環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)_第1頁(yè)
環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)_第2頁(yè)
環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)_第3頁(yè)
環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)_第4頁(yè)
環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

環(huán)境應(yīng)急管理培訓(xùn)演講人:日期:環(huán)境應(yīng)急管理概述環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置策略后期恢復(fù)重建與總結(jié)反思工作部署培訓(xùn)成果檢驗(yàn)與考核評(píng)價(jià)方式目錄環(huán)境應(yīng)急管理概述01定義環(huán)境應(yīng)急管理是指在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生前、發(fā)生時(shí)及發(fā)生后,為避免或減少事件對(duì)環(huán)境及公眾健康造成的危害,所進(jìn)行的預(yù)防、響應(yīng)和恢復(fù)等一系列管理活動(dòng)。背景隨著工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展,突發(fā)環(huán)境事件呈上升趨勢(shì),對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。定義與背景

重要性及意義保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全環(huán)境應(yīng)急管理能夠及時(shí)響應(yīng)和處理突發(fā)環(huán)境事件,最大程度地減少事件對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)造成的損失。維護(hù)生態(tài)環(huán)境安全環(huán)境應(yīng)急管理能夠防止和減輕突發(fā)環(huán)境事件對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞,維護(hù)生態(tài)安全。促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定環(huán)境應(yīng)急管理能夠保障公眾的環(huán)境權(quán)益,避免因環(huán)境問(wèn)題引發(fā)的社會(huì)矛盾和沖突。我國(guó)環(huán)境應(yīng)急管理體系已初步建立,應(yīng)急管理法規(guī)、體制、機(jī)制不斷完善,應(yīng)急能力得到顯著提升。但仍存在一些問(wèn)題,如應(yīng)急管理體制機(jī)制不健全、應(yīng)急資源不足、應(yīng)急響應(yīng)不及時(shí)等。國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在環(huán)境應(yīng)急管理方面起步較早,已形成了較為完善的應(yīng)急管理體系和機(jī)制。其中,美國(guó)、日本、歐洲等國(guó)家在環(huán)境應(yīng)急管理方面具有較高的水平,值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀環(huán)境應(yīng)急管理體系建設(shè)0203環(huán)境應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范涉及環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)、處置、評(píng)估等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保應(yīng)急響應(yīng)的科學(xué)性和規(guī)范性。01環(huán)境應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)包括國(guó)家環(huán)境保護(hù)法、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法等,為環(huán)境應(yīng)急管理提供法律依據(jù)。02地方性環(huán)境應(yīng)急法規(guī)各地根據(jù)自身實(shí)際情況制定的環(huán)境應(yīng)急地方法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化國(guó)家法律法規(guī)要求。法律法規(guī)體系各級(jí)政府設(shè)立的環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。環(huán)境應(yīng)急管理部門(mén)企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)設(shè)立的環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急管理工作。企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)包括環(huán)保志愿者組織、民間救援隊(duì)伍等,在環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)中發(fā)揮輔助和支持作用。社會(huì)應(yīng)急力量明確政府、企業(yè)、社會(huì)等各方在環(huán)境應(yīng)急管理中的職責(zé)和權(quán)限,形成統(tǒng)一指揮、分工明確、協(xié)調(diào)有序的工作機(jī)制。職責(zé)劃分組織架構(gòu)與職責(zé)劃分123針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件,制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施和救援資源等。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制定期組織環(huán)境應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急響應(yīng)能力;同時(shí),根據(jù)演練情況及時(shí)修訂完善預(yù)案內(nèi)容。預(yù)案演練與實(shí)施建立跨區(qū)域的環(huán)境應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通和協(xié)同應(yīng)對(duì),提高跨區(qū)域環(huán)境事件的應(yīng)對(duì)能力??鐓^(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制預(yù)案編制與演練實(shí)施環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法03包括明確識(shí)別對(duì)象、收集資料、實(shí)地調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告等步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程技術(shù)手段識(shí)別方法采用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、全球定位系統(tǒng)(GPS)等高科技手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。包括專(zhuān)家調(diào)查法、安全檢查表法、故障樹(shù)分析法、事件樹(shù)分析法等。030201風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程及技術(shù)手段構(gòu)建原則科學(xué)性、系統(tǒng)性、可操作性、動(dòng)態(tài)性等。指標(biāo)體系包括風(fēng)險(xiǎn)源危險(xiǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)受體脆弱性、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重性等方面。評(píng)估方法采用定量與定性相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)估,如概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法、模糊綜合評(píng)估法等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建化工園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估飲用水源地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估輻射環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例分析:典型環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐針對(duì)化工園區(qū)內(nèi)存在的有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)廢物等風(fēng)險(xiǎn)源,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)飲用水源地周邊的污染源、風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)等進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,確保飲用水安全。對(duì)核設(shè)施、放射性物質(zhì)等輻射源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確保輻射環(huán)境安全。突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置策略04建立信息報(bào)告和通報(bào)制度規(guī)范信息報(bào)告程序,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和相關(guān)單位通報(bào)事件進(jìn)展和處置情況。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化各部門(mén)、各單位之間的溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,確保應(yīng)急處置工作高效進(jìn)行。確立現(xiàn)場(chǎng)指揮體系明確指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)和各應(yīng)急小組的職責(zé),確保統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序?,F(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度與協(xié)調(diào)機(jī)制建立迅速確定污染源并采取有效措施予以控制,防止污染擴(kuò)散和事態(tài)惡化。污染源控制根據(jù)污染物種類(lèi)、性質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)條件,選擇適宜的污染物處理技術(shù),確保處理效果和環(huán)境安全。污染物處理技術(shù)選擇加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)掌握污染情況和處置效果,為科學(xué)決策提供有力支持。應(yīng)急監(jiān)測(cè)與評(píng)估污染源控制及污染物處理技術(shù)選擇加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)和能力,確保在突發(fā)環(huán)境事件中能夠迅速響應(yīng)、有效處置。救援隊(duì)伍建設(shè)根據(jù)應(yīng)急處置需要,配備先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備和器材,提高救援效率和安全性。裝備配備要求定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動(dòng),提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。培訓(xùn)與演練救援隊(duì)伍建設(shè)和裝備配備要求后期恢復(fù)重建與總結(jié)反思工作部署05評(píng)估受損資源和生態(tài)環(huán)境狀況對(duì)受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行全面調(diào)查,評(píng)估受損資源和生態(tài)環(huán)境的狀況,確定恢復(fù)重建的優(yōu)先級(jí)和順序。制定修復(fù)和恢復(fù)方案根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定具體的修復(fù)和恢復(fù)方案,包括技術(shù)措施、工程實(shí)施、資金保障等方面。實(shí)施修復(fù)和恢復(fù)工程按照方案要求,組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍實(shí)施修復(fù)和恢復(fù)工程,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。受損資源修復(fù)和生態(tài)恢復(fù)方案設(shè)計(jì)030201落實(shí)賠償補(bǔ)償資金加強(qiáng)資金籌措和管理,確保賠償補(bǔ)償資金及時(shí)到位,專(zhuān)款專(zhuān)用?;仡欃r償補(bǔ)償實(shí)施情況對(duì)賠償補(bǔ)償實(shí)施情況進(jìn)行回顧和總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施。完善賠償補(bǔ)償政策針對(duì)受災(zāi)情況和損失程度,完善相關(guān)賠償補(bǔ)償政策,確保受災(zāi)群眾和企業(yè)得到合理補(bǔ)償。賠償補(bǔ)償機(jī)制完善及實(shí)施情況回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)提升總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)本次環(huán)境應(yīng)急管理工作進(jìn)行全面總結(jié),梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作提供參考和借鑒。持續(xù)改進(jìn)提升針對(duì)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定具體的改進(jìn)措施和計(jì)劃,持續(xù)改進(jìn)提升環(huán)境應(yīng)急管理水平。加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高公眾和企業(yè)的環(huán)保意識(shí)和應(yīng)急能力。培訓(xùn)成果檢驗(yàn)與考核評(píng)價(jià)方式06通過(guò)測(cè)試、問(wèn)答等方式評(píng)估學(xué)員對(duì)應(yīng)急管理基本概念、原理、方法的掌握情況。應(yīng)急知識(shí)掌握程度應(yīng)急技能操作水平案例分析能力綜合素質(zhì)表現(xiàn)考察學(xué)員在模擬應(yīng)急場(chǎng)景中的操作技能,如應(yīng)急設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)處置等。通過(guò)案例分析題或小組討論等方式,評(píng)估學(xué)員對(duì)實(shí)際應(yīng)急案例的分析、解決能力。觀察學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力等非技術(shù)性能力。培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建調(diào)查學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置、內(nèi)容、難度的滿意度。培訓(xùn)課程滿意度評(píng)估學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教師的專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法的滿意度。師資水平滿意度了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、資料等硬件設(shè)施的滿意度。培訓(xùn)設(shè)施滿意度收集學(xué)員對(duì)后續(xù)培訓(xùn)的需求、建議,為改進(jìn)培訓(xùn)提供參考。后續(xù)需求與建議收集學(xué)員滿意度調(diào)查及反饋收集獎(jiǎng)懲措施明確根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的學(xué)員進(jìn)行約談或提出改進(jìn)意見(jiàn)。持續(xù)改進(jìn)機(jī)制根據(jù)考核結(jié)果和學(xué)員反饋,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論