酒店財務(wù)管理與審批制度

酒店財務(wù)管理與審批制度酒店財務(wù)管理與審批制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范酒店的財務(wù)管理工作，確保財務(wù)收支的合法、合規(guī)、合理，提高資金使用效率，保障酒店的經(jīng)濟效益，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于酒店所有部門、所有員工，以及與酒店有業(yè)務(wù)往來的第三方。第三條原則1.法規(guī)遵從原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.實事求是原則：財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。3.效率優(yōu)先原則：簡化流程，提高工作效率。4.權(quán)責(zé)明確原則：明確各部門、各崗位的財務(wù)管理職責(zé)。第二章財務(wù)管理組織機構(gòu)第四條財務(wù)管理部門酒店設(shè)立財務(wù)管理部門，負責(zé)酒店的全面財務(wù)管理工作。第五條財務(wù)管理人員1.財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)財務(wù)部門的全面工作，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行審核、分析和報告。2.財務(wù)主管：負責(zé)財務(wù)部門的具體工作，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)管理和監(jiān)督。3.會計：負責(zé)會計核算、賬務(wù)處理、報表編制等工作。4.出納：負責(zé)現(xiàn)金的收付、支票的保管和使用等工作。第六條職責(zé)分工1.財務(wù)經(jīng)理：負責(zé)制定財務(wù)管理制度，組織執(zhí)行，并對財務(wù)狀況進行監(jiān)督。2.財務(wù)主管：負責(zé)財務(wù)部門的日常管理工作，確保財務(wù)制度的落實。3.會計：負責(zé)會計核算，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.出納：負責(zé)現(xiàn)金和票據(jù)的管理，確?，F(xiàn)金的合理使用。第三章財務(wù)收支管理第七條收入管理1.收入來源：酒店的收入包括客房收入、餐飲收入、商品銷售收入、其他服務(wù)收入等。2.收入確認：收入應(yīng)當(dāng)在交易發(fā)生時予以確認。3.收入核算：收入核算應(yīng)當(dāng)符合會計準(zhǔn)則的要求。第八條支出管理1.支出類型：酒店的支出包括工資、水電費、物料采購、設(shè)備維修、廣告宣傳等。2.支出審批：所有支出必須按照規(guī)定的程序進行審批。3.支出核算：支出核算應(yīng)當(dāng)符合會計準(zhǔn)則的要求。第四章資金管理第九條資金籌措酒店的資金籌措應(yīng)通過合法渠道，包括自有資金、銀行貸款、融資租賃等。第十條資金使用1.資金使用應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。2.資金使用應(yīng)當(dāng)有明確的用途，確保資金的安全性和效益性。3.資金使用應(yīng)當(dāng)定期進行審計。第十一條資金核算1.資金核算應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整。2.資金核算應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)財務(wù)制度的要求。第五章財務(wù)審批制度第十二條審批權(quán)限1.一般性支出：由部門負責(zé)人審批。2.大額支出：由財務(wù)部門負責(zé)人審批。3.特殊支出：由總經(jīng)理審批。第十三條審批程序1.部門提出申請：各部門在發(fā)生支出前，應(yīng)向財務(wù)部門提出書面申請。2.財務(wù)部門審核：財務(wù)部門對申請進行審核，確保其合法性、合規(guī)性。3.審批：根據(jù)審批權(quán)限，對申請進行審批。4.支出：審批通過后，財務(wù)部門按照規(guī)定辦理支出手續(xù)。第六章內(nèi)部控制與審計第十四條內(nèi)部控制酒店應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)管理的有效性。第十五條內(nèi)部審計1.財務(wù)審計：每年至少進行一次財務(wù)審計，審計范圍包括財務(wù)報表、財務(wù)制度執(zhí)行情況等。2.特殊審計：根據(jù)需要進行專項審計。第七章附則第十六條解釋權(quán)本制度由酒店財務(wù)管理部門負責(zé)解釋。第十七條生效日期本制度自發(fā)布之日起實