房地產(chǎn)項(xiàng)目后評估管理流程

參與工作總參與總結(jié)會<>參與工作總參與總結(jié)會<>項(xiàng)目后評估匯總工作總參與總結(jié)會NYY組織審查指<>·組織審查指項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)參與審查邦Y匯總工作總匯總工作總N參與審查邦參與審查邦項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6二、項(xiàng)目后評估報(bào)告內(nèi)容（參考） 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 13 13 13 14 14 14 15 15 16 16 16房地產(chǎn)項(xiàng)目后評估工作指引↓↓↓↓↓↓↓指標(biāo)變化情況和發(fā)展趨勢的比較分析，總結(jié)和評價(jià)當(dāng)?shù)睾暧^市場環(huán)境變化對項(xiàng)目發(fā)展的影）；和單位售價(jià)的實(shí)際數(shù)與可研預(yù)期數(shù)的對比，分析項(xiàng)目銷售收入的完成情況及影響的主要因檢討項(xiàng)目發(fā)展成本的控制情況，應(yīng)對發(fā)展成本進(jìn)行詳細(xì)分析,特別是建安成本是否達(dá)到項(xiàng)目發(fā)展期間當(dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r是后評估項(xiàng)目所依托的市場檢討預(yù)期銷售價(jià)格確定后當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格變化情況，特別是與本項(xiàng)目有競爭力的項(xiàng)目銷）；重點(diǎn)說明施工配合過程中出現(xiàn)的圖紙質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更等方面，與各部門協(xié)檢討本項(xiàng)目按照計(jì)劃分期發(fā)展情況，通過項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的對比，列表檢討設(shè)計(jì)圖紙完成、合約分判、甲供材料、樣板確認(rèn)、營銷計(jì)劃的執(zhí)行完成情況，檢123456789列出項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成的關(guān)鍵線路，分析產(chǎn)生變化的主要原因，通過項(xiàng)目123456789檢討售樓處或會所、樣板房、室外售樓環(huán)境三方面計(jì)劃與實(shí)際完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的對比，對照《報(bào)建流程及計(jì)劃》與實(shí)施報(bào)建過程中存在的矛盾或問題，提出報(bào)建工作流程改對比實(shí)物工程質(zhì)量檢討工程質(zhì)量管理控制體系運(yùn)行效果。檢討樣板先行的措施，總結(jié)分析成本變動超過2%項(xiàng)目的主要原因，總結(jié)成本控制的經(jīng)驗(yàn)和不足，并在今后的項(xiàng)目