下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物流管理畢業(yè)論文提綱物流管理畢業(yè)論文提綱模板現(xiàn)在隨著電商的發(fā)展,物流行業(yè)也日漸火爆,下面就是小編為您收集整理的物流管理畢業(yè)論文提綱模板的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯(cuò)的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!物流管理畢業(yè)論文提綱模板一論文題目:科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的影響研究目錄摘要ABSTRACT一、緒論(一)論文選題意義及目的(二)國(guó)內(nèi)外研究綜述1.國(guó)內(nèi)研究概述2.國(guó)外研究概述(三)論文研究的方法和創(chuàng)新點(diǎn)二、科技進(jìn)步與創(chuàng)新以及現(xiàn)代物流管理的若干基本問(wèn)題概述(一)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)社會(huì)發(fā)展的作用1.科技與科技進(jìn)步2.科技進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力全面發(fā)展3.科技進(jìn)步促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展4.科技進(jìn)步對(duì)精神文明建設(shè)的重大推動(dòng)作用5.科技能夠改變?nèi)伺c自然的關(guān)系(二)科技創(chuàng)新的內(nèi)涵1.科技創(chuàng)新2.科技創(chuàng)新新領(lǐng)域3.現(xiàn)代物流管理中的科技創(chuàng)新(三)現(xiàn)代物流管理的理論概述1.現(xiàn)代物流管理的內(nèi)容2.現(xiàn)代物流管理的作用(四)從傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代物流管理的轉(zhuǎn)化1.傳統(tǒng)物流管理與現(xiàn)代物流管理的區(qū)別2.現(xiàn)代物流管理的主要特征三、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的影響(一)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以提高現(xiàn)代物流管理的周轉(zhuǎn)效率1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新使現(xiàn)代物流管理中供應(yīng)鏈管理更加科學(xué)(二)科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展1.科技進(jìn)步與創(chuàng)新是現(xiàn)代物流管理實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體應(yīng)用2.科技進(jìn)步與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理中人、財(cái)、物的最優(yōu)配置(三)科技進(jìn)步與創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代物流管理的需求1.科技進(jìn)步促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展2.科技創(chuàng)新支撐現(xiàn)代物流管理的發(fā)展四、科技進(jìn)步與創(chuàng)新支持我國(guó)物流管理的現(xiàn)狀分析(一)我國(guó)物流管理應(yīng)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新的主要成就1.增加科技投入2.加強(qiáng)物流管理中科技進(jìn)步與創(chuàng)新體系的建立3.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)4.高校對(duì)物流管理的研發(fā)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新(二)我國(guó)物流管理運(yùn)用科技進(jìn)步與創(chuàng)新面臨的主要問(wèn)題1.基礎(chǔ)設(shè)施與裝備條件差2.中西部地區(qū)與國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)差異較大3.缺乏科技創(chuàng)新人才4.存在體制因素制約五、國(guó)外物流管理中運(yùn)用科技進(jìn)步和創(chuàng)新手段對(duì)我國(guó)的`啟示(一)政府重視為現(xiàn)代物流管理發(fā)展提供良好環(huán)境1.改善宏觀(guān)環(huán)境,頒布法律促進(jìn)現(xiàn)代物流管理發(fā)展2政府對(duì)現(xiàn)代物流管理中科技進(jìn)步與創(chuàng)新財(cái)稅政策的把控(二)交通設(shè)施的改善與物流管理技術(shù)的充分應(yīng)用1.改造現(xiàn)有道路,提高道路設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性2.機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化下的現(xiàn)代物流管理(三)密切關(guān)注國(guó)際物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1.學(xué)習(xí)借鑒與更新創(chuàng)造相結(jié)合2.加強(qiáng)對(duì)外宣傳,融入國(guó)際物流管理大舞臺(tái)(四)沃爾瑪物流管理經(jīng)驗(yàn)的啟示1.功能與結(jié)構(gòu)完整的企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)2.建立現(xiàn)代化的企業(yè)物流服務(wù)保障能力3.企業(yè)強(qiáng)調(diào)物流運(yùn)營(yíng)活動(dòng)科技創(chuàng)新六、依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理發(fā)展的建議和對(duì)策(一)構(gòu)建現(xiàn)代物流管理制度1.從培養(yǎng)物流管理人才出發(fā)2.進(jìn)行物流管理體制改革(二)建立科技進(jìn)步與創(chuàng)新的物流管理服務(wù)體系1.建立物流管理公共信息平臺(tái)2.建立科技創(chuàng)新型人才市場(chǎng)開(kāi)拓機(jī)制(三)強(qiáng)化政府監(jiān)督職能1.財(cái)稅激勵(lì)政策2.增加政府財(cái)政補(bǔ)貼政策(四)加強(qiáng)現(xiàn)代物流管理科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)政策1.建立科技創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制2.培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)科技創(chuàng)新型人才3.完善科技創(chuàng)新人才管理機(jī)制結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝物流管理畢業(yè)論文提綱模板二題目:輪式全向移動(dòng)物流平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)學(xué)建模與軌跡跟蹤控制目錄摘要ABSTRACT目錄第一章緒言1.1研究背景及意義1.2研究現(xiàn)狀與發(fā)展前景1.3主要研究?jī)?nèi)容1.4本章小結(jié)第二章全向移動(dòng)物流平臺(tái)底盤(pán)移動(dòng)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)2.1全向輪的選擇2.2輪系布局的選擇2.3全向移動(dòng)物流平臺(tái)底盤(pán)模型的建立2.4本章小結(jié)第三章全向移動(dòng)物流平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)學(xué)模型和動(dòng)力學(xué)模型3.1全向移動(dòng)物流平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)學(xué)模型3.2全向移動(dòng)物流平臺(tái)的動(dòng)力學(xué)模型3.3本章小結(jié)第四章基于反演法的全向移動(dòng)物流平臺(tái)的軌跡跟蹤控制4.1機(jī)器人常用的軌跡跟蹤控制方法4.2反演法控制的基本原理及基本步驟4.3基于運(yùn)動(dòng)學(xué)的反演法軌跡跟蹤控制4.4基于動(dòng)力學(xué)的反演法模糊系統(tǒng)的軌跡跟蹤控制4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電工電子技術(shù)(第3版) 課件 6.2.1 集成運(yùn)放線(xiàn)性應(yīng)用
- 銀行內(nèi)部審計(jì)工作流程制度
- 銀行合規(guī)管理制度落實(shí)
- 采購(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)安全與保密制度
- 《飯店管理教程》課件
- 《侵犯財(cái)產(chǎn)罪案例》課件
- 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)課件-土建工程質(zhì)量監(jiān)督
- 高三地理一輪復(fù)習(xí)課件【知識(shí)精研】 海水的性質(zhì)(第一、二課時(shí))
- 被動(dòng)態(tài)1 課件-高三上學(xué)期日語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)
- 《供應(yīng)鏈管理的》課件
- 《學(xué)科建設(shè)》課件
- 中建醫(yī)院工程深基坑施工方案
- (高清版)DB5206∕T 140-2021 長(zhǎng)裙竹蓀種植及烘干技術(shù)規(guī)程
- Grid Coffee品牌介紹模版
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《酒店餐飲服務(wù)與管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 江蘇省南京市秦淮區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題(解析版)
- 期末模擬測(cè)試卷(試題)-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文二年級(jí)上冊(cè)
- 2024年下半年廣東省廣州越秀區(qū)總工會(huì)招聘工會(huì)組織員7人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 11260軟件工程-國(guó)家開(kāi)放大學(xué)2023年1月至7月期末考試真題及答案(共2套)
- 大模型技術(shù)深度賦能保險(xiǎn)行業(yè)白皮書(shū)2024
- GB/T 22924-2024復(fù)合肥料中縮二脲含量的測(cè)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論