中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策畢業(yè)論文

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作者簽名：日期：指導(dǎo)教師簽名：日期：使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名：日期：

學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日

注意事項(xiàng)1.設(shè)計(jì)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞5）目次頁(yè)（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對(duì)論文支持必要時(shí)）2.論文字?jǐn)?shù)要求：理工類(lèi)設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬(wàn)字（不包括圖紙、程序清單等），文科類(lèi)論文正文字?jǐn)?shù)不少于1.2萬(wàn)字。3.附件包括：任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。4.文字、圖表要求：1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書(shū)寫(xiě)字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫(xiě)2）工程設(shè)計(jì)類(lèi)題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書(shū)寫(xiě)，不準(zhǔn)用徒手畫(huà)3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁(yè)以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上5）軟件工程類(lèi)課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5.裝訂順序1）設(shè)計(jì)（論文）2）附件：按照任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂

指導(dǎo)教師評(píng)閱書(shū)指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)：一、撰寫(xiě)（設(shè)計(jì)）過(guò)程1、學(xué)生在論文（設(shè)計(jì)）過(guò)程中的治學(xué)態(tài)度、工作精神□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的扎實(shí)程度□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能分析和解決問(wèn)題的能力□優(yōu)□良□中□及格□不及格4、研究方法的科學(xué)性；技術(shù)線路的可行性；設(shè)計(jì)方案的合理性□優(yōu)□良□中□及格□不及格5、完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）期間的出勤情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量1、論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫(xiě)規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格三、論文（設(shè)計(jì)）水平1、論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績(jī)：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫(huà)“√”）指導(dǎo)教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日

評(píng)閱教師評(píng)閱書(shū)評(píng)閱教師評(píng)價(jià)：一、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量1、論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫(xiě)規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）水平1、論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績(jī)：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫(huà)“√”）評(píng)閱教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見(jiàn)教研室（或答辯小組）評(píng)價(jià)：一、答辯過(guò)程1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的基本要點(diǎn)和見(jiàn)解的敘述情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、對(duì)答辯問(wèn)題的反應(yīng)、理解、表達(dá)情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、學(xué)生答辯過(guò)程中的精神狀態(tài)□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)量1、論文（設(shè)計(jì)）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫(xiě)規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格三、論文（設(shè)計(jì)）水平1、論文（設(shè)計(jì)）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格評(píng)定成績(jī)：□優(yōu)□良□中□及格□不及格教研室主任（或答辯小組組長(zhǎng)）：（簽名）年月日教學(xué)系意見(jiàn)：系主任：（簽名）年月日

摘要截至目前，中小型企業(yè)的社會(huì)地位以及市場(chǎng)作用，逐漸被人群大眾所廣泛認(rèn)可以及十分關(guān)注，中小型企業(yè)逐漸發(fā)展成為我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值、激活市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要力量。然而，因?yàn)橥饨缡袌?chǎng)環(huán)境以及內(nèi)部自身?xiàng)l件的各種問(wèn)題和不足，國(guó)內(nèi)中小型公司的崛起和進(jìn)步受到了很大的限制，尤其是公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有得到充分的關(guān)注，沒(méi)有體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作對(duì)公司資產(chǎn)的流通、使用以及劃分的重大作用，令公司抵抗以及應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力十分差，導(dǎo)致公司存活時(shí)間較短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。所以，在本文中筆者先從中小公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)開(kāi)始，之后詳細(xì)論述了中小型公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際狀況，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了原因分析，最后針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了我國(guó)中小型公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的改革方式以及相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、財(cái)務(wù)管理、改進(jìn)方法目錄引言 1一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述 2（一）中小企業(yè)的界定 2（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義 3二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 4（一）中小企業(yè)融資能力差 4（二）中小企業(yè)投資盲目 4（三）中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善 51.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 52.會(huì)計(jì)核算方面 53.往來(lái)賬款方面 5（四）中小企業(yè)成本管理觀念落后 61.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本意識(shí)不強(qiáng) 62.未能及時(shí)收集原始成本數(shù)據(jù) 63.統(tǒng)計(jì)表格不夠科學(xué)合理 6三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因分析 7（一）融資渠道不暢 7（二）財(cái)務(wù)管理制度混亂 7（三）財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄 7四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)方法及策略 9（一）擴(kuò)大融資渠道，提高融資能力 91.主動(dòng)向銀行通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況 92.爭(zhēng)取中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的支持 93.企業(yè)要不斷提高資信狀況 9（二）進(jìn)行科學(xué)的投資管理 91.提高投資決策水平 92.以對(duì)內(nèi)投資為主 9（三）完善內(nèi)部控制制度 101.對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理 102.會(huì)計(jì)資料的記錄 10（四）加強(qiáng)成本費(fèi)用管理 101.實(shí)行全員成本管理 102.強(qiáng)化一線統(tǒng)計(jì) 103.做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本控制 11五、結(jié)論 12致謝 13參考文獻(xiàn) 14PAGE6引言改革發(fā)展以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展完善，中小型公司不管是在總數(shù)目上還是在整體規(guī)模方面，都獲得了歷史性的進(jìn)步，出現(xiàn)了許多成功的中小型公司，截至目前，中小型公司已經(jīng)發(fā)展成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，處理就業(yè)難題、提高國(guó)民生產(chǎn)總值、刺激科技創(chuàng)新、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的主要推動(dòng)力。然而，中小型公司在不斷崛起進(jìn)步的同時(shí)，因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)者文化素質(zhì)有限、公司運(yùn)營(yíng)能力一般、股權(quán)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜以及不切實(shí)際的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等各種問(wèn)題，令中小型公司必須應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，按照最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我國(guó)中小型公司的一般存活時(shí)間僅僅是4.5年。其中，公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理滯后于公司進(jìn)步的速度是限制中小型公司不斷進(jìn)步的重要制約因素。因?yàn)樵诠镜倪\(yùn)營(yíng)管理工作中，其所有結(jié)果都必須表現(xiàn)在公司的財(cái)務(wù)管理中，同時(shí)財(cái)務(wù)管理融入在公司運(yùn)營(yíng)的所有流程中。所以說(shuō)，中小型公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作十分關(guān)鍵，是中小型公司管理工作的重中之重。一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概述（一）中小企業(yè)的界定中小企業(yè)在世界各國(guó)有著不同的劃分條件，即便在同一國(guó)家，由于不同的發(fā)展階段，不同的行業(yè)也會(huì)有著不同的劃分依據(jù)。針對(duì)中小型公司的劃分，世界上通用的有定量劃分以及定性劃分兩類(lèi)，定量劃分制定的標(biāo)準(zhǔn)通常有如下三條：一是實(shí)際運(yùn)營(yíng)資本：二是公司在職員工總數(shù)：三是特定階段（一般都是一年）的生產(chǎn)總額。定性劃分制定的標(biāo)準(zhǔn)通常都是獨(dú)自占有，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以及在本行業(yè)里不在壟斷地位等的多重指標(biāo)。各個(gè)國(guó)家通常都是按照自身的實(shí)際狀況來(lái)制定合適的指標(biāo)，截至目前，大部分的國(guó)家都是使用定量劃分方式，這類(lèi)方式較為方便而且統(tǒng)計(jì)容易。但還有部分國(guó)家在使用定量劃分的同時(shí)也使用定性劃分，如此一來(lái)，就更加有助于推動(dòng)國(guó)內(nèi)中小型公司的發(fā)展進(jìn)步。在我國(guó)，中小公司的區(qū)分指標(biāo)通常都是以單獨(dú)審核的基層制造部門(mén)為對(duì)象，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也進(jìn)行了多次調(diào)整改革。在1962年只是粗略地按照公司在職職工人數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)劃分，按照規(guī)定，三千人以上的就是大型公司，五百到三千人左右就是中型公司，五百人以下的就是小型公司。1988年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等多個(gè)部門(mén)共同發(fā)布并且實(shí)施了《大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)》，把國(guó)有公司區(qū)分為特大型、大型、中型以及小型四種。針對(duì)產(chǎn)品較為單一的公司，通常按照生產(chǎn)水平來(lái)劃分，例如鋼鐵公司，年生產(chǎn)總量在十萬(wàn)噸以下的稱(chēng)之為小型公司，年總產(chǎn)量在十萬(wàn)噸到六十萬(wàn)噸的稱(chēng)之為中型公司。針對(duì)產(chǎn)品比較豐富的，一般根據(jù)固定資產(chǎn)總額展開(kāi)區(qū)分工作。例如在設(shè)備生產(chǎn)公司中，固定資產(chǎn)總額在五百萬(wàn)元以下的稱(chēng)之為小型公司，固定資產(chǎn)總額在一千五百萬(wàn)至五千萬(wàn)元的稱(chēng)之為中型公司。1999年，把銷(xiāo)售總收入以及資產(chǎn)總額作為劃分參考依據(jù)，其中，年銷(xiāo)售總額以及資產(chǎn)總額都超過(guò)五十億元的被稱(chēng)作特大型公司、年銷(xiāo)售總額以及資產(chǎn)總額都在五億至五十億元之間的被稱(chēng)作大型公司、年銷(xiāo)售總額以及資產(chǎn)總額都在五千萬(wàn)元到五億元之間的稱(chēng)作為中型公司、年銷(xiāo)售總額以及資產(chǎn)總額都在五千萬(wàn)元之下的稱(chēng)作為小型工作，上述的劃分方式涵蓋了各個(gè)行業(yè)中所有存在形式的公司。2003年春季，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委會(huì)議及財(cái)政部等多個(gè)部門(mén)共同發(fā)布并且實(shí)施了中小公司劃分規(guī)定，按照上述規(guī)定，公司在職職工總數(shù)在兩千人以下的，或者年銷(xiāo)售總額在三億元以下，或者資產(chǎn)總額在四億元以下的被稱(chēng)之為中小型公司，其中，中型公司需要同時(shí)具備在職職工總數(shù)在三百人及以上，年銷(xiāo)售總額三億元及以上，資產(chǎn)總額在四億元及以上的條件；除外的就都是小型公司。零售型中小型公司需要滿(mǎn)足如下規(guī)定：在職職工總數(shù)五百人以下，或年銷(xiāo)售總額一億五千萬(wàn)元之下，其中，中型公司需要同時(shí)具備在職職工總數(shù)一百人及以上，年銷(xiāo)售總額一千萬(wàn)元及以上；除外的就都是小型公司。此外，上述臨時(shí)規(guī)范還針對(duì)各類(lèi)商業(yè)公司、建筑公司等中小公司規(guī)范展開(kāi)了詳細(xì)解釋說(shuō)明。總而言之，針對(duì)中小公司的劃分指標(biāo)并不是一成不變的，在我國(guó)還不具備法律形式意義上的中小公司劃分規(guī)范，所以，在中小公司的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)上需要借鑒國(guó)外的劃分規(guī)范。因?yàn)閲?guó)內(nèi)生產(chǎn)水平的分布不平衡性，所以在制定國(guó)內(nèi)中小公司劃分規(guī)范的時(shí)候，還必須考慮到我國(guó)中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及各個(gè)行業(yè)本身的特征所在。在本次論文里，中小公司所涵蓋的范圍，從行業(yè)角度來(lái)說(shuō)，主要有工業(yè)生產(chǎn)公司以及零售業(yè)公司，劃分的標(biāo)準(zhǔn)是按照行業(yè)員工人數(shù)以及資產(chǎn)總額，詳細(xì)的參考規(guī)范則依據(jù)最近實(shí)施的《中小企業(yè)暫行規(guī)定》，具體如下：工業(yè)公司，在職職工總數(shù)在三百(包括三百)至四千人、資產(chǎn)總額在四千(包括四千)至四億萬(wàn)元的就是中型公司，在職職工總數(shù)在三百人以?xún)?nèi)、資產(chǎn)總額在四千萬(wàn)元以下的就是小型公司；批發(fā)以及零售業(yè)的公司，在職職工總數(shù)在一百(包括一百)至五百人、資產(chǎn)總額在一千(包括一千)至一億五千萬(wàn)元的就是中型公司，在職職工總數(shù)在一百人以?xún)?nèi)、資產(chǎn)總額在一千萬(wàn)元以?xún)?nèi)的就是小型公司。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的定義企業(yè)財(cái)務(wù)管理即對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)展開(kāi)的專(zhuān)業(yè)性管理，所有的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理行為都表現(xiàn)在資金流動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理就是關(guān)于資金流動(dòng)的專(zhuān)業(yè)管理，其工作的范圍包括公司的人力、財(cái)力以及物力等多個(gè)方面，生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷(xiāo)售等多個(gè)流程。財(cái)務(wù)管理可以綜合系統(tǒng)管理公司資金的使用情況，采用管理資金流通的方式對(duì)公司各個(gè)部門(mén)展開(kāi)統(tǒng)一管理，同時(shí)還對(duì)公司資金的籌集、使用以及盈利等多種業(yè)務(wù)行為展開(kāi)系統(tǒng)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是通過(guò)全面管理資金的形式管理企業(yè)全面工作，它所完成的總目標(biāo)就是企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是為企業(yè)的根本任務(wù)服務(wù)的，并受到財(cái)務(wù)管理的限制，公司財(cái)務(wù)管理的主要工作要求就是認(rèn)真負(fù)責(zé)每一項(xiàng)的財(cái)務(wù)使用的方式、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方式，充分?jǐn)U大公司的運(yùn)營(yíng)效益。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題（一）中小企業(yè)融資能力差中小企業(yè)的最常用的融資渠道主要有銀行借貸、其他貸款以及股權(quán)融資三類(lèi)。因?yàn)樾⌒凸咀陨項(xiàng)l件的限制性，導(dǎo)致其融資水平十分有限。首先針對(duì)銀行借貸這種方式來(lái)講，中小公司能夠成功獲得銀行借貸的概率很低，按照目前的相關(guān)政策，公司從銀行借貸需要提交包括審計(jì)數(shù)據(jù)的公司財(cái)務(wù)報(bào)表，公司必須有償還貸款的水平，公司的負(fù)債率必須滿(mǎn)足銀行的貸款要求，許多銀行還規(guī)定公司提交物質(zhì)抵押以及各種擔(dān)保。通常來(lái)說(shuō)，小型公司基本上達(dá)不到銀行的貸款需求，小公司的規(guī)模不大，可進(jìn)行物質(zhì)抵押的資產(chǎn)比較少而且價(jià)值也比較低，而且，在使用財(cái)產(chǎn)抵押之前還必須對(duì)抵押物品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的價(jià)值測(cè)評(píng)，必須公證以及登記等流程，牽涉到的部門(mén)以及提交的信息都很多，而且流程很慢，同時(shí)登記與測(cè)評(píng)的費(fèi)用也很高，然而銀行的抵押貸款率又不高，公司可以從銀行獲得的抵押借貸總額很少。同時(shí)即便公司可以達(dá)到銀行借貸的規(guī)定，銀行從本身借貸運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以及風(fēng)險(xiǎn)管理角度來(lái)說(shuō)，也并不傾向于對(duì)小型公司批準(zhǔn)貸款。由于小公司的財(cái)務(wù)管理不夠現(xiàn)代化，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性以及合理性并不能完全明確，銀行必須投入更多的費(fèi)用去分析財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，同時(shí)分析辨別的困難也很多，所以運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用很高，此外，小公司本身抵抗各類(lèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力有限，頻繁破產(chǎn)倒閉，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)就比較高。所以銀行通常情況下，不十分愿意向小公司批準(zhǔn)貸款。股權(quán)投資，一般都是長(zhǎng)時(shí)間(至少是一年)持有某個(gè)企業(yè)的股票或者是長(zhǎng)時(shí)間的投資看好一個(gè)企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)管理控制被投資公司，或者對(duì)被投資公司產(chǎn)生重大作用，或者為了和被投資公司之間發(fā)展起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而降低運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃。例如，被投資公司制造的產(chǎn)品正是投資公司制造加工所必須的原材料，而且在市場(chǎng)中這類(lèi)原材料的供求關(guān)系變化比較劇烈，并且常常不能確保供應(yīng)及時(shí)。在上述條件下，投資公司可以采取持有股份，實(shí)現(xiàn)控制管理或者對(duì)被投資公司產(chǎn)生重大作用，令其制造加工所必須的原材料可以迅速的從被投資公司中獲取，同時(shí)材料價(jià)格較為合理，確保其生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。然而，假如被投資公司運(yùn)營(yíng)情況很差，或走向倒閉的時(shí)候，投資公司作為大股東，就必須擔(dān)負(fù)應(yīng)有的運(yùn)營(yíng)損失。股權(quán)投資一般都含有投資金額高、投資時(shí)間久、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)高以及可以為公司創(chuàng)造更高的利潤(rùn)等特征。股權(quán)投資的發(fā)展空間十分大，一是公司的分紅，二是只要公司上市就會(huì)產(chǎn)生巨額的利潤(rùn)。與此同時(shí)，還能夠享受公司的配股等各種內(nèi)部?jī)?yōu)惠政策。（二）中小企業(yè)投資盲目大多數(shù)的中小企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步到特定時(shí)期，在積累了相當(dāng)數(shù)量的原始資金之后，就會(huì)傾向于迅速擴(kuò)大再生產(chǎn)，被剛剛獲得的成功迷失理智的領(lǐng)導(dǎo)者在做發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候，就不會(huì)再如創(chuàng)業(yè)初期時(shí)那樣的小心，而是廣泛的發(fā)展項(xiàng)目，加大投資力度。為了進(jìn)一步分散以及減小投資風(fēng)險(xiǎn)，許多的公司自然而然的開(kāi)始了多種經(jīng)營(yíng)管理模式，領(lǐng)導(dǎo)者們只知道多種經(jīng)營(yíng)管理模式所具有的降低風(fēng)險(xiǎn)能力以及把公司做大的自豪感，卻忽視了公司的盲目擴(kuò)張和其自身資產(chǎn)水平、技術(shù)能力、市場(chǎng)占有以及財(cái)務(wù)管理等多方面具有的問(wèn)題。在公司盲目擴(kuò)張的時(shí)候，許多的公司投資方案都是領(lǐng)導(dǎo)者按照自己的判斷來(lái)制定的，基本上都沒(méi)有認(rèn)真采樣和分析數(shù)據(jù)信息，使用嚴(yán)格科學(xué)的調(diào)查手段開(kāi)展實(shí)際市場(chǎng)研究，即便有少部分的公司可能會(huì)去做市場(chǎng)調(diào)研，但因?yàn)樨?cái)務(wù)工作人員能力有限，市場(chǎng)調(diào)研的可信度以及正確率也不高，領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)較為豐富是一種優(yōu)勢(shì)，然而他們對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)了解甚少，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理情況也沒(méi)有十分深入的認(rèn)識(shí)，發(fā)展方案的制定不依靠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞饺y(cè)評(píng)項(xiàng)目的可行性，發(fā)展水平、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括公司本身的水平，而只依賴(lài)自己的判斷是十分危險(xiǎn)的，一些項(xiàng)目或許盈利方面很強(qiáng)，但必須投入大量的資金，假如盲目跟上，而公司卻沒(méi)有充足的資金進(jìn)行投資就會(huì)為公司造成毀滅性的災(zāi)難，輕則產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)負(fù)債，重則導(dǎo)致公司倒閉。（三）中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善我國(guó)中小企業(yè)雖然在不斷發(fā)展的同時(shí)也在不斷完善自身的內(nèi)部控制，然而由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不完善，以及現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中各種復(fù)雜的原因，我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí)和內(nèi)部控制各個(gè)環(huán)節(jié)都比較薄弱和欠缺。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備根據(jù)內(nèi)控制度的原理和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，建立分工明確、職責(zé)分明，既密切配合，又相互制約的內(nèi)控機(jī)制。但很多中小企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，在授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、財(cái)產(chǎn)保管、會(huì)計(jì)記錄等環(huán)節(jié)上有分工不明、相互脫節(jié)和失控現(xiàn)象，甚至有會(huì)計(jì)兼出納，出納兼稽核的情況；有的中小企業(yè)沒(méi)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)或雖有機(jī)構(gòu)卻附屬于其它管理部門(mén)。上述經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由一個(gè)人負(fù)責(zé)而且又缺少限制的狀況，不僅會(huì)影響公司經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的順利實(shí)施，而且還會(huì)造成徇私舞弊現(xiàn)象。2.會(huì)計(jì)核算方面中小公司基本上都是因?yàn)樵谧陨順I(yè)務(wù)