煤礦調(diào)度室管理制度匯編

1第一章各類崗位責(zé)任制 3第一節(jié)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 3第二節(jié)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 6第四節(jié)調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 第五節(jié)調(diào)度室通訊員崗位責(zé)任制 第六節(jié)調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 第二章各類管理制度 第一節(jié)重大隱患及時撤人制度 第二節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 第三節(jié)“雨季三防”管理制度 第四節(jié)調(diào)度管理規(guī)定 第五節(jié)調(diào)度內(nèi)部管理制度 第六節(jié)調(diào)度室保密制度 第八節(jié)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 第九節(jié)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報及處理制度 第十節(jié)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度 第十一節(jié)人員定位系統(tǒng)管理制度 第十二節(jié)調(diào)度員交接班制度 第十三節(jié)防井下煤倉潰決保安制度 第十四節(jié)采煤工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶業(yè)務(wù)保安制度 第十五節(jié)巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度 2第十六節(jié)工作面初(末)次放頂業(yè)務(wù)保安制度 第十七節(jié)礦井大型設(shè)備停電檢修制度 第十八節(jié)礦井瓦斯管理制度 第十九節(jié)礦井防治水管理制度 第二十節(jié)礦井防滅火管理制度 第二十一節(jié)工作面初采初放管理制度 第二十二節(jié)工作面撤除安裝管理制度 第二十三節(jié)應(yīng)急調(diào)度管理制度 第二十四節(jié)視頻會議管理制度 第二十五節(jié)調(diào)度計劃管理制度 第二十六節(jié)調(diào)度匯報管理制度 第二十七節(jié)調(diào)度文書管理制度 3第一章各類崗位責(zé)任制第一節(jié)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制第2條負責(zé)組織制定本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各第3條負責(zé)礦井各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第4條負責(zé)礦井各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第5條按時參加安全生產(chǎn)會議，督促各部門整改落實。4第10條負責(zé)各類報表的按時報送等工作。第12條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第13條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；責(zé)任：(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；第16條決策失誤導(dǎo)致他人傷害或損失的，負有直接責(zé)任。第17條在各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達出現(xiàn)的錯第18條不能保證生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的第二節(jié)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制第6條經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮第7條協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)9第三節(jié)調(diào)度員崗位責(zé)任制第8條經(jīng)常深入井下了解熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生7(二)對工人屢次違章作業(yè)熟識無睹，不加制止的；(三)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察員的(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；第四節(jié)調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制8第五節(jié)調(diào)度室通訊員崗位責(zé)任制第2條按照分工要求認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達。第4條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。第5條積極執(zhí)行通訊范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的第6條參加通訊的隱患排查，對查出的問題及時整改，對9第10條有下列行為之一的，給予警告處分；造成嚴重后(二)對工人屢次違章作業(yè)熟識無睹，不加制止的；(三)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察員的第11條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予降第13條在值班期間，煤礦安全信息、指令的上傳下達中第14條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的負直接責(zé)任。第六節(jié)調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制第二章各類管理制度第一節(jié)重大隱患及時撤人制度副總指揮：各副礦長副總工程師工會主席成員單位：技術(shù)科調(diào)度室安全科、通風(fēng)科、保衛(wèi)科等有關(guān)科室礦調(diào)度室礦長總工副礦長有關(guān)副總有關(guān)科室3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室，接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達，建立搶險指揮部，組織第二節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度3、礦值班人員每1小時到調(diào)度室或電話詢問1次安全生產(chǎn)情況；每2小時到調(diào)度室簽到1次，及時掌握并安排處理安全生4、礦值班人員必須在8:00前到調(diào)度室親自辦理交接事宜等工作；認真填寫值班日志，及時處理值班(當(dāng)天)所發(fā)生的生產(chǎn)(安全)等方面的問題。按時交接班?？傊笓]：礦長副總指揮：有關(guān)副礦長值班領(lǐng)導(dǎo)成員：技術(shù)科調(diào)度室安監(jiān)科機運科通防科、經(jīng)管科綜合工區(qū)綜掘工區(qū)綜采工區(qū)公安科第四節(jié)調(diào)度管理規(guī)定(1)項目部早會由經(jīng)理主持。各單位(部門)負責(zé)人、副經(jīng)理以(2)每天召開生產(chǎn)調(diào)度平衡會，會議由經(jīng)(3)嚴格各種會議制度，不得遲到、早退；攜帶手機者必須關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài)；會場中不準接聽電話；有事離座必須向會議主(1)各單位必須及時向調(diào)度室匯報出現(xiàn)的機械事故、人身事故、兩倍考核，造成重大事故的由項目部追究當(dāng)事人的責(zé)任。(3)各單位對生產(chǎn)調(diào)度會和領(lǐng)導(dǎo)日常安排的工作無異議時，必須按規(guī)定時間及標準完成,在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時匯報(4)領(lǐng)導(dǎo)日常安排的工作或早會、生產(chǎn)會安排的工作各相關(guān)單位必須積極落實反饋，并與所定完成時間的下午15:30前匯(5)每天區(qū)隊碰頭會后，調(diào)度室安排專人對生產(chǎn)區(qū)隊進行詢問是否有應(yīng)急解決問題，及時平衡，難以解決問題及時匯報專業(yè)(4)井上下各地點安裝的監(jiān)視攝像儀的監(jiān)視方向，不得隨意(1)影響生產(chǎn)的機電事故由機運科組織有關(guān)人員、單位進行(2)嚴格執(zhí)行一事故一分析制度，凡是超過2小時的事故專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織分析，超過4小時的事故項目部相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)全部參加(3)牽扯兩個以上單位扯皮事故由調(diào)度室組織相關(guān)單位、相(4)所有隱瞞的事故加倍處罰，并對事故發(fā)生班次中盯班、(5)所有發(fā)生事故影響的單位，所有事故影響按半小時的罰(6)所有事故分析第二天生產(chǎn)會前必須分析完，并在生產(chǎn)會(7)綜采工區(qū)協(xié)調(diào)好兩個工作面的生產(chǎn)，無特殊情況杜絕空(8)各專業(yè)事故分析必須有以下內(nèi)容：(9)日常檢修需要時間的單位(影響其他單位)必須頭一天(一)綜采、綜掘開工前及竣工交接的規(guī)定：(1)綜采工作面撤除完畢和安裝完畢試生產(chǎn)前必須向調(diào)度(2)綜掘工作面貫通且邊切眼開完后、上下巷準備工程完(3)相關(guān)單位提出移交工程建設(shè)，需提前一天上報工程交(4)相關(guān)單位移交電器及轉(zhuǎn)動設(shè)備，轉(zhuǎn)交后需對移交設(shè)備進行72小時服務(wù)，72小時運轉(zhuǎn)正常后交使用單位。(5)綜掘工區(qū)移交的工作面切眼及上下順槽，必須按設(shè)計(6)綜掘工區(qū)移交的采煤工作面及上下順槽，移交的主運巷道(軌道巷、運輸巷、回風(fēng)巷)按要求完善排水系統(tǒng)。(二)巷道物料碼放驗收有關(guān)規(guī)定：(1)電器設(shè)備要擺放整齊成線。(2)皮帶、架管、H架要碼放整齊。(3)支護材料、木料要碼放整齊成型。(4)不規(guī)則物料如鏈子、減速機等要按規(guī)定放置。全距離，物料的碼放高度不得超過1.3米。(1)綜采工作面撤除安裝工作，在撤除安裝前一個月進行平衡，由生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部室或安排調(diào)度室組織各有關(guān)部室參要形式下發(fā)有關(guān)部室及單位。(2)綜掘工區(qū)撤除安裝皮帶、溜子、巷道開門時，打報告由(3)由生產(chǎn)經(jīng)理組織的各專業(yè)經(jīng)理、相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊及部室負(4)井下各地點零星工程及生產(chǎn)接續(xù)工程，由調(diào)度室組織有(1)綜采、綜掘工作面的質(zhì)量標準必須符合《礦井安全質(zhì)(5)巷道所有低洼處必須建標準水池(2*2*1米)并安裝(6)巷道交接時要保證巷道平直，無明顯凸凹，巷道底板(7)巷道軌道鋪設(shè)要按標準鋪設(shè)平直穩(wěn)，高低差、內(nèi)外錯(9)所有安設(shè)的絞車、穩(wěn)車(地錨、四壓兩戧)符合安全(11)各部皮帶機頭設(shè)置防護網(wǎng)，防止人與驅(qū)動滾筒接觸，(13行人跨越皮帶處必須設(shè)置過橋轉(zhuǎn)載機必須安裝過橋。(14)皮帶按標準要求上齊各種保護。(16)工作面超前支護符合規(guī)程規(guī)定，支護齊全成直線，單(五)管線管理規(guī)定：(1)開門巷道進去后，開門處的管線要按標準吊掛好。(2)巷道所有管線要按標準吊掛平直、美觀，不得拖地；(4)所有管路必須編號管理。(六)留存材料交接規(guī)定：(1)軌道、枕木、信號線、鋼絲繩、油絲繩、電纜鉤、風(fēng)(2)設(shè)備、開關(guān)、信號電鈴、電纜由機運科協(xié)調(diào)交接。(1)上級部門來礦檢查，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按分工進行陪檢，各(2)上級部門檢查的問題由專業(yè)部室組織進行分析問題原款10元。(3)上級部門檢查的安全隱患問題由安監(jiān)科統(tǒng)一以“三定(4)問題單位必須在整改期限內(nèi)整改完畢，整改不了的或(5)每月5日、15日、26日旬檢后各專業(yè)按與梅園對口進行匯總，由調(diào)度室牽頭各生產(chǎn)科室積極配合，在下午14點前匯總完畢，報相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。(6)問題單位整改完畢后，由安監(jiān)科及專業(yè)部室對整改問題進行驗收，驗收不合格的，加倍處罰。(1)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題由現(xiàn)場班組長或工區(qū)管理人員及時向(2)調(diào)度室做好調(diào)度平衡會議記錄。記錄要由以下部分組成：安(3)調(diào)度值班人員及調(diào)度管理人員，要認真完成各種工作，杜絕(1)項目部值班人員必須每天早7:30前到達調(diào)度室，全面了解(2)項目部值班人員執(zhí)行上夜班制度，值班期間嚴禁飲酒。(3)項目部值班人員全面掌握了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)(2)各單位(部門)值班人員實行24小時值班制度。嚴禁1、所有檢修(或要時間施工)的單位必須嚴格按規(guī)定時間進行檢修(或施工),否則按事故考核。2、系統(tǒng)內(nèi)因出水炭造成跑倉事故的記相關(guān)單位的事故。所有事故影響經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析定性后，按每小時600元進行罰款，并從月底工資總額中扣除。4、綜采工區(qū)：機電事故按0.5小時/萬噸計算，每節(jié)1小時獎工區(qū)600元，否則對等罰款。5、綜掘工區(qū)：機電事故按0.5小時/百米計算，每節(jié)1小時獎工區(qū)600元，否則對等罰款。6、綜合工區(qū)：事故影響按1.0小時/萬噸計算，每節(jié)1小時獎工區(qū)600元，否則對等罰款。(1)搞好巷口兩側(cè)10米范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理和文明施工。(2)雜物桶按指定地點擺放，班中餐雜物要放入雜物桶，(3)工具房的工具、設(shè)備配件要上架擺放整齊，不得將工(4)料場要掛牌管理，統(tǒng)一擺放整齊。(5)防塵設(shè)施要齊全，巷道防塵截門按標準安設(shè)。(6)巷道所有該設(shè)牌板的地點必須配備好牌板。(7)各運輸皮帶、刮板機、運輸機道保持清潔無淤泥積水。(1)地面檢查壓車及衛(wèi)生：每天下午15:30由調(diào)度室組織綜采(4)對上井的物料必須分類裝車，由所屬單位負責(zé)卸車(上井的(1)每周二由調(diào)度室組織安監(jiān)科、機運科、技術(shù)科、通防科、經(jīng)(2)所有地點不得有淤泥、積水、浮矸、塑料袋、牛奶盒等臟雜單項工程的衛(wèi)生由項目部調(diào)度室臨時劃定，施工單位負責(zé)，但衛(wèi)生區(qū)域：各掘進迎頭巷道、所安裝皮帶、溜子系統(tǒng)及片口施工區(qū)域(井下衛(wèi)生區(qū)域范圍隨地點變化而變化)。迎頭支護材料要集中分類存放，專用工具在迎頭外30-50米處存放衛(wèi)生區(qū)域界定：副井底環(huán)行車場及到井底大巷風(fēng)門外、工作采臨時水倉、二采軌道下山、二采集中運輸巷、二采回風(fēng)下山、上述單位的衛(wèi)生區(qū)域還包括項目部調(diào)度室臨時安排的衛(wèi)生區(qū)6、井下礦車管理(1)各單位在使用車皮時要在班前將計劃車皮票交與供車單(2)井下各地點不能出現(xiàn)壓車現(xiàn)象，凡屬本單位衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，運輸大軌道最多儲存4輛礦車作為周轉(zhuǎn)，普通運輸軌道車場最多2第五節(jié)調(diào)度內(nèi)部管理制度影響的，扣5分。嚴重影響調(diào)度團結(jié)及形象的扣10分。2、做好24小時值班制度，值班期間，認真落實項目部領(lǐng)導(dǎo)安每漏一項扣2分。不追蹤扣2分。人2分。6、早晨碰頭會每匯報錯—項扣2分。9、調(diào)度員必須按時上下班(大班7:00——14:30;早班7:20,中班15:20,夜班23:20),否則遲到、早退者扣1分。的扣1分。否則一種記錄、臺賬不填扣1分，填錯一種數(shù)據(jù)扣1分。12、當(dāng)班調(diào)度員不能空崗、脫崗，否則發(fā)現(xiàn)一次扣1分，礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。題，領(lǐng)導(dǎo)詢問一次答不上來的扣2分，二次回答不上來的扣5每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的扣10分。對井下電話允許24小時有2部不通，每超1部扣1分，人第六節(jié)調(diào)度室保密制度(1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專(2)保密材料要實行分類建檔，編號管理。(3)保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不(4)轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(6)每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。第七節(jié)電子信息管理制度第一條為保證礦區(qū)內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，特制定本管理第二條監(jiān)控系統(tǒng)由專人負責(zé)維護。第三條監(jiān)控人員負責(zé)作好監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好當(dāng)班第四條嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備控資料。第五條保障監(jiān)控使用的計算機不得做與監(jiān)控工作第七條嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室。第八條嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室，嚴第九條遵守有關(guān)保密規(guī)定，不得泄露監(jiān)控錄像資料；不得第十條監(jiān)控人員或?qū)I(yè)維護人員要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行第十一條專業(yè)維護人員定期檢查監(jiān)控系統(tǒng)線路和設(shè)備，超第十二條監(jiān)控人員確保監(jiān)控鏡頭設(shè)備完好，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及第八節(jié)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制第九節(jié)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報及處理制度3、至少每班對監(jiān)控系統(tǒng)巡查4次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報關(guān)部門提供產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)報告等服務(wù)。5、嚴格遵守崗位責(zé)任制，執(zhí)行24小時不間斷值班監(jiān)控，第十節(jié)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度3、由值班領(lǐng)導(dǎo)安排向井下瓦斯員、機電工詢問無數(shù)據(jù)原3、由值班領(lǐng)導(dǎo)向井下瓦斯員、機電工詢問瓦斯超限原因，第十一節(jié)人員定位系統(tǒng)管理制度機1臺，備用電源一套及屏幕顯示器，備用電源必須保證系統(tǒng)繼航時間2小。8、地面監(jiān)控中心應(yīng)保證24小時不間斷值班，發(fā)現(xiàn)異常情第十二節(jié)調(diào)度員交接班制度1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度，罰責(zé)任人10元到200元。第十三節(jié)防井下煤倉潰決保安制度生，特制定如下管理制度：第十四節(jié)采煤工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶業(yè)務(wù)保安制度3、斷裂帶較破碎時，必須沿斷裂帶走向留不小于5米的第十五節(jié)巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度巷道貫通在相距50m前，必須停止一個工作面施工，當(dāng)貫通的兩巷相距50m前，由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)下達巷由生產(chǎn)技術(shù)部(掘進、通風(fēng)、測量人員)機電運輸部、調(diào)度室、剩余5m時，由調(diào)度室組織生產(chǎn)、通防科及施工單位隊長(或副8、備采面通風(fēng)系統(tǒng)形成后，其配風(fēng)量為正?；夭娠L(fēng)量的第十六節(jié)工作面初(末)次放頂業(yè)務(wù)保安制度1、工作面兩順槽安全出口超前20米范圍內(nèi)，巷道凈高不小于1.8米，上平巷人行道寬度不小于0.8米，下平巷人行道寬度不小于0.8米，確保安全出口暢通無阻。第十七節(jié)礦井大型設(shè)備停電檢修制度2.不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬3.在井下瓦斯?jié)舛瘸^1%時，禁止進行電氣檢修作業(yè)。當(dāng)電氣設(shè)備附近20米內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止4.高空或井筒作業(yè)時，必須佩戴安全帽和保險帶，保險帶5.需要變配電所的值班人員進行操作停送電的檢修項目，6.無論高壓、低壓供電系統(tǒng)停電作業(yè)，作業(yè)前必須掛“停8.兩個或兩個以上工種聯(lián)合作業(yè)時，必須指定專人統(tǒng)一指9.在試驗采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料時、應(yīng)制14.需要對6千伏以上高壓電氣設(shè)備檢修作業(yè)時，還必須過85℃。第十八節(jié)礦井瓦斯管理制度為有效的防治礦井瓦斯事故的發(fā)生，根據(jù)煤礦安全規(guī)程要求，特制定我礦瓦斯管理制度。第2條：瓦斯檢查制度：1、生產(chǎn)技術(shù)科每月末根據(jù)生產(chǎn)布局編制下月瓦斯檢查設(shè)點計劃，經(jīng)總工程師批準執(zhí)行；瓦斯檢查點增減變更，由通防科填寫“瓦斯檢查點增減報告單”,報總工程師審批。2、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、有人工作的地點都應(yīng)納入檢查范圍。前；火藥庫；設(shè)在回風(fēng)巷道中機電硐室(深度大于3米);隔時間在3～5小時之間，每次檢查取最大數(shù)據(jù)填寫在瓦斯與班、次與次檢查間隔時間在2～4小時之間，每次檢查取1次。安全出口20m的范圍內(nèi)(包括上、下隅角);掘進工作面在第3條：瓦斯檢查工交接班制度：第4條：瓦斯報表審簽制度：1、瓦斯檢查工上井后按記錄手冊填寫瓦斯班報表(使用智能瓦斯巡檢系統(tǒng)的上井后可不填寫報表),做到手冊、異常，上井后要立即填寫瓦斯超限(異常)報告單。報告單第5條：采煤工作面上(下)隅角瓦斯管理：1、當(dāng)采煤工作面上(下)隅角瓦斯?jié)舛冗_到和超過1%度控制在不超過2%,與巷道回風(fēng)混合后的濃度不得超過查瓦斯，當(dāng)附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_到1%時，2、機組割煤嚴禁與上(下)機窩爆破同時作業(yè)。機組噴霧(內(nèi)、外噴霧)必須正常使用。4、采煤工作面上(下)隅角回柱放頂時，必須對20m第6條：瓦斯探排制度：斯和氧氣；當(dāng)氧氣濃度低于18%、瓦斯?jié)舛瘸^1%或停風(fēng)內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%、CO?不超過1.5%,方準人工復(fù)電恢6、啟封盲巷(包括臨時密閉的掘進工作面)或恢復(fù)舊隊探查瓦斯當(dāng)巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛炔怀^1%,CO?不超過1.5%濃度標注在采掘工程平面圖上，探索瓦斯變化規(guī)律。第十九節(jié)礦井防治水管理制度1、在巷道開拓、掘進過程中，必須對煤(巖)層進行觀測與3、工作面掘進施工前應(yīng)認真分析附近井巷(鉆孔)工程揭露理每月應(yīng)全面分析修改一次。生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)圖(1:2000生產(chǎn)面圖等)要求每月全面填繪修改一次?；镜刭|(zhì)圖(1:50007、按要求及時提出各種地質(zhì)預(yù)報。年報應(yīng)于2月10號前簽發(fā)；季報應(yīng)于每季度一個月10日前簽發(fā)；月報應(yīng)于每月5日前提出臨時預(yù)報應(yīng)根據(jù)采掘工程進度及地質(zhì)變化隨時提出預(yù)各采掘區(qū)(對)長對本區(qū)的防治水安全措施的落實負第一責(zé)任，有計劃、有針對性地開展礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測況不清時，必須在距貫通點30米(煤巷)或20米(巖巷)前，1、重大測量工程(井上、下控制測量、聯(lián)系測量、大型貫2、測量方案制定后，書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)審定。重大測量第二十節(jié)礦井防滅火管理制度為有效的防治礦井火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)煤礦安全規(guī)程要求，特制定我礦綜合防滅火措施。發(fā)火傾向為Ⅱ類，發(fā)火期大于3～6個月。3、分管副礦長負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的防治煤層自燃發(fā)火工作，對所管轄范圍內(nèi)的防治煤層自燃工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(一)防止井口火災(zāi)危害井下安全的設(shè)施和措施③、在各進風(fēng)井口20米范圍內(nèi)設(shè)置消防栓：有水源、消防2、防止井口火災(zāi)危害井下安全措施(1)防止井口發(fā)生火災(zāi)的安全措施：①、各進風(fēng)井口50米范圍內(nèi)嚴禁存放皮帶、木料、油等可②、井口房和通風(fēng)機房20米內(nèi)不得有煙火或用火爐取暖，④、在地面設(shè)立消防水池和消防管路，各進風(fēng)井附近20米(2)井口發(fā)生火災(zāi)后防止火災(zāi)危害井下安全措施過0.5%,只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和(15)、井口房和通風(fēng)機房附近20米內(nèi)禁止煙火和火爐取帶運輸巷道中，消防管路系統(tǒng)應(yīng)每隔50米設(shè)置支管和閥門。(2)石門見煤點前后及煤門采用錨背網(wǎng)與U型鋼支架聯(lián)合(5)采面推過石門后，通風(fēng)部門應(yīng)在48小時內(nèi)密閉該石70℃,風(fēng)流中CO呈上升趨勢。(1)施工地點面第二十一節(jié)工作面初采初放管理制度1、工作面兩順槽安全出口超前20米范圍內(nèi)，巷道凈高必8、工作面上、下端頭懸頂面積，走向長度大于5m,傾斜防塵(工作面除外)第二十二節(jié)工作面撤除安裝管理制度理規(guī)定：2、撤除期間，工區(qū)必須做好人員的保勤制度，確保撤除安第二十三節(jié)應(yīng)急調(diào)度管理制度第二十四節(jié)視頻會議管理制度1、召開時間為周一至周五每日8:00,節(jié)假日期間以通知(1)總調(diào)度室主任通報上一工作日及夜間安全生產(chǎn)外運情(2)有關(guān)業(yè)務(wù)部門通報專項業(yè)務(wù)檢查情況，并就下一步的(3)礦調(diào)度有需要梅園永興煤業(yè)緊急解決的問題，在7:30(4)會議上梅園集團領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)部署重點工作，需貫徹落實第二十五節(jié)調(diào)度計劃管理制度2.3編制方法：2.6計劃考核：月計劃兌現(xiàn)情況是考核各生產(chǎn)單位工作質(zhì)量的重要依據(jù)之一。經(jīng)營辦每月將依據(jù)月度作業(yè)計劃下達的考核指標對各生產(chǎn)單位完成情況進行考核，對于沒有完成計劃的單位,由經(jīng)營辦提前將未完成計劃的原因上報企劃部下月初由企劃部牽頭組織有關(guān)單位根據(jù)當(dāng)月實際情況形成意見報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，對于無特殊原因未完成計劃的，嚴格按照相關(guān)考核條款進行處罰。3.3計劃兌現(xiàn)：第二十六節(jié)調(diào)度匯報管理制度第一條班、日生產(chǎn)匯報制度第二條月度生產(chǎn)匯報第四條需要匯報的事故類別4.2與安全生產(chǎn)相關(guān)的井下頂板、火災(zāi)、水災(zāi)、有毒、有第五條人身事故匯報礦長礦長梅園總調(diào)度室總工程師安全副礦長生產(chǎn)副礦長機電副礦長度梅室園人身事故現(xiàn)場安全管理辦公室調(diào)度室主任救護隊值班礦長相關(guān)科室興項目部調(diào)礦醫(yī)療室重傷或死亡重傷或死亡第六條機電故障匯報機電事故現(xiàn)場預(yù)計影響生產(chǎn)4小時以上通知相關(guān)科室值班區(qū)長機運科生產(chǎn)礦長生產(chǎn)礦長礦總工程師礦長梅園總調(diào)度室安全副礦長機電礦長事故現(xiàn)場安全管理辦公室調(diào)度室主任相關(guān)業(yè)務(wù)部門值班礦長礦山救護隊生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)區(qū)長第八條地面供電事故匯報第九條供排水、供暖事故匯報第十條自然災(zāi)害對生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成第十一條發(fā)生各類對生產(chǎn)、生活及公共服務(wù)設(shè)施造成重大第十二條礦調(diào)度室匯報總調(diào)度室涉及安全生產(chǎn)的事故，同第十三條事故匯報的內(nèi)容及要求人、聯(lián)系電話；傷情況及簡歷等；13.3事故發(fā)生原因的初步判斷；第十四條發(fā)生故障和事故超過規(guī)定時間1小時未上報的視為延報，發(fā)生故障和事故24小時內(nèi)未上報的視為瞞報。第十五條對于延誤上報的基層單位值班區(qū)、區(qū)長，在礦調(diào)第二十七節(jié)調(diào)度文書管理制度第二條本辦法中的文書管理是指梅園永興煤礦調(diào)度室內(nèi)第五條收文辦理指對梅園永興煤礦調(diào)度室收到文書的辦第六條收文的范圍包括通過梅園調(diào)度室和礦綜合辦等部第十四條文書辦理完畢后，應(yīng)按《中華人民共和國檔案第十六條文書用紙。文書用紙一般為標準A4型，符合檔第十七條文書印制第十八條文書文面內(nèi)容及格式第十九條本辦法適用于梅園永興煤業(yè)調(diào)度室。附件1:晉梅永調(diào)字[2011]2號0附件2:調(diào)度命令晉梅永調(diào)字[2011]2號(標題)0附件3:晉梅永調(diào)字[2011]2號(標題)·….。(正文)二ooX年X月X日附件4:梅園梅園永興調(diào)字[2011]2號關(guān)于XXXXXXXX的通報(標題)二ooX年X月X日附件5:(標題)Xxxxxx:(抬頭)二ooX年X月X日附件6:簽發(fā)：二ooX年X月X日附件7:…XXXX年X月X日第三章調(diào)度質(zhì)量標準化評級表2、標準化調(diào)度室必備條件在單位生產(chǎn)副總經(jīng)理(副礦長)直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3、評定等級①一級調(diào)度室總分在90分以上(不含90分);②二級調(diào)度室總分在85分以上(不含85分);③三級調(diào)度室總分在80分以上(不含80分)。4、考核與定級在85分(不含)以上；評定二級標準化礦井，調(diào)度質(zhì)量標準化考核評分必須在80分(不含)以上。二、分工細則：檢查項目及標準分數(shù)扣分原因得分總分的為集團公司標準分51.人員配備3調(diào)度室至少配備主任、副主任(2名)、主管(主任)工程師等4名領(lǐng)導(dǎo)小時不間斷的值班制度和保證調(diào)度員下井時間2.人員素質(zhì)2調(diào)度值班人員具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷二、調(diào)度管理1.組織指揮生產(chǎn)查相關(guān)文檔現(xiàn)的各種問題，安全、均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)1)原煤產(chǎn)量、開拓進尺、掘進總進尺6未完成減0.5分；未完成季度計劃，月度、季度生產(chǎn)計劃2)百萬噸死亡率2超過控制指標減2分不超過下達的控制指標3)解決安全生產(chǎn)問題2的一次減0.5分；記錄不完整，有一次減0.3分2礦有一個月未組織盤點煤庫減1分；0.2分表上報集團公司調(diào)度室2.業(yè)務(wù)保安月建立并落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實安全生產(chǎn)產(chǎn)，防范事故發(fā)生1)掌握日常安全生產(chǎn)動態(tài)2不能掌握日常安全生產(chǎn)動態(tài)的，每有一次減1分；對影響安全的重大問題的，每有一次減0.2分2)掌握安全重點工作3的，每有一次減2分，對重大問題無處理意見，每有一次減1分；對因工作失誤導(dǎo)致重大責(zé)任事故者，本項不得分上報無掌握安全重點工作記錄本減3分；有一項記錄不完整減0.5分；有3)做好安全指示接收轉(zhuǎn)發(fā)工作1分4)做好礦安全問題匯報接收工作2減2分調(diào)度對影響安全生產(chǎn)的問題要及時匯報集團公司調(diào)度室2檢查報警信息處理記錄，發(fā)現(xiàn)一次報警不處理減2分，處理后無記錄減13.深入實際，調(diào)查研究4調(diào)度人員下井統(tǒng)計表各減1分；調(diào)度員下井入均每少一天減1分，解決問題建立調(diào)度人員下井統(tǒng)計表，調(diào)度人員下井每月4.管理制度及安全條文2制定調(diào)度室各類人員崗位責(zé)任制制定巷道貫通、初(末)次放頂、過地質(zhì)構(gòu)制定調(diào)度電子信息系統(tǒng)安全管理制度確，并裝訂成冊急救援預(yù)案、《煤礦安全規(guī)程》等文件、法規(guī)每缺少一種人員崗位責(zé)任制減0.5分；業(yè)務(wù)保安制度每缺少一項減0.5分；有一項內(nèi)容不具體減0.3分；未裝訂成冊減0.3分調(diào)度臺每少一種應(yīng)具備的安全文件、法規(guī)減1分5.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2沒有年度培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和考核辦法各減1分；礦任查一個月學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)記錄每少一次減0.5分；考試每少一次減1分；培訓(xùn)記錄有一次不完整、沒有成績統(tǒng)計表、少一人試卷各減0.2分；不按要求參加上級組織的培訓(xùn)，每少一人減1分于二小時都要做好學(xué)習(xí)記錄，記錄學(xué)習(xí)時間、理按要求內(nèi)容檢查2填繪或更換不及時、與實際不相符、內(nèi)容不完整、圖面不清晰，有一處減0.3分(采用計算機繪制顯示圖表功能符合使用要求的評分相同)2)臺賬4(1)綜合臺賬跡工整綜合臺賬可采用計算機電子臺賬方式2無綜合臺賬不得分臺賬缺少內(nèi)容或填寫不完整、數(shù)據(jù)不準確、賬面不整潔、字跡不工整，有一處各減0.2分(使用計算機電子臺賬評分相同)(2)明細臺賬①礦原煤產(chǎn)量、外運(入洗)、庫存量當(dāng)月2缺一種明細臺賬減0.5分；缺少內(nèi)容或填寫不完整、數(shù)據(jù)不準確、賬面不整潔、字跡不工整，有一處各減0.2分(使用計算機電子臺賬評分相同)3)記錄簿6次記錄不準、不完整、混亂不清、存檔不全減0.2分除條款中已規(guī)定應(yīng)有的記錄簿(本)外，調(diào)生產(chǎn)、安全等方面反映的問題及協(xié)調(diào)處理結(jié)果的情況；②領(lǐng)導(dǎo)值班記錄：每日礦領(lǐng)導(dǎo)值班工作情況記錄(由值班領(lǐng)導(dǎo)填寫);③調(diào)度員交接班記錄；④安全生產(chǎn)視頻會議記錄：指上級錄，包括起止時間、地點、參加人、記錄人、發(fā)生時間、地點、單位、匯報人、傷員姓名、受傷部位及程度、類別、搶救處理2用高清晰度大屏幕拼接顯示系統(tǒng)顯示，缺一項內(nèi)容減0.5分；有一項數(shù)據(jù)未及時填寫或填寫不準確各減0.2分況、重點采煤隊、重點工程、采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)準備情況、采面初放收尾和巷道貫通等內(nèi)容的大屏幕顯示牌板7、達標自檢3無達標規(guī)劃減1.5分；達標規(guī)劃內(nèi)容不具體減0.5分；礦工作總結(jié)或達標自檢評分表缺少一份減1.5分；對存月減0.5分年初要有具體的質(zhì)量標準化建設(shè)達標規(guī)劃，礦在問題要確定整改措施，形成工作總結(jié)。工作總結(jié)、自檢資料要存檔備查。三、調(diào)度匯報1.班、日匯報做到數(shù)字準確，內(nèi)容具體查相關(guān)文檔及計算機信息系統(tǒng)1)班匯報4報情況；任查一個月時，有一次減0.3分當(dāng)班采掘班隊長(井區(qū)調(diào)度站值班員)每班向調(diào)度室匯報不少于二次生產(chǎn)和安全情況產(chǎn)及安全情況(可通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)匯報)2)日匯報任查一個月上述均可通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)匯報一級調(diào)度室記錄考核)3)印發(fā)生產(chǎn)日報任查一個月的生產(chǎn)日報每缺一份生產(chǎn)日報減0.5分2.旬、月匯報查相關(guān)文檔1)旬匯報旬末，將本旬的產(chǎn)、運(銷)、存指標完成通過傳真機或計算機網(wǎng)絡(luò)報集團公司調(diào)度室3任查一個月司調(diào)度室所收到的文檔考核)2)月匯報2任查二個月月重點工作安排等加以具體說明將打印件或電子文檔通過傳真機或計算機網(wǎng)絡(luò)報上一級調(diào)度室有一次未上報減2分；每少一份統(tǒng)計表、情況表減1分；遲報一次減0.5分、內(nèi)容不全面缺一項減0.5分；發(fā)現(xiàn)一處錯誤減0.1分(根據(jù)上一級調(diào)度室所收到的文檔考核)表；④礦(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部下井統(tǒng)計表上述各表可在礦月匯報總結(jié)中同時上報3.專題、季節(jié)性匯報2查相關(guān)文檔1)專題匯報1檔各項專題匯報要存檔齊全，少一份匯材料內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)不準確，有一項各減減0.3分考核)停產(chǎn)(停電)大檢修工作安