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教學(xué)主管崗位職責(zé)(24篇)教學(xué)主管崗位職責(zé)(通用24篇)教學(xué)主管崗位職責(zé)篇1職責(zé)描述:1、培訓(xùn)、管理和定期考核中心的中外籍教師及教助,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì);2、收集學(xué)生意見(jiàn),處理學(xué)生投訴,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,提高學(xué)員滿意度以及服務(wù)品質(zhì);3、可全英文授課,并可設(shè)計(jì)自己的課程;4、協(xié)調(diào)教師部和其他部門(mén)的配合工作;5、與其他部門(mén)配合完成學(xué)校的市場(chǎng)活動(dòng);崗位要求:1、有教務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先2、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)2年以上3、有專八、雅思7.0以上的`優(yōu)先教學(xué)主管崗位職責(zé)篇2核心U標(biāo):提高續(xù)費(fèi)率,這是教育培訓(xùn)的利潤(rùn)的核心指標(biāo)。比如學(xué)生學(xué)完一期之后,是否會(huì)再報(bào)下一期。提高擴(kuò)科率,這也是利潤(rùn)核心指標(biāo)之一。比如,學(xué)生報(bào)的是化學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí)之后,又加報(bào)了一門(mén)物理,這樣人均產(chǎn)能就大幅度提升??诒猩@是校區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展的重要指標(biāo)。當(dāng)一個(gè)在線教育機(jī)構(gòu)的口碑招生占比超過(guò)30%的時(shí)候,這個(gè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性就很強(qiáng)了。主要工作內(nèi)容:學(xué)員考勤管理,就是讓學(xué)生按時(shí)上學(xué);學(xué)員作業(yè)管理,就是通過(guò)打卡等手段,監(jiān)督學(xué)員及時(shí)完成作業(yè),作業(yè)如果完成不了,那么學(xué)習(xí)效果就會(huì)大打折扣,什么續(xù)費(fèi)率、擴(kuò)科率、口碑招生,就無(wú)從談起;日常溝通管理,就是及時(shí)和家長(zhǎng)等反饋學(xué)生日常學(xué)習(xí)情況,讓學(xué)生更好融入到教學(xué)過(guò)程中。這里很多工作,是需要輔助教員完成的,而教員在溝通環(huán)節(jié)上其實(shí)做得并沒(méi)有那么細(xì)致;日常教質(zhì)活動(dòng),就是組織一些比賽等活動(dòng),來(lái)活躍氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)續(xù)費(fèi)、口碑等;常見(jiàn)誤區(qū):班主任就是銷售,這是最常見(jiàn)的誤區(qū)。因?yàn)榘嘀魅胃嗍峭ㄟ^(guò)服務(wù)來(lái)提供學(xué)員滿意度,從而實(shí)現(xiàn)上面的三個(gè)指標(biāo)。因此,這是一個(gè)比較細(xì)致和漫長(zhǎng)的工作,和銷售有一定區(qū)別。實(shí)際證明,好的課程顧問(wèn)轉(zhuǎn)崗班主任不見(jiàn)得做得好,好的班主任轉(zhuǎn)型課程顧問(wèn)也經(jīng)常水土不服,所以工作上是有很大區(qū)別的。教員應(yīng)聘不上就做班主任,這是很傻的做法,班主任很大程度影響了校區(qū)的發(fā)展,所以是需要非常優(yōu)秀的人去做,而不是淘汰的人。班主任是要求溝通能力很強(qiáng)、日常工作很細(xì)心主動(dòng),乂具備一定靈活性的`人去做。教師方面1.負(fù)責(zé)對(duì)老師教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(每周過(guò)課、聽(tīng)課等)2.定期進(jìn)課堂了解上課情況,抓好試聽(tīng)報(bào)名率(至少每周聽(tīng)一位老師)3.負(fù)責(zé)老師的日常教學(xué)管理(周計(jì)劃、月計(jì)劃、教案等)4.了解老師的課程進(jìn)度及班級(jí)情況,及時(shí)指導(dǎo),抓好升級(jí)率(課程進(jìn)度、學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)老師的評(píng)價(jià)、續(xù)費(fèi)情況、包括合班等)5.協(xié)助各班班主任對(duì)在籍學(xué)員檔案的建立以及定期檢查各班成長(zhǎng)檔案(每?jī)蓚€(gè)月一次)6.按計(jì)劃每周組織老師們的內(nèi)部教研,并確定教研主題,內(nèi)容等。7.及時(shí)抽查各班開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)情況并進(jìn)行指導(dǎo)8.每月檢查各班補(bǔ)課安排情況。學(xué)校方面1.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行落實(shí)、執(zhí)行、督促和檢查2.負(fù)責(zé)校區(qū)開(kāi)班計(jì)劃、課程安排計(jì)劃的制定及任課老師的安排3.負(fù)責(zé)落實(shí)公開(kāi)課的一系列流程及收口工作,提高報(bào)名率4.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)教學(xué)工作中的突發(fā)事件,以及學(xué)院投訴相關(guān)問(wèn)題5.積極與其他分校交流,共享資源與信息6.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校教學(xué)方面的工作。(周、月、季度、年)周報(bào)、月小結(jié)(教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和成果,周報(bào)的完成情況及總結(jié))季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)(例如:公開(kāi)課報(bào)名率、轉(zhuǎn)化率、試聽(tīng)率等)年計(jì)劃及總結(jié)(本年度總結(jié)及下一年的教學(xué)計(jì)劃)個(gè)人方面1.對(duì)課程的創(chuàng)新和研發(fā)的改進(jìn)2.對(duì)教學(xué)服務(wù)模式優(yōu)化。(學(xué)生、家長(zhǎng)、老師)3.制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)并制定年計(jì)劃。4.自身教學(xué)技能的提升。5.團(tuán)隊(duì)教學(xué)管理能力的提升。1、依據(jù)園務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃和教研組實(shí)際,制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,期末認(rèn)真做好總結(jié)。2、負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)研究規(guī)劃和各項(xiàng)工作研究方案的審訂。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)研究活動(dòng),帶領(lǐng)全組成員按計(jì)劃有準(zhǔn)備地開(kāi)展教研活動(dòng),立足日常教育教學(xué)實(shí)際,在“研”字上下功夫。4、定期組織教師交流觀摩研討,組織組內(nèi)教師開(kāi)展保教研討活動(dòng)。5、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,每周聽(tīng)課不少于4節(jié),加強(qiáng)教學(xué)交流,指導(dǎo)教師提高教學(xué)技能6、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作,按要求按時(shí)完成各項(xiàng)教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。7、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng),能獨(dú)立地開(kāi)展崗位職責(zé)。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)教學(xué)運(yùn)營(yíng)工作,制定年度班級(jí)升級(jí)計(jì)劃并按照時(shí)間截點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn);2、牽頭組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教研活動(dòng),定期聽(tīng)課評(píng)課,確保教學(xué)效果;3、負(fù)責(zé)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),定期組織團(tuán)建活動(dòng),打造學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)進(jìn)取的文化;4、負(fù)責(zé)課消的預(yù)算和決算;5、負(fù)責(zé)日常事務(wù),排課、課時(shí)核對(duì)和教師考勤管理;6、承擔(dān)一定的教學(xué)量,以確保與一線的教學(xué)工作不脫節(jié)。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)管理教學(xué)部教師,營(yíng)造積極向.上團(tuán)隊(duì)氛圍;2、依據(jù)整體運(yùn)營(yíng)目標(biāo),把握中心教學(xué)和學(xué)術(shù)工作的關(guān)鍵指標(biāo);3、負(fù)責(zé)確保所有教師按照愛(ài)貝英語(yǔ)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和大綱提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù);4、評(píng)估和監(jiān)控中心的教學(xué)質(zhì)量及各類溝通工作的質(zhì)量;5、負(fù)責(zé)為校區(qū)的招生,教師的激勵(lì)機(jī)制出謀劃策;6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)新教師,培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀教師;管理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)和建立學(xué)術(shù)人員梯隊(duì);7、負(fù)責(zé)進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)生滿意度調(diào)查;8、協(xié)調(diào)及處理日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況;9、保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇5一、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理教學(xué)團(tuán)隊(duì),制定并組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,增強(qiáng)家長(zhǎng)滿意度;2.帶領(lǐng)美術(shù)部團(tuán)隊(duì),保證業(yè)績(jī)目標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量;3.負(fù)責(zé)管理美術(shù)部教學(xué)團(tuán)隊(duì),制定并組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,增強(qiáng)家長(zhǎng)滿意度;4.教授4-12歲美術(shù)部課程(加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量,充分備課,按要求完成教學(xué)計(jì)劃,接受教學(xué)指導(dǎo)和考核,按規(guī)定聽(tīng)課、評(píng)課等工作);5.策劃與實(shí)施美術(shù)部活動(dòng)方案;6.對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤,并與孩子和家長(zhǎng)及時(shí)溝通,幫助學(xué)員提高美術(shù)綜合素養(yǎng);7.處理美術(shù)部一般性投訴和建議;8.根據(jù)公司需要和個(gè)人發(fā)展方向完成團(tuán)隊(duì)安排的'其他工作。二、任職資格1.本科以上學(xué)歷,美術(shù)相關(guān)專業(yè),良好的美術(shù)繪畫(huà)功底;2.熱愛(ài)美術(shù)教育事業(yè),立志長(zhǎng)期從事美術(shù)教育并為之付出努力者;3.價(jià)值觀與學(xué)校一致,正直勤奮務(wù)實(shí)持續(xù)改進(jìn);4.語(yǔ)言表達(dá)能力較好,有親和力、責(zé)任心,具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);5.自信滿滿,樂(lè)于,學(xué)習(xí)態(tài)度好;6.有美術(shù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)者學(xué)歷可優(yōu)先考慮;有較強(qiáng)的溝通能力,有一定的銷售能力教學(xué)主管崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)工作,教學(xué)研訓(xùn)及教案教務(wù)的執(zhí)行與落實(shí);2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、決策,合理使用和分配學(xué)校的教學(xué)資源;3、處理各項(xiàng)家長(zhǎng)咨詢及突發(fā)事件的處理;4、配合市場(chǎng)部制定分校招生計(jì)劃,配合招生,安排好招生課的各項(xiàng)工作;5、根據(jù)總部制定的計(jì)劃,結(jié)合校區(qū)實(shí)際做出學(xué)期工作計(jì)劃,制定教研計(jì)劃,并不斷改良;6、制定年度教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督教學(xué)各項(xiàng)大賽的實(shí)施;7、對(duì)接各項(xiàng)總部各部門(mén)的相關(guān)教學(xué)工作,完成總部制定的各項(xiàng)目標(biāo)。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)對(duì)兒童英語(yǔ)老師(中教和外教)進(jìn)行面試、選拔、考核、培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)教研(兒童英語(yǔ)教材和輔助練習(xí)冊(cè)的教研和規(guī)劃)、教案的`規(guī)范和教學(xué)流程標(biāo)準(zhǔn)化以及教學(xué)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的制定。3、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)和教師后續(xù)教學(xué)能力和教學(xué)方法的改進(jìn)、培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)各年齡段的年度主體教學(xué)規(guī)劃、輔助教學(xué)活動(dòng)規(guī)劃和監(jiān)督實(shí)施,確保教學(xué)效果。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇8一、教務(wù)主管在校監(jiān)(股東監(jiān)事)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教育培訓(xùn)工作。擬定組織實(shí)施教學(xué)培訓(xùn)工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)落實(shí)教學(xué)各種方案的完成,做到LI標(biāo)明確,任務(wù)具體。如:新進(jìn)教師的培訓(xùn)、說(shuō)課、備課、教學(xué)常規(guī)工作安排、教學(xué)會(huì)議的組織、教學(xué)工作計(jì)劃及實(shí)施、教學(xué)教研開(kāi)展等;二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉各年級(jí)現(xiàn)行教材版本,按照教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)任務(wù)。三、熟悉每一位專/兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和性格習(xí)慣,針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)行聽(tīng)課,了解上課的惜況,及時(shí)反饋信息,直接指導(dǎo)教學(xué)工作;四、認(rèn)真聽(tīng)取和搜集授課教師反映的情況,分析總結(jié)教學(xué)中岀現(xiàn)的各種問(wèn)題,指導(dǎo)教師做好學(xué)生的管理和教學(xué)培訓(xùn)工作;五、在日常排課過(guò)程中必須準(zhǔn)確、及時(shí)、提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇變化做好調(diào)課再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)資源浪費(fèi);六、做好對(duì)專職教師轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面的考核材料整理,并提出意見(jiàn);七、定期或不定期召開(kāi)教師等方面的各種業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)促進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)工作;八、收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料,分類歸檔,并向校監(jiān)(股東監(jiān)事)提出合理化建議;九、做好學(xué)員的定期或不定期溝通交流工作,重點(diǎn)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)生培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)狀況;十、檢查教師執(zhí)行教學(xué)的實(shí)際惜況,定期檢查教案、說(shuō)課、教研筆記,考核教師的.教學(xué)培訓(xùn)工作。明確教學(xué)進(jìn)度、要求、規(guī)范,并檢查落實(shí)。十一、組織開(kāi)展教育教研活動(dòng)、課題研究等,組織教師參加教育公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如示范課、培優(yōu)課的教學(xué)活動(dòng);十二、開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng),有計(jì)劃培訓(xùn)新入職教師,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際要求,提高教學(xué)水平,建立一支敬崗愛(ài)業(yè)、教學(xué)技術(shù)過(guò)硬的師資隊(duì)伍;十三、做好培訓(xùn)品牌宣傳招生增效工作。十四、崗位要求:1.精于業(yè)務(wù),熟悉學(xué)校開(kāi)設(shè)的所有課程及其特點(diǎn),熟悉代課老師的風(fēng)格特點(diǎn),熟悉學(xué)生對(duì)各課程的要求和口味;2.精于計(jì)劃,鍛煉自己綜合考慮問(wèn)題的能力,能夠合理編制課表,把各方面的要求都考慮在內(nèi);3.精于溝通,和各類人物兒都能打交道;教學(xué)主管的工作主要涉及到以下兒個(gè)方面:一、常規(guī)工作:1、制定學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)口標(biāo);2、制定學(xué)科周工作計(jì)劃,并按質(zhì)按量完成;3、落實(shí)校長(zhǎng)安排的工作和協(xié)調(diào)完成其它主管的工作;4、協(xié)助校長(zhǎng)召開(kāi)每周工作例會(huì),積極傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;5、隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),對(duì)不足之處與教師進(jìn)行溝通和調(diào)整;6、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息;7、進(jìn)行專業(yè)間溝通與跨部門(mén)溝通,了解各部門(mén)工作狀況,并根據(jù)情況進(jìn)行工作調(diào)整。二、教研活動(dòng)工作:1、制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn);3、每周召開(kāi)一次教研會(huì),帶動(dòng)教師探討教學(xué)問(wèn)題;4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。三、教學(xué)管理工作:1、主持集體備課和演課;2、主持安排室外展示課及公開(kāi)課;3、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。四、家長(zhǎng)學(xué)生服務(wù)工作:1、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生溝通工作;2、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作;3、組織家長(zhǎng)會(huì)并監(jiān)督實(shí)施家訪工作;4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。五、續(xù)班、招生工作:1、參與制定實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案;2、組織招生活動(dòng);3、合理分配班級(jí),并對(duì)招生提出合理化建議。六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及服務(wù)工作:1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng),負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升;3、掌握最新教師動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)教學(xué)主管崗位職責(zé)篇91.培訓(xùn)、管理和定期考核中心的中外籍教師及教助,培養(yǎng)優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì);2.收集學(xué)生意見(jiàn),處理學(xué)生投訴,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,提高學(xué)員滿意度以及服務(wù)品質(zhì);3.可全英文授課,并可設(shè)計(jì)自己的課程;4.協(xié)調(diào)教師部和其他部門(mén)的配合工作;5.與其他部門(mén)配合完成學(xué)校的市場(chǎng)活動(dòng);教學(xué)主管崗位職責(zé)篇101:負(fù)責(zé)一對(duì)一教師團(tuán)隊(duì)的思想文化建設(shè)及團(tuán)隊(duì)管理2:負(fù)責(zé)春秋常規(guī)課程的組內(nèi)備課磨課工作及寒暑假集體備課工作3:負(fù)責(zé)每個(gè)月的功底測(cè)試試卷的編寫(xiě)、統(tǒng)分及排名工作4:負(fù)責(zé)教學(xué)相關(guān)的培訓(xùn)工作5:負(fù)責(zé)新老師的幫帶工作6:負(fù)責(zé)協(xié)助教務(wù)排課及異動(dòng)老師協(xié)調(diào)方案等7:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他教學(xué)教研工作教學(xué)主管崗位職責(zé)篇111、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)服務(wù)部日常管理工作,保證正常穩(wěn)定的教學(xué)服務(wù)秩序;2、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)教學(xué)工作中的客戶服務(wù)事宜;3、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)習(xí)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),提升學(xué)員學(xué)習(xí)滿意度;4、貫徹落實(shí)制定的各項(xiàng)規(guī)定與方案,負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)學(xué)習(xí)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇12工作職責(zé):1、根據(jù)教學(xué)規(guī)劃及教學(xué)需求,進(jìn)行日常教務(wù)規(guī)劃及管理工作,完善教學(xué)常規(guī)管理;2、發(fā)揮管理效能,促進(jìn)本部門(mén)員工教學(xué)質(zhì)量提高以及個(gè)人素質(zhì)提升;3、有效監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)教學(xué)產(chǎn)量數(shù)據(jù),提高教學(xué)產(chǎn)出;4、針對(duì)教學(xué)內(nèi)容,監(jiān)督并配合執(zhí)行學(xué)員服務(wù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),保證學(xué)員,客服,老師,家長(zhǎng)順暢及時(shí)溝通,提升家長(zhǎng)滿意度;5、上級(jí)匯報(bào),跨部門(mén)溝通與合作,保證中心指標(biāo)業(yè)績(jī)順利達(dá)成,同時(shí)確保部門(mén)日常運(yùn)作。專業(yè)技能:1、熱愛(ài)教育事業(yè),有志于成為專業(yè)的英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的教育專家;2、英語(yǔ)口語(yǔ)流利,思維敏捷、表達(dá)清晰;3、熟悉并善于運(yùn)用常用教學(xué)工具,有獨(dú)到的教學(xué)方法和思路;4、具備優(yōu)秀的服務(wù)意識(shí),善于做客戶反饋與溝通;較強(qiáng)展示能力;5、通過(guò)授權(quán)、激勵(lì)等管理手段充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,解決人員沖突,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成工作目標(biāo);6、擁有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力、人際溝通能力,擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,能夠充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性;7、有耐心、責(zé)任心,誠(chéng)實(shí)正直。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇131、每周固定參加1-2個(gè)教研;2、配合教研負(fù)責(zé)人組織好教研并起帶頭作用;3、每周檢查教研負(fù)責(zé)人周報(bào)月總結(jié)回復(fù),并給與反饋;4、教研計(jì)劃/教研記錄/教研資料是否及時(shí)整理,質(zhì)量檢查情況如何;5、教學(xué)疑難問(wèn)題匯總;6、教學(xué)資源的更新匯總;7、每周跟進(jìn)導(dǎo)師的新人計(jì)劃以及落實(shí)情況;8、提出新人培訓(xùn)考核需求(中外教);9、每月提出培訓(xùn)需求:新人培訓(xùn),晉級(jí)培訓(xùn),導(dǎo)師培訓(xùn)等(中外教);10、年級(jí)組長(zhǎng)每月至少參與聽(tīng)評(píng)課一節(jié),填寫(xiě)管理者聽(tīng)評(píng)課表;11、每月監(jiān)控老師質(zhì)控工作是否完成,以及完成的質(zhì)量如何;12、根據(jù)質(zhì)控情況每月找完成的好的,不好的老師正式溝通。跟進(jìn)年級(jí)組的公開(kāi)課,家長(zhǎng)會(huì),測(cè)試;13、完成本月升級(jí)任務(wù),填寫(xiě)升級(jí)任務(wù)表格并及時(shí)反饋;14、做好下月升級(jí)詳細(xì)計(jì)劃;15、每月月底跟新月開(kāi)班信息表;16、每月更新老師帶班表;17、提出用人需求以及原因及時(shí)安排老師參與或組織各種形式的內(nèi)外場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)(含校內(nèi)DEMO),對(duì)授課質(zhì)量負(fù)責(zé)以及學(xué)校交辦的其他工作內(nèi)容。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇14崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)順德中心教學(xué)團(tuán)隊(duì)中外教以及sa團(tuán)隊(duì)的日常事務(wù)管理工作;2.負(fù)責(zé)中外教面試,培訓(xùn),考核和確保持證上崗以及sa崗位最終面試;3.負(fù)責(zé)整個(gè)中心教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量改善和提升;4.負(fù)責(zé)整個(gè)老師團(tuán)隊(duì)日常教研和培訓(xùn),并提交教研和培訓(xùn)成果;5.對(duì)中心通用產(chǎn)線的rr達(dá)成負(fù)責(zé);6.團(tuán)隊(duì)建設(shè);7.負(fù)責(zé)整個(gè)中心教學(xué)資源的協(xié)調(diào)和安排,進(jìn)行跨部門(mén)溝通8.其他事務(wù)崗位要求1.本科及以上學(xué)歷,英文專業(yè)科班背景;2.3年左右教育行業(yè)教輔團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);3.了解成人教學(xué)對(duì)中外教和學(xué)員服務(wù)管理的需求;4.優(yōu)秀的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;5.為人坦誠(chéng),服務(wù)意識(shí)強(qiáng);6.客戶導(dǎo)向;7.有海外留學(xué)背景優(yōu)先考慮;教學(xué)主管崗位職責(zé)篇15為了明確大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)部主任崗位職責(zé),規(guī)范教學(xué)管理,保證教學(xué)工作高效有序地運(yùn)行,特制定本崗位職責(zé)。一、組織大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)部實(shí)施、落實(shí)學(xué)校教務(wù)部門(mén)及學(xué)院下達(dá)的與教學(xué)相關(guān)的任務(wù);二、嚴(yán)格執(zhí)行校、院教學(xué)規(guī)章制度,結(jié)合本部教學(xué)和建設(shè),制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,維護(hù)教學(xué)秩序,保證教學(xué)活動(dòng)正常運(yùn)行和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成;三、組織制定本部的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱;負(fù)責(zé)本部教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施,落實(shí)和審定任課教師的教學(xué)進(jìn)度及授課計(jì)劃。四、協(xié)調(diào)安排大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)任務(wù),組織排課,確定任課教師等。五、完善課程設(shè)置,加強(qiáng)課程建設(shè),組織建設(shè)本部的課程體系。六、組織相關(guān)教師參加教學(xué)比賽、教育科研、集體備課、出卷、教研會(huì)議等活動(dòng)及學(xué)院統(tǒng)一安排的與教學(xué)相關(guān)的活動(dòng);定期組織本部教師相互聽(tīng)課,舉行觀摩教學(xué),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。七、安排本部各類教學(xué)活動(dòng)的宣傳與報(bào)道。八、負(fù)責(zé)本部新入職教師及新任課教師的教學(xué)培訓(xùn)。九、制定本部學(xué)期工作計(jì)劃,進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié),接受校、院各類教學(xué)檢查。十、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督本部考務(wù)工作,審定檢查各科試卷,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考務(wù)規(guī)則。十一、強(qiáng)化教學(xué)管理與教學(xué)基本文件建設(shè),保證教學(xué)檔案制作規(guī)范、齊全。十二、組織開(kāi)展本部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,抓好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),全程監(jiān)控本部教學(xué)活動(dòng),包括備課、課堂教學(xué)、考試安排、教學(xué)檢查等。十三、檢查任課教師的教案及課件。十四、召開(kāi)本部工作會(huì)議,及時(shí)收集、整理教學(xué)信息,改進(jìn)教學(xué)工作。十五、鼓勵(lì)本部教師明確專業(yè)研究方向,有效開(kāi)展科研活動(dòng),以科研促教學(xué),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。十六、完成學(xué)院交辦的其他工作。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇16職責(zé)一:教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升。3.組織教研活動(dòng),確定教研的主題、內(nèi)容、形式和執(zhí)行。4.組織教師培訓(xùn)活動(dòng)。職責(zé)二:教學(xué)督導(dǎo)1.制定本專業(yè)教師的工作流程和工作規(guī)范。2.負(fù)責(zé)教師的監(jiān)督和考核評(píng)價(jià)體系及執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)為新開(kāi)班安排主教老師,協(xié)調(diào)教師請(qǐng)假、代課、看課等教學(xué)工作。4.制定切實(shí)可行的本專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度,并執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃。5.檢查和改寫(xiě)教學(xué)課件。6.隨時(shí)進(jìn)班聽(tīng)課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),對(duì)不足之處與教師進(jìn)行溝通和調(diào)整。7.了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn),搜集學(xué)生、家長(zhǎng)和教師三方的教學(xué)反饋信息。8.組織教學(xué)成果收集和展示活動(dòng),擴(kuò)大教學(xué)的影響力。9.組織完成教材、教案編定,并配合相關(guān)人員完成出版發(fā)行工作。10.進(jìn)行專業(yè)間溝通與跨部門(mén)溝通,了解各部門(mén)工作狀況,并根據(jù)情況進(jìn)行工作調(diào)整。11.負(fù)責(zé)組織教學(xué),包括舞蹈室安排、教師指派。職責(zé)三:教研與科研1.對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式的改進(jìn)。2.對(duì)教學(xué)服務(wù)模式進(jìn)行優(yōu)化,含學(xué)生服務(wù)、家長(zhǎng)服務(wù)、教師服務(wù)等。3.收集行業(yè)情報(bào),了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,并向相關(guān)部門(mén)作出匯報(bào)。4.收集技術(shù)情報(bào),預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展方向,制定并申報(bào)科研項(xiàng)目,并組織完成科研項(xiàng)目的實(shí)施和結(jié)果評(píng)定。職責(zé)五:教學(xué)主管崗位職責(zé)一、教學(xué)課程規(guī)劃與教研管理1.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織制定合理的.教學(xué)課程規(guī)劃,以提供有效的教學(xué)服務(wù);2.及時(shí)收集課件修改意見(jiàn),不斷完善課件的質(zhì)量;3.組織策劃與設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),并監(jiān)督其有效實(shí)施,收集反饋意見(jiàn);4.建立學(xué)校日常教研活動(dòng)體系,并給予指導(dǎo)和建議。二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理1.嚴(yán)格遵守學(xué)校教學(xué)管理制度,保證制度的實(shí)施,并加以完善。2.和人力資源部門(mén)協(xié)作,加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人力資源管理,規(guī)范教學(xué)團(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范和要求;3.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)反饋機(jī)制。每期期中和期末,定期組織學(xué)生進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量回饋表的填寫(xiě),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。4.組織召開(kāi)工作例會(huì),監(jiān)控教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度的有效執(zhí)行,衡量教學(xué)管理任務(wù)的完成情況;5.與人力資源部協(xié)作,參與教學(xué)團(tuán)隊(duì)的招聘與錄用決策、崗位與薪酬調(diào)整的審批,以確保教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體人力資源質(zhì)量;6.組織教學(xué)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估與定級(jí),提出對(duì)各個(gè)老師的薪酬福利調(diào)整建議。7.規(guī)范各科教學(xué)的必要的流程,并形成檔案。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇171、口語(yǔ)流利,中英文發(fā)音標(biāo)準(zhǔn);2、基本功扎實(shí),授課思路清晰,課堂駕馭能力強(qiáng);3、熟悉莆田地區(qū)中學(xué)教材,有中/高考輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn);4、對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)有心得,具備英語(yǔ)輔導(dǎo)班經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;5、專業(yè)八級(jí)英語(yǔ);6、有一定的文案策劃及活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇18職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)支持及校區(qū)老師的調(diào)配和管理,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量管理和管控,各種教學(xué)活動(dòng)的策劃,定期召開(kāi)教學(xué)會(huì)議;2、負(fù)責(zé)中心教學(xué)流程的梳理,監(jiān)督課程的實(shí)施狀況;3、保證校區(qū)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員續(xù)費(fèi)率及體驗(yàn)課轉(zhuǎn)化率;4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職要求:1、具備豐富的樂(lè)高或編程相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn);2、熟悉培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀,并具寬廣視野、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和較強(qiáng)的信息捕捉能力;3、具備優(yōu)秀的文字功底及表達(dá)能力;4、問(wèn)題分析和解決的技能;5、優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)管理能力。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇191、負(fù)責(zé)少兒(3周歲—小學(xué)三年級(jí))英語(yǔ)課程的教學(xué)、教研工作;2、負(fù)責(zé)少兒教師的管理工作,教授孩子基礎(chǔ)發(fā)音和口語(yǔ)等,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的興趣;3、發(fā)現(xiàn)孩子在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的優(yōu)缺點(diǎn),與家長(zhǎng)保持良好的溝通交流;4、因材施教,提升個(gè)人教學(xué)特色,努力做好教學(xué)宣傳及續(xù)班工作;5、參與學(xué)校和部門(mén)組織的各種培訓(xùn)、講座和會(huì)議等活動(dòng);教學(xué)主管崗位職責(zé)篇201、負(fù)責(zé)園內(nèi)親子園教學(xué)管理和課程研討工作;2、深入課堂,了解教師授課情況和會(huì)員家長(zhǎng)的心聲,制定聽(tīng)課計(jì)劃,采取抽查方式,認(rèn)真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄,課后點(diǎn)評(píng)教師授課情況;3、完成續(xù)報(bào)指標(biāo),具體指標(biāo)按園所當(dāng)月規(guī)定數(shù)額;4、處理不合教學(xué)要求的教具,有權(quán)指派教師購(gòu)買(mǎi)教具;5、定期舉行教學(xué)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)園所的教案控制與管理;6、負(fù)責(zé)教師排課,與執(zhí)行園長(zhǎng)共同制定課時(shí)安排,細(xì)節(jié)問(wèn)題和教務(wù)協(xié)商;7、負(fù)責(zé)會(huì)員活動(dòng)(生日會(huì)、主題活動(dòng)、測(cè)評(píng)等),協(xié)助市場(chǎng)活動(dòng);8、審查并修改每日課時(shí)數(shù),并將任何變化通知到每位教師;9、確保所有教室及教師辦公室的干凈、整潔,安排所有教室設(shè)施的修理與維護(hù)。教學(xué)主管崗位職責(zé)篇211、負(fù)責(zé)日常校園的培訓(xùn)課程;2、協(xié)助完成課程教案的編寫(xiě),嚴(yán)格按照教案要求對(duì)學(xué)員進(jìn)行教學(xué);3、對(duì)基礎(chǔ)籃球課程知識(shí)的講解、教學(xué)與演練;4、積極參加公司組織的相關(guān)教研活動(dòng),積極配合其他部門(mén)的工作。打籃球技巧:一、防守的貼身技巧昨天打半場(chǎng),遇到個(gè)投籃奇準(zhǔn)無(wú)比的兄弟,出手比以前nba打球的威瑟斯龐還慢,就是節(jié)奏拿捏得好,最主要怎么看他投籃姿勢(shì)怎么像坎比,甭管人家怎么難看就是能進(jìn)。本方幾個(gè)跳跳人一開(kāi)始被他直接_射,不,是掃射,然后,換人防吧。某球星閃亮登場(chǎng)開(kāi)始,觀察他習(xí)慣的走位與突破方向,卡住他的第一步(強(qiáng)調(diào)一定是第一步,跟高手打球一步被過(guò)掉就是死~),下盤(pán)卡住以后上身略微后仰,雙臂張開(kāi)不斷干擾他的視線和傳球可能方向,把他貼得異常難受,幾乎臉對(duì)臉的貼上去了而且還不犯規(guī)。具體可以參詳96總決賽佩頓怎么騷擾喬丹的,大量的身體接觸,不斷的用腳步移動(dòng)尋找進(jìn)攻或防守有利空間,強(qiáng)硬的用身體卡位而不退縮,不會(huì)打球的才會(huì)亂喊犯規(guī),昨天貼那兄弟,人家全場(chǎng)只一句“佩服”,球品還好,沒(méi)話說(shuō),干完球直接換帖成了朋友。二、籃板球的爭(zhēng)奪技巧若說(shuō)組隊(duì)我最喜歡什么類型的隊(duì)友,我會(huì)回答喜歡搶籃板球的。十年前,身邊有個(gè)軍區(qū)大院的大叔,除了擦板絕招還有就是籃板球,他也不跳,用身體貼住你,你還就是跳不起來(lái),點(diǎn)解?起跳空間給他占了,上肢力量又強(qiáng),雙臂張開(kāi)劃拉那么一下,小年輕絕對(duì)是被他彈飛,毫不夸張。我的籃板球一般,主要介紹這位大叔的實(shí)戰(zhàn)技巧。大叔主動(dòng)尋找身體接觸,根本不在乎你的感受,在隱蔽的角度總會(huì)有意無(wú)意的用肘,用肩,背,屁股折磨你脆弱的心靈,你稍稍一退,他立刻再侵占一點(diǎn)空間,判斷還在其次,主要
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