《工程造價構成》課件

工程造價構成工程造價是有多個要素構成的復雜體系。本節(jié)將概括介紹工程造價的主要構成要素及其影響因素。課程目標明確學習目標通過本課程的學習,掌握工程造價的基本概念、組成結構以及相關的管理知識,為后續(xù)的工程造價控制打下堅實基礎。提升實踐能力結合實際案例分析,培養(yǎng)學員對工程造價的分析、預算編制和控制等實踐操作能力,提高工程管理水平。增強專業(yè)素質通過系統(tǒng)學習,增強學員對工程造價相關法規(guī)、政策和標準的理解,提高解決實際問題的專業(yè)能力。工程造價構成概述建筑工程造價是工程完成所需的全部費用,包括直接費用和間接費用。直接費用由人工費、材料費和機械使用費等組成,間接費用包括企業(yè)管理費、利潤等。工程造價的合理控制對于項目的順利實施至關重要。工程造價的定義廣義定義工程造價指建設項目從初始籌劃到最終竣工結算所需的全部費用。包括直接工程費用和間接費用。狹義定義工程造價指在建設工程施工過程中實際發(fā)生的各種費用的總和。重點是直接工程費用?？刂颇繕斯こ淘靸r是企業(yè)根據合同約定、技術標準等控制項目成本的依據,是項目建設管理中的關鍵指標。工程造價的組成結構1直接費用直接費用包括人工費、材料費和機械使用費，是工程施工過程中必需發(fā)生的可直接歸屬于某個單個工程項目的費用。2間接費用間接費用是施工企業(yè)為保證整個工程順利實施而發(fā)生的各種管理、服務和其他費用，無法直接歸屬于某個單個工程項目。3利潤利潤是承包商在完成工程任務時應得的經濟回報，是工程造價的重要組成部分。直接人工費定義直接人工費指參與施工的施工人員工資及相關費用。主要包括工資費、加班費、獎金和各類福利費。計算方法依據當地工資水平、工種、技能等因素確定單位工資標準,再結合施工工人的實際工作量計算得出。影響因素工資標準、工人工種、施工工期、技術復雜程度等。工種和技術水平越高,直接人工費越高。直接材料費混凝土鋼材木材玻璃水電管線直接材料費是工程造價的主要組成部分,占整體造價的20-40%不等。建筑工程中常用的主要材料包括混凝土、鋼材、木材、玻璃以及水電管線等。合理控制材料費用是降低工程造價的關鍵。直接機械使用費20%機械成本占工程造價$5K每小時大型挖機租賃費10%機械使用費占直接費用比重直接機械使用費是指在工程建設過程中使用各種機械設備的費用。機械成本占工程造價的20%左右，其中大型挖機的每小時租賃費可達5000美元。機械使用費占直接費用的10%左右，是工程造價的重要組成部分。其他直接費用5%文件費包括設計費、審查費等相關文件費用2%試驗檢測費對材料、部件進行各種試驗檢測所產生的費用3%安全文明施工費為保障施工安全和環(huán)境整潔而發(fā)生的各項費用間接費用企業(yè)管理費施工過程中的內部管理費用工程場地管理費安全生產費其他間接費用間接費用包括施工過程中的各項管理費用,占工程造價總額的一定比例。合理控制這些費用對于降低工程總造價至關重要。企業(yè)管理費企業(yè)管理費包括企業(yè)建筑物、辦公設備、人工等管理活動中發(fā)生的各項費用。主要包括管理人員工資、辦公費、水電費、保險費等。這些費用不直接與生產活動掛鉤,但是對工程項目的順利實施和企業(yè)的健康發(fā)展至關重要。利潤利潤的定義企業(yè)在經營活動中獲得的超出成本的部分收益，是企業(yè)在承擔各項成本費用后的凈收益。利潤的作用利潤是企業(yè)可持續(xù)經營的基礎,可用于支付稅款、擴大再生產投入、發(fā)放股息等。利潤的來源利潤主要來源于生產環(huán)節(jié)的節(jié)約成本,以及營銷等環(huán)節(jié)的提高收入。企業(yè)所得稅25%企業(yè)所得稅率20%小型企業(yè)稅率$20B近年我國企業(yè)所得稅總收入$2T企業(yè)利潤總額企業(yè)所得稅是企業(yè)從生產經營及其他收入中獲得的利潤收入繳納的稅款。稅率通常為25%,小型企業(yè)可減免至20%。這是企業(yè)稅費負擔的重要組成部分,直接影響企業(yè)總體稅負水平。工程總造價的構成直接成本包括直接人工費、直接材料費和直接機械使用費。這些是項目建設過程中直接投入的必要成本。間接費用包括企業(yè)管理費和其他間接費用,涵蓋了項目管理和配套服務的開支。利潤和稅金包括企業(yè)應得的利潤和需要繳納的企業(yè)所得稅,是工程建設的最終收益部分?？偝邪Ｊ较碌墓こ淘靸r項目整體管理總承包模式下,承包商負責工程項目的整體管理和協(xié)調,從而提高了效率和質量。統(tǒng)一成本控制總承包商可以統(tǒng)一管理成本,優(yōu)化各項工程費用,達到整體成本控制。風險分擔機制總承包模式下,風險由承包商與業(yè)主共同承擔,有利于提高風險應對能力。項目投資估算1初步估算根據項目規(guī)模、性質等初步確定總投資2詳細估算根據設計方案、施工方案等進行詳細測算3動態(tài)跟蹤隨設計和施工推進不斷調整和更新投資預算項目投資估算是在項目決策和實施過程中對項目總投資進行動態(tài)預測的重要工作。從初步確定總投資到后續(xù)不斷完善和調整投資預算,是確保項目投資控制在目標范圍內的關鍵環(huán)節(jié)。預算編制1設計階段根據初步設計方案確定2招標階段完善設計后進行估算3合同簽訂簽訂合同并確定最終預算4施工階段隨工程進度調整預算預算編制是工程造價管理的核心環(huán)節(jié)。根據項目的初步設計方案和施工圖紙，在設計階段進行初步預算估算。招標階段進一步完善預算。在合同簽訂后,確定最終的工程預算。施工過程中還要根據實際情況,適時調整預算。概算編制1初步設計根據初步設計圖紙和技術文件編制2原材料估算結合施工方案確定主要材料用量3人工費估算根據作業(yè)難度和熟練程度確定人工工日4機械費估算根據施工方案和機械使用時間確定概算編制是在初步設計階段,根據工程設計圖紙和技術文件,對主要材料、人工、機械等費用進行合理估算,形成工程概算的過程。它為后續(xù)的預算編制提供了重要依據。預算與概算的關系預算預算是根據設計圖紙和工程量清單等資料,對工程各項直接費用和間接費用進行全面細化計算所得的明細費用清單。概算概算是根據工程規(guī)模、建設條件和已有類似工程的經驗數據,對工程費用進行粗略估算的結果。關系預算是在概算基礎上進行更加詳細和準確的計算。預算可以確定工程的最終造價,而概算則為初步預算提供依據。設計階段的造價控制1立項階段在項目的立項階段,通過分析前期可行性研究報告,對整個項目的投資額度進行初步評估和控制。2方案設計階段在方案設計階段,根據建筑圖紙和工程量清單,對每個工程項目的材料、人工和機械等進行詳細的成本估算。3施工圖設計階段在施工圖設計階段,進一步細化和優(yōu)化設計方案,將各個專業(yè)之間的造價控制進行協(xié)調,力求控制在預算范圍內。招標階段的造價控制編制招標文件在設計階段評估的基礎上,編制包含詳細工程量清單的招標文件。組織公開招標根據法規(guī)要求公開招標,邀請有資質的承包商參與競標。評標與中標對投標報價進行綜合評估,選擇最優(yōu)投標人作為中標候選人。合同簽署與中標單位簽訂工程施工合同,明確雙方權利義務和責任。施工階段的造價控制1成本跟蹤持續(xù)監(jiān)測和記錄實際成本2變更控制及時處理變更并評估成本影響3進度控制確保工程按時完成以降低費用在施工階段,必須采取有效的成本控制措施。首要是建立完善的成本跟蹤機制,及時記錄和分析實際投入情況。同時,要嚴格管控工程變更,評估變更帶來的成本影響。此外,還要密切關注施工進度,確保工程高效推進,避免因拖延導致的額外費用。結算階段的造價控制1簽證結算在工程竣工時,施工單位與建設單位進行全面結算,包括各項簽證工程內容的最終價格確定。2余款結算根據工程完工情況,確定工程總造價,并扣除已支付的款項,計算出應付的余款。3竣工審計建設單位對整個工程實施竣工審計,審核工程造價費用的合理性和合規(guī)性。工程決算1工程結算目的工程結算的目的是確定最終工程造價,并結算支付工程款。2結算依據結算依據包括合同、圖紙、洽商變更、實際完工情況等。3結算程序經施工方申報->工程監(jiān)理審核->建設方審定->簽訂結算協(xié)議。4結算內容包括工程款、索賠、獎罰等,確保工程款支付公正合理。造價信息管理1數據收集與整理系統(tǒng)化收集各類工程造價數據,包括材料、人工、機械等,并進行分類整理。2信息發(fā)布與共享通過專業(yè)信息平臺,及時發(fā)布造價數據,方便相關方查詢和應用。3數據分析與應用深入分析造價數據,挖掘隱含規(guī)律,為工程造價控制提供依據。4系統(tǒng)管理與維護建立健全的造價信息管理制度,確保數據的及時性、準確性和可靠性。造價控制的原則科學性造價控制要建立在深入了解工程項目的基礎之上,依據客觀規(guī)律和專業(yè)知識進行科學判斷和決策。系統(tǒng)性造價控制應當貫穿于工程項目的全生命周期,從項目立項到交付使用各個階段都要進行有效管控。全面性造價控制應該涵蓋工程項目的各個方面,包括材料、人工、機械、管理等各個要素。經濟性造價控制應當以最經濟的方式實現項目目標,最大限度地降低工程投資成本。造價控制的措施制定全面的造價計劃從項目立項到竣工結算，制定詳細的造價控制計劃，涵蓋設計、招標、施工等各階段。動態(tài)跟蹤與分析定期收集和分析實際造價數據，及時發(fā)現偏差并采取相應措施。優(yōu)化設計與施工方案通過技術創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，降低材料消耗和人工費用。強化成本管控從材料采購到分包管理，嚴格執(zhí)行預算控制，及時發(fā)現和解決問題。實例分析我們以某高層住宅項目為例,分析其工程造價的構成。該項目采用全包承包模式,位于一線城市,總建筑面積約5萬平方米,總投資額約4億元。通過對該項目的造價分析,我們可以了解項目整體造價的組成情況,包括直接成本、間接成本、利潤和稅金等。這有助于我們更好地掌握工程造價控制的關鍵點和有效措施。課程小結總結課程重點工程造價的定義、組成結構、影響因素及相關概念,為后續(xù)學習打下基礎。實踐應用能力通過案例分析,掌握工程造價的計算方法,為實際工作打下基礎。持續(xù)提升建議善用造價信息管