2022年婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)范文樣本

6/62022年婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)20xx年婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇一

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，依舊堅守崗位。現(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓會指導我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當今醫(yī)療糾紛增多的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二、堅持以醫(yī)院標準，提升管理工作

各種會議都如期按時進行了召開，的確通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次。中層院周會每月一次。每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進行一次。滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務學習每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進行一次，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了準時發(fā)覺，準時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，

三、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作

全體護理人員逐步努力的去專心為患者供應更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)夫工評身份證補助100元，使病人滿足度始終保持在90以上，護理糾紛為零。

四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求進展這是大家都明白的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反饋，準時整改。晨會隨時進行三基理論提問，特殊是護理病歷進行準時檢查，不規(guī)范者準時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護理人員樂觀進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。

3、科研工作是護理管理的薄弱項目。

4、護理人員整體工作力量還有待提升。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作在各方面有了肯定進步。

20xx年婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇二

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)成為過去，在院領(lǐng)導、護理部的關(guān)懷、支持、指導下，在全科室護士的共同努力下，我們緊緊圍繞“以患者為中心、以服務為核心”的原則，結(jié)合科室實際，樂觀開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動，仔細落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務水平，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務，拓展服務內(nèi)涵。我科是優(yōu)質(zhì)護理服務示范病區(qū)之一，從基礎(chǔ)護理工作入手，著重晨晚間護理，嚴格保持床單位清潔、無血漬、污漬，隨臟隨換，每周一大換的制度，確?；颊咔鍧崱⑹孢m。做到“三短九潔”，并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會陰、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染。

二、依據(jù)二甲評審標準，進行中醫(yī)護理技術(shù)培訓，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護理、增加了科室經(jīng)濟收入、提升了患者滿足度。

三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進行分工，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，將工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參加科室管理，有效提高了大家的樂觀性。

四、產(chǎn)房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理。加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，并做好登記。

五、加強?？茦I(yè)務學問學習，每月組織全科護理人員共同學習婦產(chǎn)科?？谱o理學問、新生兒復蘇、產(chǎn)科急癥及應急程序，實行輪番授課的方式，并進行婦產(chǎn)科危險重癥的應急演練，要求人人過關(guān)，提高應急力量及?？谱o理水平。同時，督導全科護士完成連續(xù)教育任務，加強?？茖W問學習。

六、實習帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習同學進行了護理基礎(chǔ)、?？茖W問的理論及操作考試。但在實習生的管理上還做得不夠，發(fā)生了一例神燈燙傷大事，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習生的帶教管理，要求帶教老師放手不放眼，確愛護理平安。

七、轉(zhuǎn)變服務意識，增加服務內(nèi)涵。免費為每一個新生寶寶供應誕生第一步腳板印，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家，取得了特別的宣揚效果。

八、完成了“準媽咪課堂”的方案、籌備工作及邀請函的設(shè)計、印刷、發(fā)放工作，擬定于20xx年1月4日正式開課。

九、定期召開護理平安爭論會，反饋工作中消失的問題，仔細總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了護理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標完成如下：

全年年共接生514人(1-11月)，開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%，圍產(chǎn)兒死亡率0%，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%。

回顧去年的工作中，許多地方還做得不夠，我們吸取閱歷、總結(jié)教訓，我們將連續(xù)堅持“以患者為中心”的服務理念，進一步提高護理工作質(zhì)量，為患者及家屬供應更好的醫(yī)療環(huán)境而努力。

20xx年婦產(chǎn)科護士工作總結(jié)篇三

20xx年，我科護理工作遵循以“病人”為中心，全面推動優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，切實提高護理服務質(zhì)量為主題的宗旨，仔細執(zhí)行本年度的工作方案，根據(jù)護理部制定的護理質(zhì)量標準為依據(jù)完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，加強護理質(zhì)量質(zhì)控，保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。

一、按工作量統(tǒng)計，共接受住院253人次，較去年同期增加近20人，增長率為7、6%，手術(shù)病人114人次，較去年同期增加近20臺手術(shù)，增長率為17、5%。

二、治療護理處置人次1408，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次，輸血15人次，輸血漿5人次，抽血322人次，吸氧470人次，會陰護理1166人次，灌腸146人次，術(shù)前備皮142人次，導尿141次，換藥250人次，口服藥1976人次，臍護210人次，新生兒143人次，分娩61人次，手術(shù)114人次，理療647人次。

通過我們齊心協(xié)力的合作，保證了護理工作的穩(wěn)步進展，為了使下半年的工作更上一層樓，依據(jù)我科實際狀況，制定下半年方案如下。近幾年來，我科人事變動較大，低年資護士較多，為了保質(zhì)保量，高效率的完成工作，必需加強對低年資護士的培育，使他們盡快的成長起來。

1、定期進行基礎(chǔ)學問及基本操作的考核。

2、在日常護理工作中加強監(jiān)督，發(fā)覺問題準時指出，令其改正。

3、高年資護士做好傳幫帶工作。

4、加強思想品德教育，勇于奉獻精神，促進其對護理工作的熟悉。

三、更新專業(yè)理論學問及提高專科護理技術(shù)水平

為了保證護理工作持續(xù)有效的進展，在科室工作允許的狀況下，我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野，提高專科護理技術(shù)水平。

四、鼓舞加強人文學問學習，提高護士的整體素養(yǎng)。

五、加強保障病人平安的各項措施及規(guī)章制度。

六、加強與患者的溝通，大力宣揚健康宣教，提高服務質(zhì)量。