項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文（4篇）

第項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文（4篇）項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文（4篇）

項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇1為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面提高財(cái)政資金使用效益和財(cái)政財(cái)務(wù)管理水平，從源頭上治理違法違紀(jì)行為，確保財(cái)政資金安全完整，根據(jù)《xx市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市財(cái)務(wù)大檢查的通知》（[20xx]號(hào)）文件的要求，xx鎮(zhèn)對(duì)20xx年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支及資金管理使用狀況進(jìn)行一次全面的大檢查，具體狀況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

財(cái)政所及時(shí)向政府領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并組織了全體財(cái)務(wù)人員參加的關(guān)于財(cái)政財(cái)務(wù)自檢自查的會(huì)議，依照相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，制定規(guī)范了檢查程序、檢查時(shí)光及工作要求。嚴(yán)格按照“通知”要求，組織開(kāi)展自檢自查工作，確保按期圓滿完成財(cái)務(wù)大檢查自檢自查工作任務(wù)。

二、基本狀況及自查結(jié)論

（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置狀況

1、xx鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，有會(huì)計(jì)人員xx人，其中大學(xué)本科學(xué)歷xx人，高中學(xué)歷xx人，有xx人具有初級(jí)會(huì)計(jì)職稱，不存在會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗，并按規(guī)定安排實(shí)施繼續(xù)教育。

2、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置狀況。按規(guī)定設(shè)有稽查崗位、內(nèi)部審計(jì)崗位、會(huì)計(jì)檔案管理崗位、微機(jī)管理（核算）崗位、出納崗位。

3、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)告。按規(guī)定依法建賬，按適用統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)帳薄啟用登記、會(huì)計(jì)憑證取得填制、財(cái)務(wù)報(bào)告格式完整性貼合規(guī)范，不存在憑證造假行為，帳帳、帳證、帳表、帳實(shí)相符，電算化生成材料貼合規(guī)定，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制健全，法律規(guī)定應(yīng)經(jīng)社會(huì)審計(jì)的已審計(jì)，沒(méi)有帳外設(shè)帳及私設(shè)“小金庫(kù)”行為。

（二）內(nèi)部控制制度建立狀況

1、崗位職責(zé)。根據(jù)上級(jí)要求和工作需要，設(shè)置崗位，定員定崗，并明確崗位職責(zé)。涉及十八個(gè)崗位及會(huì)計(jì)、出納的職責(zé)，有所長(zhǎng)崗位職責(zé)；預(yù)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)；行財(cái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)；農(nóng)財(cái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)；統(tǒng)發(fā)工資崗位職責(zé)；社會(huì)保障資金管理崗位職責(zé)；基建財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)；統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)管理崗位職責(zé)；票據(jù)專管員崗位職責(zé)；住房基金專管員崗位職責(zé)；政府采購(gòu)專管員崗位職責(zé)；信息員崗位職責(zé)；會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)；檔案管理職責(zé)；財(cái)務(wù)統(tǒng)管崗位職責(zé)；稽查崗位；內(nèi)部審計(jì)崗位；微機(jī)管理崗位。

2、管理制度。管理制度有印章管理制度；會(huì)計(jì)檔案管理制度；賬戶和銀行對(duì)賬管理制度；資金收入、支出管理；資金申請(qǐng)、審批、核銷、結(jié)賬管理；專項(xiàng)資金管理制度；政府采購(gòu)管理；財(cái)務(wù)公開(kāi)制度；固定資產(chǎn)管理；教育經(jīng)費(fèi)及農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)使用管理；行政問(wèn)責(zé)辦法實(shí)施細(xì)則、首問(wèn)首辦職責(zé)實(shí)施細(xì)則、限時(shí)辦結(jié)制實(shí)施細(xì)則。

透過(guò)財(cái)務(wù)管理規(guī)定、內(nèi)部控制會(huì)計(jì)制度和銀行賬戶信息銀行業(yè)務(wù)（賬戶動(dòng)帳實(shí)時(shí)信息和異常預(yù)警通知）的建立及執(zhí)行，已做到會(huì)計(jì)、出納分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票分別保管，并記有銀行存款日記賬，按時(shí)與銀行進(jìn)行核對(duì)，有效杜絕了每筆業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)、出納業(yè)務(wù)一人經(jīng)辦，最大限度保證財(cái)政資金使用安全、規(guī)范、有效。

（三）財(cái)政預(yù)決算執(zhí)行及收支狀況

1、地方財(cái)政一般預(yù)算收入執(zhí)行狀況。

20xx年，全年完成一般預(yù)算收入xx萬(wàn)元，為年初預(yù)算數(shù)xx萬(wàn)元的%，較上年完成的xx萬(wàn)元增收xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。

2、地方財(cái)政一般預(yù)算支出狀況

20xx年，地方一般預(yù)算支出xx萬(wàn)元，比上年增支xx萬(wàn)元，增%。其中上級(jí)?？顦?gòu)成的支出xx萬(wàn)元，比上年xx萬(wàn)元增支xx萬(wàn)元，增%。

3、一般預(yù)算平衡狀況

地方一般預(yù)算收入xx萬(wàn)元，加上級(jí)補(bǔ)助xx萬(wàn)元，加上年結(jié)余xx萬(wàn)元，收入總計(jì)xx萬(wàn)元；一般預(yù)算支出xx萬(wàn)元，加上解支出xx萬(wàn)元，支出總計(jì)xx萬(wàn)元；收支相抵，全鎮(zhèn)財(cái)政年終滾存結(jié)余xx萬(wàn)元（本年結(jié)余xx萬(wàn)元）。

4、基金收支及平衡狀況

本年收入xx萬(wàn)元（上級(jí)?？睿灸臧才胖С鰔x萬(wàn)元，年末無(wú)結(jié)余。

（四）預(yù)算外資金收支狀況

上年預(yù)算外資金結(jié)余xx元。20xx年預(yù)算外資金收入xx元（一般預(yù)算外資金收入xx元，統(tǒng)籌資金收入xx元），20xx年預(yù)算外資金支出xx元（一般預(yù)算外支出xx元，統(tǒng)籌資金支出xx元），年末累計(jì)預(yù)算外資金結(jié)余xx元，其中：專項(xiàng)資金結(jié)余xx元，一般預(yù)算外資金結(jié)余xx元，統(tǒng)籌資金結(jié)余xx元。

（六）自查結(jié)論

1、無(wú)截留、隱瞞、擠占、挪用、滯壓、坐支應(yīng)當(dāng)上解上繳財(cái)政部門的財(cái)政收入，以及虛增虛減財(cái)政收入問(wèn)題。

2、無(wú)擅自占用、使用和處置國(guó)有資產(chǎn)等問(wèn)題。

3、無(wú)擅自收費(fèi)（包括仍執(zhí)行已明令取消、暫停執(zhí)行的收費(fèi)）以及擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題。

4、無(wú)擅自購(gòu)建應(yīng)當(dāng)實(shí)行政府采購(gòu)的建筑物、商品等問(wèn)題。

5、無(wú)虛報(bào)、冒領(lǐng)、貪污財(cái)政專項(xiàng)資金以及滯壓、截留、挪用應(yīng)當(dāng)撥付的專項(xiàng)資金等問(wèn)題。

6、無(wú)滯壓、截留、挪用財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金以及糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼資金等問(wèn)題。

7、無(wú)私存私放財(cái)政資金或其他公款以及造假賬等問(wèn)題。

8、無(wú)“白條”入賬、使用已作廢的票據(jù)以及擅自銷毀票據(jù)等問(wèn)題。

9、無(wú)擅自開(kāi)立、使用賬戶等問(wèn)題。

三、存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中存在以下問(wèn)題：

1、有記賬憑證簽章不全的現(xiàn)象。

2、有記賬憑證摘要不清晰地狀況。

3、有部分附件單據(jù)未蓋附件章。

4、不注重業(yè)務(wù)處理的細(xì)節(jié)。

處理意見(jiàn)：從學(xué)習(xí)、制度、檢查等方面進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。

（二）單位往來(lái)款項(xiàng)中存在的問(wèn)題

1、債權(quán)債務(wù)數(shù)額大，性質(zhì)不清。

2、長(zhǎng)期掛賬，大部分是統(tǒng)管以前構(gòu)成的。

3、財(cái)統(tǒng)辦文體類原會(huì)計(jì)賬務(wù)移交不清，往來(lái)款不明。

處理意見(jiàn)：對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理，區(qū)別性質(zhì)，采取經(jīng)濟(jì)及法律手段清收，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

（三）工程管理中合同管理、招投標(biāo)、工作監(jiān)理管理薄弱。處理意見(jiàn)：加大工程管理的學(xué)習(xí)、宣傳、加強(qiáng)監(jiān)管力度。（四）會(huì)計(jì)電算化工作滯后，會(huì)計(jì)人員電算化技能參差不齊，除總預(yù)算、預(yù)算外實(shí)行會(huì)計(jì)電算化外，其余均為手工記賬。

處理意見(jiàn)：根據(jù)實(shí)際狀況逐步全面推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化工作，并建立與之相適應(yīng)的信息系統(tǒng)管理制度。

（五）監(jiān)管中痕跡管理和規(guī)范化管理問(wèn)題

1、補(bǔ)助性資金和項(xiàng)目資金的管理中，已按有關(guān)要求進(jìn)行事前、事后公示，但沒(méi)有注重圖片信息的收集、整理工作，缺少管理痕跡。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇220xx年xx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展開(kāi)的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，克服財(cái)務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的'規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和月資金報(bào)表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理，配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

4、組織項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

5、負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇3x項(xiàng)目是集團(tuán)公司“八個(gè)重點(diǎn)”監(jiān)控項(xiàng)目之一，也是我公司中標(biāo)的最長(zhǎng)隧道施工項(xiàng)目，干好公路，對(duì)我公司以及集團(tuán)公司隧道工程施工，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。

從x年10月上場(chǎng)，x年1月1日正式開(kāi)工，x項(xiàng)目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制等方面取得了一定的成績(jī)，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心，作為x項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，我們本著“精打細(xì)算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益”的原則，自開(kāi)工以來(lái)，主要做了如下工作:

一、根據(jù)企業(yè)法、會(huì)計(jì)法和集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的具體情況，制定了“x項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法”，使x項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作有了制度可依。

辦法在預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細(xì)致、明確的規(guī)定。財(cái)務(wù)部本著“科學(xué)合理，節(jié)約增效”的原則，具體做到了:

1.堅(jiān)持資金“一個(gè)漏斗”管理，嚴(yán)禁私人借款，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金開(kāi)支范圍及銀行結(jié)算紀(jì)律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。

2.財(cái)務(wù)開(kāi)支審批權(quán)限堅(jiān)持“一支筆”審批制度，避免財(cái)務(wù)開(kāi)支多頭審批，亂開(kāi)口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項(xiàng)的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意。

3.對(duì)一切費(fèi)用開(kāi)支，都能納入計(jì)劃管理，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門，對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃和納入合同管理的費(fèi)用開(kāi)支，財(cái)務(wù)部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項(xiàng)目部有關(guān)內(nèi)控制度的有效運(yùn)行。

二、籌集資金、認(rèn)真做好資金結(jié)算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵，上場(chǎng)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，依然為x項(xiàng)目借款70萬(wàn)元，保證了x項(xiàng)目的初期建設(shè)和開(kāi)工準(zhǔn)備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預(yù)付款的業(yè)務(wù)上，財(cái)務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬(wàn)元的動(dòng)員預(yù)付款能及時(shí)到賬，確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結(jié)算上，財(cái)務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因?yàn)闀r(shí)間就是最好的資金運(yùn)作的保障，寧爭(zhēng)取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前，x項(xiàng)目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。

三、加強(qiáng)成本管理，努力實(shí)現(xiàn)公司評(píng)估目標(biāo)。

成本管理是項(xiàng)目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司“工程項(xiàng)目成本核算辦法及實(shí)施細(xì)則”的規(guī)定，按公司要求及時(shí)上報(bào)成本核算資料，在機(jī)械使用費(fèi)、小型機(jī)具使用費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首先，在項(xiàng)目部管理費(fèi)用開(kāi)支方面，精打細(xì)算，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，逐級(jí)分解公司評(píng)估指標(biāo)，每月對(duì)管理費(fèi)用的開(kāi)支對(duì)比評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行節(jié)超分析，查找原因，爭(zhēng)取把管理費(fèi)開(kāi)支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi);其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項(xiàng)目部在物資管理論文上，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，貨比多家，建立詢價(jià)、點(diǎn)驗(yàn)、報(bào)銷三級(jí)聯(lián)審會(huì)簽制度，所有材料由保障部統(tǒng)一采購(gòu)，定期核算各隊(duì)材料節(jié)超。

再次，在對(duì)隊(duì)工資核算方面，嚴(yán)格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊(duì)工費(fèi)節(jié)超情況，查找原因，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配。每月核算材料節(jié)超對(duì)工費(fèi)的影響因素，督促隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后，各內(nèi)部隊(duì)伍建立成本核算臺(tái)帳、指標(biāo)控制經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳和一本現(xiàn)金帳，工程隊(duì)一切費(fèi)用的支出按定額、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行代報(bào)代銷。x項(xiàng)目下設(shè)第七工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站三個(gè)內(nèi)部隊(duì)伍，拌和站核算簡(jiǎn)單，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。機(jī)械隊(duì)建立單機(jī)、單車核算臺(tái)帳，油料節(jié)超直接與司機(jī)工資掛鉤。第七工程隊(duì)根據(jù)成本核算規(guī)定，每月對(duì)各工班進(jìn)行計(jì)價(jià)，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費(fèi)，隊(duì)管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。

四、熱心為一線職工服務(wù)，及時(shí)為職工發(fā)放工資。

沒(méi)有一線職工的勞動(dòng)，就沒(méi)有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。財(cái)務(wù)部門作為他們勞動(dòng)報(bào)酬的分配單位，應(yīng)盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現(xiàn)。x項(xiàng)目下設(shè)隧道隊(duì)、襯砌隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、拌和站、豎井隊(duì)、臨建隊(duì)六個(gè)施工隊(duì)伍，共有職工90名，外部勞務(wù)工150名。x項(xiàng)目上場(chǎng)至今，從未拖欠職工一分錢工資，財(cái)務(wù)部每月根據(jù)對(duì)隊(duì)計(jì)價(jià)，及時(shí)核算各隊(duì)工費(fèi)，組織人員親自到各隊(duì)發(fā)放工資，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題，要求財(cái)務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)民工的手中，開(kāi)工以來(lái)還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導(dǎo)致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項(xiàng)目工程的有效運(yùn)作。

五、及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。

每月按時(shí)向公司上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)和成本核算報(bào)表，及時(shí)完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。目前，工程項(xiàng)目施工，業(yè)主對(duì)資金監(jiān)管極為嚴(yán)格，x項(xiàng)目上場(chǎng)之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規(guī)定20萬(wàn)元以上的資金支出必須經(jīng)項(xiàng)目辦同意后再支付，在建項(xiàng)目不充許上交公司管理費(fèi)，不充許挪用建設(shè)資金，為確保公司上交款的完成，財(cái)務(wù)部想方設(shè)法，x年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn)，設(shè)備抵交133萬(wàn)元，其他轉(zhuǎn)賬上交12萬(wàn)元，累計(jì)上交1285萬(wàn)元，圓滿的完成了年上交款任務(wù)。

六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，推行會(huì)計(jì)電算化管理。

核算是財(cái)務(wù)部門的第一大職能，面對(duì)全年原始單據(jù)6萬(wàn)多份的工作量，財(cái)務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責(zé)，一絲不茍，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。財(cái)務(wù)部建立成本核算臺(tái)帳、工資發(fā)放臺(tái)帳、對(duì)上、對(duì)下計(jì)價(jià)臺(tái)帳，確保各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)、政策，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和規(guī)定的程序、要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確。樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)決抵制各種違法亂紀(jì)行為，強(qiáng)化報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開(kāi)支，堅(jiān)決予以糾正和制止，使財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化、科學(xué)化。

七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系。

維護(hù)企業(yè)良好形象，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考。財(cái)務(wù)部作為項(xiàng)目對(duì)外業(yè)務(wù)部門，經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門打交道，因此，熟練掌握國(guó)家各種稅收知識(shí)，銀行結(jié)算程序是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)。首先在業(yè)主單位的'大力支持下，經(jīng)過(guò)努力很快和建設(shè)銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的運(yùn)行渠道，解決了資金保證的問(wèn)題。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅法，充分了解當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)征收稅種的基本情況，積極穩(wěn)妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系。再次，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，資金運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)決策提供參考，把好關(guān)。

總之，一年來(lái)財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的具體要求和安排下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了工程項(xiàng)目的良好運(yùn)作，取得了一定的成績(jī)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，為開(kāi)局之年的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到隨著施工進(jìn)度的加快，成洞的延長(zhǎng)，相應(yīng)的投入必然會(huì)逐步加大，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì)更高，財(cái)務(wù)管理的綜合目標(biāo)也同樣受到壓力。

因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為x項(xiàng)目的施工建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文篇4一、費(fèi)用成本方面的管理

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核