監(jiān)理工程師年終工作計劃

監(jiān)理工程師年終工作計劃推薦

工作計劃是未來提高質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，如何才能讓自己

的工作計劃在同齡人中脫穎而出？今天小編的編輯為大家推薦的

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監(jiān)理工程師年終工作計劃篇1

20_年1月16日我應(yīng)聘到海河市_監(jiān)理公司工作,被安排在

工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工

作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完

成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。

在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢就業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良

好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來

的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一，工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作

中,確實遇到了一些國難.面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn)，

在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通.協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及

有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的

情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試聆，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，時承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審

查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)

力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、銅舫等材料

的供應(yīng)情況及杜、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)償部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，硅澆濯、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免

凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量阿髭的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程曲工中，人孔井是

工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、杜澆灌等

多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動

車遒上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施

工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)

格監(jiān)理各部位的旗工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，

要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施

工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，

發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗

室的質(zhì)檢報告.但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度.及時對該枇紅磚采取

平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方

允許施工單位使用。該隊伍在澆筑建、砌體砌筑、墻壁抹灰瓶工

中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并

要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)

范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照

設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工

后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施

工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及

時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定.

對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。處理記錄

是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，評

細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包

商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使

它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、幾點建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行.例如：設(shè)計交

底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹亶理工程

師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理班則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)

行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使食

理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作.

2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備，因為

市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具.

才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)維

漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程及統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量

監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好里

理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇2

回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來

急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)

習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的

不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是

我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善.

我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為

公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)

如下：

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20一年上半年，我主要參與了工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，

主要參與了工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。助人為樂的諺語

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真覆行崗位職責(zé)，工

作期間.我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí).嚴(yán)格要求自己，認(rèn)

真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求.嚴(yán)格按照瞿理規(guī)范

及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工

序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題

的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督

施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵、土工布、姍欄板、壓腳塊、踏

步料石等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)

行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合

要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)

備工作，井旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站

記錄。經(jīng)典臺詞對白

對要驗收的陞蔽工程嚴(yán)格按照聆收規(guī)范進(jìn)行險收，如果臉收

不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各范工

過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施

工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工

單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程要設(shè)

施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段黨

理行業(yè)的發(fā)展?fàn)罱艿恼J(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心

主動為運設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安

全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技

能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德才能真正做好監(jiān)理的本職工作,

才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作

的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去

處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的

運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù).

與施工單位搞好工作配合，滿足姨設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)

質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好

的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理

中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案

的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)

范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施盥理工作。在工作中不斷反省自身不

足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作，

加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完

成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個

新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對公司的意見和推薦

1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多

招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部

n,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動

力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感.

公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在

今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇3

20一年主要從事一工程等項目的監(jiān)理管理工作,下面，我將本

人在20年期間的工作開展情況，簡要總結(jié)如下：

一、履職履責(zé)情況

在充分汲取20年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓(xùn)前提下，我們今年的

監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo)，并以此

為監(jiān)理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：

（一）較好完成一一期開挖質(zhì)量控制.各項開挖指標(biāo)均控制在設(shè)

計范圍內(nèi)，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計控制指標(biāo)，監(jiān)理成效顯著。

結(jié)合20年，在旃工中不僅加強(qiáng)測量檢測,及時處理欠挖，而

且通過超欠挖平衡技術(shù)增加了佛段高度，使錯臺數(shù)量大大減少。

在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人

員的管理和培訓(xùn)力度，確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)

的質(zhì)量控制要點和方法，嚴(yán)格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;

二是更加強(qiáng)了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)督力度，在

施工過程中，隨時督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進(jìn)行

調(diào)整.并進(jìn)行炮后分析，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題必須查清原因及責(zé)任

人，嚴(yán)格了各項質(zhì)量制度考核，從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步

提升。

（二）順利結(jié)束_一期開挖施工，開挖半空率達(dá)92%以上，第三

方錨桿無損檢測成果優(yōu)良，監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯e

在一開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不

懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施

工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷，開挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后

的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍，

并及時對隊伍進(jìn)行審查，協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),

盡快適應(yīng)現(xiàn)場施工。

（三）對承包人報送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱，著重查看其針

對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范

指導(dǎo)現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相

違背的地方，不能用來指導(dǎo)現(xiàn)場施工，以設(shè)計文件為主。認(rèn)真簽

證現(xiàn)場工程計量單、審核一的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及

時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相

關(guān)材料。

（四）按照監(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁

站記錄的填寫及歸檔；檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,

對重要工序?qū)嵭腥^程旁站.并及時填寫旁站記錄；對照合同和措

施計劃檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況；及時進(jìn)

行現(xiàn)場工序臉收和核量、計量：督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、

足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全，巡查其在崗情況；參加施工單位的現(xiàn)場

技術(shù)交底。一年來所負(fù)責(zé)的項目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，安全、

質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（五）及時清理并完善了前期監(jiān)理資料并予以歸檔，同時?，建

立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

（六）全面加強(qiáng)了工點內(nèi)部管理工作：

①及時根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展適時組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)；

②嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核，特別是加強(qiáng)了對洞內(nèi)當(dāng)班人員值

班時間的管理。

在工作中積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé)，深得領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、監(jiān)理形象

（一）愛崗敬業(yè)：自己熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中

出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因，并善于總結(jié)，思悟獨到的見解，并熱衷于

對工程問題處理方案的積累。

（二）誠信監(jiān)理：按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實

實做人，盡量少出砒漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機(jī)

和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)

鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

（三）在維護(hù)聲譽(yù)：注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù).在監(jiān)理過程中，在

言談舉止中，都注重做到合理合度,在溝通交談中.努力做到行

如流水。

（四）熱情服務(wù)：只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)

主、承包人切身利益多辦實事.多解難題，使雙方滿意，才能說

明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”

的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，

為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

（五）在互幫互助：經(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨

度,管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長補(bǔ)短。

促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明，授權(quán)明確.做到了凡事有據(jù)可

查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)

造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

（六）在顧全大局，清正廉潔，勤奮學(xué)習(xí)方面，能較嚴(yán)予律己.

三、存在的不足之處

（一）工作壓力大，自我調(diào)整不夠，主動與領(lǐng)導(dǎo)交換意見溝通

不夠好。

（二）學(xué)習(xí)抓得不緊，參加組織活動少。

四.今后打算

（一）通過認(rèn)真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后

的施工特點，明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了

一定成績，但是也存在著一些不足.我將一如既往的在不斷改正

錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加

強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高組織協(xié)調(diào)能力，把本職工作做得更好。

（二）圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上包

出新的路子，把工作做得更加扎實。

（三）根據(jù)一施工特點，進(jìn)一步加強(qiáng)對承包人監(jiān)督愴查力度，促

進(jìn)施工正常運行。

（四）回首20,展望20,我們有理由相信，在20_年的監(jiān)理

工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇4

監(jiān)理工程師年度工作計劃

作為一名監(jiān)理工程師，我的工作職責(zé)是確保建筑工程的設(shè)計、

施工和使用符合國家法律法規(guī)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障建筑工程的

安全性、經(jīng)濟(jì)性和適用性。為了更好地完成監(jiān)理工作，我制定了

以下年度工作計劃。

一，全面了解項目情況

在項目開展之初，我首先需要了解項目的基本情況，包括項

目所在地、建筑類型、建筑規(guī)模、建筑主體結(jié)構(gòu)等。同時，我還需

要了解建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)方的資質(zhì)及信譽(yù)情

況，并進(jìn)行認(rèn)證和審核工作。

二、嚴(yán)格落實監(jiān)理職賁

在項目實施過程中，我將認(rèn)真跟蹤工程進(jìn)度、施工工藝、材

料采購、毅收程序等方面的工作，發(fā)現(xiàn)存在問題及時向建設(shè)單位

及施工單位進(jìn)行反饋，并提出整改意見。在驗收程序中，我將對

項目的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行如數(shù)審查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程立即進(jìn)

行處理，確保項目順利落成。

三、加強(qiáng)質(zhì)量控制

為了確保建筑工程質(zhì)量，我將督促施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，

建立相應(yīng)的檢測機(jī)制,對質(zhì)量問題進(jìn)行及時處理。在施工過程中，

我還將參與關(guān)鍵節(jié)點工程的施工檢查，確保各項施工工作按規(guī)范

進(jìn)行。

四、提高風(fēng)險防范意識

在建筑工程實施過程中，我將高度關(guān)注各項風(fēng)險隱患的存在

情況，密切監(jiān)測項目運行情況，及時預(yù)防和解決安全、施工、環(huán)

保等方面的阿題，確保建筑工程在安全、有序、高效的狀態(tài)下實

施。

五、開展工程評估

針時建筑工程項目，我將在工程實際運行中，對建筑工程運

行狀況進(jìn)行評估,建立相應(yīng)的評估機(jī)制。評估結(jié)果不僅可以幫助

建設(shè)單位及時發(fā)現(xiàn)并解決與工程設(shè)計、施工、使用相關(guān)的問題，

還可以為工程質(zhì)量的提升提供有力的支撐。

綜上所述，以上工作計劃是我作為一名監(jiān)理工程師應(yīng)該展開

的具體工作，為了更好地保障建筑工程的質(zhì)量和安全，我將嚴(yán)格

執(zhí)行這個計劃，創(chuàng)造良好的監(jiān)理成果。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇5

在20_年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保

證工程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)為本年度的核心，工程項目所

有工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗

收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展。下面是具體的

工作計劃：

一、近期工作計劃

1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位

的進(jìn)度計劃的實施；

2、督促施工單位抓緊組織施工力量；

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系.

二、遠(yuǎn)期計劃

1、進(jìn)度控制目標(biāo)

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點。

根據(jù)計劃,注重落實；將施工單位所上報的20年施工進(jìn)度計劃

細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照月計劃、周安排、日落實的模

式，對進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分、落實。確保按照建設(shè)方要求各工程具

備竣工臉收條件。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進(jìn)行不定期抽查。重點對

隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢

查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

(2)各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，由

監(jiān)理部督促各施工單位逐項進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)整，并保留

相關(guān)資料。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查險收，以確保質(zhì)量保遷資料

得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)

量保證資料的時間和要求，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,

確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中

精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重

點施工階段和部位.并對上述重點項目,階段和部位組織不定期

的專項檢查?，F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理濟(jì)料管理人員，&

理部將進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本，安全第一，狡防為主.琮合治理的

方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)理

部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患.

三、團(tuán)隊建設(shè)

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗

位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平的提高；由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行

集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的

開展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、

監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

為確保各項工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本工作

計劃，以便按部就班地進(jìn)行，及時取得業(yè)主方、施工單位等方面

的配合、支持。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇6

一.個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20年上半年，我主要參與了開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工

程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程

現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真震行崗位職責(zé)，工

作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)

真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照蜚理規(guī)范

及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢臉方式進(jìn)行每埴工

序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題

的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督

施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏

步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)

行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合

要求的禁止用人工程中e

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)

備工作，井旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站

記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果臉收

不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書

面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報.

并自促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做

好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段程

理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員.積極

主動為建設(shè)單位的利益者想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安

全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技

能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,

才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正,公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事

求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展

工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行

使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足運設(shè)單位的

要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好

的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理

中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案

的枳累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)

范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不

足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，

加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完

成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個

新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和建議

1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，多招

聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部

n,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇7

一、總體思路

在2。年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工

程質(zhì)量、保量按期交工的目標(biāo)”為本年度的核心，工程項目所有

工作內(nèi)容均應(yīng)按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。

所有的工作都必須圍繞這個核心目標(biāo)來開展.

二.近期工作目標(biāo)

】、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位

的進(jìn)度計劃的實施；

2、督促施工單位抓緊組織施工力量；

3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

1、進(jìn)度控制目標(biāo)

將施工任務(wù)進(jìn)行分解：明確各分包單位的質(zhì)量、工期控制點.

根據(jù)計劃，注重落實：將施工單位所上報的20年施工進(jìn)度計劃

細(xì)化為具體的工作內(nèi)容，嚴(yán)格按照“月計劃、周安排、日落實”

的模式，對進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)分、落實。確保按，照建設(shè)方要求各工

程具備竣工驗收條件。

2、質(zhì)量管理目標(biāo)

(1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進(jìn)行不定期拈查。重點對

隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間,地下室等防水工程的檢

查抽檢，確保不留下任何質(zhì)量隱患。

(2)各分項工程要分階段險收，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問髓，由

監(jiān)理部督

促各施工單位逐項進(jìn)行整改，監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，并保留相關(guān)

資料。

(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收，以確保質(zhì)量保迂資料

得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)

量保證資料的時間和要求.不簽認(rèn)不合格資料.不枳壓合格資料，

確保工程交工時工程資料齊全，真實。

3、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中

精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

4、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重

點施工階段和部位，并對上述重點項目、階段和部位組織不定期

的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，器

理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”

的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時督促項目經(jīng)

理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

四、團(tuán)隊建設(shè)

1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗

位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)

行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

2、實行交底制度

(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的

開展，進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作，并以書面形式留存。

(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、

監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

五、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關(guān)鍵工作，

以免影響交工進(jìn)程；

監(jiān)理工程師年終工作計劃M8

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼年又要過去了，在這年終歲末之際，

回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，

我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨,

盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

1月份至8月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做

出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈

的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把

監(jiān)理工作做好，遇到不堂或者自己不確定的事情，及時向公司中

的經(jīng)臉豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，東海電信分公司的工程項目為ftth為主,

為了配合業(yè)主參與的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工

程德設(shè)項目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完

成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及

時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改,同時以書面報告的

形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)

計相符，新設(shè)f'llh專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以.

光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將

ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進(jìn)度與

ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，

其中有40個珠合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速

的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的

割接點，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前.要求施工單位時施

工組織方案進(jìn)行檢查.對于施工單位提出存在材料使用變更的割

接點，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以

旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,

在電纜入庫時進(jìn)行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所

用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做

明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施

工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓

業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在長

理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)

事前控制，預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站.若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全

隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理工程師年終工作計劃篇9

一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

20年上半年，我主要參與了