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文檔簡介
投標(biāo)文件
招標(biāo)編號:______________________________正(或者副)
本
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程
采購、施工招標(biāo)
投標(biāo)文件
(開標(biāo)文件)
投標(biāo)人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX(蓋單位章)
法定代表人或者其委托代理人:(簽字或者蓋章)
—年月一日
投標(biāo)文件
二、投標(biāo)函格式
投標(biāo)函
招標(biāo)人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
1、根據(jù)已收到的_______________________________工程施工招標(biāo)文件的全
部內(nèi)容,遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實
施條例》的有關(guān)規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、
合同條件?、技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)工程設(shè)備材料清冊、圖紙和其他有關(guān)文件資料后,我
方愿以人民幣(大寫)貳佰伍拾玖萬玖仟零壹拾元整(小寫)2599010.00元的
投標(biāo)總報價,按合同約定實施和完成承包工程,修補(bǔ)工程中的任何缺陷,工程量
達(dá)到達(dá)標(biāo),其中:
金額單位:萬元
序號報價名稱報價金額備注
1安裝及其他費(fèi)
2設(shè)備材料費(fèi)
3投標(biāo)報價合計
2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改、撤銷投標(biāo)文件。
3.隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份,金額為人民幣一萬元,(大寫元
整)。
4.如我方中標(biāo):
(1)我方承諾在收到中標(biāo)通知書后,在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合
同。
(2)我方保證在____聲(日歷P)內(nèi)竣工并移交整個工程。
(3)我方承諾在施工期間嚴(yán)格執(zhí)行南網(wǎng)相關(guān)管理制度及規(guī)定。如若違反相關(guān)條
款,自愿接受相關(guān)的處罰。全面開展樣板點的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。
(4)除非此外達(dá)成協(xié)議并生效,你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我
們雙方的合同。
5.我方在此聲明,所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資粒內(nèi)容完整、真實和準(zhǔn)確,且不
存在第一章“投標(biāo)人須知”第1.4.2項規(guī)定的任何一種情形。并承諾所遞交的
1
投標(biāo)文件
投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容徹底響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,如與招標(biāo)文件不一致,以
招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
投標(biāo)人:(法人公章)
法定代表人或者其委托的代理人:(簽字和蓋章)
單位地址:
郵政編碼:
電話:08
傳真:0
日期:XXX年X月XX日
1
投標(biāo)文件
授權(quán)委托書格式
本人系______________________的法定代表人,現(xiàn)委托(姓名)
為我方代理人》代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、
遞交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(項目名
稱)標(biāo)段施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜,其法律后果由我方承擔(dān)。
委托期限:O
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。
附:法定代表人和代理人第二代居民身份證雙面復(fù)印件
委托代理人:(簽名)
身份證號碼:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
日期:一年一月一日
投標(biāo)人:(蓋單位章)
法定代表人:(簽字蓋章)
身份證號碼:___________________________
1
投標(biāo)文件
三、報價書格式
(一)、投標(biāo)報價匯總表
投標(biāo)報價匯總表
工程名稱:金額單位:(萬元)
序號報價名稱報價金額備注
1安裝及其他費(fèi)
2設(shè)備材料費(fèi)
3投標(biāo)報價合計
投標(biāo)人:(法人公章)
法定代表人或者其委托代理人:(簽字或者蓋
章)
年月日
1
投標(biāo)文件
(一)封面:
招標(biāo)編號:
投標(biāo)文件
正(副)本
工程
報價計算書
投標(biāo)人:(蓋單位章)
法定代表人或者委托代理人:(簽字蓋章)
年月日
1
投標(biāo)文件
預(yù)算書
投標(biāo)文件
招標(biāo)編號:__________________________
正(或者副)本
采購、施工招標(biāo)
投標(biāo)文件
(商務(wù)文件)
投標(biāo)人:(蓋單位章)
法定代表人或者其委托代理人:(簽字或者蓋章)
年一月一H
1
投標(biāo)文件
一、廉潔投標(biāo)保證書
致:
為了積極配合貴單位進(jìn)行的招標(biāo)工作,有效遏制不公平競爭和違規(guī)違紀(jì)問題
的發(fā)生,確保招標(biāo)工作的公平、公正、公開,我們保證認(rèn)真貫徹《中華人民共和
國招標(biāo)投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定以及有關(guān)廉潔要求,特向貴單位承諾如下事項:
1.自覺遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)廉政建設(shè)制度。
2.主動了解招投標(biāo)紀(jì)律,積極配合執(zhí)行招投標(biāo)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
3.不使用不正當(dāng)手段妨礙、排擊其它投標(biāo)單位或者串通投標(biāo)。
4.按照招標(biāo)文件規(guī)定的方式進(jìn)行投標(biāo),不隱瞞本單位投標(biāo)資質(zhì)的真實情況,投標(biāo)
資質(zhì)符合規(guī)定。
5.不以任何方式向招標(biāo)人員贈送禮品、禮金及有價證券;不宴請或者邀請招標(biāo)方
的任何人參加高檔娛樂消費(fèi)、旅游、考察、參觀等活動;不以任何形式報銷招
標(biāo)方的任何人以及親友的各種票據(jù)及費(fèi)用;不進(jìn)行可能影響招投標(biāo)公平、公正
的任何活動。
6.不向涉及招標(biāo)的單位及個人購置或者提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品
等。
7.不向招標(biāo)人員的配偶、子女分包此次招標(biāo)項目。
8.不向涉及招標(biāo)的單位及個人支付好處費(fèi)、介紹費(fèi)。
9.一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在招標(biāo)過程中有索要財物等不廉潔行為,堅決予以抵制,并
及時向中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)察局舉報。
10.我們?nèi)暨`反上述承諾,愿接受取銷投標(biāo)資格及其他任何形式的處理。
投標(biāo)人(公章):畢節(jié)市長安電力工程有限公司
法定代表人或者其委托代理人:
簽發(fā)日期:年—月□
1
投標(biāo)文件
二、企業(yè)簡況
3.企業(yè)簡況
1、投標(biāo)人基本情況表(格式見附表D,企業(yè)營業(yè)執(zhí)照有效復(fù)印件或者影印件
2、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證復(fù)印
件或者影印件
3、企業(yè)概況
4、企業(yè)近三年安全情況(安全報表)
5、企業(yè)近三年工程質(zhì)量、安全情況(報表及證書)
6、企業(yè)質(zhì)量和社會信譽(yù)及IS09000認(rèn)證情況
7、近年財務(wù)狀況
8、近年完成的類似項目/正在施工的和新承接的項目情況
9、本工程注冊建造師證書復(fù)印件或者影印件
10、擬派技工人員持有電工證和進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證
11、檔案管理證書及檔案人員上崗證
12、安全優(yōu)質(zhì)文明樣板工程證書(或者文件)
13、參建單位評價(文件)
14、南方電網(wǎng)資信備案證明材料
15、其它
投標(biāo)文件
附表1、投標(biāo)人基本情況表
投標(biāo)人名稱
注冊地址郵政編碼
聯(lián)系人電話
聯(lián)系方式
傳真網(wǎng)址
組織結(jié)構(gòu)
法定代表人姓名技術(shù)職稱電話
技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名技術(shù)職稱電話
成立時間員工總?cè)藬?shù):
企業(yè)資質(zhì)等級高級職稱人員
營業(yè)執(zhí)照號中級職稱人員
注冊資金其中初級職稱人員
開戶銀行技工
賬號其他
經(jīng)營范圍
備注
注:應(yīng)附投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證》副本利安
全生產(chǎn)許可證等材料的更印件。
附表2、近年完成的類似(相同或者以上電壓等級)項目情況表
近年完成的類似項目情況匯總表
序號項目名稱建設(shè)地點項目法人建設(shè)規(guī)模投產(chǎn)日期項目經(jīng)理
1
2
3
注:本表應(yīng)按序號附中標(biāo)通知書和(或者)合同協(xié)議書、工程接收證書(工程竣工驗收證書)
的復(fù)印件。
投標(biāo)文件
附表3、正在施工的和新承接的項目情況表
正在施工的和新承接的項目情況匯總表
已完成的施工
序號項目名稱建設(shè)地點項目法人建設(shè)規(guī)模項目經(jīng)理
內(nèi)容
1
2
3
注:本表應(yīng)按序號附中標(biāo)通知書和(或者)合同協(xié)議書的復(fù)印件。
投標(biāo)文件
招標(biāo)編號:正(或者副)
木
_____________________________________________采購、施工招標(biāo)
投標(biāo)文件
(技術(shù)文件)
投標(biāo)人:(蓋單位
章)
法定代表人或者其委托代理人:(簽字或者
蓋章)
年月日
投標(biāo)文件
投標(biāo)人:(法人公章)
法定代表人或者其委托的代理人:(簽字和蓋章)
單位地址:___________________________
電話:_______________________
日期:年月日
1
投標(biāo)文件
二、施工組織設(shè)計
(一)工程概況及特點
1.1工程概況
1.1.1工程地點:
1.1.2工程名稱:
1.1.3建設(shè)單位:
1.1.4設(shè)計單位:
1.1.5施工單位:
1.1.6工程承包范圍:
(二)施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖
2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介。
姓名XXX性別X;(以下為工程負(fù)責(zé)人介紹)。
(三)施工方案
3.1施工準(zhǔn)備
2
投標(biāo)文件
1.構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品
的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點
和方式,編制出其需要量計劃,為組織運(yùn)輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。
2.施工現(xiàn)場的動遷狀況;當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r以及材料供應(yīng)狀況;
地方能源和交通運(yùn)輸狀況;地方勞動力和技術(shù)水平狀況;當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和
醫(yī)療衛(wèi)生狀況;當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。施工機(jī)械、施
工力量的配置,提前安排好人員到位以及其生活設(shè)施,全面開展樣板點的標(biāo)準(zhǔn)建
設(shè)工作。
3.安裝機(jī)具的準(zhǔn)備,根據(jù)采用的施工方窠,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的
類型、數(shù)量和進(jìn)場時小確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式,
編制建造安裝機(jī)具的需要量計劃,為組織運(yùn)輸,確定堆場面積等提供依據(jù)
3.2施工工序總體安排
投標(biāo)文件
3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估計,潛在問題的分析。
電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)具體情況采用正確的方法,且應(yīng)符合《電氣裝置安裝工程電
纜路線施工及驗收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。為了盡量減少勞動力、減輕勞動強(qiáng)度,避
免電纜和地面磨擦,不采用機(jī)械拖放。敷設(shè)時,在地面上放置滾輪,特殊是在轉(zhuǎn)
彎處,更應(yīng)多放。敷設(shè)的電纜不得有扭絞,壓扁和保護(hù)層斷裂等缺陷。終端頭的
制作應(yīng)固定堅固,包扎封閉嚴(yán)密。芯線連接密切,相位一致,羅列整齊,并留有
適當(dāng)?shù)挠嗔俊k娎|的羅列在轉(zhuǎn)彎和分支處不應(yīng)有紊亂現(xiàn)象,標(biāo)志樁和標(biāo)志牌應(yīng)清
4
投標(biāo)文件
晰齊全,全塑電纜和交聯(lián)電纜彎曲半徑均不能少于該電纜外徑的15倍;電力電
纜的安裝應(yīng)參見國標(biāo)圖集94D101-5的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行施工。
電纜終端頭制作干包式電纜終端頭不用任何絕緣澆注劑,而是用軟“手套”
和聚氯乙?guī)Ц砂尚?。它的特點是體積小、分量輕、工藝簡單、成本低廉,是室
內(nèi)低壓油紙電纜終端頭采用較多的一種。其制作工藝如下:
準(zhǔn)備工作一確定電纜剝切尺寸一剝切外護(hù)層一清擦鉛(鋁)套一焊接地線一剝切
電纜鉛(鋁)套一剝除統(tǒng)包絕緣和分線芯一包纏內(nèi)包層一套聚氯乙烯手套一套聚
氯乙烯軟管、綁扎尼龍繩一安裝接線端子一包繞外包層一安裝。安裝過程中一定
要保證電纜的清潔,以免造成電纜試驗時的局部放電。
3.4工程成本的控制措施為控制成木,提高效益,擬采取的措施。
1.負(fù)責(zé)或者組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、施工說明、用料計劃、機(jī)
具計劃,制定和審定單項重點和危(wei)險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量
保證方案。
2.負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底,參加招標(biāo)單位組織的施工圖會審,堅持執(zhí)行設(shè)
計變更等有關(guān)制度,為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.堅持工程技術(shù)管理制度,時常深入現(xiàn)場,檢查、催促各施工說明書的貫
徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題,保證施工正常進(jìn)行。
(四)工期及施工進(jìn)度計劃
4.1工期規(guī)劃及要求
配電工程施工進(jìn)度計劃橫道圖
序工作名稱持續(xù)1020304050
號時間
1設(shè)備安裝
2設(shè)備調(diào)試
3井道并接箱
表箱安裝
4電纜敷設(shè)
5電表安裝
5
投標(biāo)文件
6穿戶T
進(jìn)戶線
7清理現(xiàn)場
8工程驗收
9移交資料
說明:計劃開工FI期為XXXX.XXX.XXX,計劃完工日期為XXXX.XX.XX總工期X天。
4.2施工資源(人力、材料、機(jī)具、場地及進(jìn)場道路、公共關(guān)系)計劃
1)層層分解落實安裝總進(jìn)度計劃,在安裝總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部認(rèn)真編
制施工進(jìn)度計劃,各施工工長按施工進(jìn)度計劃要求,編制(周)作業(yè)計劃和施工工
藝卡向班組下達(dá),使班組明確工作目標(biāo)。
2)、搞好計劃調(diào)整。按工程建設(shè)單位要求,積極參加施工協(xié)調(diào)會,隨施工條件變
化,項目經(jīng)理及時對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整,對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行充實和完善。
3)、組織好施工作業(yè)的協(xié)調(diào),施工期間每周組織施工進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會,及時檢查
和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度,工序搭接、物資供應(yīng)、勞動力組織、施工機(jī)具使用及技術(shù)、
質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。
4)、搞好材料設(shè)備定貨、采購工作。組織好物資供應(yīng),按施工進(jìn)度要求,組織好
材料設(shè)備有序進(jìn)場,為工程順利施工提供保證。
4.3計劃控制程序、方法及制度等。
為保證完成安裝工作,我們將在加強(qiáng)施工計劃與組織,提高機(jī)械作業(yè)水平,保
證物資供應(yīng),增大勞動力投入,落實目標(biāo)責(zé)任等方面采取措施,以確保工期。
1)、加強(qiáng)施工計劃,組織與施工配合
2)提高機(jī)械化作業(yè)水平,努力提高工效
3)保證物資供應(yīng),組織好預(yù)制加工作業(yè)
4)增大勞動力投入
本供配電工程為設(shè)備安裝施工在高壓配電室遂行施工時,我公司不需要在施
工現(xiàn)場設(shè)置長期材料庫房及辦公房,采用通過汽車運(yùn)輸,做到當(dāng)天施工,當(dāng)天的
工器具運(yùn)回公司。只需在建設(shè)單位的總體安排下,合理布置人員對安裝的設(shè)備及
材料進(jìn)行現(xiàn)場看守。
6
投標(biāo)文件
(五)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施
5.1質(zhì)量目標(biāo)
全部達(dá)到設(shè)計的功能與標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)市樣板工程。子單位、分部、分項工程質(zhì)量
目標(biāo):
a、子單位工程創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。
b、分部工程合格率100機(jī)
c、分項工程合格率90%以上。
5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
施工技術(shù)工作由公司總工程師總負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作由項目工程
師主持。現(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組,質(zhì)量安全組。
7
投標(biāo)文件
圖紙會審,照圖施工;執(zhí)行規(guī)范、施工
-----?施工技術(shù)組-----------?
組織設(shè)計;編制施工方案,進(jìn)行技術(shù)交
底;辦理各種技術(shù)簽證,采集整理技術(shù)
資料
公
執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)
司
—>質(zhì)安監(jiān)督組
總計;施工操作達(dá)標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)督;參預(yù)工
工
程質(zhì)量事故處理;工程質(zhì)量評定驗收
程
師
組織供應(yīng)合乎技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料;采集材
1工-
4
程后勤供應(yīng)組
項料質(zhì)量合格證,組織復(fù)檢準(zhǔn)確完成材料
目
主標(biāo)準(zhǔn)控制
任
工
程
師施工組織設(shè)計編制,實施施工技術(shù)問題
處理,簽證先進(jìn)施工技術(shù)推廣;施工技
術(shù)領(lǐng)導(dǎo);技術(shù)、質(zhì)量法規(guī)執(zhí)行
5.3質(zhì)量管理的措施
1.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理標(biāo)注、規(guī)定。為加強(qiáng)工程安裝過程質(zhì)量管
理,將依據(jù)1509001:2000質(zhì)量保證模式并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊》,
作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)
的公司質(zhì)量體系程敘文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定:
2.環(huán)繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標(biāo),制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施,并從原材料質(zhì)量控制
到施工全過程質(zhì)量控制的各項任務(wù),按分部份項工程進(jìn)行分解落實。
8
投標(biāo)文件
3.由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育,強(qiáng)調(diào)工程的重要性及工程優(yōu)
良目標(biāo),使全體職工堅固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識,增強(qiáng)職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極
性。
4.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,落實工序質(zhì)量“三檢”,搞好工序作業(yè)中的自檢、
互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的
“三檢”控制,以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。
5.認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督,及時整改
工程質(zhì)量問題。
6加強(qiáng)職工的思想政治素質(zhì)教育,充分發(fā)揮個人的主觀能動性、調(diào)動個人的
積極性。主動為甲方設(shè)想,急建設(shè)方所急。力爭壬材料隱患、質(zhì)量隱患等不利于
工程質(zhì)量的因素泯火在初始階段。
7加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)不合格品時,嚴(yán)格按公司程敘文件
《不合格品控制程序》,與《糾正和預(yù)防措施控制程序》,文件規(guī)定執(zhí)行。
對責(zé)任人按公司《工程質(zhì)量獎罰條例》執(zhí)行獎罰。
5.4質(zhì)量保證技術(shù)措施
1.加強(qiáng)質(zhì)量檢查,公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門,按質(zhì)量體系程敘文件要求,
對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,項目工程部每周對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)
調(diào)。
2.各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際,對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。認(rèn)真實施安裝工藝卡,各專業(yè)工長應(yīng)
根據(jù)工程進(jìn)度及分項工程實際內(nèi)容,按月向班組下達(dá)分項工程安裝工藝卡。包括
工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點、質(zhì)量控
制點,計劃工期。班組完成份項工程內(nèi)容后,按工藝卡要求做工序自檢,如實地
在工藝卡上填寫自檢記錄。
3.工序交接,認(rèn)真作好交接檢查,質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢,做出
初步評定,并將抽杳情況反饋項目工程師,要求工藝卡中的質(zhì)量管理點及質(zhì)量控
制點的合格率達(dá)成10端,班組自檢合格率大于90%對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題
由工長組織整改,項目工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核,根據(jù)評
分情況與當(dāng)月效益獎掛鉤。
9
投標(biāo)文件
4.推行樣板工藝,盡量采用集中預(yù)制,實行工序作業(yè)首檢制。對風(fēng)管制作
支吊架制作等采取集中預(yù)制,以保證工藝統(tǒng)一,保證制作質(zhì)量,并在制作安裝中,
實行首檢制,首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
5.施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實際開展以提高工程質(zhì)量,保證工期和安全生產(chǎn)為目
的的群眾性QC小組活動,發(fā)動職工環(huán)繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項管理提
出合理化建議。
6.項目工程師按月組織質(zhì)量檢查,各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢
查,質(zhì)檢員在質(zhì)量抽杳中的各種檢查均應(yīng)有記載備杳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題
應(yīng)由專業(yè)工長及時組織整改,杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的浮現(xiàn)。
7.在施工中,嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度,實行班組芻檢,工長抽檢,由質(zhì)量專職人
員專檢。每一質(zhì)量隱患,如班組三天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、工長五天沒有發(fā)現(xiàn)問題的、
專職質(zhì)量檢查人員七天沒有發(fā)現(xiàn)問題的,賦予一定的處罰。
8.嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按公司程敘文件《物資采購控制程序》執(zhí)行。確保
物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求,為工程質(zhì)量提供保證。
9.材料物資入庫驗收、保管和發(fā)放都必須嚴(yán)格按程敘文件執(zhí)行。所有材料,
設(shè)備必須具備材質(zhì)證明書及合格證。
10.不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
11.對工程中的施工工藝,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),保證工程的工藝符合規(guī)范要求。
(六)安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施
6.1安全管理目標(biāo)
6.1.1人身死亡事故為“零”。
6.1.2杜絕重傷和群傷事故,杜絕重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。
6.1.3控制和泯滅普通工傷事故,負(fù)傷率控制在5%。以下。
6.1.4控制高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等惡性事故,作為施工全過程的
防范和控制的重點工作。
6.1.5嚴(yán)格管理.、認(rèn)真運(yùn)作,實現(xiàn)工程無事故。
6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
10
投標(biāo)文件
用框圖表示安全管理組織機(jī)構(gòu),并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職
責(zé)。
6.3安全管理制度及辦法
組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項目部職能部門、施工隊組成的安全工作三級管理
網(wǎng)絡(luò)。
6.4安全組織技術(shù)措施
1.安全施工是一項難度較大的工作,它涉及到物的安全狀態(tài),人的安全行
為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全方案的有效性和針對性。以.上幾個方面缺一不
可。下面對本工程安全薄弱環(huán)節(jié)作一個分析,并提出預(yù)防方案:預(yù)測安全薄弱
環(huán)節(jié)預(yù)防方案施工所選用和采購的機(jī)械、工器具隱患,可能給施工人員帶來不
安全的因素。
2.認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電
力建設(shè)安全工作規(guī)程》、WL409-90.91電業(yè)安全工作堆規(guī)程.發(fā)電廠和變電
所電氣部份。》及公司有關(guān)安全保證體系文件,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”
的方針,落實各級安全責(zé)任制。
6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制
6.6持續(xù)推進(jìn)基建安風(fēng)體系認(rèn)證工作,嚴(yán)格執(zhí)行“四步法”、“八步驟”、農(nóng)"
管理,形成施工現(xiàn)場安全管理文化。
6.7配合建設(shè)單位日常檢查扣分工作。
6.8實行全員持證上崗°
6.9規(guī)范PPE管理。
6.10嚴(yán)格執(zhí)行南網(wǎng)“五個嚴(yán)禁”。
(七)環(huán)境保護(hù)及文明施工
7.1環(huán)境保護(hù)(分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題):
(1)基礎(chǔ)開挖,可能造成交通妨礙的影響
(2)施工對市民生活的干擾。
(3)施工暫時用地,對環(huán)境的影響。
(4)對沿線的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
7.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境
一.環(huán)境保護(hù)的目標(biāo):
1、對于有噪聲的機(jī)器,如發(fā)機(jī)電等,應(yīng)做好防噪方案,盡量減少對周圍居民的
影響。
2、做好施工雜物堆放管理,有效阻撓防礙城市交通,避免引起交通阻塞。
3、采取有效方案,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
4、采取適宜的土石方施工方法,杜絕野蠻施工行為。
二.環(huán)境保護(hù)的方案:
1、按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施
工作業(yè),以減少施工對環(huán)境的影響程度。
2、制定環(huán)境保護(hù)的管理于冊,發(fā)放到各施工班組,同時對職工開展環(huán)保教育,
提高職工環(huán)保意識,制定管理方案獎優(yōu)罰劣。
三、因施工影響到市容,應(yīng)及時作好恢復(fù)工作。
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投標(biāo)文件
7.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案
1.文明施工的目標(biāo):建設(shè)一流的施工隊伍,創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位,向項目
法人提供100席的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.文明施工的組織機(jī)構(gòu):
組長:工程總負(fù)責(zé)人
副組長:質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人
組員:項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊隊長、隊技術(shù)員、施工人員
3.文明施工實施方案:
1、施工用的材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識清晰,排放有序,并符合安
全防火標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工所用的機(jī)械、設(shè)備完好,標(biāo)識清晰,清潔、安全,操作規(guī)程齊全,操作
人員持證上崗,并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條
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