在2024年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題現(xiàn)場會上的匯報(bào)發(fā)言

在2024年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題現(xiàn)場會上的匯報(bào)發(fā)言目錄TOC\o"1-2"\h\u1692一、強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”聚力量。 112892二、深化“三項(xiàng)機(jī)制”聚資源。 25218三、優(yōu)化“三項(xiàng)服務(wù)”增質(zhì)效。 3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，**區(qū)為破解基層社區(qū)“小馬拉大車”這一難題，深入實(shí)施城市社區(qū)黨建“零距離”工程，推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，在為“車”減負(fù)的同時(shí)，以“兩聚一增”（聚力量、聚資源、增質(zhì)效）為抓手，著力為“馬”賦能，讓“小馬”拉得動(dòng)、拉得快、拉得實(shí)。強(qiáng)化“三支隊(duì)伍”聚力量。建強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍。**區(qū)持續(xù)健全完善社區(qū)工作者“選、育、管、用、愛”鏈條，建立社區(qū)黨組織書記“一月一課一題一分享”、選拔優(yōu)秀年輕社區(qū)“兩委”赴長三角地區(qū)跟班等學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，完善社區(qū)工作者隊(duì)伍管理，推動(dòng)社區(qū)干部隊(duì)伍治理能力提升、工作爭先進(jìn)位。為了讓社區(qū)工作留住人、吸引人，用足用好公開招錄、“鄉(xiāng)編村用”等政策，先后累計(jì)向社區(qū)“兩委”招錄公務(wù)員和事業(yè)編制人員17名，遴選4名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記掛任街道黨工委委員。組強(qiáng)網(wǎng)格治理隊(duì)伍。持續(xù)推動(dòng)“多網(wǎng)合一”全要素網(wǎng)格建設(shè)，按照社區(qū)網(wǎng)格300戶左右和“一格一員”標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為全區(qū)452個(gè)社區(qū)網(wǎng)格配備網(wǎng)格員。積極整合網(wǎng)格治理力量，在全區(qū)組建了一支由網(wǎng)格員擔(dān)任隊(duì)長，物業(yè)人員、小區(qū)黨員、居民志愿者、執(zhí)法部門人員組成的近5000人“1＋N”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，常態(tài)化開展入戶走訪、跑腿代辦、矛盾化解等服務(wù)。培強(qiáng)志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮社區(qū)離退休黨員和熱心居民特長，在社區(qū)組建成立愛鄰愛家、家電維修、便民縫補(bǔ)、治安巡邏、小區(qū)規(guī)劃師等200多支志愿服務(wù)隊(duì)伍，有效滿足居民多元化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)需求，先后催生了“先鋒護(hù)學(xué)崗”“紅色菜籃”“社區(qū)閨女”“金元偉工作室”等一批社區(qū)公益志愿服務(wù)品牌。積極面向新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體開展低價(jià)換電、免費(fèi)體檢、愛“新”送餐等活動(dòng)，引導(dǎo)近80名快遞小哥、外賣騎手化身“民情前哨”，融入城市基層治理。深化“三項(xiàng)機(jī)制”聚資源。建立社區(qū)“大黨委”，擴(kuò)大治理“朋友圈”。**區(qū)建立社區(qū)“大黨委”，充分吸納社區(qū)駐區(qū)單位、非公有制企業(yè)、社會組織、物業(yè)公司等黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，定期召開社區(qū)黨建聯(lián)席會議，建立年度聯(lián)建共建項(xiàng)目清單，有效推動(dòng)資源下沉社區(qū)，共同幫助解決社區(qū)治理難題。目前，全區(qū)35個(gè)社區(qū)（含1個(gè)社區(qū)籌備組）級兼職委員共吸納100多家成員單位共同參與建設(shè)美好社區(qū)，已累計(jì)實(shí)施黨建聯(lián)建共建項(xiàng)目900余個(gè)。實(shí)施吹哨報(bào)到，撬動(dòng)部門“千條線”?！翱吹靡姷墓懿涣?、管得了的看不見”一直是基層治理的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。2019年4月，**區(qū)全面推行“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作，通過建立社區(qū)定期吹哨、組織部門派單、職能部門接單工作機(jī)制，細(xì)化問題征集、吹哨響應(yīng)、結(jié)果反饋、核實(shí)結(jié)項(xiàng)、年度評價(jià)等階段性工作閉環(huán)管理流程，撬動(dòng)部門職能資源沉到社區(qū)治理一線。5年來，**區(qū)通過“吹哨報(bào)到”，解決了一批多年來“沒人管”“不好管”的問題。建立結(jié)對幫扶，解決群眾“心頭事”。實(shí)施機(jī)關(guān)黨組織和黨員深入開展城市困難群體“干群連心、組團(tuán)幫困”行動(dòng)，組織區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織赴結(jié)對共建社區(qū)幫扶聯(lián)系3－5戶困難程度較深的家庭，每個(gè)區(qū)直部門單位主要負(fù)責(zé)同志至少重點(diǎn)聯(lián)系1戶困難家庭，在職黨員常態(tài)化進(jìn)社區(qū)開展居家養(yǎng)老“微服務(wù)”、特殊人群“微關(guān)懷”、點(diǎn)亮群眾“微心愿”。今年以來，全區(qū)機(jī)關(guān)單位黨組織共結(jié)對幫扶困難家庭150戶，黨組織主要負(fù)責(zé)同志共聯(lián)系困難家庭38戶；600多名機(jī)關(guān)在職黨員常態(tài)化到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”446個(gè)。優(yōu)化“三項(xiàng)服務(wù)”增質(zhì)效。做實(shí)黨群陣地服務(wù)。**區(qū)以開展“八有八建”試點(diǎn)工作為契機(jī)，大力推動(dòng)黨群服務(wù)陣地服務(wù)集成，重點(diǎn)從整合資源空間、優(yōu)化陣地布局、推動(dòng)力量導(dǎo)入、創(chuàng)新運(yùn)維模式等方面破題，推動(dòng)各類服務(wù)力量、服務(wù)要素在黨群服務(wù)陣地集聚。今年計(jì)劃改造提升新建黨群服務(wù)陣地17個(gè)，目前**小區(qū)、**小區(qū)、**村小區(qū)等功能齊全的黨群服務(wù)陣地已建成投入運(yùn)營，居民在“家門口”就能享受養(yǎng)老助餐、家電維修、醫(yī)養(yǎng)指導(dǎo)、免費(fèi)理發(fā)等服務(wù)，讓社區(qū)服務(wù)更貼心、居民生活更方便。做深“紅色物業(yè)”服務(wù)。開展小區(qū)業(yè)主委員會組建攻堅(jiān)行動(dòng)，目前已累計(jì)組建小區(qū)業(yè)主委員會144個(gè)，組建率達(dá)98％。持續(xù)深化社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)“三方議事”機(jī)制建設(shè)，每月定期開展小區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會三方議事，今年以來小區(qū)“三方議事”推動(dòng)解決物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)4230余件。深入開展小區(qū)物業(yè)管理專項(xiàng)整治，整合各類資金**余萬元，改造增設(shè)小區(qū)充電樁、微型消防站、監(jiān)控安防等基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化物業(yè)管理硬件支撐。做優(yōu)數(shù)字治理服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化半山花園社區(qū)“微腦”系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化便民終端服務(wù)和交互功能，推進(jìn)群眾訴求“指尖反映、數(shù)字跑腿、'碼'上辦理”。截至目前，“微腦”系統(tǒng)歸集各類基礎(chǔ)信息20701條，處理上級部門派發(fā)工單6980件，基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)信息“一點(diǎn)即明”、社區(qū)工單“一鍵派發(fā)”，社區(qū)工作質(zhì)效得到顯著提升。4885戶居民注冊使用“