《管理會(huì)計(jì)學(xué)》完整版考核題庫(kù)358題1（含標(biāo)準(zhǔn)答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A,12%,10）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

3.在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上，期數(shù)加1,系數(shù)減1所得結(jié)果，在數(shù)值上等于

（B）。

A.普通年金現(xiàn)值系數(shù)B.即付年金終值系數(shù)

C.普通年金終值系數(shù)D.即付年金現(xiàn)值系數(shù)

4.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）

A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1

5.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

6.下列說(shuō)法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

7.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷售

量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)

率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

8.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上實(shí)

現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

二、計(jì)算題

9.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入總

額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持目

前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為28000元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

10.企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用A種原材料，有關(guān)資料如下表:

產(chǎn)品名稱產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品變動(dòng)成本單位產(chǎn)品A種原材

（元）（元）料標(biāo)準(zhǔn)耗用量（公

斤）

甲產(chǎn)品20010

乙產(chǎn)品250

12.5

丙產(chǎn)品28020

現(xiàn)要求確定，從經(jīng)濟(jì)上考慮，該企業(yè)應(yīng)將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品？

11.某企業(yè)計(jì)劃年度購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤(rùn)16000元，資金成本率為

10%O

要求：（1）計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

（2）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

（3）評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（10分）

12.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷售

量10000件。（15分）

要求：

（1）計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量。

（2）分別計(jì)算單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額分別向不利方向變動(dòng)10%,對(duì)保本點(diǎn)

的影響。

（3）若目標(biāo)利潤(rùn)為4萬(wàn)元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

（1）保本銷售量=36000+（20-12）

=4500件

（2）如果單價(jià)下降10%

保本銷售量=36000+（18-12）=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動(dòng)成本上升10%

保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%,但對(duì)保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會(huì)計(jì)自測(cè)題

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號(hào)一二二四五總分

分?jǐn)?shù)

13.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期10年，期末

無(wú)殘值，每年可獲凈利10萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬(wàn)元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬(wàn)元，NCF5-14=凈禾[]+折舊=10+10=20萬(wàn)元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬(wàn)元，大于零，可行。

14.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說(shuō)明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

15.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

（1）有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

（2）報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：（1）單位貢獻(xiàn)毛益=40—（20+10+5）=5（元）

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000（元）

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

（2）解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*（40—35）—1000*（60—35）=-10000（元）

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤(rùn)減少10000元

16.（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=（700—630）/（9-7）=35（元/件）

A=700-35x9=385（萬(wàn)元）

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000（元）

2005年需增加的資金=35x（100000-95000）=175000（元）

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36（元/件）a=372（萬(wàn)元）

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000（元）

2005年需增加的資金=36x（100000-95000）=180000（元）

（3）由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對(duì)較高。

17.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案：Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F（P/F,5%,4）=9400000X0.8227=7733380（元）

C方案：從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[（P/A,5%,4-l）+l]=2000008（2.7232+1）=7446400（元）

可見，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

18.解：①(1)全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)邊際(cm)=p-b=10-6=4(萬(wàn)元/件)

貢獻(xiàn)邊際(Tcm)=cm?x=4X12500=50000(萬(wàn)元)

貢獻(xiàn)邊際率(cmR)=50000/125000X100%=40%

⑵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(P)=Tcm-a=50000-40000=10000(萬(wàn)元)

(3)變動(dòng)成本率(bR)=6/10X100%=60%

(4)貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%

=1

②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本額y0=10X10000=100000

③(1)安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量(MS量)=xl-x0=12500-10000=2500(件)

安全邊際額(MS額)=yl-yO=125000-100000=25000(萬(wàn)元)

安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%

⑵保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

19.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=(25000+10000)710000=3.5

產(chǎn)銷量變動(dòng)率=(25000-20000)/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X(1+25%X3.5)=18750(元)

20.投資差額=72—36=36

舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(30-16-6)X(1—33%)=5.36

舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(56-26-72/6)X(1-33%)=12.06

新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+(2.885—2.83)+(2.885-2.759)X(28%—26%)

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。

21.解：

(1)因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%(2分)

所以單價(jià)=30+（1—40%）=50（元）（2分）

（2）保本銷售額=270004-40%=67500（元）（1分）

保本銷售量=67500+50=1350（實(shí)物單位）（1分）

（3）預(yù)計(jì)銷售收入=67500+（1—20%）=84375（元）（2分）

預(yù)計(jì)利潤(rùn)=84375X8%=6750（元）（2分）

22.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

（假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

23.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售

價(jià)格65元，單位變動(dòng)成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動(dòng)成本9元外，還需要增加一臺(tái)專用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷四

24.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

25.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和8000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元,單位變

動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元（假

設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用）

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

26.假定某種零件需要外購(gòu)，年采購(gòu)量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元，單

位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。（結(jié)果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。（本題10分）

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷二

27.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90

元/件，獲利55000元。要求：

（1）計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；

（2）明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)；

（3）若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。（本題5分）

28.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。（本題10分）

29.解：

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤(rùn)十每年的折舊

=16000十（150000—1500）/5

=45700（元）（4分）

（2）凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

30.解：

（1）該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=10—7=3（元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

（2）銷售收入=10500—500=10000（7C）

變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000（元）

差異分析表單位：元

11111

11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1

11111

11111

1相關(guān)收入I1000010|10000|

1相關(guān)成本I7800||7800|

1其中：變動(dòng)成本I7000111

1專屬成本1800|11

1----------------1---------------1--------------1------------1

差別損益III2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。(15分)

31.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

三、單選題

32.下列公式正確的是(B)。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

33.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

34.假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

35.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為(D)

A.4%B.15%

C.16%D.17%

36.在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

37.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

38.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出

售,可能得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒(méi)成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

39.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂(B〉。

A.增量成本B.機(jī)會(huì)成本

C.專屬成本D.沉沒(méi)成本

40.某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬(wàn)

元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.O

41.己知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為14銷售量變動(dòng)率為15%,則下

一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.12WOOD.125000

42.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

43.某企業(yè)每月固定成本208元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1000

元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C)

A.12B.13

C.14D.15

44.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是(D)

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本D.銷售量

45.某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為0.4,則銷售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

46.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷售量為（C）件

A.200B.80

C.400D.600

47.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)

元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（C〉。

A.100萬(wàn)元B.70萬(wàn)元

C.54萬(wàn)元D.24萬(wàn)元

48.企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（A）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

49.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元,

銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（B）元。

A.65OB.750

C.850D.950

50.某企業(yè)本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售制應(yīng)為1200元，計(jì)算其盈

虧臨界總銷售額為400元,該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（B〉。

A.40%B.33.3%

C.80%D.50%

51.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成

本應(yīng)控制在（A〉元。

A.1660B.1700

C.1800D.186O

52.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（D）o

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

53.在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)（B

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

54.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，

目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D1800元/件

55.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%,固定

成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

56.安全邊際額=實(shí)際銷售量一(B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

57.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A

A.單位售價(jià)B.總成本

C.銷售收入D.變動(dòng)成本

58.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

59.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于〈D

A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際

60.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括〈C〉。

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本

61.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)。

A.80%B.60%

C.30%D.90%

62.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率

63.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為（A）

A.7%B.6%

C.5%D.4%

64.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

65.對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō)，考核的主要內(nèi)容是（B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

66.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是〈C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤(rùn)中心D.投資中心

67.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

68.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

69.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

70.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

71.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（A）

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

72.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（D）

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

73.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

74.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(A)

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

75.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元,單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B)件

A.100B.200

C.300D.400

76.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)o

A.24%B.12%

C.10%D.6%

77.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第卜8年每年

NCF=25萬(wàn)元，第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

(C)O

A.4年B.5年

C.6年D.7年

78.在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(A

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

C.營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本

79.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算〈C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

80.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，

則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于(C〉

A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元

C.60萬(wàn)元D.7O萬(wàn)元

81.某企業(yè)每年未將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專戶存儲(chǔ)，假定10年,10%的年

金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.93740。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資

金總量為(A)

A.159374OB.1000000

C.614457D.385543

82.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

83.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B〉。

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

84.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于(A)。

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

85.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

86.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

87.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

(C)O

A.10B.6

C.4D.2.5

88.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C)。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值

89.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回

收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

90.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬

率為（B）o

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

91.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（B）

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

92.下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（D〉

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

93.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算

94.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為

1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

為（D〉。

A.O元B.1000元

C.5000元D.6000元

95.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒(méi)成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

96.與生產(chǎn)預(yù)算沒(méi)有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

97.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動(dòng)成本總額

C.固定成本總額D.零

98.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

99.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

100.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

101.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1

102.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈

敏度指標(biāo)為（）。

A.5%B.4%C.7%D.6%

103.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（）。

A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

C.分權(quán)管理D.跨國(guó)公司的產(chǎn)生

104.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

105.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

—120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

106.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24

元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

107.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

108.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（）。

A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期

C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期

109.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本

110.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

111.在利潤(rùn)敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤(rùn)影響程度最高的因素是（）。

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.銷售量D.固定成本

112.企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（）。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

113.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）o

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

114.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述正確的是（）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定

115.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（）,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

116.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）。

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

117.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）0

A.10B.6C.4D.2.5

118.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用（）。

A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異

119.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。

A.變動(dòng)成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

120.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）o

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

121.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

122.在米用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

123.在零部件自制或外購(gòu)的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無(wú)差別點(diǎn)法

124.（）作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終。

A.成本性態(tài)分析B.本、量、利分析

C.差量分析D.邊際分析法

125.某企業(yè)全部資本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬(wàn)

元，息稅前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A.1.68B.2.5C.1.15D.2.0

126.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（D

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

127.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B

A.非生產(chǎn)成本B.期間成本

C.產(chǎn)品成本D.直接成本

128.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

129.在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（A

A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本

C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本

130.在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A.成本的變動(dòng)范圍B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍

131.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指

〈B〉。

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率

132.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無(wú)關(guān)D,基本無(wú)關(guān)

133.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決

策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C〉。

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

134.最優(yōu)化4效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共同構(gòu)成了（B）。

A.管理會(huì)計(jì)氣假設(shè)B.管理會(huì)計(jì)原則

C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)D.管理會(huì)計(jì)概念

135.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合（B〉。

A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則

C.及時(shí)性原則D.靈活性原則

136.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格稱為

（）。

A.成本加成價(jià)B.協(xié)商價(jià)格

C.市場(chǎng)價(jià)格D.雙重價(jià)格

137.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

138.在采用高低點(diǎn)法時(shí),高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

139.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

140.下列各項(xiàng)目,屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒(méi)成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

141.對(duì)虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來(lái)決策（）

A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，則繼續(xù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)

C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)

D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)

142.在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A.成本的變動(dòng)范圍。B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量變動(dòng)范圍

143.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

144.在變動(dòng)成本法下,銷售收入減變動(dòng)成本等于（D）。

A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際

145.從管理會(huì)計(jì)來(lái)看，成本計(jì)算不能停留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于把成本計(jì)算和（）很

好地結(jié)合起來(lái)。

A.成本分析B.成本預(yù)測(cè)

C.成本計(jì)劃D.成本控制

146.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

147.（）是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

148.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策

C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策

149.屬于長(zhǎng)期投資決策分析的方法是（A）。

A.凈現(xiàn)值法B.貢獻(xiàn)邊際法

C.差別損益分析法D.邊際貢獻(xiàn)法

150.在保本分析中，下列表述正確的是（C）。

A.保本點(diǎn)越高，安全邊際越大B.降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨之降低

C.降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D.保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

151.每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（C）。

A.復(fù)利現(xiàn)值B.復(fù)利終值C.年金終值D.年金現(xiàn)值

152.某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為100000元，預(yù)計(jì)銷售量

為5000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為（C）。

A.100%,20%B.100%,80%

C.50%,20%D.200%,20%

153.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述中唯一正確的是（B）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多

154.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利

潤(rùn)（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

四、判斷題

155.定期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。X

156.在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本。（X）

157.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法。（義）

158.單一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。（X）

159.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。（J）

160.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。（J）

161.定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。（X）

162.成本性態(tài)是恒定不變的。X

163.凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。（X）