新農(nóng)人都像是一個(gè)孤島,這個(gè)時(shí)候,需要有股力量讓大家抱團(tuán)取暖。
2014年以來,北京、上海、深圳、杭州、成都、長沙等地紛紛組織新農(nóng)人的線下聚會(huì),一些專家學(xué)者、政府官員及新農(nóng)人代表四處為新農(nóng)人奔走呼吁,全國各地的80后甚至90后農(nóng)業(yè)從業(yè)者,都稱呼自己為新農(nóng)人。
以分享、抱團(tuán)為特征的自組織性,是網(wǎng)商群體的獨(dú)特特征,也是新農(nóng)人的重要基因之一。阿里研究院指出,新農(nóng)人和熱心新農(nóng)人事業(yè)的各界人士通過自組織,已經(jīng)搭建起一些旨在為新農(nóng)人交流互助、資源對(duì)接的平臺(tái),如新農(nóng)人聯(lián)盟、新農(nóng)人聯(lián)合會(huì)、農(nóng)禾之家等。
請(qǐng)結(jié)合全部給定資料,圍繞“新農(nóng)人”這一話題,自擬題目,撰寫一篇議論文。
要求:
(1)自選角度,立意明確,有思想性;
(2)聯(lián)系實(shí)際,不拘泥于“給定資料”﹔
(3)內(nèi)容充實(shí),語言暢達(dá);
(4)總字?jǐn)?shù)1000字左右。我的答案:我的答案:參考答案:[范文]
讓新農(nóng)人追夢(mèng)田園深耕藍(lán)海
中國農(nóng)業(yè)正在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),三農(nóng)格局正在發(fā)生積極的變革,各種社會(huì)力量和社會(huì)資本踴躍進(jìn)軍三農(nóng)領(lǐng)域。在此背景下,誕生了一批對(duì)三農(nóng)事業(yè)有熱情、有理想的新農(nóng)人,他們?yōu)閭鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型注入了新的元素和能量,成為引領(lǐng)新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)村、托起新農(nóng)業(yè)的一支新的生力軍。在農(nóng)業(yè)改革的關(guān)鍵期,用好這批新生力量,讓更多的新農(nóng)人追夢(mèng)田園,深耕藍(lán)海,這值得我們期待。
發(fā)展新農(nóng)人,要有藍(lán)海意識(shí),尋找新契機(jī)。所謂的藍(lán)海,指的是未知的市場(chǎng)空間。要啟動(dòng)和保持獲利性增長,就必須超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),開創(chuàng)全新市場(chǎng),這其中包括一塊是突破性增長業(yè)務(wù),一塊是戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)開發(fā)。從被動(dòng)選擇,到主動(dòng)作為,將農(nóng)業(yè)作為新市場(chǎng)進(jìn)行挖掘,進(jìn)行追求,打造新的“藍(lán)海市場(chǎng)”,這是新農(nóng)人的重要特質(zhì)。作為藍(lán)海拓荒者,他們不認(rèn)為農(nóng)業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),而認(rèn)為綠色、安全、精細(xì)化的農(nóng)業(yè)潛力無窮。為此,我們要鼓勵(lì)新農(nóng)人的藍(lán)海意識(shí),在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大背景下,給他們創(chuàng)造平臺(tái),讓他們主動(dòng)出擊,才能不斷找到創(chuàng)業(yè)與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的契合點(diǎn)。
發(fā)展新農(nóng)人,要有互聯(lián)網(wǎng)思維,運(yùn)用新技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)基因被視為新農(nóng)人的最核心基因、最大特點(diǎn)。新農(nóng)人被定義為互聯(lián)網(wǎng)賦能三農(nóng)、與三農(nóng)有機(jī)融合的產(chǎn)物,是農(nóng)民群體中先進(jìn)生產(chǎn)力的代表??梢哉f,與父輩相比,90后、00后的互聯(lián)網(wǎng)思維更強(qiáng),運(yùn)用能力更佳,正是由于互聯(lián)網(wǎng)的賦能,新農(nóng)人具備了直接對(duì)接市場(chǎng)的能力,從而改變了以前農(nóng)民信息能力薄弱的狀況,從產(chǎn)業(yè)鏈的末端開始走向前臺(tái)。未來,以第三方電子商務(wù)平臺(tái)和以微博、微信為代表的新媒體社交平臺(tái),都成為新農(nóng)人的主要經(jīng)營平臺(tái)和重要互聯(lián)網(wǎng)陣地,必將大有所為。
發(fā)展新農(nóng)人,要有合作思想,打造新團(tuán)隊(duì)。新農(nóng)人單個(gè)是一只只不起眼的小螞蟻,要實(shí)現(xiàn)價(jià)值和使命,唯有團(tuán)結(jié)起來組成螞蟻軍團(tuán),專業(yè)的人做專業(yè)的事,共同發(fā)展,創(chuàng)客、眾籌、共贏,是新一代創(chuàng)業(yè)者的突出特征,他們能夠?qū)①Y源最大化,在未來發(fā)展中,要為新農(nóng)人創(chuàng)造更多、更大的平臺(tái),讓新農(nóng)人在價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)之間的協(xié)作不斷深化,讓不同新農(nóng)人在生產(chǎn)、銷售、營銷、服務(wù)等不同環(huán)節(jié)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),找到廣泛的合作伙伴,把握住更多新的商業(yè)機(jī)會(huì),從而使得整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)獲得多贏。
廣袤天地,大有可為。新農(nóng)人帶著生態(tài)自覺的激情,帶著濃厚
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