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文檔簡介
安全評價過程控制手冊
***省**安全評價中心
二。一O年二月
安全評價過程控制手冊
批準(zhǔn):
受控狀態(tài):□受控口非受控
手冊編號:
持有者;
***省**安全評價中心
二0一0年二月
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次日期頁次章條
關(guān)于發(fā)布《安全評價過程控制手冊》的通知
***省**安全評價中心全體同志:
《***省**安全評價中心安全評價過程控制手冊》經(jīng)過起草、修
訂、審查、批準(zhǔn),已于近日印制完成,現(xiàn)予公布,自二。一。年三月
一日起實施。望全體同志務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行。
本手冊接受全體同志以及有關(guān)部門的監(jiān)督。
特此通知。
***省**安全評價中心
主任:***
二0一0年二月二十八日
主任聲明
在本人任期和職權(quán)范圍內(nèi),本人決心信守本手冊中所作出的規(guī)定
和承諾,并確保***省**安全評價中心全體職工理解并認(rèn)真貫徹安全
評價過程控制方針和目標(biāo),嚴(yán)格按本手冊提供安全評價質(zhì)量保證。請
上級主管部門和社會各界監(jiān)督。
***省**安全評價中心
主任:***
二0一0年二月二十八日
目錄
第1篇安全評價過程控制體系概述..........錯誤!未定義書簽。
1單位簡介...........................錯誤!未定義書簽。
2內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置...................錯誤!未定義書簽。
3人員的任命與聘用...................錯誤!未定義書簽。
4評價質(zhì)量職能分配...................錯誤!未定義書簽。
5安全評價過程控制手冊的適用范圍.....錯誤!未定義書簽。
6定義和簡稱.........................錯誤!未定義書簽。
7安全評價過程控制方針...............錯誤!未定義書簽。
8質(zhì)量目標(biāo)...........................錯誤!未定義書簽。
9質(zhì)量承諾...........................錯誤!未定義書簽。
10安全評價過程控制文件匯總..........錯誤!未定義書簽。
11崗位責(zé)任制........................錯誤!未定義書簽。
12部門職責(zé)..........................錯誤!未定義書簽。
安全評價過程控制體系概述
1單位簡介
***省**安全評價中心前身是***省**安全評估中心,于二。。
三年六月五日成立。主要任務(wù)是從事各種煤礦、石油、?;⒎敲旱V
山等安全評估及安全技術(shù)咨詢服務(wù)工作C
為適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,為適應(yīng)科研體制改
革的需要,省安科中心于2005年4月成立了**省安全科學(xué)技術(shù)研究
中心安全評價事務(wù)所,內(nèi)設(shè)評價一室、評價二室、評價三室、辦公室
等內(nèi)部機(jī)構(gòu),專業(yè)從事安全評價技術(shù)咨詢服務(wù)工作。
***省**安全評價中心現(xiàn)共有職工30人,具有大專以上學(xué)歷的有
26人,70%以上人員具有專業(yè)技術(shù)職稱。其中高級職稱8人、中級職稱
9人、初級職稱4人,有18人取得國家注冊安全評價人員資格。中心
建立了20多人的技術(shù)專家?guī)?,專業(yè)技術(shù)人員占全中心總?cè)藬?shù)的80%以
上。技術(shù)人員的專業(yè)門類齊全,配置完整,有鋼鐵冶金、采礦、有機(jī)
化工、機(jī)械制造、電力系統(tǒng)及自動化、建筑、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、
有色金屬冶煉、安全工程等10多個專業(yè)。
***省**安全評價中心共有固定資產(chǎn)350多萬元,其中科研儀器
設(shè)備近170萬元,科研樓面積約1000平方米,實驗室面積近500平
方米。擁有各類測試儀器設(shè)備360臺(套),其中包括大型儀器設(shè)備4
臺(套),如原子吸收分光光度計、紫外分光光度計、氣相色譜分析
儀等。是全省安全評價機(jī)構(gòu)中取得國家級資質(zhì)最多、綜合實力最強的
安全評價機(jī)構(gòu)之一。
為充分發(fā)揮***省**安全評價中心的優(yōu)勢,把國家的法律、法規(guī)、
政策貫徹到實際中去,把保障職工的安全與健康放在首位,把職工的
要求和客戶的要求準(zhǔn)確地反映到各類工程項目的設(shè)計、建設(shè)和管理
中。至今為止,先后承擔(dān)完成各類安全評價項目400余個,收到了較
好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
中心地址:***省**市山河路6號
郵政編碼:
電話:
傳真:
2內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
根據(jù)安全評價工作需要,***省**安全評價中心內(nèi)部設(shè)置評價一
室、評價二室、評價三室、辦公室,其組織機(jī)構(gòu)如圖所示。詳見機(jī)構(gòu)
設(shè)置的文件。
過程控制負(fù)責(zé)人
技術(shù)負(fù)責(zé)人
技
評
評術(shù)
價
價專
二
家
室
室?guī)?/p>
資
料
檔
案
室
圖***省**安全評價中心組織機(jī)構(gòu)示意圖
3人員的任命與聘用
人員任命
根據(jù)安全評價工作需要,***省**安全評價中心在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
的基礎(chǔ)上,分別對評價負(fù)責(zé)人、安全評價過程控制負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)
人、各部門負(fù)責(zé)人、資料管理人員等進(jìn)行了任命,詳見任命文件。
注冊安全評價人員情況
***省**安全評價中心注冊安全評價人員情況見表。
表注冊安全評價人員情況一覽表
從事安全
所學(xué)所從事安全評價人員
姓名職務(wù)職稱生產(chǎn)相關(guān)
專業(yè)
割工作時間資格證書編號
工程師
技術(shù)負(fù)責(zé)安全技術(shù)
***(注冊安全工程安全評價17年APR
人及工程
師)
過程控制安全技術(shù)
***副教授安全評價14年APR
負(fù)責(zé)人及工程
**副主任助工選礦工程安全評價9年APR
工業(yè)電氣
***工程師安全評價16年APR
自動化
注冊安全工程
**化工安全評價9年APR
師
注冊安全工程
**爆破安全評價9年APR
師
采礦工程
(本科)
***工程師安全技術(shù)安全評價9年
及工程
(碩士)
***助理經(jīng)濟(jì)師采礦工程安全評價9年APR
***
***
***
**
***
***
***
技術(shù)專家情況
技術(shù)專家共10名,情況見表。
表技術(shù)專家一覽表
年從事專業(yè)
姓名性別齡職稱所學(xué)專業(yè)從事專業(yè)
時間
***男45高級工程師物探資源管理安全1978年
***男54工程師采礦資源管理安全1990年
***男34工程師機(jī)電資源管理安全1983年
**男46經(jīng)濟(jì)師地質(zhì)資源管理安全1976年
高級電氣工
***男63電氣電氣工程1962年
程師
高級機(jī)電工
**男62機(jī)電電氣1968年
程師
***男49工程師采礦工程采礦1965年
***男56高級工程師地質(zhì)力學(xué)地質(zhì)1950年
***男43工程師采礦工程采礦1963年
**男54工程師地質(zhì)地質(zhì)1976年
4評價質(zhì)量職能分配
根據(jù)安全評價工作的需要,分別對各部門、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)
人員在安全評價工作方面的具體職能進(jìn)行了分配,分配情況見表4。
表4安全評價質(zhì)量職能分配表
課
評
檔
評
過技
辦評項器
價
案
題
價
術(shù)
部門程
中
目
人
資
副
負(fù)
負(fù)
心
控
公價負(fù)材
員
料
組
責(zé)
責(zé)
主
制
責(zé)
室
長
人
人
任
負(fù)
室室人室
職能責(zé)
人
管理職責(zé)▲△OO0OOOOOOO
過程控制文件▲▲▲△OOOOOOO
質(zhì)量策劃▲▲0△▲OOOOO
風(fēng)險分析▲▲▲▲▲▲OOOOO
合同評審▲▲▲▲0△△
評價控制▲▲▲△▲▲OOOOO
實施評價△▲▲▲▲▲OO
文件和資料控制△▲△△△△O▲O
委托方提供資料的控制△△▲▲△△O
安全評價過程控制▲▲△▲▲△△OOO
檢驗與試驗△▲△△▲
儀器設(shè)備的控制▲△A△OO▲
報告審核▲▲▲0△△OOOOO
技術(shù)支撐▲▲▲0OOOOO▲O
作業(yè)文件▲△0▲OOO▲OO
糾正和預(yù)防措施▲▲▲0△△OOOOO
內(nèi)部管理▲▲▲△▲△△OOOOO
質(zhì)量記錄的控制△▲O▲▲▲▲O
內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲▲O▲OOOOOO
培訓(xùn)▲△△▲OOOOOOO
檔案管理△▲O▲▲▲▲OO
檢查改進(jìn)
不合格項的控制▲▲▲▲▲▲OO
內(nèi)部審查▲▲▲△▲▲△OO
跟蹤服務(wù)△△0▲▲△△△OO
注:①上一表示主要負(fù)責(zé);△一表不協(xié)助控制;O一表不配合。
5安全評價過程控制手冊的適用范圍
本手冊規(guī)定了***省**安全評價中心安全評價質(zhì)量體系的要求。
本手冊主要目的在于防止從介入到提供合格服務(wù)的所有階段中
出現(xiàn)不合格,以高水平的技術(shù)和及時的服務(wù),使安全評價工作符合有
關(guān)要求。
本手冊適用的范圍是:安全評價過程結(jié)論及服務(wù)。
6定義和簡稱
客戶(業(yè)主)
***省**安全評價中心所提供最終服務(wù)的接受者,即安全評價的
委托人,包括工程項目法人(被評價單位)或其他部門。
評價負(fù)責(zé)人(評價主管)
是***省**安全評價中心委派管理安全評價業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。接受
業(yè)主的委托,領(lǐng)導(dǎo)和組織安全評價工作的實施。安全評價報告的審定
人。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
是***省**安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價方面技術(shù)工作的負(fù)責(zé)
人,是安全評價報告的審核人。
安全評價過程控制負(fù)責(zé)人
是***省**安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價過程質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)
人。
評價辦公室
是***省**安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價工作的管理機(jī)構(gòu)。由辦
公室行使其職責(zé)。
評價業(yè)務(wù)室
是***省**安全評價中心的負(fù)責(zé)安全評價工作的辦事機(jī)構(gòu)。由評
價一室、評價二室、評價三室分別行施其職責(zé)。
項目負(fù)責(zé)人(課題組組長)
是***省**安全評價中心的具體實施某項目安全評價工作的負(fù)責(zé)
人。接受評價負(fù)責(zé)人的指派,組建評價課題組,提出評價方案,落實
評價工作的實施。一般由評價室主任擔(dān)當(dāng)。
課題組副組長
安全評價工作中,若干專業(yè)評價工作負(fù)責(zé)人的簡稱。協(xié)助項目負(fù)
責(zé)人開展評價工作,負(fù)責(zé)安全評價工作中若干專業(yè)的評價工作。
專業(yè)負(fù)責(zé)人
安全評價工作中,某專業(yè)安全評價工作負(fù)責(zé)人的簡稱。負(fù)責(zé)安全
評價工作中本專業(yè)的評價工作。
互提資料
安全評價過程中,各專業(yè)間互相傳遞的信息,作為下序?qū)I(yè)評價
依據(jù)的說明、數(shù)據(jù)、圖表、圖樣等資料C
簡稱
辦公室——評價管理辦公室
評價室——安全評價業(yè)務(wù)室
資料室——資料管理室
器材室——設(shè)備器材室
內(nèi)審員——內(nèi)部質(zhì)量審核員
資料員一一資料檔案管理員
7安全評價過程控制方針
***省**安全評價中心的安全評價過程控制方針是:
客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量第一、以人為本、與時俱進(jìn)。
8質(zhì)量目標(biāo)
***省**安全評價中心安全評價工作的質(zhì)量目標(biāo):
①安全評價報告的文字錯誤率應(yīng)低于%;
②安全評價報告的數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達(dá)到99%;
③安全評價報告的歸檔率應(yīng)達(dá)到100%。
④法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的版本在用率應(yīng)達(dá)到98%;
⑤儀器設(shè)備完好率95%以上;
⑥安全評價報告的技術(shù)審查通過率應(yīng)達(dá)到100%;
⑦安全評價資料歸檔率應(yīng)達(dá)到95%;
⑧合同履約率應(yīng)達(dá)到100%;
9質(zhì)量承諾
保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康是***省**安全評價中心安
全評價工作的出發(fā)點和歸宿。代表職工的利益,在用戶和有關(guān)方面達(dá)
成共識,多方滿意是***省**安全評價中心安全評價工作的最終目標(biāo)。
當(dāng)評價任務(wù)與評價質(zhì)量發(fā)生矛盾時,各方面必須堅持“質(zhì)量第一”
的方針,保證評價質(zhì)量。經(jīng)評價負(fù)責(zé)人審定后的評價報告,文字錯誤
率應(yīng)低于%,數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達(dá)到99%以上。***省**安全評價中心考核
評價人員成績時,首先考核評價質(zhì)量。把評價質(zhì)量作為工作考核的重
要內(nèi)容之一。
***省**安全評價中心提供的服務(wù),力爭做到:
(1)符合法律、法規(guī)、法令和社會要求;
(2)符合適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
(3)科學(xué)、公平、公正,有針對性;
(4)滿足合同(協(xié)議)規(guī)定;
(5)多方達(dá)成共識;
(6)按期提供。
10安全評價過程控制文件匯總
安全評價過程控制文件作為確保實施安全評價項目符合規(guī)定要
求的一種手段,主要包括過程控制手冊、程序文件、作業(yè)文件等方面
內(nèi)容。此處僅列出其目錄,用于安全評價過程的總體控制。
程序文件目錄
程序文件結(jié)合安全評價工作實施過程編制。詳見《程序文件》。
(1)總體質(zhì)量控制程序
(2)安全評價工作質(zhì)量保證程序
(3)安全評價項目風(fēng)險分析程序
(4)合同評審控制程序
(5)文件審批修訂程序
(6)安全評價過程質(zhì)量保證程序
(7)安全評價報告管理程序
(8)檢測工作質(zhì)量保證程序
(9)儀器設(shè)備的質(zhì)量保證程序
(10)跟蹤服務(wù)控制程序
(11)安全評價質(zhì)量申訴及質(zhì)量事故處理程序
(12)文件和資料管理控制程序
(13)內(nèi)部審查控制程序
(14)不合格項控制程序
(15)糾正措施控制程序
(16)預(yù)防措施控制程序
(17)管理評審控制程序
作業(yè)文件目錄
作業(yè)文件結(jié)合安全評價工作實施過程編制。詳見《作業(yè)文件》。
安全評價工作現(xiàn)場作業(yè)文件目錄
(1)安全評價項目搜集資料確認(rèn)單
(2)安全評價項目周邊環(huán)境狀況調(diào)研記錄單
(3)安全距離現(xiàn)場測試記錄單
(4)墜落傷害防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單
(5)機(jī)械傷害防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單
(6)高溫防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單
(7)摔滑等傷害防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單
(8)噪聲振動防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場調(diào)研記錄單
(9)現(xiàn)場整改通知單
(10)現(xiàn)場復(fù)查記錄單
安全評價日常管理工作作業(yè)文件目錄
(1)安全評價項目風(fēng)險分析活動記錄單
(2)安全評價任務(wù)通知單
(3)安全評價項目任務(wù)分工單
(4)安全評價報告審核記錄單
(5)安全評價報告會簽單
(6)資質(zhì)和印章使用登記表
(7)安全評價原始資料歸檔交接清單
(8)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄單
(9)信息通報交流活動記錄單
(10)安全評價人員工作業(yè)績考核表
(11)安全評價機(jī)構(gòu)安全評價活動業(yè)績匯總表
(12)安全評價人員安全評價活動業(yè)績匯總表
(13)安全評價過程控制檢查改進(jìn)記錄單
(14)內(nèi)部審核活動記錄單
(15)管理評審活動記錄單
(16)檢查改進(jìn)活動記錄單
11崗位責(zé)任制
***省**安全評價中心主任崗位責(zé)任制
***省**安全評價中心主任是***省**安全評價中心行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)
導(dǎo),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策,遵守法律、法令,執(zhí)行上級的指
令和黨組織的有關(guān)決議。
負(fù)責(zé)組織制訂***省**安全評價中心的發(fā)展方向和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
對***省**安全評價中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事安排、財務(wù)管理、儀器
購置、技術(shù)職務(wù)評聘、獎懲措施等重大問題負(fù)責(zé)行政管理。
定期召開***省**安全評價中心主任辦公會議,制訂決策,部署工
作。
審核上報的各種報表及有關(guān)報告,經(jīng)常聽取有關(guān)部門的工作匯報,
針對問題作出指導(dǎo)。
開展思想政治工作,了解職工的思想動態(tài),幫助解決思想、工作、
生活等方面的實際問題。
聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件,做好各項福利事
業(yè)。
組織領(lǐng)導(dǎo)***省**安全評價中心與國內(nèi)外有關(guān)單位的交流。
對執(zhí)行國家法令、標(biāo)準(zhǔn)和上級部門的指令負(fù)責(zé)。
對完成上級部門下達(dá)的任務(wù)負(fù)責(zé)。
對重大決策失誤和職責(zé)范圍內(nèi)的失誤負(fù)責(zé)。
召開***省**安全評價中心會議,對有關(guān)重大問題作出決策。
按上級組織規(guī)定,任免中層干部和聘任技術(shù)人員。
為保證***省**安全評價中心的發(fā)展和各項任務(wù)的完成,在上級規(guī)
定范圍內(nèi)調(diào)配***省**安全評價中心人力、物力和財力。
對職工按規(guī)定進(jìn)行獎勵和懲罰。
規(guī)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取措施確保各級人員理解和貫徹執(zhí)
行。
批準(zhǔn)重大合同(包括外聘人員合同)O
主持管理評審,確保***省**安全評價中心質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性
和有效性。
評價負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
協(xié)助主任管理好分管的行政及業(yè)務(wù)工作。
負(fù)責(zé)分管工作計劃審批和具體實施協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織審批、編制
業(yè)務(wù)規(guī)劃。
對***省**安全評價中心內(nèi)重大問題,如機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員聘用、
各業(yè)務(wù)室人選、設(shè)備儀器購置、財務(wù)支出等有建議的責(zé)任。
及時協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)室的工作、檢查、督促、落實各項工作并保證其完
成。
聽取廣大群眾的意見和建議。不斷改善工作條件。
對工作人員的勞動安全和勞動保護(hù)工作的執(zhí)行負(fù)責(zé)。
組織評價項目風(fēng)險分析以及評價質(zhì)量體系管理評審,領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)、合
同洽談和合同評審;確定項目負(fù)責(zé)人選;負(fù)責(zé)評價人員培訓(xùn)和考核,
提高全員素質(zhì);控制人才引進(jìn)質(zhì)量。
審批進(jìn)度計劃、評價要則和項目管理要則;對所管轄的評價項目的
質(zhì)量、進(jìn)度、費用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
審定、簽發(fā)安全評價報告,處理相關(guān)問題。
對完成業(yè)務(wù)計劃和重大任務(wù)負(fù)責(zé)。
對職責(zé)范圍內(nèi)的工作失誤負(fù)責(zé)。
協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)室的工作并調(diào)遣有關(guān)人員。
對造成重大業(yè)務(wù)責(zé)任事故的有關(guān)人員追查責(zé)任并提出處理意見。
對違反安全規(guī)定造成重大人身、設(shè)備事故的有關(guān)人員提出處理意
見。
對違反規(guī)章制度、勞動紀(jì)律的人員進(jìn)行批評教育,按其性質(zhì)酌情給
予處理。
對工作優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎勵。
對不符合要求的報告拒簽,并責(zé)令復(fù)查或重新編制報告。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
協(xié)助***省**安全評價中心主任和評價負(fù)責(zé)人建立、實施和保持安
全評價過程控制體系。
負(fù)責(zé)安全評價的全面技術(shù)工作。推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高安全評價質(zhì)量
水平;對***省**安全評價中心安全評價方面的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
負(fù)責(zé)組織評價方法、規(guī)范制訂及測試報告定期評審工作。
深入了解評價工作進(jìn)度,及時處理評價工作中存在的技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)重大項目評價方案和安全評價報告的審核。
負(fù)責(zé)督查測試儀器設(shè)備計量檢定工作。
負(fù)責(zé)安排測試設(shè)備維修計劃、檢修工作及建議添置與工作相適應(yīng)的
先進(jìn)儀器設(shè)備計劃。
負(fù)責(zé)對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行分析研究,并提出建設(shè)性意見。
負(fù)責(zé)并參加必要的技術(shù)考察和課題研究。
負(fù)責(zé)處置客戶投訴,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施。
負(fù)責(zé)對評價人員技術(shù)考核工作,并對評價人員評價工作情況進(jìn)行監(jiān)
督。
過程控制負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
協(xié)助評價負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人建立、實施和保持安全評價過程控制
體系。
在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對安全評價工作的過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
具體貫徹***省**安全評價中心質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量方
針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)和處理日常有關(guān)評價技術(shù)問題。
負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)評價計劃進(jìn)度執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)各專業(yè)出具的安全評價報告的質(zhì)量審查工作。
負(fù)責(zé)完成評價負(fù)責(zé)人委托的臨時性工作。
負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核,負(fù)責(zé)安全評價過程控制體系文件的定期修
訂工作。
負(fù)責(zé)專項評價方案審查工作。
負(fù)責(zé)安全評價過程控制體系文件的宣傳貫徹落實工作。
室主任崗位責(zé)任制
在***省**安全評價中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本室人員完成本室工
作。
定期向***省**安全評價中心主任、副主任匯報有關(guān)工作。
熟悉有關(guān)的國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本單位的有關(guān)技術(shù)文件。
熟悉本室使用的儀器設(shè)備的性能,督促檢查檢驗人員嚴(yán)格按規(guī)定使
用儀器,保證儀器設(shè)備的精度和正確使用。
組織本室人員政治學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心
他們的思想、工作和生活。
對本室行政管理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及本單位技術(shù)
文件。確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實施C
對本室的重大技術(shù)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對完成本室的工作任務(wù)負(fù)責(zé)。
合理調(diào)配資源,就評價事宜在專業(yè)負(fù)責(zé)人以及項目負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行
協(xié)調(diào)。對因領(lǐng)導(dǎo)不力造成的本室的工作失誤負(fù)責(zé)。
召開會議,研究布置本室工作。
安排本室人員的工作,并根據(jù)工作需要對室內(nèi)人員的工作崗位和工
作量進(jìn)行調(diào)整。
負(fù)責(zé)本室安全評價報告初稿的審核工作。
對本室人員根據(jù)工作表現(xiàn)提出獎懲意見。
項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
參與安全評價項目投標(biāo)、合同洽談和合同評審;代表***省**安全
評價中心處理與業(yè)主及其它單位的關(guān)系C負(fù)責(zé)完成下達(dá)的各種評價任
務(wù)。
負(fù)責(zé)制訂和完成評價計劃的實施。帶領(lǐng)項目評價成員,按合同要求,
做好工程項目的調(diào)研、管理、報告書編制以及服務(wù)工作。對評價項目
實施的各階段的質(zhì)量、進(jìn)度、費用負(fù)責(zé)C
編制評價項目前期文件和評價總說明,組織專業(yè)資料匯總工作,解
決評價項目實施中專業(yè)負(fù)責(zé)人之間的配合協(xié)調(diào)問題。重大問題向***
省**安全評價中心領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時與業(yè)主溝通。
負(fù)責(zé)由專業(yè)評價員出具的評價報告初審工作。
負(fù)責(zé)本專業(yè)測試用的儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)搞好本專業(yè)的學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全及文明評價工作。
負(fù)責(zé)本專業(yè)人員技術(shù)提高工作。
負(fù)責(zé)制訂、編制具體評價方案。
對評價人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
協(xié)助項目負(fù)責(zé)人制訂評價計劃;提出評價專業(yè)人員配置要求,負(fù)責(zé)
完成某些項目的評價任務(wù)。編制進(jìn)度計劃并具體實施;
收集原始資料,審查互提資料和與專業(yè)有關(guān)的文件。
負(fù)責(zé)出具所承擔(dān)評價任務(wù)部分的評價報告。
對所出具的項目評價報告負(fù)責(zé)。
全面熟悉并掌握承擔(dān)的項目所涉及的法律、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)
XE?
對承擔(dān)的項目所涉及設(shè)備儀器、測試工作、量具的使用、維護(hù)保存
負(fù)責(zé)。
經(jīng)常了解、學(xué)習(xí)、正確掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的有關(guān)修訂最新信息。
在評價工作中接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
評價員崗位責(zé)任制
認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和***省**安全評價中心內(nèi)技術(shù)文
件。
在項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對所承擔(dān)的評價工作的
質(zhì)量負(fù)責(zé)。
服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項管理制度。
認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,做好記錄,整理原始數(shù)據(jù),按
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