某地產(chǎn)MVP項目管理辦法

地產(chǎn)控股股份有限公司MVP項目管理制度（2021版）編碼：[編碼]發(fā)布日期：2020/1/1第4頁，共4頁修訂記錄批準日期修訂內(nèi)容修訂審核批準增加對經(jīng)營性現(xiàn)金流回正項目及交付項目的評選修正部分評選指標口徑目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1.總則 32.術(shù)語與定義 33.職責(zé) 34.評選規(guī)則 35.表彰機制 46.附則 4

總則目的聚焦首開項目、經(jīng)營性現(xiàn)金流回正項目及交付項目的效率、效果，在公司內(nèi)部樹立項目標桿。適用范圍本規(guī)范適用于地產(chǎn)所有自有項目及合作項目。術(shù)語與定義MVP為MostValuableProject的簡稱，即最具價值的標桿項目。首開MVP：首次開盤項目中的MVP；從首開周期、首開去化、示范區(qū)評分三個維度對首開項目進行選拔。經(jīng)回MVP：經(jīng)營性現(xiàn)金流回正項目中的MVP；聚焦項目經(jīng)營性現(xiàn)金流回正周期進行選拔。交付MVP：交付項目中的MVP；從交付周期、交付品質(zhì)、首月交付率和交付滿意度四個維度對交付項目進行選拔。職責(zé)運營管理中心：負責(zé)牽頭制度修訂、負責(zé)組織評選及評選結(jié)果的應(yīng)用落地。營銷管理部：負責(zé)相關(guān)評選規(guī)則制定、參與評選。設(shè)計管理中心：負責(zé)相關(guān)評選規(guī)則制定、參與評選?？蛻絷P(guān)系部：負責(zé)相關(guān)評選規(guī)則制定、參與評選。評選規(guī)則單項評定出結(jié)果，各評價指標項均達入圍要求即認定為MVP。首開MVP指標項入圍要求首開周期首開周期達到啟動會沖刺版首開去化首開30日內(nèi)去化金額達到啟動會沖刺版示范區(qū)評分示范區(qū)聯(lián)合檢查評分≥88分（非方操盤營銷項目不考核該項）注：①安置房項目不納入評選；②簽約口徑以明源系統(tǒng)中的簽約口徑為準；③首開龍虎榜口徑同步采用以上評選口徑。經(jīng)回MVP指標項入圍要求經(jīng)營性現(xiàn)金流回正周期經(jīng)營性現(xiàn)金流回正周期達到啟動會沖刺版注：①經(jīng)營性現(xiàn)金流回正中考慮財務(wù)費用。交付MVP指標項入圍要求交付周期交付周期達到啟動會沖刺版交付品質(zhì)交付前大區(qū)評估成績≥85分首月交付率首月交付率≥88%交付滿意度交付滿意度≥80分表彰機制定期表彰：月度/季度經(jīng)營分析會、季度條線會上對周期內(nèi)所有MVP項目進行表彰。匹配激勵：區(qū)域總辦記一顆紅星，項目總于項目評價中加分獎勵（詳見《地產(chǎn)項目評價機制（2021版）》）。附則本規(guī)范由